145 “懒得说”是病吗?要治吗?识人识己

145 “懒得说”是病吗?要治吗?

53分钟 ·
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评论数11

这个话题的缘起,是一位听友说,自己想要请假,在OA系统上提交了申请,但到第二天早上领导不仅没有批,还教育TA,说TA没有职场礼仪,不尊重上级。

领导还说,这种直接通过系统提交请假申请,不额外沟通的行为,像机器人一样,非常冷漠。

这位听友表面上接受了领导的批评,但还是有点想不通,TA说:

我的观点是,我已经在系统提了请假申请,并且写明了理由,请的是年假,不是事假等其他假,对我来说,这就已经算是一次沟通互动了,如果再跟领导提一遍,对我来说算重复沟通重复劳动……我也不认为这种情况就算冷漠,算不尊重上级。

TA还有一个补充,TA请假的那一天公司安排了培训,并没有实质性的工作,所以评估自己那一天不在也不会有什么影响。


这个话题在识人识己听友群里已经掀起过一番热烈讨论,我们觉得还有很多东西值得拿出来聊聊。


#本期成员

舒扬;赵楠;薛毅然


#内容概要

01:52 为什么直接在系统里提交请假申请,会让领导觉得不尊重TA

12:15 一些有商有量的请假操作

17:01 是沟通习惯不一样还是不懂职场礼仪?

24:40 能商量就别立威

28:47 为什么懒得沟通,能不沟通就不沟通,最小化沟通……

41:09 有的“最小化沟通”是认为说一遍就够了,但说一遍对方可能就忘了

42:40 “懒得说”也可能是觉得自己想说的不重要,但只有自己能让自己想说的变重要

45:32 商量和倾听,非常“浪费时间”

50:19 协作很复杂,沟通很奢侈,不理解不信任很多



(新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期)



#制作相关

音乐:Barnville-Free PD

剪辑后期:舒扬

时间轴/简介:舒扬

logo设计:薛毅然、赵楠


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展开Show Notes
小狗李李
小狗李李
2026.8.10
14:51 ?请假最重要的议点不应该是“我需要请假但目前在我手上的东西不会因此出问题”吗,也没有这么多老板非得卡着你
_Letj
_Letj
2026.8.10
个人同意立威这一点。我碰到过第二天全公司培训,领导前一天同时发了邮件和微信让我和他和新同事开个短会交接(不紧急非重要),时间和我想听的一段培训重叠,我拒绝了邮件上的会议邀请并且看了他的时间表改到了半小时后,然后微信和他说情况。但他已经勃然大怒了,斥责我不尊重人,并且完全忽视半个小时之后是否能开会这个点(并持续咄咄逼人输出,在我没有5秒内回复他质问时说为什么不回复 是你僵住了吗)。理由是我不能先决定再去和他商量,但他的做法一样是没有问我的时间就决定了。领导知道我想听培训但并不关心拒绝沟通,甚至在我没说出口前就说有事可以不参加,在我看来是完全的立威和为了自身ego甚至掌控
舒扬
:
您描述的这个场景,也提供了另一个关于工作协同工具的代际使用心理差异的例子,因为如果会邀都是一个系统通知过来,很多人会倾向当下即时处理掉(拒绝或接受),当下不处理信息把信息堆积起来过后也不好管理(可能就忘了)。但这种“通过系统沟通”就会被某些人觉得被冒犯
Snoe
Snoe
2026.8.12
26:14 我也是intp ,懒得说这个真的,更多懒得说的是那种和领导想到一块去的思路,要我说了就是我做了(๑′ᴗ‵๑)。但是如果落实工作碰到别人不认同我的想法,不会和看不上的人说软话,合得来的人沟通就顺畅,合不来的就天天吵架( ´◔ ‸◔')。

感恩遇到好领导,台风天没车了请假秒批,要是不批也会提醒下。
朱潇樂:同感。有时候自己突然不想去上班了,也很正常啊。当然忙的时候自己肯定也是有分寸的,但是也不用那么卑微,看领导吧
HD252273b
HD252273b
2026.8.12
举的两三个大例子都在我身上发生过,后果也一样……两位老师剖析得也和我想的一样😂沟通时总要鼓起勇气,能不沟通就不沟通,绞尽脑汁自己解决,很内耗。两位老师有出什么系统课程吗?想听
臧盈月:有的哦~具体可以➕小助理微信了解:HoneymoonHanhan
30:09 这孩子也太———
舒扬
:
我以前也这样(╹◡╹)
招财净宝
招财净宝
2026.8.10
10:31 intp🫠我也是,十几年前大一大二那会儿我也有类似操作,同时我高敏,感觉不对之后就火速修正。 我理解这个妹妹这样做的原因,是想着工作嘛就是把活干了,而和比自己高位的领导说话让自己很不自在,所以尽量避免
heiyuzl
heiyuzl
2026.8.11
10:31 噗哈哈,INTP