EP28: 前字节3-2的职场真经:升职加薪,全靠和老板“搞好关系”?

EP28: 前字节3-2的职场真经:升职加薪,全靠和老板“搞好关系”?

59分钟 ·
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评论数7

本期嘉宾老王,前字节跳动高P(3-2),历经百度、腾讯、字节三家大厂,从校招生一路做到TikTok Music用户产品负责人。他坦诚分享了大厂过关斩将的独家心法:PM的三个能力层次(执行/决策/洞察)如何修炼?为什么“和+1搞好关系”是职场第一生产力?AI时代哪些人最危险?以及——他为什么每次都在晋升前夕选择离开?从大厂到创业,他用“顺势而为”和“zero ego”总结了自己多年的职场哲学。

高光内容

  1. PM的“三层能力模型”:执行层——把一件事做好;决策层——在众多需求中判断优先级、敢下决策;洞察层——提出老板也想不到的正确命题。三层递进,越往上越不可替代。

  2. 升职加薪的唯一秘笈:和+1搞好关系:老王直言,“大厂过得舒服的人,都是跟+1关系好的”。秘诀不是拍马屁,而是站在老板视角帮他解决“升职加薪”的问题——你帮老板搞定他的KPI,你的升职自然水到渠成。

  3. “端上来什么菜,我就吃什么”:面对职场中不合心意的任务,他引用一个博主的观点——目标足够高远时,眼前的琐碎根本不值得计较。与其抱怨,不如吃掉它,继续往前走。

  4. Zero Ego:每次晋升前夕,他选择了离开:在百度被破格提报晋升时离开,在腾讯进入“潜龙计划”时离开,在字节高绩效时再次离开。他追求的不是title,而是“更大的事”。

  5. AI时代,中层干部最危险:AI强于海量信息处理和汇报对齐,纯“信息二传手”型的中层将被率先替代。而好的程序员、有框架思维的人反而更吃香。


时间轴

  • 00:00|嘉宾老王自我介绍:百度→腾讯→字节,TikTok Music用户产品负责人,职级3-2

  • 03:00|PM三层能力:执行→决策→洞察,同理心和好奇心是底层素养

  • 07:00|如何培养洞察力:多聊用户、多积累阅历,“聊100个人总能找到共性”

  • 10:00|升职秘笈:和+1搞好关系,帮他解决他的升职加薪问题

  • 16:00|破格晋升背后的“运气”:推荐系统研究背景、贵人信任、周末自学写SQL

  • 23:00|管理心得:识别下属长板、给资源、擦屁股,以及Zero Ego的重要性

  • 30:00|应对职场焦虑:和老板对齐信息、消除未知恐惧、专注过程而非结果

  • 40:00|AI时代预警:中层干部最危险,好的程序员反而更吃香

  • 48:00|如何培养判断力:不要“叶公好龙”,出来混最重要的是“出来”

  • 53:00|离开大厂的底气:安全感来自低欲望和存款,顺势而为即可

展开Show Notes
像我这样只想做IC的人,能碰到老王这样的PM还是挺幸运的!ps,自EP16之后,又一个熟人嘉宾!
YitongNebula
:
太有缘了吧哈哈
巴比特贝茨:是呢!刚加你LinkedIn了这么有缘
toro
toro
8天前
老王不错的
巴比特贝茨:被实名表扬的+1
秋二少
秋二少
6天前
老王讲得非常通透👍👍
coolfiry
coolfiry
1 天前
刚才主播在说大厂不去寻求变化,可能它们会走向没落。但这里我有一点更进一步的观点:当一个企业已经是大厂、走过了成长期之后,其实它不要去变,才是最合理、最符合股东利益的。

如果作为一个投资者来说,这些企业不可能永远增长。一切高增长企业的终局,最好的终局就是成为一个高股息的公司,然后直到它的消亡。因为万物皆周期,一个企业总是要死亡的。如果它不断去追求增长、不断去试错新项目,它一定死得更快。这其实是企业一种改变不了的宿命。

所以,一个成熟的大企业很难去跟创业公司竞争。如果它真的想要顺应时代去做一些创新的事情,反倒应该把股息分出来,由股东自己去决策要不要去投一些创业型的公司。