新全球企业家论坛 | EP05【新加坡】圆桌讨论二:AI驱动下的组织重构NUS EMBA

新全球企业家论坛 | EP05【新加坡】圆桌讨论二:AI驱动下的组织重构

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单集详情

嘉宾介绍

主持嘉宾|梁宁

畅销书《真需求》作者

对话嘉宾|赖金南

Vocalbeats.AI 创始人兼CEO

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

对话嘉宾|张丽俊

酵母咨询创始人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

知名组织创新专家,《组织的力量》作者

 

关键词

AI组织重构|AI Native|中层消失|分布式组织|知识治理|Vibe Coding|Agent协同|硅基时间|领导力升级|业务重构|人机协同|决策力

 

内容介绍

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中,围绕圆桌主题《AI驱动下的组织重构:效率、人性与新激励》展开对话。

当AI越来越擅长执行、分析与内容生成,企业最关心的已不再是"要不要用AI",而是"AI如何进入工作流",以及人的价值将落在哪里。三位嘉宾从各自实践出发,探讨了AI原生组织为何"没有中层、没有部门"、从科层制到分布式组织的演进、"硅基时间"对协同方式的冲击,以及AI落地企业的三重挑战:业务重构、组织重构与领导力升级。"知识治理"衡量企业的AI可用性,真正的护城河是让知识变得可用。AI时代不变的仍是对用户需求的理解,创业者应尽早"把脚踩进AI的泥里",亲手实践。

 

内容亮点

AI原生组织的新形态:没有中层、没有部门,人人都是"管理者"

从科层制到分布式:稳定结构让位于人机协同的柔性组织

"硅基时间":当协同节点里出现一个不按人类线性时间工作的智能体

AI落地企业的三重挑战:业务重构、组织重构、领导力升级

知识治理才是护城河:让企业知识从"概念"走向"可用"

不变的是用户需求:先"把脚踩进AI的泥里",再谈变革

 

时间轴

00:00:00 开场与嘉宾介绍

00:02:13 AI的震撼:身边人用AI的冲击,人效产能跃迁

00:11:43 组织之变:从科层制到分布式,中层与部门为何"消失"

00:18:04 管理内核:AI组织里最重要的是判断力与决策力

00:26:26 落地之难:AI进企业的三重挑战,业务、组织与领导力重构

00:35:18 观点交锋:要不要请咨询公司,与"知识治理"这条真护城河

00:47:10 嘉宾寄语与结语

 

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