一提患者管理,很多人以为就是搞个客服、发发用药提醒,那就把它看小了。
这期讲透:患者管理到底是什么、药企为什么越来越看重它(体验、依从性、真实需求,三方共赢),以及一个患者管理项目里,项目经理PM作为旅程设计者要统筹的四件事和五种核心能力。
⏱ 时间轴
开场 患者管理常被误解成客服
患者管理到底是什么
药卖出去不等于产生疗效
药企的三样收益 体验 依从性 真实需求
三方共赢 患者企业社会都得利
患者管理不等于客服 是主动陪伴
PM是这段旅程的设计者 要统筹四件事
患者旅程六步 入组到长期管理
协调各团队 就是领导力
PM的五种能力 同理心最珍贵
运营思维 vs 项目思维
收尾 差距全在这个人身上
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