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0药明康德把两家临床子公司卖给了高瓴。一笔交易，标志着整个CXO行业正从盲目追求一站式，转向专业化深耕。
这期讲透：临床CRO和临床前为什么是两种不同的生意、一站式的协同效应为什么其实有限、高瓴为什么反而愿意接手，以及未来临床CRO会分化出的两条专业化赛道。
⏱ 时间轴
开场 药明康德卖掉临床业务的信号
捋清名词 CRO与CXO
临床CRO和临床前 是两种不同的生意
为何剥离 回到最强的那只手
一站式是怎么火起来的
协同效应其实很有限
全球CRO在结构性调整
行业进入战略重塑 专业化取代一站式
高瓴为什么接手 位置不同价值不同
未来两条路 技术创新与细分深耕
收尾 从大而全的梦里醒来
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