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嘉宾介绍
主持嘉宾｜刘正一
阿里云新加坡新兴业务与创新生态负责人
新加坡国立大学商学院中文校友会理事
对话嘉宾｜王小雨
Guru Network 创始人
新加坡国立大学中文EMBA第31班校友
对话嘉宾｜毛华
ccMonet.AI 创始人兼CEO，应用宝创始人
新加坡国立大学中文EMBA第35班校友
对话嘉宾｜陆剑锋
WIZ.AI 联合创始人兼CEO
对话嘉宾｜吴鲁加
知识星球创始人兼CEO
新加坡国立大学中文EMBA第34班校友
关键词
AI选型｜开源与闭源｜模型趋同｜下一代公司｜AI Native｜工作流｜数据治理｜判断力｜躬身入局｜AI落地官｜董事会AI素养｜商业价值
内容介绍
在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，五位AI创业者围绕圆桌主题《当AI成为新物种：谁在定义下一代公司？》展开深度对话。
当几乎每家公司都在谈AI，真正能穿越洗牌的公司靠的是什么？嘉宾从企业AI选型（开源与闭源、通用与行业模型）谈起，落到数据安全、成本与准确率的权衡，并预判随算力与开源能力提升，模型将逐渐趋同，下一代公司的核心竞争力将回到数据、工作流、信任与团队判断力。面向CEO与董事会，嘉宾一致强调"躬身入局"：亲手写几行代码、用完一个AI账号，成为企业内部真正的"AI落地官"；同时提醒，AI风险无法外包，董事会需要自己的AI素养。最后，嘉宾共同畅想了"AI Native"组织的形态——当抽走AI，公司是否还能运转，正是衡量AI原生的试金石。
内容亮点
AI选型的"一个原则、两个例外"：先用最聪明的模型，再按数据敏感度与成本取舍
模型正在趋同：算力与开源能力提升后，竞争力回到数据、工作流与判断力
判断力不可替代：AI只会"端水式妥协"，非对称信息下的取舍仍属于人
CEO的必修课："躬身入局"，做能用完一个AI账号的"AI落地官"
风险无法外包：AI素养必须进入董事会，而非只交给IT
何谓AI Native：抽走AI，公司还能不能运转
时间轴
开场与本场引入：承上启下，落到"下一代公司"
AI选型：开源还是闭源、通用还是行业模型，如何权衡
核心竞争力：模型趋同后，靠数据、工作流、信任还是判断力
领导者新能力：躬身入局，做企业里的"AI落地官"
组织新形态：董事会的AI素养与"AI Native"组织形态
嘉宾总结与结语
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NUS新全球企业家论坛：邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人，围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题，展开深度探讨与交流分享，助力更多的华人企业家拓展全球市场，实现全球商业抱负。
全球企业家专访：与出海企业家展开深度对话，聆听他们的出海故事和出海经验，为已经出海或者即将出海的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。
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