中美PM生存指南第二期来啦!
嘉宾:Gill Tan,职业早期是小红书最早的PM之一,后来在TikTok做了8年PM,曾任用户侧产品负责人,近期成为Meta VP,负责创新业务。
我们既聊了不少干货(中美职场对比、做跨国市场的经验、怎么决策和推动、晋升成功的关键),也聊了职场的暗面(被人卷了怎么办、如何从burnout中恢复、如何善待身体),最终落点我们都很满意:
当产品经理是一份体验非常立体的有幸福感的工作,做产品也是一种求真者认知世界的手段。而身处中美之间,做影响几十亿人的大产品,有种强烈的“置身事内”的参与感,在风口也飞过,在浪尖也冲过,it's been a hell of a ride,值了。
全篇都很精彩,如果时间有限,尤为有价值的我标了星星。
00:35 嘉宾介绍
01:24 快问快答:好 PM 的特质,高光是小红书“改双列”,遗憾是 TikTok 社交独立端
06:20 Meta 初印象和用几个词形容字节
12:45 为什么离开 TikTok 加入 Meta
16:40 入职 Meta 前后的感受,如何看待管理,字节与Meta工作节奏和沟通方式的差异
27:21 🌟 回顾 TikTok 八年:2018-2020,2020-2023,2023 年之后
40:52 字节不同工区的气质
44:52 🌟 在字节的成长路径,从单打独斗到管理大团队,敢去想“没人负责的大问题”
50:20 🌟 字节晋升秘籍
52:21 🌟 压力来源:不安全感、同辈竞争和「被卷」,给大家的抗压建议
59:42 🌟 中国团队做全球化判断的“对”与“错”,哪些经验能跨国平移,中国公司管理美国市场的挑战
01:11:08 🌟 在Meta 的身份与融入,高阶如何 landing:说服,创新,讲故事,司龄
01:26:29 Meta的工程师和字节PM
01:31:02 AI时代和团队规模
01:36:57 中美选择,为什么回国,在小红书早期经历,又回到美国
01:45:53 身体是最重要的伙伴
01:51:52 A hell of a ride
{音乐} 麻园诗人 - 现在现在
{剪辑} 狐狐
Gill 的成功确实来源于她身上两个看似稀疏平常但非常非常关键的特质:
一个是接受变化,单从她工作 base 地的迁移,10 年间上海-北京-上海-硅谷,还要频繁出差,就能看出她对于环境强大的适应能力。不是所有人在一个城市生活了 4~5 年建立了社交圈甚至家庭后还愿意离开的。
二是正向思考,她提到在字节晋升答辩的例子,晋升答辩需要包装自己项目的复杂度,很多人比如早年的我,对包装有天然的排异反应,受挫后会产生极强的对抗心理,但她没有,她只是把她当做一个技巧、一个方法论掌握了,没有把任何心力花在对抗上,这使她能更加纯粹的向着目标狂奔。
听起来容易做起来难。