#22 在风口也在浪尖:8年TikTok到Meta,做影响十亿人的产品

#22 在风口也在浪尖:8年TikTok到Meta,做影响十亿人的产品

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中美PM生存指南第二期来啦!

嘉宾:Gill Tan,职业早期是小红书最早的PM之一,后来在TikTok做了8年PM,曾任用户侧产品负责人,近期成为Meta VP,负责创新业务。

我们既聊了不少干货(中美职场对比、做跨国市场的经验、怎么决策和推动、晋升成功的关键),也聊了职场的暗面(被人卷了怎么办、如何从burnout中恢复、如何善待身体),最终落点我们都很满意:

当产品经理是一份体验非常立体的有幸福感的工作,做产品也是一种求真者认知世界的手段。而身处中美之间,做影响几十亿人的大产品,有种强烈的“置身事内”的参与感,在风口也飞过,在浪尖也冲过,it's been a hell of a ride,值了。

全篇都很精彩,如果时间有限,尤为有价值的我标了星星。

  • 00:35 嘉宾介绍

  • 01:24 快问快答:好 PM 的特质,高光是小红书“改双列”,遗憾是 TikTok 社交独立端

  • 06:20 Meta 初印象和用几个词形容字节

  • 12:45 为什么离开 TikTok 加入 Meta

  • 16:40 入职 Meta 前后的感受,如何看待管理,字节与Meta工作节奏和沟通方式的差异

  • 27:21 🌟 回顾 TikTok 八年:2018-2020,2020-2023,2023 年之后

  • 40:52 字节不同工区的气质

  • 44:52 🌟 在字节的成长路径,从单打独斗到管理大团队,敢去想“没人负责的大问题”

  • 50:20 🌟 字节晋升秘籍

  • 52:21 🌟 压力来源:不安全感、同辈竞争和「被卷」,给大家的抗压建议

  • 59:42 🌟 中国团队做全球化判断的“对”与“错”,哪些经验能跨国平移,中国公司管理美国市场的挑战

  • 01:11:08 🌟 在Meta 的身份与融入,高阶如何 landing:说服,创新,讲故事,司龄

  • 01:26:29 Meta的工程师和字节PM

  • 01:31:02 AI时代和团队规模

  • 01:36:57 中美选择,为什么回国,在小红书早期经历,又回到美国

  • 01:45:53 身体是最重要的伙伴

  • 01:51:52 A hell of a ride

{音乐} 麻园诗人 - 现在现在

{剪辑} 狐狐

展开Show Notes
于朵Duo
于朵Duo
2026.8.22
想不起来是今天看到了哪个朋友推荐的这期播客。
​Gill 的成功确实来源于她身上两个看似稀疏平常但非常非常关键的特质:
一个是接受变化,单从她工作 base 地的迁移,10 年间上海-北京-上海-硅谷,还要频繁出差,就能看出她对于环境强大的适应能力。不是所有人在一个城市生活了 4~5 年建立了社交圈甚至家庭后还愿意离开的。
​二是正向思考,她提到在字节晋升答辩的例子,晋升答辩需要包装自己项目的复杂度,很多人比如早年的我,对包装有天然的排异反应,受挫后会产生极强的对抗心理,但她没有,她只是把她当做一个技巧、一个方法论掌握了,没有把任何心力花在对抗上,这使她能更加纯粹的向着目标狂奔。
​听起来容易做起来难。
高p分享,难得啊😲
郦橙锦妖Vanessa
:
没错 而且不带任务 有好多高P都是为了完成公司宣传kpi
太上长老:太对了。就是被bi掉了一些,百爪挠心😂
共5条回复
PM既是时代的产物,也受制于时代浪潮的潮起潮落,好的工程师常有,但好的PM不常有,因为一切是非功过没有客观标准,皆由时代评说
我隐约记得meta面试培训的时候,有要求我们不论什么情况,都要先写面试者的优点,再写对方的不足。可能是这个原因导致你们有在字节和meta面试的体验的有区别
郦橙锦妖Vanessa
:
会不会这个要求本身有点追求政治正确的嫌疑?(不是杠,想激发一些讨论)
张萌MengZhang:我自己不会 因为面试的最终通过要求是想不想和对方成为同事 不想就拒绝,优点盖不住不想合作的缺点
共4条回复
噗大可
噗大可
2026.8.20
干货满满的一期,有点古典互联网的美感了,好久没有听到这样单独聊产品的节目了,特别棒
太珍贵的一手表达了
Andy_MroZ
Andy_MroZ
2026.8.21
太厉害了
C4K:确实
Andy_MroZ:嘛呢
共4条回复
瓦力周
瓦力周
2026.8.24
1:52:05 听到种植物这个点,同是字节员工深深共情,生活的大部分时间都太快了,好像慢下来是有原罪的,会导向某种危险的处境
但种植物让我感受到了一种不一样的生命体验,可以是缓慢的,有韧性的,有自己节奏的
HD40221t
HD40221t
2026.9.04
15:04 很难得听到高管也会说,离开原因之一因为年纪上来了倒时差协作会生病,看多了pr文吹管理者身体多么经造,坦诚清晰
1:18:44 在自己比较好用的方法是,被别人证明过且你还有机会进入。woc,总结的太好了。来字节后一直confuse的一个指标是a/b身位,看来这个是大家pk资源的时候好用且经常用的一个叙事手法
陈不撕
陈不撕
2026.8.20
来支持 gill 了
郦橙锦妖Vanessa
:
我们也可以录一期呀
唐一航:支持
Enri恩瑞
Enri恩瑞
2026.8.20
麻园诗人好评
Markelle
Markelle
2026.8.20
难得听到播客是主持人没有一味的yes反而是会站在听众角度提问的,好评!
汤圆zzz
汤圆zzz
2026.8.31
太棒了,很真诚的表达,祝福Gill老师,希望有机会听到和大恬、卷卷的对话(哈哈哈)
郦橙锦妖Vanessa
:
卷卷最近36kr和十字路口都有采访~
听完竟然觉得Gill很可爱
momo_K62F:竟然😂
adam_Fd2j
adam_Fd2j
2026.8.25
jiachen能不能也邀请过来分享一下 感觉他也有很多委屈😅
郦橙锦妖Vanessa
:
细说
harbuzi:细说
荀檀
荀檀
2026.8.21
25:53 非工作时间不打扰能变成俗文约定 也太好了 大家都可以多点自己的时间 life is not just about work
高举-Will
高举-Will
2026.9.08
很棒的内容!必须点赞+评论 支持!
如果你在字节用的都被验证过的来说服大家立项的话,那不是永远是一个追随者和去模仿者这样的身位吗?—Gill说这个问题还是很犀利的,哈哈
Hamelon
Hamelon
2026.9.05
1:16:39 很棒的解读
HD62449l
HD62449l
2026.9.01
11:20 这个有可能是一点文化差异,在海外职场很看重play strength、扬长避短,很考验经理组建团队的思路,匹配个体优势和项目需求的能力