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🚥 本周「十字路口」的嘉宾是黄一，RoboParty 萝博派对创始人兼 CEO。
2004 年出生的他今年 22 岁，在一年内迅速完成 5 轮融资，累计超过 1 亿美元；股东既有知名 VC，也有小米、宁德等产业方。
他形容这一年是“度过了一个压缩的人生”：把可能十年要吃的苦，一年吃完。他也坦率地说，大学毕业就创业的好处是“你不知道天有多高”——不是自信重要，是自大重要；在对行业还没有清晰认知之前的“愚昧之巅”，反而是最适合创业的时刻。
很少有创业者像黄一一样，愿意把自己的 knowhow 讲得这么细：怎么融第一笔钱、怎么选 FA、怎么挑 TS、怎么看产业方的钱、公司注册在哪……
在这期节目里，我们还聊了他从哈工大寝室里拉着同学一起造机器人的起点；他花两三天“追求”一位浙大工程师的招人方式；他如何理解“画饼的最高境界是自己先相信”；以及他对具身行业的判断：如果把具身智能比作 42 公里的马拉松，机器人本体已跑完 1/4，小脑大概跑了一半，但大脑可能才跑了一两公里。
如果你想了解这一代年轻创业者如何做决策、如何管理同样年轻的团队、以及如何与泡沫共处，这期节目会是一个难得的样本。
🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
快问快答：年龄、MBTI、星座、毕业院校
创业仅一年，黄一为何说自己经历了“压缩的人生”，把十年的苦一年吃完？
一年 5 轮、融资过亿美元，VC 投 22 岁的黄一时到底在投什么？
市面上 FA 众多，创业者该如何选择？
明知具身存在泡沫，创业者如何借势而不被泡沫吞没？
同时拿到多份 TS 后，如何挑选既适合当下、又能支持后续轮次的机构？
小米、宁德等产业方的钱，和纯 VC 的钱到底有什么不同？
RoboParty 为什么一两个月就融一轮？融资节奏由什么决定？
为什么“愚昧之巅”，反而可能是创业的最佳时刻？
黄一花两三天“追”一位浙大工程师，靠什么让对方相信尚不存在的团队蓝图？
第一代机器人“做完感觉没用”，开源后发生了什么，竟然改变了 RoboParty 的方向？
从结构到算法全栈开源，RoboParty 未来靠什么建立壁垒、赚到钱？
为什么不看好轮式机器人？
从“愚昧之巅”往下走，哪些时刻会让年轻 CEO 的认知被瞬间打散？
从第一代原型机 RPO 走向 RP1，真正让团队从“自大”滑向现实的难题是什么？
RP1 相比上一代原型机，解决了哪些真实使用问题？
十年后的具身终局，会由 OpenAI、智谱式模型公司，还是更懂 Robotics 的创业公司做出来？
近 150 人的 RoboParty 如何用“蜂巢结构”控制管理半径，又如何与制造流程兼容？
22 岁 CEO 如何管理比自己年长、且在具体领域更懂行的同事？
为什么高薪大厂人才愿意降薪加入？RoboParty 又如何做到一年半几乎零主动离职？
如今约 300 家具身公司，到 2030 年可能只剩多少家进入下一轮竞争？
大脑、小脑和本体方向都在探索，黄一如何决定 RoboParty 做什么、不做什么？
RP1 为什么先服务科研教育，而不是家庭、工厂或文娱场景？
把具身智能比作 42 公里的马拉松，本体、小脑和大脑分别跑到第几公里？
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👦🏻 主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站
