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12本期嘉宾
许晋诚，帕西尼创始人兼CEO
肖宛远，易方达基金指数基金经理
主持人
任嘉伟，易方达《茶水间经济学》&《易线探展》主理人
🔍本期介绍
机器人面试实录：它到底是“上岗”还是“待业”？ 2026年人形机器人能上岗了吗？一场工厂+家庭双JD模拟面试。
2026世界机器人大会与2026人形机器人运动会火热进行中，我们邀请机器人企业创始人与基金经理，以双视角为一位特殊求职者——人形机器人安排了一场模拟面试。当机器人现场递上简历求职，它能否通过这场面试、成功上岗？我们试图在对话里，找到机器人产业从"能演示"走向"能交付"的那条线索。
（完整模拟面试视频欢迎关注易方达基金视频号）
🏭 工厂面试
一句话概括：机器人擅长搬运等基准清晰、易决策的任务；高度泛化仍是短板，核心是"通用能力"。
抓取已无大问题，难点在"抓稳到精细操作"之间：掌中操作仍是挑战，且动作数据相对不足。
触觉已从选择项变成必选项；感知、数据、算法需打通，才能提升复杂任务成功率。
🏠 家庭面试
扫地不必非要人形：专用扫地机器人泛化能力已够日常使用，人形价值在于多任务通用。
叠衣服是"无限维数学问题"：需感知、规划、末端控制三力齐备，末端（灵巧手）仍是短板。
进家庭分两类：情绪价值型可较快进入家庭；功能型卡在"每家每户不一样"的数据难题，未来靠 few-shot学习破局。
⚔️ 路线之争
轮式解决当下（成本低、稳定、精度高），双足解决未来（终极通用性），两者并行而非替代。
💰 投资逻辑
资本市场关注点从"本体"转向"上肢操作与感知"，产业方看重核心技术自主可控、可量产、能持续迭代。
中美互补：中国强在大规模制造+柔性研发+快迭代，海外强在劳动力短缺驱动的应用动力与算力。
产业未到终局、企业边界不断变化，指数化分散布局更稳妥；国证机器人产业指数人形含量高，可一篮子覆盖产业链。
风险提示
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