新全球企业家论坛 | EP07【新加坡】圆桌讨论四:深耕东南亚NUS EMBA

新全球企业家论坛 | EP07【新加坡】圆桌讨论四:深耕东南亚

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单集详情

嘉宾介绍

主持嘉宾|曹琪

Granite Asia(纪元资本)合伙人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

 

对话嘉宾|胡爱民

iMin Technology 创始人

新加坡国立大学商学院中文校友会会长

新加坡国立大学中文EMBA第22班校友

 

对话嘉宾|涂宝燕

名创优品(MINISO)集团副总裁

新加坡国立大学中文EMBA第34班校友

 

对话嘉宾|张鑫

iJooz 创始人

新加坡国立大学中文EMBA第35班校友

 

对话嘉宾|杨玉坤

Eco-Resource 创始人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

 

对话嘉宾|张德隆(Kenneth)

越南新加坡工业园(VSIP)战略与新产业部常务主任

原新加坡经济发展局中国司副司长

原中新广州知识城副首席执行官

 

关键词

深耕东南亚|出海战略|本地化运营|全球供应链重组|合规与信任|柔性供应链|品牌全球化|园区落地|战略定力|从速度到能力|制造出海|本地团队

 

内容介绍

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中,六位深耕东南亚的企业家与园区负责人,围绕圆桌主题《深耕东南亚:从进入市场,到成为本地玩家》分享一线实战。

东南亚不是一个可以简单复制经验的市场。嘉宾从近三年之变谈起:竞争更卷、中国公司更多,红利从"低价"转向"全球供应链重组下的战略枢纽"。围绕本地化,名创优品分享"区域协同+本地经营"的双轮驱动,避免"一比一复刻"的坑;iJooz讲述用食品机器人把成本打下来、却被"两块钱橙汁"标签甜蜜绑定的故事。制造出海的嘉宾指出,客户买的已不只是产品,而是背后合规、低风险、可信任的供应链体系;VSIP则从客户区位、供应链、人才等维度拆解园区落地。嘉宾一致提醒:从拼速度到拼能力,保持战略定力、用本地团队服务本地客户,把合规与信任修成穿越周期的护城河。

 

内容亮点

三年之变:竞争更卷、中国公司更多,红利从"低价"转向"供应链枢纽"

从速度到能力:名创优品"区域协同+本地经营"双轮驱动,拒绝一比一复刻

"两块钱橙汁"的甜蜜绑定:iJooz用技术打下成本,却被价格标签锁住

客户买的是供应链:合规、低风险、可信任正成为制造出海的护城河

园区落地怎么选:从客户区位、供应链到人才的一站式考量

战略定力:有所为有所不为,用本地团队服务本地客户

 

时间轴

00:00:00 开场与嘉宾介绍

00:02:08 三年之变:东南亚的新红利与各自抓住的机会

00:10:39 本地化实战:名创优品与iJooz的适配之道与"最大的坑"

00:19:36 制造出海:本地制造、全球销售,与中国的互补关系

00:25:53 园区落地:VSIP如何破解出海企业的落地难题

00:30:29 品牌全球化与战略定力:从"拼速度"到"拼能力"

00:44:27 柔性供应链:东南亚的成本、响应与市场适配

00:47:59 嘉宾寄语与结语

 

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