一家中国公司决定去美国、去欧洲、去中东做生意,第一道真正的坎,往往不是渠道,不是资金,而是人。
从"供应链出海"到"品牌出海",再到AI公司出生第一天就面向全球用户——出海的人才需求,正在经历一场剧烈的变化。一边是老板们在焦虑:我上哪儿找一个既懂当地市场、又懂公司业务的骨干,替我去海外打仗?另一边,是心动了很久却始终没想明白的人:有留学背景、英语不错,看着出海这波浪潮跃跃欲试,却不知道自己到底怎么才能挤进去。
一边招不到人,一边挤不进去。问题到底出在哪儿?
这一期,我们请来了一位站在两群人中间的"翻译官"——在消费行业深耕八年的职业猎头Trista。在她的理解中,猎头这份工作最主要的职责,就是在对的时间,把对的人匹配到对的公司、对的岗位;而在她也总结了当下出海招聘市场的观感——"炸薯条的,不能去炸炸鸡"。
在这期节目里,我们谈到了老板、求职者、猎头三方博弈的困境,不会明说的职场潜规则,还有短时间内难以改善的职场文化。当然,也有让人眼前一亮的故事——有人放弃30天年假跳槽中企,也有C轮老板为招CMO直接给出1%股权。真心认同“有舍才有得”的好老板,和愿意跳出舒适圈的好员工,始终在出海这条路上双向奔赴。
如果你正在考虑转去出海赛道,或者正为关键岗位招不到人发愁,这期节目或许能帮你补上关键的信息差。
本期你会听到:
* 出海人才市场供需现状:为什么说现在是"需求大于供给"?
* 为什么所有出海公司都默认"华人一号位+外籍减一"的结构?
* 为什么老板们执着于大厂背景,却屡屡在六个月栽跟头?
* 落难凤凰、少年英雄、救火队员——谁才是市场上最难找的人?
* 中国公司在招老外时,有哪些公开的秘密?
* "炸薯条的不能去炸炸鸡",到底是什么意思?
* 猎头赚的是什么钱?出海企业用猎头招聘,到底值不值?
主持人:朱珠
嘉宾:Trista肖敏 - Hudson翰德消费出海负责人
本期时间轴:
| 猎头眼里的出海招聘:需求大于供给
| 百万年薪的金领岗位,人才画像是什么样的?
| 海外岗应该找老外员工还是华人员工,是有讲究的
| 甲方变了:从服务世界500强,到70%客户是中国民企
| 民企招大厂人的真实期待,与"六个月50%成功率"的残酷现实
| 老板想要大厂人,猎头怎么帮双方"撮合预期"?
| 外派去欧美还是去一带一路国家,也是有讲究的
| “在合适的时间,为合适的客户,找合适的人”
成功案例:英国商超总监放弃30天年假跳槽中企?
失败案例:15万美金预算想捡30万美金人才的漏,一个半月翻车!
| 市场上最抢手的三种人:落难凤凰、救火队员、少年英雄
| "炸薯条的人不能应聘炸鸡的人"
| 出海招聘市场里一些”房间里的大象”
| "王思聪找真爱"悖论:老板要创业家心态,却只给职业经理人薪资
| 但也有双向奔赴的样本:C轮老板为招CMO,直接给出1%股权
| 猎头的适用范围,以及猎头赚的是什么钱?
| 好的猎头其实也会反向挑客户
| 【彩蛋】给招聘方和求职者各一句锦囊,破除双方信息差
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本期嘉宾甄选主题曲: Suddenly I See – AI歌唱版(《穿普拉达的女王》插曲 – 原唱:KT Tunstall )制作:长波工作室
