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0世界机器人大会“机器人走入千家万户”圆桌对话
田丰：预测未来最好的方法就是创造未来，今天参与我们圆桌对话的重磅嘉宾都是正在为全人类创造未来的科学企业家，他们是：
乐享科技 CTO——李元庆
桥介数物创始人——尚阳星
松延动力联合创始人兼CMO——张淼
影智XBOT 创始人兼CEO——唐沐
可以科技 创始人兼CEO——杨健勃
程天科技 联合创始人兼COO——张继宇
京东科技AI创新业务附身智能负责人——杨絮
田丰：量产交付后，在座各位的产品都已经触达了大量用户，我想问一个关键问题：消费者嘴上说想要的和实际真金白银买单的，到底是不是同一个东西？你们在产品定义和交互设计上，有哪些功能和设计特别受欢迎，哪些却到实际交互中重度需调整？
Q李元庆（乐享科技）：乐享近期推出了7000-9000元的消费级人形机器人，这个定价策略背后是你们对消费者“价值感知”的判断。在定义这个产品时，你们认为最打动C端用户掏钱的那个核心价值点是什么？
Q尚阳星（桥介数物）：尚总，桥介过去更多是面向机器人企业做交付，今年推出RoboCraft AI平台后，个人开发者和爱好者也能直接上手用了。这个转变背后，您看到了哪些需求和趋势的变化？
Q张淼（松延动力）:松延的万元级人形机器人量产交付后，消费者给你们的反馈里，有哪些是你们完全没想到的？他们提出了哪些迭代方向，是你们研发团队原本根本没意识到的？
Q唐沐（影智XBOT）：你们的咖啡机器人可能直接的购买者是商户，但最终还是面向C端消费者。在产品定义和迭代中，你们是如何在‘满足B端降本增效的需求’和‘创造C端愿意买单的体验’之间做平衡的？
Q杨健勃（可以科技）：可以科技覆盖72个国家、10万+家庭，在家庭场景里，用户到底把机器人当“宠物”、“伙伴”还是“工具”？这个定位在不同国家有差异吗？
Q张继宇（程天科技）:外骨骼的品类今年增速极高，你怎么看这个趋势？这个爆发背后反映的到底是一群什么样的用户在买单？他们的真实需求是什么？
Q 杨絮：京东作为平台方，JoyInside覆盖了从台灯到轮椅、从炒菜机到毛绒玩具的几十个品类。有哪些典型的消费者买单的场景分享么？
