【书籍概述】:
《干就对了:业绩增长九大关键》是前阿里中供铁军主帅俞朝翎基于其13年实战经验的系统复盘之作。面对企业普遍追求业绩增长的需求,本书摒弃空谈理论,以“实干”为核心,深入拆解了从管理基础到文化塑造的九大增长关键环节。书中不仅提炼了目标策略制定、组织设计、人才升级等宏观框架,更分享了大量源自阿里铁军的独家战术,如激发员工“心力、体力、脑力”的方法、“五狂”训练体系、双轨制KPI考核、金银铜牌制度以及复盘反思的Review法等,旨在将管理动作具象化、可操作化,帮助管理者带领团队实现持续甚至爆发式的业绩增长。
【核心内容】:
①管理是激发而非控制:真正的增长源于激发员工的内驱力(心力、体力、脑力),而非简单的任务指派与考核,管理者应成为“布道者”与“教练”。
②过程精细化管理比结果更重要:通过“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享)等过程动作的标准化与强化,确保结果的必然达成,实现从“靠能人”到“靠体系”的转变。
③文化与制度是增长的隐形引擎:将“干就对了”的实干文化融入金银铜牌制度、双轨考核等具体机制中,塑造高执行力、高认同感的团队氛围,保障业绩持续不下滑。
【作者及介绍】:
俞朝翎是阿里巴巴前中供铁军主帅,在阿里巴巴任职13年,被誉为阿里铁军的重要缔造者之一,被马云称为阿里巴巴的“定海神针”。代表作《干就对了:业绩增长九大关键》系统梳理了其带领销售团队实现持续增长的管理心法与实战经验。

