hello大家好，我是何同学，这是我们第一次将视频内容上传到播客上面，希望大家喜欢。
序章
第一道坎
比大更大
One More Thing
设计的陷阱
至暗时刻
苹果的底牌
未竟的远征
凡人的复利
库克卸任
【何同学】天才之后 苹果的库克时代
43分钟 ·
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烤鸭吖
4天前
235
在小宇宙看到何同学像是他乡遇故知
任泓旭:是的很神气我还以为是别人做的播客打开一看是何同学的视频
HD760140g:同意
37:43 库克用十五年的CEO生涯证明，一家科技公司想要持续高速增长，不仅需要颠覆市场的远见和定义新品类的直觉，也需要有尊重规律、控制风险、把庞大系统运营到极致的纪律。
而当这家公司的产品和品牌已经有了巨大的领先时，纪律可能比直觉更重要。库克时代的苹果没有孤注一掷的豪赌，没有戏剧性的瞬间。他可以接受发布会变得平淡，但是芯片每年要快一点，相机每年要好一点，服务每年要再丰富一点。做不出差异化的产品要砍掉，没做好的功能就不发。在这样严格的纪律下，量变成为了质变。
苹果跳脱出了传统消费电子领域比拼硬件参数的泥潭，依靠自研芯片的性能壁垒，软硬一体的体验闭环和让用户离不开的生态粘性，自成一派，维持了超然于所有对手的品牌价值和护城河。
乔布斯确实说过，库克不是一个搞产品的，但他也曾对库克说，别想我会怎么做，做正确的事就够了。库克证明了自己就是最适合苹果的十五年的CEO。
而当这家公司的产品和品牌已经有了巨大的领先时，纪律可能比直觉更重要。库克时代的苹果没有孤注一掷的豪赌，没有戏剧性的瞬间。他可以接受发布会变得平淡，但是芯片每年要快一点，相机每年要好一点，服务每年要再丰富一点。做不出差异化的产品要砍掉，没做好的功能就不发。在这样严格的纪律下，量变成为了质变。
苹果跳脱出了传统消费电子领域比拼硬件参数的泥潭，依靠自研芯片的性能壁垒，软硬一体的体验闭环和让用户离不开的生态粘性，自成一派，维持了超然于所有对手的品牌价值和护城河。
乔布斯确实说过，库克不是一个搞产品的，但他也曾对库克说，别想我会怎么做，做正确的事就够了。库克证明了自己就是最适合苹果的十五年的CEO。
光听音频的话还是会觉得语速太快了，不过可能看着视频会好点吧
