下属说做完了，你却觉得没开始

管理者急着要结果，同事也可能认真忙了两天。先别急着判断谁不用心，看看双方对“做完”的理解是否一致。约定清楚后，再看资源、能力和实际阻碍。会议智能体辅助整理，标准由相关的人确认。

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