EP254 · 人物传记——胡雪岩：晚清红顶商人的崛起与陨落—

EP254 · 人物传记——胡雪岩：晚清红顶商人的崛起与陨落——左宗棠背后的钱袋子——他一手建起晚清最大的民间金融帝国，却在三天之内土崩瓦解，败因就藏在他最引以为傲的政商关系里1883年12月1日，上海。天还没亮，阜康钱庄门口已经排了三百多人。冷风从黄浦江上灌进来，队伍里裹着棉袍的商人、穿短打的伙计、抱小孩的妇人，谁也不说话，只是死死盯着那扇紧闭的漆木门。他们手里的银票加起来，超过两千万两白银。门内，一个62岁的老人坐在太师椅上，手里的茶早就凉透了。他身后堆着十二个红漆铁皮箱——全部家当，正在一箱一箱从后门运出去。他叫胡雪岩，此刻他名下的阜康钱庄在全国有二十六家分号，存银超过一千万两。但今天，任何一家都拿不出一万两现银。三个时辰后，上海阜康最先关门。消息像火苗一样顺着电报线烧到杭州、宁波、北京、福州。六天之内，全国二十六家阜康分号全部停兑。胡雪岩的金融帝国，从第一张银票被拒付到最后一家分号封门，只用了不到一个星期。这不是一个简单的破产故事。胡雪岩的一生是中国商人离权力最近的一次实验——他做到了二品顶戴、赏穿黄马褂、赐紫禁城骑马，名下产业横跨钱庄、当铺、丝绸、茶叶、药材，个人资产巅峰时超过两千万两白银，相当于清政府年财政收入的一半。然后他用三天时间失去了一切。左宗棠听说消息后长叹一声，只说了四个字："雪岩负我。"这句话，比抄家更让胡雪岩心寒。安徽绩溪，1823年。胡雪岩出生的时候，他家穷到什么程度呢——他父亲胡鹿泉是个落魄秀才，靠给人写状纸换米。家里四个孩子，胡雪岩排行老三。十二岁那年父亲去世，家里实在养不活他，母亲把他送到杭州一家钱庄当学徒。临走前母亲塞给他一双新布鞋，说："出去做事，靠的不是力气，是脑子。别人不做的你做，别人不学的你学。"这句话胡雪岩记了一辈子。当学徒的日子跟坐牢差不多。每天天不亮爬起来扫地、倒夜壶、生炉子，然后站柜台看师傅拨算盘。其他学徒趁师傅不在就偷懒打瞌睡，胡雪岩不。他站着看，默默记，晚上回到铺盖卷里用手指在被子上画算盘珠子。三年下来，没人教他，他自己学会了全套钱庄账目——存、放、汇、兑，滚瓜烂熟。钱庄学徒的日子是苦的，但胡雪岩在这段时间里学到的远不止是算盘。他学到了一件更重要的事：看人。钱庄的生意本质上是信用生意——你放一百两银子出去，判断的不是抵押品值多少钱，而是借钱的人靠不靠得住。胡雪岩后来说过一句话："银子是死的，人是活的。"这句看似朴素的话，实际上是他商业哲学的核心——资产的价值不在于它本身，而在于它能被谁使用。同样的五百两银子，放在一个懒汉手里是废铁，放在王有龄手里就是一个官场人脉网。这种"投人"思维，在后来的商业帝国中反复出现。他帮左宗棠，不是因为左宗棠有钱——左宗棠除了一根嘴和一方帅印，什么都没有。胡雪岩看中的是左宗棠能打仗，能立功，能在朝廷面前说上话。投资未来的权力回报，比投资当下的利息更值钱。这套逻辑放在今天，更接近风险投资而不是传统银行业务。——存、放、汇、兑，滚瓜烂熟。钱庄学徒的日子是苦的，但胡雪岩在这段时间里学到的远不止是算盘。他学到了一件更重要的事：看人。钱庄的生意本质上是信用生意——你放一百两银子出去，判断的不是抵押品值多少钱，而是借钱的人靠不靠得住。胡雪岩后来说过一句话："银子是死的，人是活的。"这句看似朴素的话，实际上是他商业哲学的核心——资产的价值不在于它本身，而在于它能被谁使用。同样的五百两银子，放在一个懒汉手里是废铁，放在王有龄手里就是一个官场人脉网。这种"投人"思维，在后来的商业帝国中反复出现。他帮左宗棠，不是因为左宗棠有钱——左宗棠除了一根嘴和一方帅印，什么都没有。胡雪岩看中的是左宗棠能打仗，能立功，能在朝廷面前说上话。投资未来的权力回报，比投资当下的利息更值钱。这套逻辑放在今天，更接近风险投资而不是传统银行业务。——存、放、汇、兑，滚瓜烂熟。十九岁那年，师傅正式收他为徒。又过了三年，师傅病重，膝下无子，临终把整间钱庄交给了他。一间门面、五百两本钱。这就是胡雪岩全部起家的资本。转折发生在二十六岁。那天他在茶馆里遇见一个年轻人，衣衫破旧，但气度不凡。胡雪岩请他喝了壶茶，聊了一个时辰，走的时候从钱庄柜上取了五百两银子给他——几乎是全部流动资金。那人叫王有龄，福建侯官人，父亲刚去世，正愁没钱进京捐官。胡雪岩赌的不只是五百两。他赌的是人心。王有龄进京后果然捐到了浙江盐运使，掌一省盐务大权。他回杭州第一件事，就是找到胡雪岩："兄弟，以后官府的公款，全存你的钱庄。"一扇门就这么打开了。这笔交易放在今天，可能被叫做"行贿"。但在晚清的商业环境里，这就是最正常的商业逻辑——谁掌握信息和关系，谁就掌握生意。王有龄担任浙江盐运使后，浙江全省的盐税——当时占朝廷财政收入的近三成——都经手胡雪岩的钱庄流转。这等于是每年有几百万两白银在他账上停留三到六个月，而这段时间里，这些钱可以被拿去做贷款、投资、赚取差价。这就是胡雪岩商业模式的第一个发动机：用官府的流动性赚取自己的利润。今天我们叫这个沉淀资金管理，当时叫"借鸡生蛋"。这笔交易放在今天，可能被叫做"行贿"。但在晚清的商业环境里，这就是最正常的商业逻辑——谁掌握信息和关系，谁就掌握生意。王有龄担任浙江盐运使后，浙江全省的盐税——当时占朝廷财政收入的近三成——都经手胡雪岩的钱庄流转。这等于是每年有几百万两白银在他账上停留三到六个月，而这段时间里，这些钱可以被拿去做贷款、投资、赚取差价。这就是胡雪岩商业模式的第一个发动机：用官府的流动性赚取自己的利润。今天我们叫这个沉淀资金管理，当时叫"借鸡生蛋"。有了王有龄的官方存款，阜康钱庄的银根一下子松了。胡雪岩开始放出高息贷款，替商人周转，替衙门代收赋税。钱庄生意像滚雪球，三年翻了两番。但这只是前奏。真正改变胡雪岩命运的，是一个叫左宗棠的人。1862年，太平军第二次围攻杭州。王有龄时任浙江巡抚，守城一个多月，弹尽粮绝，城破自杀。死前他给胡雪岩写了一封信，只一句话："替我找到那个能救浙江的人。"胡雪岩找到了左宗棠。当时左宗棠正率楚军在上海一带与太平军作战，后勤补给一塌糊涂——粮草、弹药、军饷，没一样跟得上。朝廷拨了银子，但从北京运到前线要两个月。左宗棠急得嘴角起泡。胡雪岩说了一句话："大帅只管打仗，银子的路我来打通。"此后的二十年，胡雪岩成了左宗棠的私人财务官。从太平天国到捻军，从左宗棠督办陕甘军务到收复新疆，每一场大战的军需供应，都是胡雪岩一手操办。他帮左宗棠从洋行借了六次外债，总额超过一千五百万两白银。利率高得吓人——年息一分五，甚至两分——但左宗棠不在乎，他要的是枪炮和粮草，别的都是朝廷的事。这笔交易的逻辑在今天看来极其清晰：左宗棠需要军费，胡雪岩能搞到军费，朝廷最后买单。三方共赢。胡雪岩从每笔借款中抽取可观的佣金——当时叫"回佣"——但他从来不写进任何契约。他有一句话在杭州商界流传很广："左手来的钱，右手要出去。光进不出，钱会咬人。"事实上，他确实把相当一部分钱花在了左宗棠的事业上。左宗棠创办福州船政局——中国第一家近代造船厂——胡雪岩垫付了六十万两白银的启动资金。左宗棠在兰州办织呢局、在陕西开矿，胡雪岩的钱庄都在后面撑着。他不是在投资，他是在买一条护城河——只要左宗棠还在前线打仗，就没有人能动胡雪岩的钱庄。但这条护城河有一个隐藏的代价：你得永远跟左宗棠保持同步。左宗棠要打仗，你就得搞到钱；左宗棠要办洋务，你就得跟汇丰银行谈判；左宗棠要收复新疆，你就得把粮草从湖南运到喀什。这不是被动服务——胡雪岩主动把自己变成了左宗棠事业的"共创人"。你可以说没有胡雪岩的银子，左宗棠可能连嘉峪关都出不了。这种深度绑定的商业逻辑，放在今天就是"单一大客户风险"的极限版本。区别在于，普通企业的单一大客户顶多让你不赚钱，胡雪岩的单一大客户能让你死。——只要左宗棠还在前线打仗，就没有人能动胡雪岩的钱庄。1866年，左宗棠向朝廷保举胡雪岩，说此人"急公好义，实心办事"。朝廷特赏二品顶戴，赐黄马褂。一个钱庄学徒出身的人，戴上了相当于今天副部级的红顶子。那一年，胡雪岩四十三岁。接下来的十年，是胡雪岩商业帝国的黄金时代。他名下的产业密集到令人咋舌：阜康钱庄在全国设了二十六家分号，经办浙江、江苏、福建、广东四省的公款存汇；他垄断了江浙的生丝出口，每年经手的白丝占全国出口量的三分之一；他在杭州清河坊开了胡庆余堂药号，招牌至今还在，门楣上刻着"是乃仁术"四个字；他还在上海开了典当行、在福建办了茶庄、在汉口做了粮食生意。有人算过一笔账：胡雪岩个人总资产巅峰时超过两千万两白银。而当年清政府一年的财政收入，大约是四千万两。换句话说，一个商人的财富，顶得上半个大清国一年的税收。但真正让人记住的，不是他的钱。是他的做事方式。胡庆余堂有一个故事，流传了140年。药号开业不久，一个老药工给胡雪岩送来一块匾，上面写着"戒欺"二字。这不是给自己的匾，是给**他的**——老药工用这种方式提醒老板：卖药不比卖茶叶，假药会吃死人。胡雪岩没有生气。他把这块匾挂在药号正厅，又亲手写了一块"真不二价"的牌匾挂在大堂——这四个字可以正读反读，正读是"我的药货真价实，不跟人讨价还价"，反读是"不二价真"，强调童叟无欺。他还立了一条规矩：胡庆余堂所有药材，必须由他本人亲自验货后才准上柜。"戒欺"两个字后来成了中国商业伦理的一座灯塔。还有一个细节。胡庆余堂每年夏天会免费向路人施药，防暑的藿香正气水、治腹泻的保和丸，一摆就是一大缸。这种"施粥"式的善举在当时很常见，但胡雪岩做得比所有人都彻底——他要求所有施舍出去的药，品质必须和柜台上卖的一模一样。"穷人也是人，"他说，"吃的药不能差。"这种做派在今天的企业家身上也能看到影子。但胡雪岩的商业版图有一个致命缺陷——几乎所有生意都绑在左宗棠这根绳子上。钱庄靠的是公款存款，公款来自左宗棠的军费拨款；丝绸靠的是官方采买，大客户是左宗棠的军队；药号看似独立，但胡庆余堂拿下的最大订单，永远是左宗棠军中的药材供应。用今天的话说，他只有一个客户。这个客户官居一品，权倾朝野，但终究会老，会失势，会死。左宗棠的对手叫李鸿章。整个晚清的政治版图，就是一群人围着一个老太婆转，老太婆前面站着两个男人——李中堂和左中堂，谁也不服谁。左宗棠主战，李鸿章主和；左宗棠管西北，李鸿章管北洋；左宗棠靠胡雪岩的银子打仗，李鸿章有盛宣怀替他打理钱袋子。"倒左必先倒胡。"这是李鸿章手下幕僚的原话。胡雪岩是中国历史上第一个被政治对手从金融层面精准狙击的商人。1882年，胡雪岩做了一件让他赌上全部身家的事。他判断国际生丝市场要大涨，于是倾尽所有资金——加上阜康钱庄的存户存款——在江浙一带大规模收购生丝。到年底，他手里囤了两万包白丝，几乎吃掉了整个江南的产量。他赌的是：洋商怕断供，迟早要回来高价求货。但1883年的国际市场完全不按他的剧本走。意大利生丝大丰收，欧洲丝价暴跌。洋商转头从意大利进口，胡雪岩手里的两万包生丝成了烫手山芋。他硬撑了半年，最后只能以低于成本三成的价格抛售。这一笔，亏了多少？估算在五百万到八百万两白银之间。更致命的是，这件事发生的时候，李鸿章已经在磨刀了。光绪九年十月，李鸿章授意上海道台邵友濂故意拖延本该拨付给胡雪岩的一笔协饷——大约八十万两银子。这八十万两是当年左宗棠西征军费的一部分，按惯例由胡雪岩的阜康钱庄先垫付，朝廷再拨款回补。但这一次，拨款迟迟不到。与此同时，李鸿章的人在上海放出风声：胡雪岩的生丝生意亏了大钱，阜康快撑不住了。挤兑开始了。从上海到杭州，从杭州到宁波，恐慌像多米诺骨牌一样倒下。存户拿着银票冲到钱庄门口要求兑现，但当铺和丝绸行的资金都被生丝套牢，钱庄柜里的现银连正常运转都不够，哪里经得起挤兑。胡雪岩做了一件让人佩服的事：他没有逃。这是胡雪岩生意生涯中唯一一次"赌大了"。他以前的生意，本质上是"套利"——利用官府资金的时间差赚利息，利用物流信息差赚贸易差价。这些生意的共同特点是"不占用本金"——钱是别人的，风险也是别人的。但生丝这笔不同。他动用了钱庄存户的存款去收丝，等于拿借来的钱去做期货。这已经越过了一个钱庄掌柜的风控底线。为什么他要这么做？有一个细节很关键。1883年初，左宗棠在朝中的地位已经在动摇。李鸿章控制了总理衙门和北洋海军，太后明显更倾向李鸿章。胡雪岩心里清楚：他的护城河在干涸。生丝这把豪赌，是他在政治靠山倒下之前，试图在纯商业领域打出一个独立的财富基础。但命运没有给他这个时间。意大利生丝丰收和李鸿章的政治打击，几乎同时到来。他把所有能变现的资产全部抛售——杭州的宅子、上海的丝栈、各地的田产——凑了六百多万两白银，优先还给小额存户。大额债主——主要是朝廷的衙门和洋行——他只能说一声对不住。但朝廷的反应让他彻底寒了心。光绪十年正月，也就是1884年2月，刑部上了一道奏折，指控胡雪岩在替左宗棠借外债时虚报利息、私吞公款。户部尚书阎敬铭——李鸿章的亲信——力主抄家治罪。太后批了一个字："查。"其实没有任何证据证明胡雪岩贪污。法国作家贝尔纳·布里赛在《胡雪岩》一书里详细核算过：他经手的六次洋债，回佣率在合同中有明确约定，洋行也有底账可查。所谓"虚报利息"，不过是政敌罗织的罪名。但在晚清的政治逻辑里，有没有罪根本不重要。重要的是你是谁的人。左宗棠那一年已经七十二岁，风烛残年，自顾不暇。他自己正在被李鸿章一党围攻，哪里还顾得上一个商人。胡雪岩的家被抄的时候，从卧室里翻出了三十多件黄马褂和七套二品顶戴官服——都是历年朝廷赏赐的。抄家的官员看着这些衣服愣了半天，其中一件黄马褂上，还能看到胡雪岩亲手缝上去的补丁。一个穿黄马褂的人，自己的衣服破了是自己缝的。1885年12月6日，杭州城东的一间破屋里，胡雪岩病逝。死的时候身边只有老妻和一个小伙计。他咽气前说的最后一句话被家里的老仆人记下来了，大意是："白老虎可怕。"白老虎，就是银子。胡雪岩生前有一句更广为人知的话："八个坛子七个盖，盖来盖去不穿帮，这就是会做生意。"这句话讲了整整三十年，但他自己却在一个坛子都盖不住的时候死去了。他在杭州元宝街的宅子——占地十亩、用了三百五十万两白银建成的江南第一豪宅——在他死后被官府没收，转手卖了两万两。两万两，不到建造成本的千分之六。但讽刺的是，历史给了他一个意想不到的翻盘。他死后不到一年，左宗棠也去世了。又过了十年，甲午战争爆发，李鸿章的北洋水师全军覆没。人们回过头来看晚清这段历史，突然发现：胡雪岩当年帮左宗棠借洋债、买洋枪、运粮草，支撑了一场让中国保住新疆的战争。如果当年没有胡雪岩，左宗棠打不下新疆。如果打不下新疆，今天中国的版图就不是这样。一个商人，用一种最不干净的方式——高利贷、官商勾结、利益输送——完成了一件最干净的事：守住了国家的领土。这大概就是历史的黑色幽默。身边只有老妻和一个小伙计。临终前他对家人说了几句话，大意是：第一，不要经商；第二，不要跟官府来往；第三，胡庆余堂的招牌不能倒，那是他这辈子做的唯一一件干净事。从二品大员到一抔黄土，他用了不到两年。但他留下的胡庆余堂，活到了现在。今天你走进杭州清河坊的胡庆余堂国药号，那块"戒欺"匾还在，"真不二价"的牌匾也在。2016年胡庆余堂的营业额超过十亿元人民币。一个商人在生命最后时刻托付的"唯一一件干净事"，140年后依然站得很稳。胡雪岩的商业方法论，放今天仍然值得拆解。第一条，超配你的关键关系。很多人觉得胡雪岩是"抱大腿"——表面上这样，但细看不对。他不是在拍马屁，他是在做交易。左宗棠需要钱，胡雪岩能搞到钱。这笔交易的对等程度，远比"权钱交易"复杂。他给左宗棠的不止是银子——是后勤、是采购、是与洋人谈判的能力、是在最短时间内把湖南的大米运到新疆前线的物流体系。这些能力左宗棠自己没有，朝廷也没有。所以准确地说，不是胡雪岩依附左宗棠，是左宗棠离不开胡雪岩。但这句话反过来也是他的死穴。当你的核心客户只有一个，当你的全部竞争壁垒是"我和谁关系好"，你的生意就不是生意，是政治。而政治是流动的——今天李中堂红，明天左中堂就危险。很多人觉得胡雪岩是"抱大腿"——表面上这样，但细看不对。他不是在拍马屁，他是在做交易。左宗棠需要钱，胡雪岩能搞到钱。这笔交易的对等程度，远比"权钱交易"复杂。他给左宗棠的不止是银子——是后勤、是采购、是与洋人谈判的能力、是在最短时间内把湖南的大米运到新疆前线的物流体系。这些能力左宗棠自己没有，朝廷也没有。所以准确地说，不是胡雪岩依附左宗棠，是左宗棠离不开胡雪岩。但这句话反过来也是他的死穴。当你的核心客户只有一个，当你的全部竞争壁垒是"我和谁关系好"，你的生意就不是生意，是政治。而政治是流动的——今天李中堂红，明天左中堂就危险。很多人觉得胡雪岩是"抱大腿"——表面上是这样，但细看不对。他不是在拍马屁，他是在做交易。左宗棠需要钱，胡雪岩能搞到钱。这笔交易的对等程度，远比"权钱交易"复杂。他给左宗棠的不止是银子——是后勤、是采购、是与洋人谈判的能力、是在最短时间内把湖南的大米运到新疆前线的物流体系。这些能力左宗棠自己没有，朝廷也没有。所以准确地说，不是胡雪岩依附左宗棠，是左宗棠离不开胡雪岩。但这句话反过来也是他的死穴。当你的核心客户只有一个，当你的全部竞争壁垒是"我和谁关系好"，你的生意就不是生意，是政治。而政治是流动的——今天李中堂红，明天左中堂就危险。第二条，永远给自己留一条干净的资产。胡庆余堂之于胡雪岩，有点像茅台之于今天的某些企业——它是商业信任的压舱石。在其他产业全部崩塌之后，只有这块招牌还能产生现金流，还能在历史上留下正面遗产。胡雪岩自己未必有意识地在做资产隔离，但结果说明了一切：真正穿越周期的，不是规模最大的生意，是口碑最好的那一个。一个更极端的对比是：跟胡雪岩同时代的另一位"红顶商人"盛宣怀——也就是我们明天早上的主角——他走的是另一条路。盛宣怀的产业几乎全部是官督商办，铁路、电报、银行、钢铁，每一个都是李鸿章的政治棋盘上的棋子。胡雪岩的产业名义上也是"官商"，但胡庆余堂是完全独立运营的。所以胡雪岩倒台后，胡庆余堂可以继续开；但盛宣怀死后，他名下的大部分产业要么被收归国有，要么烟消云散。两种模式，两种结局。胡庆余堂之于胡雪岩，有点像茅台之于今天的某些企业——它是商业信任的压舱石。在其他产业全部崩塌之后，只有这块招牌还能产生现金流，还能在历史上留下正面遗产。胡雪岩自己未必有意识地在做资产隔离，但结果说明了一切：真正穿越周期的，不是规模最大的生意，是口碑最好的那一个。第三条，要能算清账，也要能认命。1883年那场生丝豪赌，从商业上看是判断失误，但不是致命伤。真正致命的是李鸿章的政治狙击和银行挤兑——这两件事都不在他的算盘里。一个理性的商人可以计算库存周转、定价策略、汇率风险，但算不出政敌会在哪个时间点切断你的现金流。胡雪岩的失败不是商业失败，是系统性风险暴露——他经营了一个高度依赖单一政治变量的资产组合，当那个变量翻转的时候，所有模型都失效了。还有一个容易被忽略的维度——他的慈善是真的。这点跟同时代很多商人不同。晚清的不少红顶商人，施粥、修桥、办学，本质是买名声、应付朝廷。胡雪岩也做这些，但他多了一层：他真心认为穷人应该用好药。这不是道德判断，是一个商人的产品尊严——"你可以不赚钱，但不能卖假货。"这句话在今天听来很朴素。但放到一个"二品顶戴可以换银子"的时代，这是一种极其稀缺的品质。回到我们今天的主题。胡雪岩的故事之所以值得反复讲，不是因为它传奇——中国历史上传奇的商人多了去了，吕不韦、沈万三，哪个不比他阔气。但胡雪岩的特殊之处在于，他的成功和失败，都指向同一个根源：深度嵌套在权力体系中的商人，可以在一瞬间调集普通人一辈子碰不到的资源，也可以在同一个瞬间失去一切。如果把这个故事浓缩成一个投资建议，大概是这样的：当你的最大竞争优势是"我认识谁"的时候，你就已经暴露在最大的风险——"那个人不再需要你"——之下了。这个道理在晚清适用，在今天依然适用。政商人脉可以让你从零到一的速度比别人快十倍，但它作为一种资产的贬值速度也快十倍。真正的护城河不是谁能给你订单，而是谁也无法替代你提供的价值。胡雪岩在最后时刻才明白这一点——他留下的那个"唯一干净的资产"胡庆余堂，恰恰也是他唯一不依赖任何权力的资产。这不只是晚清的剧本。在任何一个商业和政治边界模糊的时代，这个剧本都会重演。只是主角换了个名字，道具换了层皮。胡雪岩的故事之所以值得反复讲，不是因为它传奇——中国历史上传奇的商人多了去了，吕不韦、沈万三，哪个不比他阔气。但胡雪岩的特殊之处在于，他的成功和失败，都指向同一个根源：深度嵌套在权力体系中的商人，可以在一瞬间调集普通人一辈子碰不到的资源，也可以在同一个瞬间失去一切。这不只是晚清的剧本。在任何一个商业和政治边界模糊的时代，这个剧本都会重演。只是主角换了个名字，道具换了层皮。明天的早晨八点，我们要聊的那个人，跟胡雪岩活在同一个时代、同一个城市、同一个圈子里，但走了一条完全不同的路。他叫盛宣怀——胡雪岩的竞争对手、李鸿章的财务官、中国第一条铁路、第一家银行、第一所大学的创办人。两个"红顶商人"，两种命运，明天早上我们接着讲。---*主要参考来源：贝尔纳·布里赛《胡雪岩——中国商人的财富与哲学》，陈旭麓《近代中国社会的新陈代谢》，费正清《剑桥中国晚清史》，高阳《胡雪岩》系列小说，胡庆余堂官方史料*明早八点见。我们聊盛宣怀。