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0如今大家的衣橱已不再“缺”一件衣服。环保理念之外，颜色、质感和穿着体验，往往才是让人下单的理由。但对于一家生物科技公司来说，从实验室里研发出一种色素，到让设计师用得上、工厂做得出，中间隔着很长一段路要走。
本期《In the Loop》，我们实地到访荟来生物 BloomGEM 深圳办公室，与联合创始人陈石磊 Bing 面对面聊聊，生物染色这个赛道。从纽约高盛到消费品牌，再到生物科技，他的几次转行，也让他同时接触到资本、品牌和供应链各自关心的问题。
为什么卖出了染料，客户却没有再下单？为什么工厂认为不合格的染色效果，恰好是设计师想要的？与鄂尔多斯合作的过程中，石磊和团队遇到了不少意料之外的难题。我们也从这些具体经历聊起，讨论可持续新材料如何找到市场、品牌为什么愿意付费，以及生物染色要扩大应用，还需要解决哪些问题。
本期亮点包括：
· 从高盛到生物科技：是什么让石磊决定All-in 纺织印染行业？
· 染料做出来了，客户却用不起来：为什么荟来最终开始交付纱线、面料和成衣？
· 工厂要均匀，设计师要朦胧：与鄂尔多斯合作时，如何协调两种不同的上下游要求？
· 消费者不愿为“可持续”多花钱，是否愿意为一种特别的颜色买单？
· 新材料一定要先降到传统材料的价格，才算有商业前景吗？
· 经典色与流行色，研发团队如何分配精力？市场需求又如何影响研发方向？
· 从定制项目到标准化纱线：荟来如何考虑规模化、出海和自己的品牌？
· 老师傅的经验如何留下来？AI和工艺数据能在其中发挥什么作用？
内容提要：
01:18 荟来生物在做什么？从生物色素到纱线、面料与成衣
02:10 从纽约高盛到时尚，再到生物科技：石磊的几次职业转向
07:15 科研成果为什么不好用？团队如何开始自己做研发、下工厂
09:47 除了颜色，还能做什么？从菌株的功能聊到与其他生物材料的合作
12:49 为什么从羊绒、羊毛等价格较高的材料切入？
15:07 从一次论坛相识，到一起进工厂：与鄂尔多斯的合作如何开始
18:18 设计师想要的效果，能通过工厂的质检吗？生物染色落地的实际难题
20:08 品牌为什么愿意买单？石磊谈色彩与产品溢价
21:40 衣柜里不缺漂亮衣服，消费者为什么还会买这一件？
24:18 研发什么颜色，谁来决定？市场研究如何影响产品开发
27:55 为什么把70%的精力放在经典色上？
28:43 生物染色会替代化学染色吗？石磊对未来市场的判断
30:19 生物染技术到底需要哪些外部条件催化才能与化学染在未来各分江山
33:02 为什么计划用标准化纱线出海？
34:52 一种材料更环保，是否意味着整件衣服更可持续？
36:59 从供应商到一个消费者看得见的品牌，荟来还需要建立什么？
39:12 供应链企业做品牌一定很烧钱吗？先想清楚产品卖给谁
43:31 AI如何帮助材料研发？老师傅的工艺经验，又该怎样积累下来？
跟着我们走进荟来生物，听石磊介绍植物染与微生物染的样品，讲述鄂尔多斯“会呼吸的花”系列背后的打样故事。从设计师想要的斑驳感，到牛仔工厂的工艺保密，再到团队自己改造的染缸，这段珍贵现场交流补充了不少把新材料做成产品时才会遇到的细节。
关于BloomGEM和节目中提及的项目：
BloomGEM团队从天然环境比如温泉，火山口，海洋，雨林环境寻找有特殊能力的色素菌株，通过筛选，培养以及诱导等方式进行色素培养。
同时通过生物合成的手段进行高产能开发，为纺织行业提供更全的色谱。
此为ERDOS与BloomGEM联合开发的全球首款微生物染羊绒系列及微生物色素提取发酵过程。
BloomGEM为ERDOS「会呼吸的花」系列开发的生物靛蓝染料。用比工业方式多近10倍的耗时，在羊绒上低温缓慢着色。
生物靛蓝与段染工艺的结合，及其他工艺可能性。
图为 BloomGEM 团队。左一：陈石磊 Bing，荟来生物联合创始人；中间：叶婷，荟来生物CEO。
来宾介绍
陈石磊 Bing
陈石磊 Bing，荟来生物联合创始人，曾任职纽约高盛。2016年创立CIMPLE团队，助力瑞典品牌拓展中国市场；2017年加入Elsewhere任市场总监；2019年联合创立BloomGEM，推动生物技术在纺织领域应用。其坚信，可持续不仅是环保，更是打造让消费者愿意选择的绿色产品。
联系方式：
小红书：@BloomGEM
Instagram：@BloomGEM
微信公众号：@BloomGEM
🎧 如果一件衣服拥有你从未见过的颜色，或更舒适的穿着体验，你是否会接受它的环保溢价？欢迎在评论区分享你的想法。如果你喜欢本期节目，也别忘了订阅《In the Loop》，并分享给对时尚、科技与可持续商业感兴趣的朋友～
本期团队
出品 / In the Loop
主播 / Flo, Echo
嘉宾 / 陈石磊 Bing
后期剪辑 / Echo
内容文案 / Flo
商务合作邮箱：intheloop2025@163.com
