287
1祥峰投资创始管理合伙人郑俊聪（CC）在新加坡出生，是华人第三代。作为长期专注中国科技创新与硬科技领域的投资机构，祥峰持续关注中国新一代创业者、创新企业以及全球化进程。
在本期访谈中，郑俊聪与主持人卫诗婕围绕硬科技投资、中国新一代创新力、全球化以及新加坡与中国创新之间的连接展开讨论。
从新加坡的创业与发展历程，到祥峰中国的创立与投资实践；从松灵机器人、宇树等企业，到 Long China、具身智能、AI for Science、商业航天等未来方向，本期内容也回顾了祥峰在不同阶段对于技术趋势、创业者和产业结构的判断与思考。
访谈还延伸讨论了华人在新加坡的发展历史、文化与精神，以及中国创业者走向全球的路径与挑战。
从过去看未来，我们也期待与更多优秀的企业和创业者同行，共同探索中国创新走向世界的更多可能。
本期视频版，已登录各大视频平台
时间轴：
新加坡的创业底色：一个没有天然资源的国家，为什么相信科技？
郑俊聪（CC）的华人家族三代奋斗史
「新加坡的立国史，本身就是创业史」
技术能创造资源，资源带来和平
新加坡两大主权级资本： 从 GIC 到淡马锡，祥峰中国的创业史
GIC 与淡马锡，两种主权资本的不同使命与风格
创立祥峰中国：奥运之后，中国的经济、科技与资本通道
祥峰中国如何获得独立运营权？
从 copy to China 到面向世界：新一代创业者，与一张 Golden Share
中国创业者正在发生怎样的代际变化？
松灵机器人，创造需求，成为全球第一
祥峰的Golden Share（黄金投票权），与反跟风原则
再选一次，仍然不投大语言模型：祥峰在等什么？
华人在新加坡：从下南洋，到全球化的关键试验场
下南洋、同乡会与新一代华人的「饥饿感」
下一代创新者怎样把条件转化为机会？
新加坡的价值：本地团队、国际信任与全球市场
Singapore washing 的红黑榜 ？「我们最怕这样的事情」
全球化从 Day 1 开始：产品安全、合规、信任底线与创始人理念
隐藏中国身份，能否解决全球化的问题？
复盘宇树：王兴兴等一代华人创业者，已经是顶级的独立判断式人物
王兴兴的一次关键选择：自主研发核心电机
十倍的价格力，背后远不止是价格力
双足还是轮式：终局的通用性，与沿途的商业化
自动驾驶的前车之鉴：技术终局可以很远，但团队需要判断怎样走得到那里
投中了王兴兴，为什么仍然错过加注？
什么样的创始人值得坚定下注、all in 重仓追投？
制度调整：永远保留三成子弹做跟投
「你投了三年，只见了他三次。那就是没有了解」
宇树持续释放的信号：每年兑现的 Pipeline
Long China 的两次叙事：从消费市场，到中国创新
这一代创业者要同时面对两种难度
「海外团队按季度迭代样机，中国团队可以按周推进」
今天的 Long China，更看重中国的创新和供应链
资本寒冬里，祥峰仍然加大投入
退出通道正在重建
祥峰为什么重注物理 AI ？
中国不会只做硬件：机器人的负载、灵巧性、触觉等物理约束，本来就是模型必须理解的一部分
算力不足可能成为制约；新的模型还需要更好的记忆、学习能力，以及对物理世界的理解
几百家具身公司还不够？要找的是那些尚未被解决的问题
至少 50% 投向具身智能，覆盖有落地场景的大脑与核心零部件
行业的机会藏在那些具体限制里
经历漫长迭代，才能长出更完整的产业
世界模型覆盖机器人、视频、视觉理解等不同方向
具身智能，能向中国电动车学到什么？
一个反直觉：比亚迪在新加坡的受欢迎程度，超出预期
在中东看到的本地化启发：机器人走出去，要理解本地需求
机器人可能缓解劳动力短缺，也可能冲击就业；长期的社会分配问题需要政府和制度建设者参与解决
摩拜之后的转向：投资人也要寻找下一个技术拐点
摩拜被美团收购背后，平台巨头的优势：创业公司融资困难，模式壁垒有限，大公司又能快速进入
对竞争结构的重新判断：坚持硬科技、放弃社区团购
从判断 FA 推荐的项目，走向跟踪技术进展、判断未来五年的结构性缺失，再主动寻找创业团队
下一个热点：低空经济、AI for Science 与商业航天？
尤其关注地域分散的海外市场，以及产品如何完成当地的认证与落地
深度原理的 AI for Science
Chatbot、Coding 之后，AI 的下一段增长在哪里？
对宇树和下一代中国创业者的期待
本期内容转载自「卫诗婕｜漫谈 Light the Star」播客，经授权同步至峰向标。
