答案越来越多,问题却可能仍未说清。从问题设定与建筑评图,理解专业人士怎样在行动中改变判断。
本期精读Schön(1983)的著作重点章节。讨论问题:
- 解决问题之前,问题是怎样被定下来的?
- 行动中反思为什么不等于快速反应或事后总结?
- Quist与Petra的评图怎样改变问题框架?
- 多轮修改与专业学习,需要怎样的证据来区分?
原著为The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action(1983)。依据重印本核读相关章节;建筑评图来自书中,教学与AI场景为编辑延伸,不是AI学习成效实验。
原著入口:
当代延伸:Lyu等(2025)的高校教师调查,提供不同层次的使用经验材料,不能当作本篇框架的完整验证。
章节:
- 开场:先换一个问题
- 解决问题,与设定问题
- 行动中的知晓
- 意外怎样进入反思
- Quist 与 Petra 的建筑评图
- 经验也可能固定分类
- 练习:保留一次改主意
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从一篇文献出发,把问题读得更清楚。

