从娱乐街区的设计案例,区分增加方案与改变问题框架,追问一个新视角怎样连接具体做法和预期价值。
本期精读 Dorst(2011),围绕框架与问题设计展开。原文论述与栏目提出的讨论练习分别说明。
本期内容:
- 01 · 设计思维在这里指什么
- 02 · 同时寻找什么与如何
- 03 · 框架要能接到行动
- 04 · 从治安现场看到音乐节
- 05 · 怎样判断换框架有用
- 06 · 研究启发
- 07 · 延伸阅读与练习
原文:doi.org
章节:
- 开场:更多点子够不够
- 两类设计溯因
- 框架不只是换名字
- 从治安现场到音乐节
- 怎样检查新框架
- 研究启发:记录变化
- 推理、证据与组织学习
- 练习:价值、原理、改变、证据
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