EP159 | 超级个体与超级组织:AI承担比例为何跌到30%
本期简介
辉子每天记录自己的AI承担比例,一个月里最高八成多、最低只有三成——而跌到三成的,恰恰是最忙的日子。本期和小超一起拆解这条曲线背后的秘密:为什么最拼的时候AI最没用?答案藏在一套「执行模式 × 协调模式」的时间结构里。
本期内容
最忙的日子,恰是AI最没用的日子
辉子翻了一个月的人机记录,发现AI承担比例从八成多跌到三成,而低谷正是协调最密集的那几天。第一反应是怀疑自己退步了,但拆开日志一看:那天的产出不是文档,而是协作结构——是尺子错了,不是人错了。
一天有两份工作:执行模式和协调模式
小超提出关键框架:写东西、跑数据、出文档是执行模式,AI的地盘;开会、对齐、说服、拍板是协调模式,人的地盘。执行时长你说了算,协调时长是组织说了算。再配上一个公式——组织竞争力 = 人才密度 × AI杠杆 ÷ 组织摩擦——比例下跌的真相浮出水面:AI杠杆没变,是分母的摩擦在吃时间。
协调模式的魂AI给不了,但壳全是AI的菜
对齐、说服、担责,AI替代不了;但纪要、待办、会前材料、会后跟进,全是AI的活。辉子实测让AI实时记录一场评审会,散会时要点零遗漏、即时归档——会议产出从「散会后靠回忆」变成「会中即归档」。更进一步:协调日的输入恰好是执行日的素材,两个模式是上下游,不是对手。
曲线像心电图,波动不是故障是节律
健康的人机配比本来就是波动的,一条直线才吓人。真正要紧的,是你知不知道自己在哪个节律里,以及有没有提前设计。
本期小建议
先量:记一周自己的AI承担比例,量个感觉就行,很多人一画出来就吓一跳
分拣:把时间按执行、协调两栏分类,你会发现不是时间不够,是协调日毫无设计
起步:挑一个协调场景先AI化,从纪要开始,成本低、见效快
三段式:会前让AI预跑材料,会中实时记纪要,会后提取待办
加一栏:在你的仪表盘里加上「协调时长」,看不见的东西没法优化
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关于《辉子下班啦》
更新频率:每日更新(工作日)
单集时长:5-10分钟
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