用 AI 做出了一个工具,怎么让同事愿意用,让公司愿意继续投入?
这期,我和三千聊了聊他在公司推进 AI 项目的经历。
三千 2024 年本科毕业,非技术专业出身,做过产品、销售和电商商务。他从短视频自动拆解、自动填表等手头的小任务起步。但第一次拿着工具争取更大的工作范围时,他被拒绝了:东西有价值,真正推广还有不少问题要处理。
这次对话重点拆了两个案例。
一个是把商务需要手动填写的五张表,变成两张。表面上是表格自动化,真正费劲的是梳理旧流程、处理权限,以及理解同事为什么需要“先暂存、后补齐”。
另一个是直播分析。初版输出看似正确,业务人员却不能拿来做判断。后来,他和业务团队共同维护标准话术,把分析拆成多个步骤,再用人工标注反复检查准确性与一致性。
这期可以参考的,还有开发之外的推进方法:怎样根据使用频率和结果用途判断需求,怎么找一两位同事试用,拿哪些真实证据决定是否推广,以及上线之后,怎样发现“程序成功了,业务结果却不对”。
如果你也想在自己的岗位上推进一个 AI 项目,可以从最后一部分开始对照:回看最近两周反复发生的老任务,选一个你熟悉的小问题,先做出能连续使用的结果。
本期你会听到:
00:00 第一次争取机会被拒:工具有价值,为什么推广还很难?
00:50 非技术员工的起点:从短视频拆解、自动填表做起
06:41 五张表变两张:旧流程、权限,和“先暂存后补齐”
12:33 什么需求值得接:问清问题、使用频率和结果用途
21:58 找 1—2 位同事试用:用三类证据决定是否推广
32:00 直播分析踩坑:看似正确的输出,业务为什么用不了?
44:34 上线后的两种失败:一类查日志,一类靠业务反馈
49:36 明天怎么开始:选一个老任务,做出可以验证的结果
一句话 takeaway:
从一个反复发生的小任务开始,让真实使用的人告诉你有没有用,再把可以验证的结果做下去。
主播:黄叔
嘉宾:三千
最后,欢迎加入黄叔的AgentWork社群,三千也是社群的群友:

