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0机器人已经能走上时装周、参加百米比赛，但如果要花数万元把它买回家，你希望它帮你做什么？是陪伴、做家务，还是家庭教育？
本期《In the Loop》，我们来到杭州，邀请镜识科技 MirrorMe 产品&业务负责人邓皓冉 Peter，聊聊机器人从“建立技术壁垒”到“让人愿意买”的距离。从与 Private Policy 合作的秀场故事，到可以自己拼装的机器狗，我们聊到机器人如何找到第一批用户，为什么镜识把教育作为消费市场的重要切口，以及时尚与纺织产业能在其中扮演什么角色。面对行业对“更聪明”“更便宜”的期待，Peter 反复提到的却是：产品先要可靠，还得给人一个持续使用它的理由。
本期亮点包括：
· 带着还没开模的工程样机上纽约时装周，是一种什么体验？秀场上的互动，又如何影响机器人的后续设计？
· 机器人进不了家门，只是因为不够聪明吗？为什么 Peter 把“可靠”放在“智能”前面？
· 把机器狗拆成可以拼装的模块，用户反而更愿意买？从产品设计聊到教育生意
· 陪伴、教育与日常工具，哪一种需求更能让消费者买单？为什么镜识开始重新思考“陪伴机器人”这条路？
· 万元级机器人卖不动，是价格太高，还是功能不够有用？降价能解决多少问题？
· 数据一定是机器人公司最大的壁垒吗？硬件、软件与真实使用之间，还有哪些难题？
· 从机器人走秀到机械臂制鞋，时尚品牌与机器人公司的合作，还能往前走多远？
· 从超越人类某项能力的“AlphaGo 时刻”，到进入大众生活的“iPhone 时刻”，中间还缺什么？
内容提要：
01:29 认识 Peter 与镜识科技：为什么坚持把机器人的能力做到极致？
02:00 “一人四狗”的产品布局：挑战速度极限，与寻找实际用途如何相互支持？
04:27 工业机器人与消费级机器人，研发逻辑究竟有多大不同？Peter 为什么更看重可靠性？
06:57 从大疆的路径谈起：普通用户意想不到的用法，如何帮助产品改进？
08:39 为什么把机器狗做成可拼装的模块？从可靠性问题，到用户愿意接受的交付方式
11:27 让机器人更聪明，还是让它运控更好？软件与硬件都还在寻找答案
14:05 数据一定是最大的壁垒吗？先做好一类事情的机器人，有没有商业机会？
16:47 做硬件、做“大脑”的公司，最终会走到一起吗？
18:34 黑豹如何不断突破速度极限？从力学、材料到设计方法的长期积累
20:32 从实验室到纽约时装周：与 Private Policy 的合作如何发生？
24:03 带着工程样机上秀场，再独自带一台黑豹去参加百米比赛
26:58 从Coperni 2023秋冬系列的“狼与羊羔”到此次 Private Policy 系列中“我们可以成为朋友吗”：机器人形象变亲切了，陪伴生意就好做了吗？
30:34 家庭、课堂与研学，机器人先在哪里找到愿意使用它的人？
32:36 谁负责品牌曝光，谁带来现金流？镜识不同产品的分工
34:26 AI 眼镜借用了人们戴眼镜的习惯，机器人可以从哪一种日常需求切入？
35:48 万元级机器人，到底贵在哪里？为什么 Peter 不认为降价能解决根本问题？
38:42 谁可能成为第一批用户？从高净值人群到中产家庭的思考
39:48 在讨论资本、营销和市场教育之前，先问自己：愿不愿意花钱买自己的产品？
41:42 机器人与材料、设计、文娱的跨界，怎样才能不只停留在表面？
44:08 国内外用户的需求有多大不同？中国供应链与海外销售如何影响产品迭代？
48:30 把机器人带进千家万户，最终是为了替人解决什么问题？
50:10 距离“iPhone 时刻”还有多远？一位产品从业者如何看待行业的乐观与焦虑？
53:17 突破人类极限之后呢？从“AlphaGo 时刻”到大规模普及，还需要哪些条件？
57:17 从 On 昂跑的机械臂制鞋聊起：让机器人适应工艺，还是为机器人重新设计产品？
01:00:28 硬件与软件还没定型，为什么供应链投入了大量研发，可靠性依然难突破？
01:04:06 热潮退去之后，谁还愿意买？机器人企业如何找到能持续做下去的生意？
01:06:17 接下来的赛事计划，以及 Peter 从世界机器人大会看到的变化：大家开始认真回答“卖给谁”
关于节目中提及的镜识产品和案例：
图为纽约时装周首个登上秀场的四足机器人——镜识科技“BAOBAO”，亮相设计师品牌 PRIVATE POLICY 2026春夏时装秀。
图为 Coperni 2023秋冬巴黎时装周秀场，四足机器人首次亮相巴黎时装周，在以“狼与羊羔”为主题的叙事中扮演“狼”的角色。
图为昂跑 On 于2024年推出的 LightSpray 鞋面制造技术：机械臂将一根约1.5公里长的纤维直接喷射至鞋楦，仅需三分钟，即可形成无缝、无胶、无需鞋带的一体式鞋面。
图为“黑豹Ⅱ”机器人与巴黎奥运会男子百米冠军 Noah Lyles 的百米冲刺画面对比。
嘉宾介绍
邓皓冉Peter
邓皓冉Peter，镜识科技产品&业务负责人，原就职于海康、云深处科技等机器人头部公司，曾作为X30工业级行业四足机器人产品经理。连续机器人产品与商业化背景，具备从产品定义、市场研究到产品线管理的完整经验。
联系方式：
小红书：@镜识科技
微信公众号：@镜识科技MirrorMe
🎧 如果花几万元买一台机器人，你最希望它替你做什么？什么样的功能，会让你在新鲜感过去之后仍然愿意每天使用它？欢迎在评论区和我们聊聊。如果你喜欢本期节目，也欢迎订阅《In the Loop》，分享给对时尚、科技与新消费感兴趣的朋友～
本期团队
出品 / In the Loop
主播 / Flo, Echo
嘉宾 / 邓皓冉Peter
后期剪辑 / Echo
内容文案 / Flo
商务合作邮箱：intheloop2025@163.com
