当所有人都在盯着大模型和算力的时候,游戏可能是AI落地最快的内容行业之一。大厂飞速增长的资本开支背后,AI已经悄悄进入了游戏研发的流水线——有报告说,AI在游戏研发中的应用率已经超过八成。
但八成的数字之下,还有很多问题值得追问:AI究竟替代了游戏生产里的什么,又替代不了什么?降本增效的故事,有多少已经真实写进了财报?抛开AI,游戏公司到底卖的是什么,护城河又在哪里?出海是真增量,还是在老蛋糕上重新切分?当一家AI应用公司的股价涨上去,我们怎么分辨它是叙事驱动,还是基本面驱动?
这些问题背后,是我们对内容行业理解方式的更新。本期节目,我们从大厂战略部的内部视角出发,一起聊聊游戏与AI应用,找到一些真正值得长期跟踪的线索。
本期嘉宾
大成基金科技组研究员
本期金句
“游戏公司卖的是让人开心的内容服务。本质上是一个用技术去交付内容,用社交去留住用户,再用服务去兑现一个长期现金流的生意。”
“AI现在替代的更多是美术流水线上的中间环节,它替代不了创意源头和叙事的灵魂。”
“AI它能生成草稿,但不是一个游戏世界。”
“技术会改变很多东西,但不会改变作为人最本质的人性。人永远是需要快乐、需要连接、需要意义的。”
Timeline
01:36 把AI战略等同于做大模型,是投资者最常见的误读
03:08 AI投入是长线价值的分配,不会快速体现在利润表上
06:24 互联网大厂在AI的融合上,天然比传统行业更快更深
07:33 游戏公司卖的是让人开心的内容服务
08:33 分析一家游戏公司,先看流水结构、利润费用和储备管线
12:32 SLG与MMO走的是两条不同的盈利路径
14:47 游戏出海是真增量,抢的是海外厂商的份额
16:38 AI替代的是标准化、可复制的劳动,替代不了的叙事灵魂
22:15 AI陪伴与游戏满足不同层次的需求,终将融入而非取代
24:00 游戏公司的护城河是制作内容的能力
27:26 区分叙事驱动还是基本面驱动,看业绩兑现和费用结构两个标准
29:48 近期关注的三个方向:出海、基本面兑现与一级市场的新AI应用
31:55 AI减速是阶段性担忧,需求端和供给端都还在往前走
33:42 反向清单:不追离谱估值、不忽视产品周期、不把投入当产出
35:33 技术会改变很多东西,但不改变人对快乐、连接与意义的永恒需求
风险提示
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