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欢迎来到摊牌聊天室，我是 A姐王晶，一名专注 A 轮投资的创业观察者。
这期是《摊牌访谈录》和《Orpheus微见》的第一次串台。我们邀请到《Orpheus微见》主播、科技行业公关传播专家秦旷，从一个看似宏大的问题聊起：到底是谁在决定我们五年后会用什么技术？
答案并不只属于某个天才、某家大厂，或者某笔资本。一个新技术从实验室走到消费者手里，要经历大厂和创业公司的试错、供应链与客户的共同研发、资本的下注，也要接受用户用钱和使用频率投票。共识被点燃，也会在一轮轮洗牌中收敛。
我们从 Vision Pro 和智能眼镜聊起：为什么惊艳的产品也可能没有市场？投资人如何判断真需求与伪需求？功能越多，为什么反而可能离用户越远？
再把时间往回拨。微软小冰、Google Glass、Transformer、MicroLED 显示技术这些看似分散的故事，拼出一棵技术树：有的创新需要大厂提供资金和试错余量，有的路线由上游企业和大客户共同定义，资本则不断放大、筛选，甚至加速证伪。
而最后，技术路线仍会落到人上。什么样的创始人能在牌桌上坐十年？顶级创始人为什么更像是在定义问题，而不是解决问题？下一代 AI 原生产品，又会由谁发明？
Alan Kay 说，预测未来最好的方式，就是发明未来。但未来从来不是一个人单独发明的，它是一群人把判断、金钱、注意力和时间押在牌桌上，再由市场给出答案。
本期为纯音频播客，往期视频节目，欢迎关注视频号、抖音、小红书、B站搜索：@A姐摊牌了；关注A姐的个人账号@湾区A姐；也欢迎大家在小宇宙关注秦旷老师的播客《Orpheus微见》：
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00:00 《摊牌访谈录》×《Orpheus微见》：第一次串台聊什么？
00:46 从一副没有显示的眼镜开始：谁在决定五年后的技术？
02:55 一项新技术，如何从刺激走到共识、洗牌与收敛？
05:33 Vision Pro 为什么足够惊艳，却没被市场接受？
07:18 真需求还是伪需求？用户用钱投票前怎么判断？
12:51 需求不是被发现的：产品如何和用户共同写下契约？
15:41 特斯拉曾被视为伪需求：从集体共识到国家意志
19:59 集成 8 个功能，却成了 8 个备胎？
25:34 技术不成熟时，产品为什么必须先做减法？
26:46 从携带到穿戴：重量、功耗与外观如何重写产品逻辑？
29:58 微软小冰为何生不逢时？底层智能决定产品上限
34:20 Google X Lab、智能眼镜与 Transformer，源头为何都是大厂？
36:43 大厂、硅谷与创新：烧钱之外，还需要什么余量？
39:24 一副眼镜背后，藏着怎样的产业链和技术树？
44:10 上游企业为什么必须和大客户一起定义产品？
48:52 从 JBD 到乐奇：投资终端的最佳时间点怎么判断？
52:12 资本既放大聪明，也放大愚蠢：牌局如何自我纠错？
55:48 产品是创始人的表达：投资人如何看人、看品味？
01:01:02 普通创始人解决问题，顶级创始人为什么定义问题？
01:06:12 下一代扎克伯格会在中国诞生吗？
01:15:26 预测未来最好的方式，就是发明未来
01:17:17 《摊牌访谈录》要记录怎样的时代切片？
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