W43｜企业用上AI, 为何有人欢喜有人愁？

公司用上AI，效率提高了，业务做大了，新人的机会却未必跟着增加。

过去，企业让新人从整理资料、准备初稿开始，一边干活，一边积累经验。当AI逐渐接手这些任务，招聘和培养新人的那笔账，也在发生变化。公司可能继续招人，却更希望来的人已经有经验，能够直接上手。

本期《硅基星期一》，我们从近期关于AI与就业的政策谈起，结合美国招聘市场数据、斯坦福的就业研究，以及宝洁的一项AI实验，一起聊聊：

• 同样是用AI提高效率，为什么有的企业继续招人，有的却减少招聘？

• AI能帮助我们提出更好的方案，为什么选择和判断仍然需要练习？

• 对正在求职、入行或转型的人来说，怎样把AI能力变成看得见的竞争力？

• 如果企业都想要有经验的人，下一批能够独当一面的人，又从哪里培养出来？

当越来越多企业都能用上相近的AI工具，培养人的能力，或许也会成为一项长期竞争优势。

技术降低了完成工作的成本，能不能也帮助新人更快积累经验、更早独当一面？这是本期想和你一起追问的问题。