一家专业药房,单店月流水几百万甚至上千万,毛利率百分之六。而楼下卖成药的普通药店,是百分之三十五到三十八。
这期跟着一盒定价一万块的特药,从药厂出门一路走到患者手里:每一站被谁拿走多少,药房要垫多少、垫多久,那把要命的账期剪刀是怎么形成的,以及这门生意真正的利润到底从哪来。
存稿说明:本期为早期制作的行业观察,所涉市场数字与业务环境有其时间和适用范围,不作为当前统一行业标准。
⏱ 时间轴
00:00 月流水千万的店,毛利率只有六个点
00:59 被政策一步步挤出来的物种
01:53 普通药店为什么接不住:这不是卖货,是做服务
02:27 跟着一万块走:出厂八千五,批发只赚三个点
03:01 四笔硬开销:冷链、临床药师、随访系统、资金成本
04:18 真正的生死线在现金流量表,不在利润表
05:00 账期剪刀:钱出去三十天,钱回来一百八十天
05:30 钱不是从患者身上赚的,是从药企手里拿的
06:31 别把服务算成成本:那二十分钟是治疗的一部分
07:17 三个阵营三种活法:上游成本、网点资质、服务数据
09:05 双通道资质:最值钱的牌子,也是压力的来源
09:46 药企怎么谈:真正的筹码是账期,不是扣率
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