Vol.63 《天道》看职场⑤:沟通组合拳,线上解决“事”,线下解决“人”大佳的成长磁场

Vol.63 《天道》看职场⑤:沟通组合拳,线上解决“事”,线下解决“人”

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《天道》看职场,终篇。聊聊职场沟通,如何线上线下打配合。

大家好,“记录便是生活”,这里是《大佳的成长磁场》第63期,周日快乐。

这期咱们继续《天道》看职场系列,把前面四期的要点,串成一张网。代入三种职场沟通场景,讲讲线上线下如何打配合。

🎧shownotes:
01:51 格律诗成立的股东扩大会议,线下开会都干了点啥?
03:26 场景①——向上汇报

  • 要点:精简、预期管理、代入KPI和压力源视角

  • 案例:如何向上要资源,线上铺垫,线下摸底

07:05 场景②——跨部门沟通

  • 要点:非权力的影响力,互利互惠原则

  • 案例:跨部门扯皮,如何推进事项

10:52 场景③——饭局社交

  • 要点:保持温度的恒定

  • 案例:线下首次见面,设置初始温度;线上联系,保持温度;线下关键场合,再升温。

15:56 三个实操小技巧

  • 线上线下反差

  • 把握会议前后黄金5分钟

  • 听懂言外之意

19:25 职场”中译中“:字面层、关系层、利益层

  • 上级布置任务,怎么接?

  • 同级推脱任务,怎么切?

  • 饭局关键信息,怎么听?

⭐本期金句:
※ 向上汇报的预期管理,是坏消息早说,好消息稳说。
※ 中层跨部门协作,是信息的中转站,也是矛盾的缓冲区。
※ 一场饭局社交,不一定是去解决具体的一个问题,而是决定我们接下来还能不能够合作。

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小说《遥远的救世主》,电视剧《天道》

BGM:
Novo Amor - Weather_EM

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