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0一款办公软件，究竟能在多大程度上改变一家企业？当 AI 加速进入商业世界，未来的企业管理，是继续依靠领导的经验与权威，还是让数据驱动决策、让一线员工拥有更多自主权？
《向上说》第二季第4期，中欧国际工商学院管理学副教授江源从飞书切入，拆解数字化工具背后的管理变革、商业野心与战略抉择。
从字节跳动的内部孵化，到与元气森林自下而上的创新实践，再到飞书重投入、深度共创的商业模式，你会听到：一款办公协同工具如何打破组织层级、推动信息平权，甚至悄然重塑企业文化与管理者的角色。
然而，当效率与成本、规模与个性化发生碰撞，飞书该怎么选？AI的到来，又会把这场管理革命带向何方？江教授开发的案例《飞书：AI时代的“管理OS”赌局》，带你重新理解技术、组织与人的关系，也回应新时代的管理学之问。
从一款软件，看懂一场正在发生的管理变革。本期《向上说》，邀你一起寻找企业管理的新答案。
【音频播客Show Notes】
01:29 管理学的三个重要切面：领导、团队、体系与流程
02:46 字节为什么要内部孵化自己的办公软件？
05:17 用了飞书之后，压力最大的不是员工，而是CEO！
09:48 元气森林案例：借飞书自下而上试错，反而超出预期
11:23 OKR不只是一句口号：倒逼领导和员工把目标、优先级想清楚，降低动态目标管理成本
15:18 All in One与头部客户战略：深度共创、驻场顾问，把软件服务做成持续迭代的解决方案
17:48 先用飞书，少走弯路，还能为行业开辟新路
19:11 为什么飞书用户是偏年轻的创新型企业？“理解情境”文化价值观撞上华人企业的文化鸿沟
20:44 当飞书顾问逐渐成为“客户的员工”，卖解决方案才是它的目标
23:35 为什么有些企业放弃了飞书？一个案例连着四个行业，反应各不相同
26:05 太平洋保险如何借助飞书实现互联网业务“三级跳”？
27:33 元气森林最成功的地方：CEO意识到了“自下而上”的力量
29:00 人均营收28万VS人均成本80万，飞书为何要坚持下去？
32:47 AI时代做管理的第一步：让AI理解情境
34:09 当飞书的多维表格产品在竞争对手钉钉、企微上架
35:39 深耕大客户还是追求规模？飞书未来发展，需要10年以上耐心！
39:50 深度使用飞书的最大功能：改变人的行为
42:10 最好的管理工具不是控制人的行为，而是释放人的可能性
【本期关键词】
飞书 / 字节跳动 / 元气森林 / 太平洋保险 / OKR / 信息平权 / 管理平权 /管理 OS / All in One / 深度共创 / 低代码 / 多维表格 / 做深做重 / 做广做轻 / 自下而上 / 组织管理平台化战略
