33-《竞争战略》| 如何分析行业、企业、竞争对手?波特五力模型是什么?

33-《竞争战略》| 如何分析行业、企业、竞争对手?波特五力模型是什么?

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一期很干的干货分享:

书籍推荐《竞争战略》

《竞争战略》是迈克尔·波特的经典管理学著作,主要探讨企业如何在竞争中取得优势。书中提出了五力模型、三种通用竞争战略、竞争对手分析、市场信号、行业结构与发展、产能扩张与战略决策以及价值链分析等重要理论,为企业发展和管理学研究提供了重要的理论基础和实践指导。

05:54 波特五力模型

五大竞争力,即新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力以及现有竞争者之间的竞争

07:45 进入壁垒

  • 规模经济

  • 产品差异化

  • 资本要求

  • 转换成本

  • 分销渠道的获取

  • 专有产品技术

  • 政府政策

14:44 咨询行业、咨询顾问、麦肯锡

20:48 买方与供应商

24:18 竞争战略

  • 1.总成本领先战略

  • 2.差异化战略

  • 3.集中战略

28:23 竞争对手分析

过程包含四大分析要素:未来目标、当前战略、假设和能力

36:37 获取有关竞争对手的信息数据渠道

37:09 企业声明

41:04 前向一体化和后向一体化

42:00 行业内结构化分析

45:05 性能优势和成本优势

52:59 内部进入的主要目标行业分类

56:53 在获得整体信息时,可以按照下列步骤进行

  • 1.行业中有哪些企业?

  • 2.行业研究。

  • 3.年度报告。

BGM:

片头:王朝1982 - 坐忘道

片尾:王朝1982, 朱旭BooBoo - 择日飞仙

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最近有没有看雪球对段永平两个小时的访谈。我感触颇多,且改变了我对段永平历来的偏见。投资,咨询行业的确可以借鉴的不少,像博主推荐😆
随驿
:
早前已经看了,谢谢推荐
锈迹人生
锈迹人生
2025.11.09
结合当下一片骂声中盈利正蒸蒸日上的希音去品读、分析、吸收一定别有洞天。抽时间慢慢听😊
随驿
:
🤝🤝
锈迹人生
锈迹人生
2025.11.09
给博主再提供一个研究实例,曾几何时美图手机这个品牌因手机拍照美颜与外观设计深受女士喜爱,但剑走偏锋的成功并没有让这个品质优良的手机品牌长期生存下来,其业务与优势部门多被小米手机收购利用。