马上要前往单位报到的新公务员们，是不是兴奋里又有点小迷茫呢？本期的嘉宾小乐下周就要去乡镇报到了，他的状态就是如此——带着“新手村问题清单”，既雀跃又有些忐忑。但是别担心，我们还邀请了在北京体制内摸爬滚打了多年，一听要给新人答疑解惑，立马摩拳擦掌、跃跃欲试的资深公务员岚岚，特别策划了这期“体制内新手村问题答疑清单”
这期节目，我们就紧紧扣住小乐这份新鲜热乎的紧张和好奇，聊聊那些报到前后你心里可能正犯嘀咕的事儿：
· 报到前：神秘的通知电话怎么接？称呼对方什么最稳妥？生活号和工作号要不要分开？政审环节有什么注意事项？
· 报到当天： 第一天报到穿什么？有什么很容易忽略但又特别重要的东西需要带？
· 初来乍到： 入职后工资啥时候能到手？公积金怎么算？
· 长远发展：五年服务期怎么规划？借调/遴选机会在哪？在职研究生值不值？
希望这场真诚的分享，能帮你卸下焦虑，带着更多底气走进单位大门。新手保护期，我们一起稳稳度过！
特别说明：
嗨小伙伴们，我是繁繁！在体制内摸爬滚打这些年，我们深知考公路上的迷茫与不易。为了让信息更聚焦，陪伴更精准，我们决定为正在考公、考编、考国企银行......的小伙伴们专门打造一个既有干货、又有舒心陪伴的新专辑——《体制内｜考公人的聊天局》
以前考公内容混在《体制内｜小职员们聊天局》里，很多上岸的小伙伴可能不再需要。现在，我们把考公相关的内容都集中到这里——有上岸伙伴的真实经验、酸甜苦辣分享，也会有体制内小超市资深陪练官们的公益陪练、复习规划指导的录音分享等
我们计划尽量两周一更。欢迎考公人们来订阅《体制内｜考公人的聊天局》！ 在shownotes或评论区置顶都能找到链接，全平台搜索也OK
最后，衷心祝愿大家耕耘有所获，今年上岸！ 早日取关“考公人”专辑，开启“小职员们的聊天局”里体制内的精彩生活！
制作、策划：繁繁
编辑：晓晓
剪辑：小唐
时刻：
06:01 上岸到入职中间为什么要花那么长的时间？
09:21 单位突然来电，该怎么称呼对方？
14:45 工作号、生活号有必要分开吗？
17:11 带上录音笔领导可能就讲文明、懂礼貌，也不骂人了？
22:20 可以从单位来电中获取哪些关键信息?
34:16 入职第一天容易忽略的关键物品是？着装方面需要注意什么？
41:41 准备自我介绍、了解单位情况...可能对分你去哪个科室有影响哦
47:18 为什么7月入职9月才发薪？ 公积金怎么算？
51:46 同一批入职新人研究生职级认定和工资都比本科高？会影响晋升吗？
63:46 借调&遴选？为什么说不要太早暴露你有想要离开单位的想法？
75:29 有人说工作像皮球掉下去还能再弹起来，生活像玻璃球掉下去就不一定能弹起来了，上班久了会后悔当时选择了工作而没有选择生活吗？
79:59 新人该优先学“做人”还是学“做事”？想往上级单位发展，除了考在职研究生和遴选以外，还有哪些关键的生涯节点需要重点把握？
84:28 祝所有新公务员：遇见好领导、好同事，工作顺利！
🎯节目介绍：
「体制内｜小职员们的聊天局」是干了10年辞职的公务员繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~
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🗃️体制内岗位科普
📜考公前，最好了解一下
🎧听了，就不想辞职了？
🥰在体制内，也要开心哦～
💡关于“技能”
🥂所谓，为人处世
🖋️老师好！
💼“异地不基层”
☎️来自央企，国企的嘉宾们
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小红书

如果你想劝漂在北上广的孩子回家考公务员，可以给他听听这个播客专辑；

如果你想告诉你妈，你打死不想考公务员，也可以给她听听这个播客专辑。

这个专辑，有来自“体制内”从事着各行各业的嘉宾，可能是99年出生的选调生，也可能是在办公室跟领导摔过鼠标的退休大姐姐；可能是最真诚的国企员工，可能是三年就辞职出国读书的小公务员；

我们专辑的每位嘉宾可能和你邻桌的同事一样，普普通通，但这里会提炼出他们对这份工作最真实的想法和对外行业的人最中肯的建议……

【播客听友群】已建立，但很野生，大家有话题的时候会自己聊，没有话题的时候就非常不活跃，但如果你还是想加入，就请把你的微信号发到我们的邮箱1297942879@qq.com

我们想通过这个播客，了解体制内小伙伴们不同的生活状态，也希望你听完一期节目，就像也跟朋友诚恳地聊了一场——我们能更多从个人成长的角度，了解不同人眼中完全不同的体制，不褒不贬，只说真话，跟着我们问题清单，一起成长


【商务合作】1297942879@qq.com

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体制内 | 小职员们的聊天局

Vol.140 你好，年轻公务员！新手村答疑清单已送达

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六六，西北某县一位年轻的副县长，上班15年了，曾在乡镇、群团、政法等多个岗位历练
但是谁刚上班的时候，没有经历过“错了怎么办”的盘桓，“怎么才能晋升”的疑惑，以及“我可以帮ta吗”的犹豫
所以，今天这期节目，六六会以从小职员一路升级的过来人的经验，为小职员们分享她的经历和观点
同时，也把自己小本本上记了一路干货分享给听友们——
· 三条对体制内新人最实在、最“保命”也最“增值”的成长建议是？
· 作为领导，她更愿意为什么样的年轻人撑伞？
· 如何与资深前辈相处，又有哪些雷区要避开？
· 结合自己的晋升路径，如何看待“沉淀积累”与“主动作为”之间的平衡？
……
真正的“撑伞”，不是在光环之下，而是藏在那些狼狈时刻的担当和无声角落里的关怀，希望我们的听友们在有一天有能力为别人撑伞时，可以不吝赐教～
感谢【Pi-智能演示文档】对本期节目的赞助播出：
戳链接，Pi直接承包听友们2周的高级审美PPT，「体制内PPT适用」：
pi.deepvinci.tech
Pi赠送听友50个月会员，7.10晚上8点在听友群抽奖发放，大家可以本页底部扫码小助理企微2号进群哦～
时刻:
04:31 如果一个人进体制没有人帮助，可能会遇到什么样的风雨？
07:33 说“为你好”，实则炫耀自己的权威
09:17 那些在成长道路上给予实质帮助的领导们
16:12 保持头脑清醒，避免冲动辞职
22:09 打造个人标签：开口能说、提笔能写、有事能干，你是哪位？
28:48 一定要学点“没用”的
31:37 作为领导更愿意帮助什么样的年轻人？哪些特质年轻人千万不要刻意去习得？
33:12 如何与资深前辈相处，又有哪些雷区要避开？
43:55 按部就班的环境中，如何寻找和创造发展机会？
56:30 祝大家都能从被撑伞，到帮别人撑伞
🎯节目介绍：
「体制内｜小职员们的聊天局」是干了10年辞职的公务员繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~
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Vol.135 副县长六六：总能遇到怕我淋雨的领导，也总愿成为给年轻人撑伞的人

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钱婧老师，北京师范大学经济与工商管理学院，管理与组织心理学研究中心主任，毕业于澳大利亚国立大学，管理学博士，教授，博士研究生导师。与上述身份比起来，钱钱老师还有一个更亲切的B站UP主的身份【钱婧老师】，在这些视频中，钱钱老师用她的知识经验帮助了无数年轻人解决成长路上的困惑和焦虑，在此基础上，钱钱老师也播出了一档自己的播客《钱婧老师的会客厅》（https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/63b794e9ff0f96d42f829859）。
我们非常荣幸迎来了和钱钱老师的第一次串台，本来因为七夕将至，想聊聊“上岸第一剑，先斩意中人”这个话题，但钱钱老师说，或者我们多问问听友们想听什么，于是，我们在听友群发起了本期节目的调查问卷。结果，在我们收集了140+份问卷后，我们发现“人真的会因为“上岸”产生圈层甚至阶级吗？”以及“应该和同事保持什么样的社交距离”、“体制内需要的‘为人处事’在未来是可以被改变的吗？”这样的问题都成为高票数题目。所以我们把这期选题方向定为两个选题的结合——“钱钱老师对目标为体制内的这波年轻人的《走入社会综合性指南》”。
再借shownotes给大家做一个小预告，钱钱老师近期还会跟我们有第二次串台——和之前的几位听友嘉宾共同来一场圆桌聊天，为体制内不同岗位的小伙伴们来一场答疑会~敬请期待~
时刻
3:59 感谢小宇宙大数据，让我们和钱老师结缘
9:46 上岸意味着换了个“圈子”吗？上岸对我们到底意味着什么？
15:00 上岸斩掉的，应该是前“意中人”
23:11 上岸/晋升/涨薪，这不是我们的“岸”
37:21 组织扩张带来的效率滑坡，“为人处事”不得不上位
40:11 作为一个新人，我该如何把我和领导相处的度呢？
47:05 大方和微笑，雪锋靠这两个拿到了“微笑天使”奖！
58:39 i人强作e，这是底色不是借口
66:25 作为女性，如何和男领导相处呢？
81:47 把人当人，不要把“为人处事”四个字妖魔化
89:49 来自钱妈妈的“洗脑”：世界上最好的工作就是老师和医生
93:39 把选择做对，而不是做对的选择
BGM
Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
Music : Early Mornin' Lover - The Best Ofs

Vol.45 串台钱婧老师| 从高校走向社会，聊聊上岸剑和为人处世【特辑】

看完31遍《甄嬛传》，发现四郎和果郡王都是一身毛病，苏培盛倒是个真男人——那些比当领导秘书还精细的进退分寸、言语机锋、合作与自保，怎么跟我们在体制内的为人处事那么一致
既然如此，我们就来掰扯掰扯，
什么角色在体制内活得最长？
什么关系最有边界又惺惺相惜？
什么时候该温润如水地解决问题？
什么时候又该硬气说话，树立好自己的边界？
如何跟领导沟通不越界，如何与同事合作不内耗？
作为一个普通的小职员，到底该怎么既保护自己，又能把事办成。
这期节目，就借几个看上去不出众、但很有头脑的角色，把我们关于“如何与领导、同事、自己相处”的观察、困惑和心得，坦诚地摊开说说。
如果你也喜欢《甄嬛传》，就来跟我们一起聊聊其中的“为人处事哲学”。
本期嘉宾
阿黎：体制内小超市陪练官，《体制内｜考公人的聊天局》的主持+策划
本期同步推荐伦敦西区原版音乐剧《玛蒂尔达》，经典舞台剧上海、深圳、西安、苏州（领券中）正在热售！如果你也希望和玛蒂尔达一样，活出你独有的力量，就快戳链接抢早鸟票吧！→ ticket.antank.cn
时间：即日起至1月16日（本周五）
点亮「想看」+「分享」，就可领取30元专属优惠券哦
制作、策划：繁繁、阿黎
编辑：晓晓
剪辑：涛涛
时刻：
06:23 苏培盛的职场智慧：为什么给领导提方案时出选择题，而不是问答题？
14:16 如何把握上下级关系？为什么要牢记“您怎么看？”
18:35 甄嬛的“自我本位”：怎样避免情绪内耗，做到“有原则的不好惹”？
27:40 端妃与甄嬛：成年人协作的根本驱动力是“共赢的利益”
33:39 端妃、甄嬛、欣贵人......不同人物在体制内的古今对照
35:47 欣贵人的“躺赢”智慧：普通职员如何在体制内安稳生存又不失锋芒？
40:41 以静制动、以柔克刚、 “一格电”端妃的长期主义相处之道
47:19 体制内日常工作中如何接住情绪、化解冲突、推动事务？
55:25 人际关系的良性循环：从主动释放善意开始
60:08 人际关系是“看清自己”的镜子：把自己搞懂了，交往便水到渠成
节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~
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喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局
b站：播客-体制内
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最受欢迎

Vol.162 看完第31遍《甄嬛传》，体制内的为人处世我好像明白一点了！

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树杨，某大型国有企业前董助，播客《中国好生意》的主播，懂为人处世、又乐于分享~终于帮我们完成了第一期“为人处世”特辑的录制。本期节目提纲来自听友群第一次问卷调查，如果大家有其他想讨论的问题，可以在评论区留言、加听友群或者直接把问题发送到邮箱1297942879@qq.com，也欢迎大家报名成为“为人处世”特辑的自荐嘉宾。
本期节目由硅谷英语真人外教平台Cambly（https://sourl.cn/ZnfpUE）赞助，感谢Cambly，我们这期节目才能找到来自美国的女镇长Karen、来自英国的警察叔叔Phil，和来自美国的公务员大叔Charles，听到他们在国外的“体制内”的为人处世——
Karen是一位来自新泽西州的前任女镇长，相当的热情也十分健谈，对于我们的任何问题都是有问必答，很耐心的给我们讲述了身为一位女镇长的工作经历，甚至可以说是滔滔不绝，跟她聊天绝对是不会冷场的。
Phil是一位来自英国的警察，听声音是一位特别温婉的大叔。Phil是一位获得了CELTA资格的英语老师，他的语速比较慢，发音特别标准，连雪锋这个英语四级都没过的小白，都说听懂了80%，很适合各位英语能力较弱的初学者哦~
Charles是一位来自华盛顿的前州政府公务员，他曾经在政府部门工作29年直到退休，是一位很有人生阅历的大叔。他自己也很喜欢在聊天中分享他的生活状态，以及美国的文化，想要了解一些真实的美国当地文化的朋友可以找他哦~
Cambly上有45000+外教，提供一对一英文学习服务，每次聊天可以15分钟起约，和三位外教聊天的总课时费，还没有2杯咖啡贵，任何时间上线，都有外教在线马上连接就开始聊天，还可以随时查看回放视频复习。体制内一样有很多要使用英文的机会，还可以在关键时刻脱颖而出，正因为体制内英文使用场景少，更要经常和外教聊聊，才能不丢掉之前积累多年的英文能力。
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现在下载Cambly App（https://apps.apple.com/cn/app/id564024107）或者登陆Cambly网页官网（https://sourl.cn/NsXQqp），注册登陆后输入体制内的听友专属推荐码【tizhinei】即可直接获得免费20分钟外教体验课时！购买月度套餐还可立享8折优惠！折后算下来平均每天一杯奶茶钱就可以提高自己的英语语言能力。
领取后可直接筛选有空的外教并且搜索关键词：IELTS\BUSINESS\MOVIE等感兴趣话题匹配外教进行预约对话~也可以采用Cambly才有的功能【即时通话】寻找在线外教进行对话练习哦
时刻
06:26 为人处世：它真的是必要的吗？
11:54 新人如何突破“没人带困境”？作为领导，你对新人又有什么期待？
18:52 “新人困境，好像是个世界难题”
25:16 年轻人的清高，真的需要打磨掉才能获得领导信任吗？
30:46 和更上级的领导相处，怎么做才能不坑直属领导？
32:34 从坐位置开始讲酒桌的注意事项
41:57 如何应对酒局中的聊天和拒绝喝酒
52:04 上级如果在摆烂，我该怎么办？
56:20 真诚是最大的必杀技，如何提升跟陌生人的交流能力
60:59 为人处事都是建立在业务能力上——看你想当多大官
64:46 功劳被领导抢走，我该怎么办？
71:05 办公室八卦缠过来，附和还是沉默？
BGM
Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
Muxic:Wanderlust by Scott Buckley
More info here: bit.ly/2mF9RPX

Vol. 40 讨厌酒桌文化，但现实还是要谈「为人处世」 | 【特辑】

炸炸，繁繁姐前同事，之前在级别较高的单位干小公务员，但因为“性格特别鲜明”，没干两年就辞职仿佛是命中注定的事。十几年体制内外的打磨，炸炸现在还是半只脚回到了体制内，虽然收入不如体制外，但也比之前小公务员时高了不少，也积累了很多“为人处世”的经验值——以至于繁繁姐刚成为炸炸同事的时候，虽然一边感叹他diss同事和怼领导，一边惊讶于领导不仅业务倚重他，人际关系也青睐他，一点没有“整顿职场”的人典型的边缘化，所以这期专门请他来讲讲他十几年来体制内的为人处世经验和实操。
本期节目由硅谷英语真人外教平台Cambly（https://sourl.cn/bfBJnc）赞助，这是我们和Cambly的二度合作，感谢Cambly，我们才能继续和美国的女镇长Karen聊她对00后的看法，和在美国政府和伊拉克都有工作经历的退休大叔Mike聊他们在体制内的社交距离——
Karen是上次合作时我们就聊过的女镇长，上次她给我们讲了作为体制内的女领导曾经被当作秘书的故事，这次她已然对我们的问题热情满满，侃侃而谈，而且这次Karen也给听友们带来一个问题，欢迎大家听完以后在评论区回答，下次繁繁姐和她聊的时候去告诉她答案哦～
Mike是一位来自纽约的大叔，在泰国曼谷生活了10年了，也担任高中生的英文会话老师，在线辅导中国学生也有5年经验了，非常有耐心，也是个很好的倾听者，跟他聊天会觉得轻松有趣，而且他的表达非常适合慢慢进行沟通练习，能够给到学习者足够的帮助。
Cambly是来自硅谷的在线英语教学平台，平台上有45000+来自英美澳加的母语外教，提供一对一英文学习服务，可以沉浸在和外教的愉快聊天中学习英语。在这个平台上选外教，可以看到他们的简历，除了专门的雅思、托福老师以外，还有来自各行各业有趣的老师。金主爸爸说了，体制内一样有很多要使用英文的机会，比如今年的杭州亚运会和成都大运会，会英文的公务员小伙伴们在以后越来越多国际化的工作中更容易脱引而出哦！
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时刻
03:29 感谢金主爸爸Cambly再次赞助本期节目！
08:05 为人处事到底是不是体制内必须项？
15:42 辞职！
23:48 美国的00后在整顿职场了吗？
31:19 繁繁你怎么这么傻！——炸炸是怎么帮助新人的
44:28 吵了架还怎么保持友好的同事关系？
51:49 炸炸的为人处事实操
58:27 “你今天不喝点不合适啊”
68:47 社交距离怎么分体制内外？
BGM
Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
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License : roa-music.com
Music : More Than Yesterday - Daniel Kaede

Vol.54 要给领导选择题！问答题超纲了！——整顿职场的炸炸【为人处世特辑2】

99年的小明，一年以后终于返场。项目组结束后，小明回到了当好“综合性人才”的办公室副主任的角色，看在和繁繁姐当同事格外开心的份上，在本期节目讲了好多“工作时都不会说出来，只会让你默默观察自己领悟”的话，从给领导写材料，聊到端茶倒水的细节控制，再到不经意间跟领导聊同事们的工作很辛苦，甚至怎么让同事觉得你不巴结领导……这期节目秉承为人处世特辑的特质——干货满满，希望小伙伴们听有所获，多多分享~
时刻
02:57 小明返场，开场就玩“俊俊”梗
16:41 写材料到该要不要按照领导的原话来？
37:25 端茶倒水——我的体制内入门课
57:08 新入职给领导同事带礼物——谄媚还是会来事
68:57 在单位，我该主动给同事帮忙吗？
81:24 跟领导单独相处到底该聊些什么？
95:34 上上级领导派活儿，数据有错怎么办？
101:02 功劳被抢，要不要直接打给领导告状？
特别鸣谢：
pokerface NightKid 西西 saint Kyrielleee 杜曼 雨小王 兹晓 45度摇摆
BGM
Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
Music : New Lands by Alex-Productions
Acoustic Camping Folk Travel | New Lands by Alex-Productions |
youtu.be/5ntpiO52ZoM
Music promoted by onsound.eu/

Vol.60 体制内第一课—— 端茶倒水【为人处世特辑3】

星星，非常i的i人一枚，在一个省直机关做文字工作，属于刚脱离新人标签也不久的状态，但是当我听说她一个人曾经独立接待过隔壁省的厅里&处级领导的时候，非常惊讶，而且在工作中一直受到大领导的格外青睐和赞扬，当然星星本人听同事姐姐说这事儿的时候她也很惊讶，所以录这期节目前，星星好好跟我们复盘了一下到底自己做了什么让明明很i的自己在体制内处起来看上去也很轻松呢？
虽然录完这期节目我觉得星星也有很多付出是看上去一点也不轻松的，但是就好像总结了一套[i人生存法则]一样，让事情仿佛有了点方法论的意思，所以也非常感谢星星愿意分享她的多年总结给到大家~愿大家也是听有所获，多多分享
时刻
8:34 i人的状态切换——被迫营业
17:31 i人的人设也该保持表里如一
25:27 体制内的社会化，有它独有的一面
33:10 文科生的使命感——为万事开太平
41:35 体制内这份“好工作”的本领恐慌
56:06 i人的体制内生存法则
72:22 i人会被当做老实人欺负吗？
86:24 敏捷——i人按电梯应该快一点
100:57 观察者视角里的i人困惑
112:14 年假全国统一，但我却从没休过
129:58 当你的职业倦怠期来临，你是如何保持你的活力呢？
BGM
Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
Music : Saint Valentine - Vendla

Vol. 61 i人在省直机关的【生存法则】

通知：
致各位听友：
由于你们都懂的原因，本节目特意制作一份体制内适用的《领导的使用说明书》一份，请仔细阅读：
【产品名称】领导
【产品功能】管别人干活/管不住别人的自己干活
【型号】既有“实干型”、“冲锋陷阵型”，也有“爱揽活自己不干型”、“有勇无谋型”、“不懂行瞎指挥型”……
【使用禁忌】别太江湖，玩笑注意分寸
【基本操作说明】领导催婚问买房，可能只是ta紧张
【高级操作说明】学会做好支撑，更多详细请收听本期节目
特别感谢：感谢隔壁央企——东阿阿胶的关怀，不仅关心小伙伴们和领导相处得好不好，更关心你加班后的身体好不好。去东阿阿胶官方旗舰店，报暗号“体制内”下单，即可领取专属优惠券和额外10元返现哦！（数量有限，先到先得）
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当然，使用领导时，还会有其他各类症状不包含于本节目中，评论区可以兼容领导的其他症状，欢迎留言评论
📎时刻
* 09:20 你的领导是什么样的？
* 15:22 领导分三种：有能力 搞关系和两者兼备
* 23:14 追随力——给领导表忠心的机会
* 31:23 “领导，我很认可你”
* 39:03 这个领导能力还没我行！
* 57:43 领导一天到晚到底在忙什么？
* 69:30 听话还是能力强？——领导更看重的是什么
* 78:30 摆烂的领导也是领导
* 91:56 高危工种：央企中层管理
* 113:42 我们到底该怎样和领导相处？
🎧BGM
* Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
* Track: Tomorrow
Music provided by Scandinavianz
🎯节目介绍：
「体制内｜小职员们的聊天局」是干了10年辞职的公务员繁繁+从来没考过体制的雪锋，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局~
* 🤝🏻商务合作&投稿加入节目：邮件联系1297942879@qq.com，请备注来意
* 👋🏻加入听友群：添加微信fanghao3110
* 📬如果有任何其他问题或反馈，欢迎评论 添加微信或发送电子邮件与我们取得联系
🖋️「体制内」节目系列目录
🥂为人处世系列
* 讨厌酒桌文化，但现实还是要谈——树杨
* 要给领导选择题！问答题超纲了——炸炸
* 体制内第一课：端茶倒水——小明
🖋️教师系列
* 从国家电网到人才引进——小肥羊
* 做一个特级教师不够吸引我——百里
* 你会一直当辅导员吗？——麦麦
* 我希望工作是有边界的——李念
* 在小城市，怎么保持能量、激情和社交——芒果、coco
🏥医疗系统系列
* 县城小医生的规划和选择——KK
* 在医务科看待矛盾和焦虑——唐伞
* 劝人学医天打雷劈——睿祺
💼基层系列
* 18线城市小公务员的治愈系回答——小可
* 小杭坑奇遇——鲍书记
* 从副镇长考回科员——Didi
* 上班4年，抑郁3年半——西西弗斯
🪪央国企系列
* 打工12年，怎么“挑”央企——小王
* 领导你扫我——小圆
* 养活自己，还靠国企——小璐
* 央企比民企？——阿予
🫡部队文职系列
* 那就考进军营吧！——小白
* 叨叨部队文职——海洋
* 参军：最酷的一件事——Momo
🎬特辑
* 公务员辞职的公考培训师——毛毛
* 「情人节特辑」聊聊编制、相亲、门当户对
* 与自己和解，我们都是普通人——赤羽
* 聊聊上岸剑和为人处世——钱婧老师
* 公务员/事业/国企窜一桌——钱婧老师
* 哪里才是“人生的狂野”？——澎湃小陈
年度总结
* 2022年度迟到的不正经总结
* 2023年度总结以2024工作安排

Vol.78 “中层领导”的使用说明书：别怕，我也紧张

独自接待过隔壁省厅级领导的星星返场了——
星星不会喝酒，还i，但是用自己的“接待方法论”在体制内拿捏了很多次接待工作，本期节目基于接待，但其实远不止于接待，是可以认真做笔记的，虽然付费，但绝对值得，具体内容可以先看看时刻哦↓↓↓
📎时刻
* 03:39 公务接待前一定要去财务室做好的事
* 12:52 为什么层级明明不对等，却让星星做厅级领导的接待？
* 17:41 i人怎么做到让领导反复夸夸“你有不符合年龄的沉稳”？
* 25:02 “这个事既然交给你，那领导也觉得这事不太重要”的心态很重要
* 38:31 先判断领导给你的工作，是欺负你还是值得去做的？
* 38:09 专家学者们不说话，需要主动抛话题吗？
* 44:43 会议桌怎么安排？考斯特/商务车/轿车的座位怎么坐？席卡、步行接待等（参考《接待工作常识》）
* 67:46 怎么安排点菜？不喝酒要怎么立人设？
* 70:36 喝酒不是我擅长的点，硬上也没有意义
* 83:21 敬酒的次序怎么来？
* 85:56 遇到隔壁领导或者自家领导酒桌为难你，怎么办？
* 93:17 不知道怎么称呼的，都喊“主任”
* 102:11 怎么暗示领导，“这事你不该问我了”
* 105:27 遇到太“灵活”的人，要怎么回复
* 107:59 人事和收入，都是比较敏感的话题
* 112:59 接待，是很容易被审计和复查的事
* 113:30 为了留痕，实在不行电话就不接，微信上聊
* 117:54 加完大领导的微信，就安静地在对方的列表躺尸
* 125:38 非公务的场合，非必要，就不去
🎧BGM
* Music : Roa - Sora
Watch : youtu.be/smk9eVUfzMU
Stream / Download : hypeddit.com/roamusic/sorastream
License : roa-music.com
🎯节目介绍：
「体制内｜小职员们的聊天局」是干了10年辞职的公务员繁繁+从来没考过体制的雪锋，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局~
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🖋️「体制内」节目系列目录
🥂为人处世系列
* 讨厌酒桌文化，但现实还是要谈——树杨
* 要给领导选择题！问答题超纲了——炸炸
* 体制内第一课：端茶倒水——小明
🖋️教师系列
* 从国家电网到人才引进——小肥羊
* 做一个特级教师不够吸引我——百里
* 你会一直当辅导员吗？——麦麦
* 我希望工作是有边界的——李念
* 在小城市，怎么保持能量、激情和社交——芒果、coco
🏥医疗系统系列
* 县城小医生的规划和选择——KK
* 在医务科看待矛盾和焦虑——唐伞
* 劝人学医天打雷劈——睿祺
💼基层系列
* 18线城市小公务员的治愈系回答——小可
* 小杭坑奇遇——鲍书记
* 从副镇长考回科员——Didi
* 上班4年，抑郁3年半——西西弗斯
🪪央国企系列
* 打工12年，怎么“挑”央企——小王
* 领导你扫我——小圆
* 养活自己，还靠国企——小璐
* 央企比民企？——阿予
🫡部队文职系列
* 那就考进军营吧！——小白
* 叨叨部队文职——海洋
* 参军：最酷的一件事——Momo
🎬特辑
* 公务员辞职的公考培训师——毛毛
* 「情人节特辑」聊聊编制、相亲、门当户对
* 与自己和解，我们都是普通人——赤羽
* 聊聊上岸剑和为人处世——钱婧老师
* 公务员/事业/国企窜一桌——钱婧老师
* 哪里才是“人生的狂野”？——澎湃小陈
年度总结
* 2022年度迟到的不正经总结
* 2023年度总结以2024工作安排