【内容摘要】 2022年的虎年春节伴着各种复杂的场景就这样结束了，相信大家都是深有感触的，有人在返城路上的高速公路堵了十几个小时，有人几小时排长队做核酸，当然也有人宅在家里放大假，看冬奥会，这几天咱们职场人也都陆续开工大吉了，每年春节除了吃年夜饭、看春晚，咱们中国人还有一个是必做的，那就是看春节档电影。 在今年春节档电影，各个电影之间争奇斗艳，你方唱罢我登场。让人看得眼花缭乱。好几部电影都想去看看，只是时间不够，不知你看了哪些呢？ 今天我就来和大家聊一部票房不太理想、但是却值得我们职场人深思的电影，那就是张艺谋导演的《狙击手》。 先说一下这部电影的故事背景。在抗美援朝战争时期，中国人民志愿军狙击手张大弓枪法过人。美军倾尽全力欲将之消灭。面对敌人布下的天罗地网，张大弓临危不惧，同敌人展开周旋，最终扭转战局，成功击败对手。 《狙击手》这部电影是以抗美援朝战争中的“冷枪冷炮运动”为背景，通过一段中国志愿军狙击五班与美军狙击队之间的殊死对决，展现了朝鲜战场上志愿军战士艰难取胜的英勇故事和可歌可泣的奉献精神。 在狙击五班刘文武班长的口中始终挂着一句话：我们一定要把亮亮抢回来。 这就是刘班长心中朴素的想法，却崇高的责任，亮亮是位侦察员，他手上有重要的情报，决定着中国能不能打赢这场仗，让美国人重回谈判桌，无论付出怎样的代价，都一定要救出亮亮，拿回情报，否则不仅会让亮亮牺牲，还会断送前面的战斗成果。 此刻，刘班长的内心责任大于天，在布置任务时，他就简单的一句话，“一定要把亮亮抢回来”！ 他深知在他的手上握着太多人的命运，他深知责任重大，即使很多战士都倒下了，绝不能退缩，他最后毅然用自己去交换亮亮，这一举动也是在为他的战士大永争取最后的时间，其他战士都牺牲了，大永是唯一的希望，他坚信有一线胜利的希望，他都要搏一次，此时不搏更待何时？ 责任心，到底是什么？ 在狙击五班的战士们得到刘班长的任务宣达后，战士们心中只有两条原则：一是要完成任务；二是要保护战友生命。面对装备精良的美国狙击手，战士们在敌强我弱的不利形势下，能拿得出来的就是精湛的枪法和英勇顽强的战斗精神。 那么狙击五班的战士们，为什么能在敌强我弱的劣势下，义无反顾，伤亡惨重，却取得这场战斗的胜利，抢回情报呢？ 我这里总结了狙击五班最后取得胜利的三个关键，一起来听听吧！ 【SHOWNOTES】 00:42 2022虎年春节档电影，你看了哪些呢？ 01:28 今天聊聊张艺谋导演的《狙击手》 01:39 电影《狙击手》故事背景 02:02 电影《狙击手》故事简介 02:25 狙击五班刘文武班长朴素的想法&崇高的责任 03:35 责任心到底是什么 04:32 关于责任的故事一：迷失自我的英语老师 06:20 关于责任的故事二：一个未尽职责与不注重细节的管理疏忽 08:27 狙击五班的战士们的两条原则 08:49 狙击五班义无反顾，伤亡惨重，取得了战斗的胜利的三个关键 09:08 战斗的胜利关键点一：明确了任务目标和价值观 12:17 战斗的胜利关键点二：训练有素的狙击技能和实战策略 14:35 战斗的胜利关键点三：及时调整战士的低落情绪，引导及时投入战斗 16:07 麦琪的彩蛋：致敬为祖国而战，把青春献给祖国的英雄们 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、电影《狙击手》音频片段 3、配乐诗朗诵背景音乐 【主播&后期】 麦琪 职场电台~云略学习圈主理人 喜马拉雅认证主播/喜马播客领航计划第3期优秀学员/喜马官方签约助教/优质朗读者 云略咨询运营总监/人力资源高级咨询顾问/中国人民大学人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。 欢迎对职场播客感兴趣的伙伴们进入云略学习圈交流 进群+VX： maggie_513522860

【内容摘要】 最近，我们发起了一次讨论，话题是：为什么职场中有的人爱挖苦别人抬高自己，这是一种什么心理？ 说起这个话题呢，大家应该都是深有感触的，也有过很多类似的经历，我就想起了一个人，不知大家有没看过今年热播的一部剧《理想之城》，在这部剧里有个人就是喜欢挖苦别人抬高自己，打压下属，希望所有人都在他的掌控之下工作，一切都听他的，他就是天成建筑公司的主任经济师陈思民。 作为天成公司的主任经济师，陈思民已经是公司的二把手了，这个职位可是很多人垂涎欲滴而又望尘莫及的，但是出人意料的是，应该说让他自己都没想到的是，最终他还是离开了天成公司，是被公司总经理汪炀劝退。 可以说，他在和下属苏筱这场权力斗争中，他败得很尴尬，而他就输在了他那狭隘的格局上。今天，我们就来聊聊喜欢打压下属抬高自己的陈思民。 陈思民这个人，非常顽固保守，人到中年，伴随公司创业到发展十几年，他自认为是公司的功臣，能做到现在这个主任经济师的位置，也是拼尽了全力了，他为了保证自己的位置和利益，只扶持手下那些听话却能力一般的下属。也可以说这几年来，没人能动了他的位置，公司新招来的有能力的年轻人，都因为他的存在，而选择逃离天成公司。这样就更加让陈思民感觉自己的位置已经稳了。 可是突然有一天苏筱的出现，打破了他原有的舒适圈，一切变得不一样啦。 在职场中，一些有能力没背景的人在进入一家新公司时，经常会受到公司元老的排挤打压甚至挖坑陷害。有的人会选择离开是非之地，而有的人会选择留下来抗争，而苏筱面对陈思民这种不思进取，固步自封的上司，她也曾经想过一走了之，但最后还是选择了留下来抗争。 陈思民为了保证自己的位置和利益，两面三刀，一边打压苏筱，一边扶持手下听话却能力不足的老下属陆争鸣。 豪不夸张地说他用自己的行动，完美诠释了什么是阳奉阴违，在公司总经理汪炀面前一直夸苏筱，当汪炀提出要重用苏筱的时候，他总是表面答应，然而背后给苏筱制造各种困难和工作障碍，甚至是故意制造苏筱的工作失误...... 苏筱超强的工作能力和在连续多个工程项目投标中展现出来的过人实力，让天成公司连续中标，让汪总非常欣赏，天成公司在过去很长一段时间里，都没有中过标了。此时的汪总慢慢意识到陈思民对公司价值在下降，自然他的地位发生了变化。以前有项目，都是他说了算。如今，苏筱却在持续地消减他的权力。 在他看来，一个小姑娘凭什么？ 其实，他的心思汪总一直都看在眼里，他通过各种手段在项目中谋取私利，汪总都是非常清楚的。他和苏筱的矛盾汪总也心知肚明，他一直在给陈思民机会。可偏徧这老陈就是不识实务，还一味想继续一手打压苏筱，他并没有想到汪总对他的不满已经到了顶点了，在汪总的心里他已是公司发展最严重的绊脚石。 那么到底陈思民为什么会从公司二把手沦落到被扫地出门呢？来听音频，麦琪和你一起分析一下老陈是怎么自作自受，被扫地出门的？ 我们在故事的背后，不只是要吐槽象陈思民这种打压下属的领导，而是要在我们不小心跳进那些打压下属的领导们埋下的坑之后，我们要怎么办？ 那就要来说说苏筱是如何顶住压力，成功自救的吧，到底苏筱是如何做到的呢？我总结了她成功突破的三大关键，一起来听音频，给你揭晓答案吧！ 【SHOWNOTES】 00:40 为什么职场中有的人爱挖苦别人抬高自己？ 00:53 观点一：这种人没见过世面，不知轻重，总是喜欢耍小聪明。 01:19 观点二：如果他对所有的人都是这样，那只能说明这个人的格局不大。 01:51 观点三：通过抬高自己获取安全感。 02:48 典型的打压下属抬高自己的陈思民 03:16 作为公司的二把手，陈思民出人意料的被公司的总经理汪洋劝退 03:54 陈思民是个什么样的人呢？ 04:42 苏筱的出现，打破了他原有的舒适圈 05:09 职场中有能力没背景的人，进入新公司受排挤打压，苏筱选择留下来抗争 05:44 陈思民为了保证自己的位置和利益，用自己的行动完美地诠释了什么是阳奉阴违 06:16 陈思民故意给苏筱制造苏筱的工作失误 08:09 汪总慢慢地意识到了陈思民对公司的价值在下降 08:25 陈思民不理解：一个小姑娘凭什么? 08:30 但在汪总看来，苏筱这个小姑娘才是他需要的人 08:40 陈思民不甘心，让分包商运用低劣的手段，让苏筱莫名其妙受贿 09:00汪总一直在给陈思民机会，而他却不识实务 10:04 汪总下定决心要把陈思民这块儿绊脚石给搬开 11:31 对于汪总而言，要让陈思民顺利离开公司，并非易事 12:00 所以他必须给陈思明一个体面的结局。 12:09 到底陈思民为什么会从公司的二把手沦落到被扫地出门呢？ 13:52 和你说说苏筱成功突破陈思民打压的三大关键 14:01 苏筱成功自救1：陈思民故意冷落苏筱，苏筱主动找事儿做 18:03 苏筱成功自救2：陈思民设圈套陷害苏筱，苏筱从大局出发，默默忍受 20:53 苏晓成功自救3：陈思民发动了群众内部斗争，苏筱主动承担了更多的工作 23:45 有能力的人想要在职场中走得顺畅，忍耐力是不可或缺的 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、电视剧《理想之城》音频片段 【主播&后期】 麦琪 职场电台~云略学习圈主理人 喜马拉雅认证主播/喜马播客领航计划第3期优秀学员/喜马官方签约助教/优质朗读者 云略咨询运营总监/人力资源高级咨询顾问/中国人民大学人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。 加入麦琪的XiMil团，收获更多职场干货

【内容摘要】 上一期我们说到房产中介金牌销售王子，伙伴们都亲切地称呼他为王子，王子能成为金牌销售绝非偶然，经过自己坚持不懈的努力和实践，他用心对待每位客户，抓住每个细节，尤其是说话更是注重细节，说的都是客户想听的，这样的金牌销售，成功只是时间问题，这不一个超级大平层豪宅就被他稳稳地成交了。 我的这档播客节目，每期都会和你来聊聊职场上说话的问题，你有没有发现职场中说话最多的人是哪类人呢？这个问题是不是乍一听有点懵，不过我们仔细想想就不难发现，职场中的管理者是说话最多的人，对上对下每天都有很多说话的机会，汇报工作、各种例会、对下属的辅导，还有对外的各种客户沟通等等。 在企业中成为管理者有很多种不同的途径，职场中那些成绩优秀的资深员工，他们都会有机会被领导提拔上升到管理岗位，这也是很多企业中常见的提升管理者的途径，也有的是破格提拔的，甚至跨部门跨区域成为空降兵，在电视剧《安家》中有一位被破格提拔空降到另外一个城市门店的新店长，房似锦。 今天我们就来说说这位房产中介的抢单王，超级空降兵，当她空降成为新店长后，和新下属们之间发生的故事。俗话说新官上任三把火，不知她会怎么烧这三把火，来听听她新官上任与员工们唇枪舌战的那些交锋吧。 【SHOWNOTES】 01:15 职场中说话最多的人是哪类人呢？ 02:07 房产中介抢单王超级空降兵的新官上任三把火 02:35 房似锦上任的第一把火：变身诸客，暗中调查门店业务状况 06:18 房似锦上任的第二把火：整顿业绩不良员工 11:10.房似锦上任的第三把火：整顿员工纪律着装 11:53 接受老油条谢亭丰的业务挑战和下马威 13:13 例会上要求着装规范遭遇尴尬 16:01 房似锦新官上任三把火的尴尬解读 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、电视剧《安家》音频片段 【主播&后期】 麦琪 云略咨询运营总监 人力资源高级咨询顾问 中国人民大学人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，培训师资培养项目及基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。 进群交流~VX： maggie_513522860

【内容摘要】 今天我们来聊聊销售工作中那些说话的问题，现在很多公司为了帮助销售人员成功完成销售任务，就会给销售员编写很多销售话术，告诉他们，只要背会了这些话术，就可以销售成功。结果怎么样呢？ 作为消费者，我们就接到了很多陌生的电话，都是各个公司做电话营销的销售员打来的，不知你们是不是每天都会接到很多电话，我就接到的很多，各种不同，卖什么的都有，其中卖房的最多，但是这样打电话就能销售成功吗？我表示怀疑 而有很多销售人员都会抱怨销售难做，出单太难？ 虽然有了销售话术，已经背会了，销售却不成功，那是为什么呢？ 销售员如果一天很多电话都是被盖掉的，试想他还有多少信心能把销售做成功呢？ 今天我就来给大家分享一位金牌销售的故事，听听他是怎样和客户对话来实现成功销售的。 【SHOWNOTES】 00:51 销售话术真的能促进销售成功吗？ 01:31 销售人员都抱怨销售非常难做，出单太难了 02:42 销售成功不完全取决于口才和话术 03:14 故事：金牌销售王子成功抢单只因抓住细节，说客户想听的话 11:18 分析：为什么是王子能够化解一切尴尬，成功签单？ 12:42 王子成功销售豪宅的五个原因 12:54 原因1：王子让客户足够信任 13:29 原因2：王子夸金太年轻，让金太找回自信 14:18 原因3：王子帮助金太明确买房的理由，为成交作了铺垫 15:18 原因4：为了促进成交，王子鼓励客户先多交一些定金 17:20 原因5：王子彰显金太在他心中的尊贵地位 17:56 王子销售成功绝非偶然，源于坚持和专业 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、电视剧《安家》音频片段 【主播&后期】麦琪 云略咨询运营总监 人力资源高级咨询顾问 中国人民大学人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，培训师资培养项目及基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。 进群交流~VX： maggie_513522860

【内容摘要】 今天要和大家来聊聊团队领导者和下属相处的那些事儿，怎样才能成为优秀的团队领航者，推动团队不断向前，撑起一片天呢？ 说到团队领导者，我想起之前我在做咨询项目时，认识的一位企业高管，她是公司中主抓人力资源板块的副总裁，她认为管理做得好就要用好手中奖罚制度，她在公司设立的罚款项目很多，奖的少罚的多，涉及到全公司上上下下，从员工到管理人员，无一例外，她在和我分享她的这些管理手段的时候眉飞色舞，异常兴奋，但我认为她的这些做法可能会引起员工的逆反和抗议，奖惩制度要小心谨慎地使用，别引火烧身了......这是我亲眼所见的一位失败的团队领航者。 企业赋予我们管理下属的权力，是希望我们成为团队的领航者，营造出让员工努力拼搏的团队文化氛围，凝聚一批能兵强将，带领团队成员创造出骄人的业绩，锻造出一支训练有素的精英团队。 权力并不代表我们就高高在上，员工并不会因为我们是管理者就会对我们心服口服，员工们都有自己独立的思想和价值观，我们和员工之间其实是平等的，没有高低贵贱之分。 说到这里，我想到之前热播的电视剧《安家》，店长徐文昌是位极具领导魅力的店长，在门店内外人缘都颇好，深受员工和客户的喜爱，徐文昌遭受曾经的同学翟云宵排挤，离开公司后，抢先一步和阚先生筹集资金做起了长租房业务，徐文昌的创业成功，门店小伙伴们整整齐齐地都追随他而去，说明徐文昌作为团队的领航者是非常成功的。 那为什么大家会如此死心踏地追随徐文昌呢？ 来听麦琪和你聊聊佛系店长徐文昌是如何成为成功的团队领航者，撑起一片天的吧！你的身边有这样的团队领航者吗？欢迎你来评论区说说他们的故事吧！ 【SHOWNOTES】 00:45 今天主题：团队领航者 00:56 案例：滥用奖罚制度失败的团队领航者 03:06 企业赋予我们管理下属的权利是希望我们成为团队的领航者 03:29 员工并不会因为我们是管理者，就会对我们心服口服 03:58 电视剧《安家》：两位风格完全不同的店长 04:54 总部决定实行双店长管理模式 05:30 徐文昌遭遇恶人阴谋被免职 07:15 徐文昌被逼创业，小伙们纷纷追随他而去 09:27 为什么门店的小伙伴们都如此死心塌地的追随徐文昌 09:34 成功领航者的秘诀1：业务能力精湛，员工眼中的顶尖销售高手 12:24 成功领航者的秘诀2：有情怀，不唯利是图 13:16 成功领航者的秘诀3：营造了让员工自由发挥的工作空间和文化氛围 14:26 成功领航者的秘诀4：充分了解员工的背景和能力，给予个性化的关怀和帮助，适度的包容 16:33 给员工赋能的团队领航者，自然有人追随 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、海草舞 3、电视剧《安家》音频片段 【主播&后期】麦琪 云略咨询运营总监 人力资源高级咨询顾问 中国人民大学人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，培训师资培养项目及基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。 进群交流~VX： maggie_513522860

【内容摘要】 现在您收听的是云略学习圈出品的首档播客节目《妙语连珠》，一起聊聊在职场说话的那些事儿。 今天和大家聊一个中国式的职场沟通问题，咱们职场里会议很多，每次开会到最后，领导总会习惯性地问一句，“我要说的就这么多，大家还有什么意见和建议吗？欢迎大家畅所欲言。” 结果，那些老油条、老司机们就是牙关紧闭，不说话，而职场新人就直接一吐为快，把自己心里那些对公司对领导的各种想法全倒出来了，说完了回头一看，老员工们满脸都是不屑的笑容 ，空气中似乎飘着四个字，“脑子有病”。 这种场景你们经历过吗？也不知道给领导留下的是不是好印象？ 在职场中，领导让你提建议，如果你闭口不答，领导会觉得你不尊重她。如果你不过脑子就提建议，那就是脑子有病。到底应该怎样给领导提建议呢？ 今天就告诉你职场达人提建议的三个关键方法，听音频来看看这个职场达人到底是怎样提建议的吧！ 【SHOWNOTES】 00:51 每次开会领导都习惯性让大家提建议 01:07 老司机们会给领导提建议吗？ 01:12 职场小白有何反应呢？ 01:43 案例：职场新人唐帅给张总提建议 03:15 案例总结：张总话里有话，略显失望 04:17 提建议要学会换位思考 04:52 红楼梦里善用换位思考提建议的袭人 05:02 评价一下袭人 05:53 袭人向王夫人主动提建议恰到好处 06:55 从现代职场的视角解读为什么袭人提的建议就效果极好 07:03 袭人提建议的三个关键点 07:11 关键点一：运用换位思考的方式提建议 10:54 关键点二：把握正确的时间节点 12:26 关键点三：注意使用合适的建议方式 14:21 给领导提建议应该有一个度 14:49 任正非让所有华为人都想办法提出一些小的建议 15:27 给公司提建议，要掌握好提建议的方式和角度，学会换位思考，找准提建议的时机，并且运用合适的方式 【BGM】 1、Hold on my Heart 2、1987版《红楼梦》第15集袭人谏言王夫人 【主播&后期】麦琪 进群交流~VX： maggie_513522860

【内容摘要】 这里是由云略学习圈出品的首档播客节目——妙语连珠，我是麦琪，今天我们邀请到了罗亮老师来作客我们的节目，一起来聊一聊《说话高手刷新关于”会说话“认知的高情商表现》。 罗亮老师具有13年职业培训师经验，为大型央企、众多行业一线企业提供过大量的职业素养与管理技能提升方面的培训，在职场沟通方面有着丰富的经验和成功案例。 今天的节目我们围绕著名电影演员黄渤的高情商表现案例，来解读黄渤高情商说话的那些表现；说话高手有哪些特点？罗老师给职场人带来的职场沟通建议...... 想知道我们都聊了哪些具体内容吗？来听听音频吧！ 【SHOWNOTES】 00:18 嘉宾介绍：职业培训师——罗亮老师 01:14 罗亮老师对黄渤的印象 02:48 黄渤在沟通方面也算是一个说话高手 04:22 案例1：马云与黄渤的高难度对话挑战 06:27 罗亮老师解读：自嘲互嘲拉近距离 07:32 案例2：金马奖现场黄渤的着装被郑裕玲调侃 10:43 罗亮老师解读黄渤面对别人调侃时的说话规律 12:21 案例3：黄渤2014年电影大卖被媒体挖坑时的从容应对 14:49 罗亮老师解读黄渤避免踩坑的绝招 16:11 案例4：《鲁豫有约》节目黄渤的高情商说话场景 16:37 罗亮老师解读黄渤接话的到位之处 17:32 黄渤高情商说话的规律 20:44 为什么反而高学历的人在职场里却混不好呢？ 23:55 罗老师用一句话来概括什么样的人是说话高手 26:15 罗亮老师给职场人高情商表达的建议 【BGM】 Hold on my Heart 【主播&后期制作】 麦琪 【话题成员】 罗亮 13年职业培训师经验，为大型央企、众多行业一线企业提供过大量的职业素养与管理技能提升方面的培训，在职场沟通方面有着丰富的经验和成功案例。 VX：luoliang648459 公众号：罗亮学习圈 麦琪 喜马拉雅认证主播｜职业读书人｜人力资源管理硕士 成长路上不孤独，麦琪与你并肩同行！ VX：maggie_513522860 公众号：云略学习圈

【内容摘要】 今天我们来聊聊，职场里由于说话问题断送前程的那些梗儿吧？大家还记得2019年热播的电视剧《小欢喜》吗？这部剧是一部家庭情感剧，主要描述的是三个不同的家庭面对即将高考的孩子的情感沟通问题。同时它也给我们呈现了职场妈妈们的生存现状，如何平衡家庭与工作就成了迫切的问题。 小金是童文洁的助理，童文杰是财务副总监，她们的顶头上司财务总监珍妮。 童文洁一直都把小金当亲妹妹看待，手把手教会她各种职业技能，可以说童文洁就是小金的师傅，领路人，有什么都不避着小金，无话不谈，包括她对珍妮的不满，都告诉小金。没想到的是，童文洁竟然养虎为患，她的职位被小金取而代之，小金成了新的财务副总监。 为什么小金能上位做了财务副总监，能力超人的童文洁，却被降职做助理呢？ 欢迎你走进我的播客来听听！ 【SHOWNOTES】 03:13 小金就是一个典型的极端反派 04:06 小金究竟是怎样拿到财务副总监这个职位的呢？ 08:11 童文洁深得公司老大的赏识 10:03 两次低情商表现让童文洁在职场上败下阵来 10:52 刀子嘴豆腐心其实就是情商低的表现 11:46 林黛玉也是典型的刀子嘴豆腐心 15:24 四类刀子嘴伤人的说话方式 20:06 化解“刀子嘴”的三心练习法 【BGM】 Hold on my Heart 电视剧《小欢喜》片头曲

【内容摘要】 前段时间收到一位职场小伙伴的来信，她说，“我是一个内向的人，不会和同事相处，别人很讨厌我，怎么办？” 我和她聊了很久，给她提出三个建议，后来她用我的方法去和同事相处，有了很大的改变，她说，同事们都不再嫌弃她，有时逛街购物会约她一起。真的为她有这样的改变感到很开心。 想知道我用的是哪三个方法吗？ 来听我的播客吧！ 【SHOWNOTES】 00:15 职场小伙伴的来信 00:42 人的性格千差万别，内向并不是缺点 01:42 百分之七十以上的成功人士都是内向的 01:59 我们没有必要因为内向进行自我否定 02:20 心理学告诉我们：内向的人之所以内向，是由于太在意周围的环境 03:34 和别人交流顺畅的三个沟通方法 03:56 方法一：和有共同兴趣的人多交流 04:31 方法二：发挥我们自己的性格优势， 05:09 方法三：不要害怕出错，跟上别人的话题节奏 06:46 回顾：和别人顺畅沟通的三个方法 【主播】 麦琪（Maggie） ▲云略咨询运营总监 ▲人力资源高级咨询顾问 ▲中国人民大学人力资源管理硕士 进群交流~VX： maggie_513522860