大家好，欢迎登陆「快乐星球」 【本期节目简介】 提到PMP考试，你是不是立刻想到了那个几百页PDF的PMBOK指南？它到底是一本“武功秘籍”还是一部“劝退法典”？ 其实，项目管理的智慧，早在几千年前古埃及人建造金字塔时就已经闪耀。从宏伟的金字塔，到我们手机里每天使用的App，项目管理的核心思想是如何一脉相承，又不断演化的？ 在本期节目中，我们将开启一次穿越时空的知识漫步。带你轻松了解项目管理的前世今生，让你明白，项目管理并非束之高阁的理论，而是我们每个人都能掌握、并应用于工作与生活中的高效思维工具。 【时间轴】 * 00:58 项目的定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 * 05:25 项目是怎么来的 * 06:30 项目管理存在的价值 * 08:10 管理不善的代价 * 09:30 项目集（Program）与项目组合（Portfolio） * 16:15 优秀的项目经理需要具备哪些能力 * 20:30 五大过程组 * 22:00 十大知识领域 * 25:25 总结 【核心知识点】 * PMBOK: 项目管理知识体系指南 (Project Management Body of Knowledge) 只是一套框架，而非方法论。 * 五大过程组: 启动、规划、执行、监控、收尾。 * 十大知识领域: 整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理。