💡 上上期，我们聊了影视行业中的好莱坞视角，这期我们想把镜头拉回国内。好莱坞在焦虑，那处于同样技术浪潮和资本环境下的中国影视人，现在到底在经历什么？ 嘉宾：凯柒传媒的创始人 葛鸣玥 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《GOOD DAY》—Forrest Frank 🎵🎵 🎧 精彩时刻（核心听点提炼）： 03:27 目前中国影视行业在经历什么样的变化？尤其是在新技术和资本环境下，影视公司如何生存，以及中国演员面临的困境是什么？ 06:10 短视频的兴起不仅改变了观看模式，还影响了付费模式，导致行业细分。尽管短视频吸引大量用户注意力，但基于创作逻辑与人效管理差异，部分企业选择深耕长视频领域，探索如中剧等新模式，而非全面转向短视频。 10:24 行业正从「导演中心制」转向「制片人中心制」，制片人作为项目操盘手，全面把控——剧本开发、选角、导演选择、后期制作、成本控制和宣发等环节。制片人在平衡艺术创作与市场效益方面有着重要作用。 14:11 影视行业现状与演员生存困境：传统影视业的寒冬、演员收入的极端分化以及短剧兴起对行业的影响。 18:22 AI冲击下影视行业演员生存状态探讨。甚至，短剧表演可能对演员未来职业道路的限制 23:24 影视行业选角策略：流量与实力的博弈 27:36 做流量明星还是追求演技？这是一个主动选项吗？ 31:32 为什么中国影视行业爱鲜肉？ 36:46 为什么美剧中女那么强势？中国中女的戏份能再多一点吗？ 38:41 像瞿颖那样用「挑拨离间」自我保护，还多吗？ 41:51 AI目前在影视行业制作流程中的应用与挑战 47:12 AI发展会淘汰影视行业的哪些人？ 52:14 AI会让《阿凡达》电影越来越多，还是越来越少？ 56:09 电视剧或电影中植入广告的现象还普遍吗？ 01:00:11 广播剧作为音频市场的一个探索方向，其优势是什么？ 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

💡 本期核心探讨： 为什么泡泡玛特在发布强劲财报后股价反而暴跌？背后的商业逻辑是什么？揭示了资本市场对该公司从“增长神话”回归“现实估值”的转变。核心问题是，尽管利润创下新高，但POPMART过度依赖单一爆款IP（Labubu）以及库存周转天数的拉长，引发了投资者对其是否具备系统化IP孵化能力的担忧。对比了迪士尼与三丽鸥的模式，POPMART需从单纯的“爆款机器”转型为具备深度叙事能力的内容平台，只有证明其IP具有持久的文化符号价值，才可能重获市场信心。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵《Labubu之歌》🎵 🎧 精彩时刻（核心听点提炼）： 01:16 引入：一场反常的“见光死”财报 * 高能数据：泡泡玛特交出营收371亿（增长近185%）、调整后净利润达131亿（净利率近35%）的历史新高财报，但在发布当天股价却暴跌22.19%，市值蒸发近600亿港元。 * 亮点推荐：这组震撼的对比是整期节目的悬念起点。主播将带您思考：为什么利润翻了近三倍，资本市场却不买账？ 06:06 核心科普：资本市场的“杀估值”三板斧 * 干货拆解：高估值的公司定价的不是今天的现金流（像卖包子），而是未来（画饼溢价）。暴跌源于打破了三大预期：一是营收比机构预期的379亿差了8亿；二是第四季度增速从前三季的200%断崖下跌至155%；三是CEO王宁给出的“20%增幅”指引远低于市场预期的40%，外加分红比例的下调。 * 亮点推荐：非常生动的金融常识课！主播用通俗的比喻为您解释资本市场残酷的运行规律，看懂了这一段，您就能看懂很多新势力造车和高成长公司的股价波动谜团。 14:15 戳破泡泡：是“中国迪士尼”还是吃老本的“单品作坊”？ * 论点交锋：泡泡玛特自诩为IP孵化平台对标迪士尼，但其北京乐园仅投资3亿（对比迪士尼上海的340亿），更像是个快闪营销工具。财报暴露了其“单品陷阱”：爆款Labubu狂揽141亿，占比飙升至38%，而元老级IP Molly的占比腰斩至不到8%。 * 亮点推荐：借用《愤怒的小鸟》母公司Rovio上市单日暴跌50%的经典案例，主播犀利指出资本市场将其从“平台型公司”降级为“项目型公司”的底层逻辑。 16:01 拆解Labubu：不可复制的“天降神迹” * 深度剖析：Labubu的爆火不仅靠产品力（首次让毛绒玩具超越传统搪胶人偶），更叠加了盲盒成瘾机制的放量。但这其中最大的推手——Lisa在东南亚的野生带货，被认为是一种偶发的“玄学”，而非团队体系化的营销实力。 * 亮点推荐：一家公司的增长战略不能寄托在每年去庙里求一个国际巨星带货上。这段剖析直击泡泡玛特当下的痛点：爆款的产生究竟是靠运气，还是靠可复制的工业化生产机制？ 20:44 库房里的警报灯：压仓四个月的潮玩会变“古玩”吗？ * 隐秘数据：财报中隐藏的致命数字——库存高达54.72亿人民币，周转天数从78天拉长到了123天。 * 亮点推荐：潮玩的购买极度依赖话题性和时效性，一顶压仓四个月的帽子可能早就过了新鲜期。这段分析带您看懂巨额库存如何带来贬值风险，并绑架公司的现金流。 25:13 消费心理拐点：从“投机抢购”到“Lululemon式去魅” * 用户观察：身边的消费者正在从“加价找黄牛买隐藏款”转向“遇到好看的才买、正价买”。投机和跟风情绪退潮，大众多巴胺和理智重新上线。 * 亮点推荐：神话破灭不代表没人买了，而是市场在经历类似于Lululemon的“去魅”过程，回归真实的消费需求。 27:01 出海的冰与火：在欧美卖盲盒为何这么难？ * 出海真相：海外营收虽然大增，但物流和仓储成本暴涨了280%，说明目前还在烧钱买市场的阶段。东南亚的火爆是因为有亚洲流行文化的天然受众土壤。 * 亮点推荐：蕾哈娜和小贝在社交媒体晒单，并不等于打入了欧美主流圈，迪拜和欧美的线下店仍以华人打卡为主。主播精辟总结：名人效应只能带来“曝光”，在没有盲盒文化底蕴的欧美，转化依然是万里长征。 31:10 欧美破局之道：必须学会“讲故事” * 战略前瞻：欧美消费者很难为没有故事背景的纯可爱IP买单（盲盒模式在欧美甚至有法律争议的风险）。 * 亮点推荐：泡泡玛特登上梅西感恩节大游行、筹备与索尼合作大电影，这些举动说明品牌正在努力摘掉“时尚单品”的标签，试图补齐“讲故事”的短板。 37:42 终局与看多信号：褪去神话后的双向救赎 * 触底反弹：这不是一家“不行了”的公司，而是在经历“估值去魅”寻找合理定价。节目指出了两个极具定海神针意义的细节：CEO王宁真金白银掏出近3亿港元下场回购；散户中出现了类似“果粉”、“特粉”一样坚定持股、用爱发电的信仰粉。 * 亮点推荐：金句频出的一段结尾！“神话破灭不是坏事，说明终于不用再装神弄鬼了”。泡泡玛特接下来的终极考验是：能否在现实中脱掉一层皮，将美丽的“快时尚脸蛋”，沉淀为具有深度叙事能力的“持久文化符号”。 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

💡 本期简介： 闭上眼睛，你脑海中的好莱坞，还是那个导演大喊"Action"、上百人在巨型摄影棚穿梭的造梦工厂吗？ 今年和去年的奥斯卡最佳影片提名名单，无意间揭开了一个残酷真相：代表美国最高水准的电影大片，已经不在好莱坞本土拍摄了。 本期节目，我们将带你硬核拆解一条「连续两年没有一部最佳影片提名是好莱坞拍的」的全球电影产业链。看看这座曾经的“底特律汽车城”，是如何在资本套利、各国税收大战、流媒体扩张和AI技术狂飙的重重夹击下，一步步蜕变成只控制版权和发行的“全球操作系统”。 这不仅是4万名底层失业者的悲歌，更是一场关于“谁来讲述世界故事”的终极权力大转移…… 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵《A Million Dreams》—HughJackman🎵 🎧 精彩时刻（核心听点提炼）： 🎬 01: 反直觉真相：阳光下的底特律与福特制流水线 01:09 好莱坞不拍奥斯卡大片？从《阿诺拉》到《一战再战》，近两届奥斯卡大热影片（哪怕讲的是美国纽约的故事）无一在好莱坞本土拍摄。洛杉矶曾经最引以为傲的闭环电影工厂，变成了索尼前CEO口中“阳光下的底特律”。 08:02 流水线的极致压榨：1930到1945年间，五大制片厂垂直整合，15年内狂产超7500部剧情长片，演员就像流水线上的标准零件，连明星谈恋爱结婚都要老板批准。 🌍 02: 产业链大逃亡：拿了小金人，公司却破产了？ 16:17 悬崖式下跌的开工率：洛杉矶影视拍摄天数三年内跌破一半，超4.1万名底层电影人（占当地四分之一娱乐业劳动力）被迫逃离。 18:07 资本的极致“地缘套利”：英国政府祭出高达40%且上不封顶的退税抵免，让《魔法坏女巫》这种3亿美元预算的大IP在英国拍摄直接省下上亿美元。 21:00 “奖杯与破产”的残酷魔咒：李安《少年派的奇幻漂流》背后，印度班加罗尔的视效代工厂，拿下奥斯卡奖后没几天就因好莱坞极限压价宣告破产。 25:49 中国角色的进化：中国VFX不再只接好莱坞“擦威亚、抠绿幕”的苦活，而是用顶尖视效技术（如《哪吒2》的近2000个特效镜头）反哺本土超级IP。 💻 03: 操作系统化：好莱坞的“苹果化”生存法则 28:36 保留暴利，甩掉苦力：好莱坞像苹果手机一样成了“操作系统”，将沉重的物理拍摄和劳动密集型特效全包给英国和印度，自己牢牢攥紧附加值最高的IP矩阵（漫威、星球大战等）、顶尖人才和全球发行渠道（迪士尼、Netflix）。 ⚔️ 04: 绝地反击：特朗普100%关税大棒与AI武器 34:23 疯狂的跨国补贴战：加州州长急砸7.5亿美元补贴试图抢回剧组，但在加拿大每年12亿的“国家级”补贴面前显得无力；特朗普更抛出荒谬提案：对境外制作电影征收100%关税，试图强行拉回产业链。 41:59 赛博朋克版的卖身契：演员大罢工的核心是抗议资本制作“数字替身”，群演面临付一天钱、影像被扫描后在所有电影里免费无限使用的恐惧。 43:37 AI“一键生成”恐慌：字节跳动Seedance 2.0模型发布前夕，遭好莱坞制片厂联手以版权名义逼停。在AI面前，连印度的代工饭碗都保不住，物理拍摄本身即将消亡。 🌅 05: 终极拷问：造梦工厂的黄昏与文化霸权转移 50:00 不可复制的护城河：全球代工厂能反噬好莱坞吗？底层技术窗户纸已被捅破，但好莱坞百年来刻进全球观众DNA里的“英雄之旅”叙事结构，以及以奥斯卡为代表的话语权极难跨越。 51:40 霸权的冰山裂缝：从《寄生虫》拿下奥斯卡最佳影片，到《鱿鱼游戏》狂揽2.65亿次观看，极其抗拒字幕的傲慢北美观众，开始大规模接受“非好莱坞叙事”。 58:16 灵魂发问：这根本不是简单的产业大转移，而是一场不可逆的深远文化权力转移。当世界上最好的故事不再由好莱坞定义，属于中国内容创作者和出海企业的巨大机遇才刚刚开启 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

F1现场的魅力无法用语言描述，但亲临现场后的思考，主播为你深入分析——凯迪拉克进军F1赛车的商业逻辑与品牌叙事背后。在追求效率的快餐时代，为什么凯迪拉克有勇气选择了一条从零开始、不模仿欧洲传统强队的差异化竞争之路？，为什么通过“超级碗”高价发布的广告，利用的是肯尼迪总统登月演讲作为精神内核？为什么凯迪能将技术研发转化为感人的美国梦复兴故事？为什么要试图重塑美国制造在全球高端汽车文化中的话语权？ 当然，凯迪闯入F1的故事，不止与美国有关。还有一个关键青年——周冠宇，作为技术与文化桥梁，他让这一宏大叙事与中国观众产生了深层的情感共鸣。 而我们想讲述的也不止是一个品牌故事。我们想说：在这个时代，最好的品牌不是那些告诉你我多强的品牌，而是那些邀请你一起变强的品牌。每一个人都可以说：我知道这很难，但我还是来了！ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎶F1电影里的主题曲🎵《Lose My Mind》—Don Toliver (feat. Doja Cat) 核心内容提示： * 01:18 [亲临现场] 全新视角的F1赛场观察 * 03:06 从上海站现场的震撼引擎声切入，为听众提出全新的洞察：F1的本质不仅仅是一项体育运动或技术比拼，它更像是一个关于“权力和历史的游戏”。 * 05:09 [破局者] 豪门林立的旧世界与“美国闯入者” * 06:55 我们为听众梳理了F1维场内森严的等级制度（如红色的法拉利、银箭梅奔等欧洲老牌豪门），引出凯迪拉克作为第11支、也是唯一一支美国车队入局时，所面临的巨大争议。他的商业逻辑是什么？他的文化野心是什么？ * 09:29 [差异化战略] 拒绝模仿，原汁原味的“创新与胆识的路线” * 10:41 凯迪拉克不愿做“下一个梅奔”或复制欧洲车队，而是选择了一条没有地图的路，在充满欧洲古典造车势力的圈子里主打“纯正美国品牌”的差异化身份。摒弃传统的赛道发布会，豪掷近2000万美元在“美国春晚”超级碗上首发赛车涂装，用肯尼迪登月演讲，直接向全体美国普通民众宣告入局。 * 13:03 [叙事升华] 从技术问题到“国家级情怀工程” * 13:33 深度拆解超级碗广告：背景音使用肯尼迪1962年著名的“登月演讲”，将单纯的造车挑战拔高为了关乎国家制造荣誉的情感诉求。 超级碗广告【Cadillac F1—The Mission Begins】 * 19:26 [时代情绪] 为什么我们今天更爱听“白手起家”的故事？ * 22:43 讲述F1历史上最传奇的逆袭故事：2009年罗斯·布朗仅用一英镑买下濒临解散的本田车队，并在无赞助的情况下奇迹夺得双料冠军。 * 30:45 对比过去令人疲惫的“速成成功学”，分析当下人们更渴望看到“承认困难并经历笨拙摸索”的真实过程。 * 32:22 [战略拼图] 周冠宇的“三层核心价值” * 33:53 技术价值：作为前法拉利储备车手，他带着最核心的动力单元经验，能帮助初创的凯迪拉克少走弯路。 * 34:47 文化桥梁：情商极高且具有时尚资源的周冠宇，能将硬核赛车转化为潮流生活方式，向世界展示中国当代活力。 * 36:23 叙事接口（API）：将一个遥远的美国车队故事，巧妙转化为中国观众能代入、共情的个人奋斗史。 * 39:36 周冠宇把F1、中国、美国都链接在了一起 * 41:01 [终极商业逻辑] 重塑品牌与“文化工程” * 41:50 年轻诉求：探讨凯迪拉克每年豪掷数亿美元的终极目的：打破其在北美用户平均年龄54岁的老龄化印象，通过吸引受众为18-35岁的F1粉丝，实现品牌年轻化。 * 46:40 宏观叙事：这不仅是卖车，而是美国汽车工业在高端市场试图突破德系、意系品牌统治，讲出一个代表美国精神的全球化故事。 * 49:30 [私人启发] 成熟的心态管理与“养成系”品牌 * 51:39 一位KOC的独白 * 54:40 排位赛落后3.7秒时，CEO展现的从容心态：“每一圈都是数据，这是我们现在需要处的位置”。 * 55:52 总结品牌营销的新哲学：最好的品牌是在邀请用户一起经历不完美并共同变强，建立深度的情感羁绊。 * 58:30 [彩蛋] F1围场的新传闻 * 中国车企比亚迪也在考虑进军F1，未来的赛车世界可能更加热闹。真的吗？ 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。 以下是由NotebookLM根据播客内容生成的图文展示： F1闯入者：凯迪拉克 把进军F1比喻为当代登月计划 选择了一条情绪价值极高的路： 用坦诚的不完美迎接星辰大海 周冠宇：超级API接口 周冠宇：技术、文化、情绪价值 为什么要发力F1？ 卷参数已没有意义，需要升维 向欧洲古典造车势力发起进攻： 故事才刚开始上演： 长剧本邀你共同参与 当下的品牌营销哲学：

很不幸，谷爱凌成了算法时代被舆论霸凌的符号。这一期，我们以谷爱凌在中美舆论场同时遭遇攻击为例，分析了算法如何通过情绪激励、碎片化标签、确认偏见及立场交易四层机制制造舆论分裂的幻觉。算法往往放大极端负面情绪以换取流量，导致公众习惯用简单的标签取代对人性复杂性的理解。 我们想通过帮大家看透这场关于“算法与人性”的赛博生存指南，呼吁大家试着：主动筛选信息、延迟判断、保持对灰色空间的敬畏，在信息过载的时代夺回思考的主动权。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎶《你我经历的一刻》—王菲 01:30 “社交媒体退网宣言” * 📍 重点聚焦： 信息消费习惯的改变与“电子嗑瓜子”综合症。 * 🗣️ 两位主播一上来就互相坦白了最近的“大变故”——他们开始逃离小红书和微博了！社交媒体不再让人快乐，反而像是一个充满对立和吵架的“低强度战场”。刷热搜就像“嗑瓜子”，明知道毫无营养，但就是停不下来！这是一种被碎片化信息掏空的“精神虚无”。 06:35：完美的舆论“小白鼠”——谷爱凌的舆论冰火两重天 * 📍 重点聚焦： 谷爱凌在冬奥会夺冠后，遭遇中美两国网友的“混合双打”。 * 🗣️ 谷爱凌带着一身伤病拿了历史性金牌，结果却成了完美的“算法切割机”。一边是国内网友搞“宏大叙事对比”，把她贴上“精致利己主义者”的标签，甚至拿另一位华裔选手刘美贤来拉踩；另一边是美国政客（比如财政部长和副总统候选人万斯）狂蹭热度，破防大骂她“出卖美国”。小姑娘才不到23岁，却要面对死亡威胁和专门针对她的“谷爱凌税款”，不过她轻描淡写地回怼万斯（JD），展现了超乎年龄的降维打击能力。 19:03：高能拆解！算法操纵你的“四大阴招” * 📍 重点聚焦： 揭秘算法如何为了“停留时间”，一步步制造分裂幻觉。 * 🗣️ 以为你在冲浪？其实是算法在“遛”你！主播总结了机器统治人类的四层套路： 19:52 第一层：投喂“愤怒诱饵”（Anger Bait）。 负面情绪的传播速度是正面的三到五倍。算法就像个唯恐天下不乱的狗仔，专门给你推让你气到跳脚的内容，因为愤怒能换来流量和金钱。 25:41 第二层：万物皆可“贴标签”。 活生生、复杂的人（比如身为学霸、顶尖运动员、商业奇才的谷爱凌）太难理解了？没关系，算法教你“认知偷懒”，三秒钟甩出一个“精致利己”或“背叛者”的标签，直接把复杂活人压扁成任人攻击的纸片人。 28:27 第三层：“确认偏见”的死循环。 算法就是个只会说“皇上英明”的马屁精。你点赞什么，它就给你推什么，最后把你死死关在“信息茧房”里，让你产生一种“全天下都跟我是一伙儿的”的爆棚自信。 36:23 第四层：立场的“流量变现”。 在这个赛博江湖，理智和温和只能喝西北风，“列币驱逐良币”。只要你选个阵营天天开骂，流量密码就掌握在手！ 43:51 撕开假面——骂的是谷爱凌，慌的是你自己 * 📍 重点聚焦： 舆论风暴背后的两国“结构性焦虑”。 * 🗣️ 破案了！大家在网上敲键盘，其实根本不是在针对谷爱凌。她只是个倒霉的“情绪垃圾桶”，精准踩中了全球化的两股大雷。中国网友骂她，其实是苦于“内卷”，宣泄对“某些精英阶层赢者通吃”的疲惫和愤怒；美国网友骂她，则是出于对中国崛起的恐惧，以及对“老大哥”地位不保的身份焦虑。大家都在借着骂她，掩饰自己在全球化时代“站不稳脚跟”的不安。 49:48 赛博时代的“防身术”与反击指南 * 📍 重点聚焦： 如何夺回注意力，在这个疯狂的时代保持清醒。 * 🗣️ 打不过机器怎么办？主播倾情传授几招硬核“护城河”：主动“污染”算法： 别让机器摸透你！故意去搜点你不爱看、不认同的观点，给算法喂点“难吃的蔬菜”，打破茧房。 建立“白名单”： 找回主动权，主动订阅那些能提供深度和复杂性思考的大V或媒体。 强行“断网冷却”： 遇到热点先别急着站队发飙，强迫自己等24小时，给理智留点追赶情绪的时间。主播甚至建议去听听王菲高级的“颂”歌，或者去烈士陵园散散步、听听长播客，给脑子降降火。 保护“注意力”： 时间能用钱买，但注意力被偷走就彻底凉了。放下手机，去跟真实的有血有肉的人聊聊天吧！ * 就像主播说的，在今天这个标签满天飞的时代，能够“保留一点复杂性，保留一点对人的好奇，保留一点灰度空间”，就是我们对这个算法时代最温和也最坚定的抵抗 注：图片由notebookLM生成 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

从“白天造路，晚上飙车”到文科生的复仇，过去一年AI如何真实地改变了我们？ 大家开工大吉！这是《BB商业与品牌》中国马年新年的最新一期。我们想回望一下过去的这一年，我们到底是怎么和 AI 一起工作的。因为这一年，AI 的进化速度实在是太快了。快到什么程度？很多工具，我们年初还在认真研究，现在已经很少再打开了。 所以这一期，我们不做工具清单，也不做推荐榜。我们更想聊三件事：第一，过去一年，我们真正用下来的 AI 是什么；第二，AI 到底真实改变了我们的工作和生活哪些部分；第三，在一个注定会继续加速的 2026 年，我们该如何和 AI 共存。 我们将毫无保留地分享各自的“AI付费清单”，探讨中美AI生态的真实差异，直面职场人在AI碾压下的焦虑与兴奋，并深度思考AI时代“生而为人”的终极意义。当理科层面的智力壁垒被大模型拉平，为什么说“文科生的春天”真的来了？ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 嘉宾： @cathy 20年Digital & Social MKT经验，现Global Agency Social 业务负责人，AI 的观察者和实践者 @yanghe 旅美八年，文科出身的技术人。前战地记者，现北美数据平台公司技术负责人，家里养了台Mac Mini专门伺候AI，也被AI伺候——重度I人因此迎来了春天 剪辑：@丘丘 音乐：🎶《New Year's Day》—Taylor Swift 时间轴 ｜关键内容： 04:34 | AI变化的一年：从工作伙伴到生活助手的转变 点奶茶、打电话、预约医生……你让AI帮你做啥了？随着AI技术的破圈，我们在兴奋与焦虑中继续让AI融入日常 08:15 | 我们的“AI付费清单”与避坑指南 Gemini、ChatGPT、Claude 三足鼎立，我们为何愿意为它们充值？ChatGPT像有创意的“油腻公关”，Gemini更像严谨的“老学究”。 13:04 来自美国的一手AI订阅服务体验分享 Yanghe分享了个人在AI订阅服务上的经历，特别是对ChatGPT、OpenClaw、Google等平台的使用感受和订阅策略。指出模型更新迭代迅速，年付订阅可能带来后悔，建议根据使用场景灵活选择订阅服务。 17:08 OpenClaw vs Minus 差异化分析 Minus因其在工程上的创新而受到关注，但OpenClaw凭借其高度的灵活性和开放性，允许用户定制个人助手，正逐渐成为更受欢迎的选择。Open Cloud不仅适合追求最新技术的用户，也适合需要个性化工具的个人 24:30 | 各大AI模型的“性格画像” ◦ ChatGPT像有创意的“油腻公关”，适合做快速研究。 ◦ Gemini像严谨的“老学究”，擅长多模态和知识库处理。 ◦ Manus像一家广告公司，直接交付可执行的成果 31:30 | 中美AI生态差异：为什么坚决不用国内大模型？ ◦ 国内跟进速度极快，能用极低成本复刻类似功能，但缺乏独立性和创新深度。 ◦ 美国用户有良好的SaaS软件付费习惯，而国内缺乏知识付费土壤，导致国内模型必须死磕“应用落地”和营销 • 39:00 | 国内商业环境对AI发展的阻碍：“圈地自萌”的孤岛效应 ◦ 国内各大平台为了保护自身数据和商业利益，正变得越来越封闭。 ◦ 这种防守心态与AI打破壁垒、解放生产力的初衷背道而驰，拖慢了全局效率。 • 41:30 | 深入骨髓的职场隐秘焦虑：为何要对老板隐瞒AI技能？ ◦ 员工用AI一个人干三个人的活，但拿不到三份工资，反而会被塞更多工作。 ◦ 在利益分配机制未变的当下，很多人选择悄悄提效，不愿做职场里“能者多劳”的领头羊。 • 45:00 | 年轻一代的虚无与存在主义危机 ◦ 当原本需要8小时的脏活累活被AI在两小时内干完，很多人不知道剩下的6小时该干什么，陷入极大的空虚。 ◦ 失去了“战术上的勤奋”带来的安全感，人们急需重新寻找社会价值的认同。 • 46:30 | 程序员的终极恐慌：亲手给碾压自己的列车添柴火 ◦ 由于代码是“可验证”的，编程成了AI目前替代得最完美的领域。 ◦ 程序员们每天写代码、训模型，仿佛在亲手加速淘汰自己的进程，内心极其复杂焦虑。 • 52:00 | 细思极恐：硅谷顶尖AI人才为何纷纷离职去研究诗歌？ ◦ 离AI底层最近的顶尖研究员（如OpenAI和Anthropic的核心人员）正在掀起离职潮。 ◦ 他们并未跳槽去其他AI公司，而是转向哲学与诗歌，其离职感言透露出对AI狂飙失控的深深悲观与逃避。 • 54:30 | AI时代是真正的“文科生的复仇” ◦ AI彻底拉平了人类在理科层面（IQ和STEM）的智力差距。 ◦ 当“怎么做”不再是壁垒，未来的核心竞争力变成了“品味与判断力”。 ◦ 具备跨学科视角的“通才”、新闻学中的追问能力（Prompt），以及极高的情商（EQ）成为最稀缺资源。 • 56:30 | 高共情、高敏人群（INFJ）的春天 ◦ 内向者不再需要强迫自己去面对繁杂的社交摩擦，AI可以完美代劳与“工具人”的交涉。 ◦ 未来人类社会比拼的将是提供情绪价值、理解人以及赏心悦目的能力。 • 58:30 | 人机相处的终极哲学：“己所不欲，勿施于AI” ◦ 假定AI拥有意识，给它提供情绪价值，不仅是礼貌，更是人类在教导AI如何与人相处。 ◦ 哪怕多消耗Token（算力），也要坚持对AI说“Please”和“Thank you”。 【本期金句精选】 * “我们和AI的关系，是从隔着窗户相见，变成了坐在一起向窗外看。” * “我每天的工作其实都是在往一辆即将碾压我们的列车里添柴火，让它跑得更快、把自己碾压得更猛。” * “AI把人的理科智力极大地拉平了，理解人反而成了最稀缺的能力。这是文科生的春天，也是文科生的复仇。” * “己所不欲，勿施于AI。我坚持对AI说谢谢，也许有一天AI统治世界时，会先放过那些曾对它礼貌的人。” * “我们焦虑的不是AI能做什么，而是当AI能帮我们做越来越多的事情之后，我们还能保留哪些是属于‘人’的部分。” 注：图片由notebookLM生成 听友们，新年快乐！欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

商业航天市场有没有泡沫？2026年CES消费电子展有哪些新发现？嘉宾@花生 刚从美国飞回上海，就来和我们第一时间深度揭秘所见所闻；同时作为早期中国商业航天研究报道记者，他指出尽管产业前景广阔，但当前市场估值可能存在泡沫，需谨慎对待。 「技术进步速度常被误估」，是本次对话背后的核心。具身智能、物理AI、20万条轨道的中国商业航天，会何时实现？我们共同观望、期待。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 嘉宾：@花生 《财经》前主笔、汽车\航天\机器人观察者 ｜视频号：花生说科技 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Space Oddity》 - David Bowie 🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 04:40 从汽车到机器人：CES展览主题的变迁与科技趋势的洞察 - CES从2018年的车展转变为「机器人展」了 - 单车智能与城市车联网智能到底应该怎么样？ - 当前CES展中机器人有哪些新花样 08:32 中美机器人产业发展差异，有哪些不同？ - 对话探讨了中美机器人产业的差异，美国汽车公司更多介入机器人领域 - 现代汽车将舞台交给波士顿动力，展示了从娱乐到工业场景的机器人应用 12:13 讨论机器人商业化面临的两大难题：数据缺失与复杂环境下的决策控制 - 与自动驾驶相比，机器人需在不固定场景下与多类型物体进行三维交互，难度更高。 - 「机器人在工厂」会给全球劳动力市场带来哪些挑战？ 17:49 技术发展与人文关怀：CES展上的机器人与核能汽车的启示 25:08 马斯克2026-2030年AI奇点时刻的预测 35:18 贾跃亭的新车吐槽与中美市场商业模式探讨 40:45 造车行业的下半场真的存在吗？追觅造车与商业航天的未来展望 - 质疑‘造车下半场’的概念，跨界造车有可能。 - 商业航天的重要性：星链在现代战争中的作用 46:47 商业航天投资：机遇与风险并存 - 中美在太空领域的竞争态势 - 提醒过度炒作商业航天可能带来的风险 - 需要区分「好公司」与「好产业」的区别 53:52 太空资源很稀缺性，抢先布局很重要 01:00:38 商业航天需平衡国家队与民营企业的角色 notebookLM总结的相关PPT演示： 以现代汽车为例： 资本的2026VSkex de 2046: 物理AI的难度： 两个世界？： 中国企业CES新逻辑： 商业航天的「起爆点」： 目前商业航天的「供需倒挂」 友情提醒： 警惕「太空污染」 注：图片由notebookLM生成 听友们，新年快乐！欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

送上一份新年礼物🎁，在2025年的最后一天。也是我们和去年「你的新年礼物已送达：2025职场跳槽升迁指南」的嘉宾朋友们的一年一会。我们对话聚焦于2026年职场趋势，探讨AI加速和中国出海常态化背景下，哪些人才将被放大，哪些将被淘汰。我们发现了「勇敢者」在市场中的主导地位，以及招聘决策的重要性；讨论了AI在决策和效率重塑中的角色，以及中国出海成为企业必选项的影响。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 嘉宾：Jojo Si SeeStar见星咨询 创始人｜播客主理： 见星物语｜公众号：SeeStar见星咨询｜Jojosi@chinaseestar.com Jeffrey JMA 创始人｜jeffrey.yuan@jmaservices.cn 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《祝你平安》——孙悦🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:36 勇敢者与变革者：2025年市场洞察与招聘需求变化 过去一年，市场被描述为「勇敢者与变革者」的游戏，高增长团队和创业公司引领潮流，同时一些公司通过自我革命寻求新成功。在消费品和消费电子出海领域，生产供应链和产品后台岗位需求增加。此外，组织力搭建需求上升，尤其是运营和HR一号位岗位，不再只是对职能有要求，对业务也开始有要求了…… 07:12 地域差异与智能硬件行业竞争分析 主播的好几个朋友也去深圳了！深圳到低有谁在？这是一个很好的问题。深圳因其出海战略和快速增长的利润，吸引了众多企业与人才，尤其在汽车行业转移趋势中表现突出。同时，深圳市民的单一追求——「搞钱」目标明确，甚至有一站地铁名叫「翻身」！ 11:10 AI冲击下岗位边界模糊与人才需求变化 有些企业已经开始全AI流程应用于招聘了！在运营、财务及人力资源初级职能领域的应用，也在显著减少人力需求，尤其是操作性和文书性工作。虽然高端人才如品牌总监、HR一号位等职位虽受影响较小，但对人的要求已发生根本变化，会不会用AI辅助，变得很重要。 14:49 职能与业务成功融合：HR转型与AI技能的重要性 以前很多人关注的是创意设计文案工作被AI取代，跟猎头聊天发现，不止这个领域，甚至跟人打交道的HR专业，也要接入AI。但是，领导力、人际交往能力和软性素质，AI暂时还难以替代的，未来企业将更关注这些综合能力。 21:19 出海岗位需求与挑战：两栖人才跨境电商人才缺口很大 25:21 出海人才的三大能力： 1、开拓型：在新市场开创业务的能力； 2、资源型：利用当地资源快速铺开渠道； 3、运营支持型：将成熟产品体系在当地市场运营推广 28:22 出海人才需求与评估标准：留学生不一定适用，实际海外0到1创业经验更重要 31:09 变革者与跨界人才：高溢价招聘趋势解析 市场也有好消息，当前市场中「变革者」和「跨界整合资源」人才能够有高溢价表现。但是，单一行业经验的人才价值正在降低，企业更青睐具备探索新行业方向能力的候选人。 35:07 年轻人职业发展：做复合型人才、做能完成闭环的人才 38:05 AI冲击下猎头行业对高端人才筛选的新标准：太完美，可能适得其反 在AI技术的冲击下，猎头行业对高端人才的筛选标准有了新的考量。一方面，过于完美的简历可能反映出候选人韧性不足，难以在挑战性市场中坚持；另一方面，长期在行业下行或不落地的公司工作的人才，可能因缺乏成功商业案例而难以被顶级企业接纳。超过5-7年在这样的环境中工作，被视为时间过长。 43:32 CXO要不要懂AI技术？ 44:47 裸辞风险与职场回归挑战：劝你冷静 47:55 在下行行业中混日子很危险：快逃 「离开了资源型公司，你谁都不是！」这是对年轻人职业发展的真心建议。 50:12 拥抱变化与拥抱AI：尽早接触AI，可能是这个时代最后的红利 注：图片由Gemini3生成 听友们，新年快乐！欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

今天要聊的John Lewis是一家英国百货商店。从2007年开始，它每年启动圣诞广告，每年推出一集2-3分钟的视频。很多人，每年的圣诞节，从看John Lewis广告开始，已经成为英国的一种文化现象。 John Lewis的圣诞广告之所以能成为英国的“集体情绪”，核心在于它成功地将商业营销升华为一种年度文化仪式，通过情感共鸣、社会洞察和持续创新，深深嵌入了英国人的节日传统和集体记忆。 今天我们一起剖析如何做好节日营销。 另外，今天新年即将到临之际，我们的老朋友Terry送给大家新年音乐会门票10张！ 向大家特别介绍2026上海外滩·新天安堂的新年音乐会。 这场活动的第一大亮点，就是它的举办地点：百年建筑——新天安堂。“新天安堂”是上海外滩地标中的地标，有着127年历史，在苏州河和外滩源路口，你可能经常看到它，却从未走进它。这次，“新天安堂"将在2025年12月30日-2026年1月10日，首次近乎“全天候”地向大众开放。限时10天，百年一见！ 活动的第二大亮点，就是在2026年元旦之际，“新天安堂”内将举办为期10天的“新年光影音乐会”，重磅邀请上海之声交响乐团室内乐团，在百年教堂独特的空间声场中重新诠释巴赫、舒伯特、圣桑等经典作品和新年氛围的乐曲，呈现具有空间感与叙事感的冬日音乐体验。 活动第三大亮点，就是音乐演奏与教堂穹顶高13米、展幅近20米的巨型“光之树”装置交相辉映——它由中央美术学院艺术策展团队特别呈现，观众有机会通过手摇发电机，就可以亲手点亮教堂穹顶的"光之树" 欢迎评论区留言：新天安堂·新年光影音乐会 我们将随机抽取10名幸运听众，各获得音乐会贵宾门票一张。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《 一些爱A Little Love》——Celeste🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:10 2025年最新一季John Lewis 圣诞广告：为什么把目光投向了中年人？ 07:25 为什么“节日营销”在 2025 年更重要？ 09:42 预算越少，越要做节日营销 12:18 节日是品牌和用户之间“情绪对齐”时刻，很难，但要去做 15:35 从 John Lewis 圣诞广告，看懂节日营销的底层架构 16:23 底层1：节日不是促销，而是品牌的“被看见时刻”：John Lewis擅长放大国民情绪底色 22:21 底层2：节日广告最重要的底层逻辑：不要讲品牌想说什么，而是要讲社会正在经历什么 25:42 底层3：节日背后的时间心智：品牌如何在一年365天中拥有自己的品牌时刻？ 29:21 底层4：预算越少，越要做节日 —— 因为节日最能“以情绪换注意力” 33:34 底层5：节日营销最关键的一点：必须共情“这一年的国民情绪” 38:14 品牌是靠时间做出来的，而不是靠预算。 39:43 讲John Lewis圣诞广告背后是为了讲一个品牌如何被用户记住？ 41:39 为什么很多人不喜欢可口可乐的圣诞AI视频？ 关于本次播客聊到的John Lewis几则🎄圣诞广告及音乐🎄： 《付出一些爱 Give a Little Love》 《爱在哪里 Where Love Lives》 《馈赠时刻 The Gifting Hour》 《鲷鱼：完美的圣诞树 Snapper: The Perfect Tree》 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言，记得写下「新天安堂·新年光影音乐会」参与抽奖。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

相信这不只是我们几个人想问的——为什么国内的车展越来越不好玩了？不管是每年轮替的北京\上海车展，或者是每年都办的广州、成都车展？ 为什么车展越来越「悬浮」？对，悬浮的一种状态。用力过猛的装修、表演、竞争……车展对品牌有哪些正面影响？车展的出路，可能是什么？CES，慕尼黑车展？ 这期节目，我们想聊聊：国内外汽车车展的现状、变化原因及未来发展方向展开讨论，并涉及企业品牌建设等话题 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 嘉宾：@李鹏程：资深汽车营销人 @周到：汽车行业观察者，前科技媒体主编 音乐：🎵🎵《最好的时光》安溥🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 01:12 车展现状与问题：关注度下降，企业高管参与度降低 与北京、上海车展相比，今年广州车展很多车企高管参与度大幅下降，一些网红和受欢迎的高管甚至未出席。 新车型发布减少：过去广州车展是新车发布的好时机，但今年新车数量明显减少。部分豪华品牌和国内外品牌因无新车或动力不足而未参展。 08:22 什么样的车展是纯粹的，或是好玩的？ - 样本1：东京车展：纯粹、聚焦未来 - 样本2：慕尼黑车展：将车展办成城市节日，为人们提供了逛城市的理由，吸引了大量观众和摊贩 - CES 模式：聚焦汽车科技，邀请跨界科技企业参展，突出先进技术，瘦身车展内容，使其更具科技感和未来感。 16:04 车展的变化，过去与现在，发生在哪里？ - 中国车展，面对越来越多的国际「皮尺部」 - 用户现在可通过抖音、小红书、车企 APP 等线上渠道，以及商场看车、上门试驾等方式了解汽车产品，车展不再是必要的看车途径 26:58 主机厂为啥还不愿意放弃车展？ 29:47 主办方有没有责任？是不是可以参考CES 34:06 日内瓦车展，以及为什么中国车展概念车越来越少了？ 38:39 车展造节？可能是一个出路 43:39 马斯克说「在现场」变为一种奢侈，如何让「逛车展」成为一种奢侈？ 48:07 给主办方的一些建议 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

过去这一周，关于星巴克中国股权交易的新闻已经被各种媒体讲透了。 从交易金额、控股比例，到未来经营结构， 几乎所有财经版面都在分析—— 这笔 40 亿美元的交易，意味着什么？ 星巴克是不是在退出中国市场？ 这期节目，我们想聊聊：为什么星巴克会在这个时间点交出控制权？外资品牌在中国的增长逻辑，发生了怎样的结构性转变？以及更底层的问题——当权力的方向盘转向中国，品牌的灵魂，还能保持原样吗？ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Coffee》beabadoobee🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 05:59 中国市场到底占星巴克全球多大份量？ 08:53 星巴克与中国本土对手相比：份额被蚕食，效率压力大 12:32 这不是星巴克第一次「交权」 15:55 星巴克为何在此刻交出中国控制权？ 18:54 地缘与政策环境：美国的不确定性 21:48 星巴克中国的未来运营走向分析 27:29 星巴克的人味如何保持？ 29:48 问题可能不在星巴克，而在于消费者愿意喝什么样的一杯咖啡 30:55 外资品牌（如宜家、Costa、迪卡侬）纷纷交出中国运营权背后的思考 32:09 你愿意选择哪一杯咖啡？ 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

本期灵感来自Linda上个月在纽约SoHo的街头小观察：连续走了两家店——lululemon 和 ALO Yoga。走出来的第一反应是：Lulu 变得有点太“整齐划一”了。它还是那个高品质、专业的品牌，但那种当年的“挑战者气场”不见了。反倒是 ALO，让人觉得它更有生活方式的流动感，更有“我想加入”的那种吸引力。 所以今天想聊——一个品牌从锋芒到平庸的拐点，到底出现在什么时刻？是规模变大？是领导层换了人？是失去了创始人？还是那些看不见的“品牌灵魂”一点点被稀释掉了？ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《22》——Taylor Swift 🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:11 纽约SoHo是一个很好的观察窗口 06:24 第一个危险信号：当品牌说什么都可以满足你，其实是Product Truth 被平均化了 08:55 为什么Thown brown不再令人心潮澎湃了？ 13:00 第二个危险信号：表达系统失真，从鲜活到正确 15:22 为什么贝纳通失去色彩？ 23:07 心动品牌像偶尔坏坏的张晚意，好人品牌像完美人设的龚俊？ 26:56 第三个危险信号：关系从自驱动社区到 CRM社区 30:52 品牌风险不在于“没人来”，而是因为不再鲜活 32:19 两个正向案例：Patagonia 、Apple 42:12 一个品牌保持鲜活的公式 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

这期节目录制于北京时间凌晨2点，Linda和EMBA的同学们在美国华盛顿大学探讨当下读这个商学院的意义。 这一个看似不是问题的问题。既是同学们项目尾声的升华，也非常值得思考。 MBA概念诞生于20世纪初的美国，当前在人工智能（AI）时代和全球格局变化下面临的演变，全球合作办学的MBA项目的意义和挑战是什么？ 本期播客围绕在商学院的学习体验、学术性以及学术的定义和价值等内容展开讨论，并探讨了在 AI 时代商学教育的发展趋势。 嘉宾： 邵勃 Paul 复旦大学-华盛顿大学EMBA项目主任｜复旦大学管理学院高层管理教育中心主任｜USC教育学博士｜古典和爵士音乐爱好者 Torres LI 航空发动机销售｜体育达人｜业余影评人｜华大-复旦EMBA班长 傅晓成 Frank 美妆资深从业者 × 空间设计 × 创意设计 | 复旦-华大EMBA | 同济D&I硕士｜专业业余射箭运动爱好者 吴凯凯，医疗器械行业从业者 × 创新管理 | 复旦-华大EMBA | F1车迷和中国大奖赛裁判工作 主播：@Linda拿铁琳 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Monsters》——Katie Sky 🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 02:36 嘉宾介绍及开场问题： * 你最初为什么决定读 EMBA？ * 如果让你用三个词形容这 18 个月，会是什么？ * 在你眼里，商学院带来的最大价值是什么？ 13:11 你对商学院最大的误解是什么？后来又被什么打破？ * 你报读 EMBA 的起点是什么？当时遇到什么“卡点”？ * 什么叫学术，对学术的理解是什么？ * 有没有哪个瞬间让你觉得，“原来这是我来这里的意义”？ 22:44 来自MBA课堂的冲击 * 哪门课对你冲击最大？（Strategy, Finance, Leadership, Innovation…） * 有没有哪位教授或案例让你“重新定义了常识”？ * 你曾在哪个课堂 moment 被彻底击中？ 图为播客中提及的Ron King 老教授 43:04 18个月的EMBA项目之后，「自己」发生了哪些变化？ * 你身上最明显的变化是什么？ * 如果没有这段学习，你今天的决策方式会不同吗？ 1:03:28 AI与不确定时代下的MBA意义 * 在 AI 时代，你觉得真正不能被替代的，是哪种能力？ * 管理教育应该培养什么样的人？ * 如果重新定义“商学院”，你希望它成为怎样的地方？ * 在这个“快速变化的世界”，学会“慢下来”是不是一种新的竞争力？ * 如果用一句话送给入学第一天的自己，你会说什么？ * 商学院教会你最重要的一课是什么？ * 你认为未来的“商业领袖”，最需要具备的素质是什么？ 另附上MBA与EMBA的区别，由Deepseek生成： 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

始祖鸟烟花事件发生在2025年9月19日，品牌方与艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区（海拔约5500米）合作举办了一场名为《升龙》的烟花表演。活动引发了巨大的环保争议，因为喜马拉雅山是生态极其脆弱的区域。同时，网友认为始祖鸟违背了作为户外品牌「敬畏自然」的初心以及LNT原则。事件背后，品牌在决策层出了什么问题？同期，连锁餐饮品牌「西贝」由罗永浩的言论引发了一系列的信任危机，背后的原因也是品牌认知错位？我们邀请公关专家及始祖鸟Alpha级会员一起探讨。 嘉宾：@Chester 连续创业者，哲基公关/睿狮创始人，始祖鸟Alpha级会员 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《This is Our Paradise》—希林娜依高🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 01:27 始祖鸟&蔡国强在喜马拉雅炸山事件回顾 05:16 炸山事件为什么舆论一面倒？LNT原则科普 11:57 事件背后内部决策流程推导，为啥导向最坏结果？ 28:20 坏事可能变好事，对「环保」重视与激发 32:20 顺带聊聊西贝贾国龙、罗永浩的事件 37:39 始祖鸟海外版道歉信扯出国内外团队的责任问题 41:24 回顾始祖鸟品牌发展成功之路 49:44 始祖鸟品牌高管才空降3个月？ 55:38 如何避免自以为是的「老登营销」？ 1:01:09 品牌发生问题时，不是急着去解决危机，应是去解决消费者的问题 1:05:29 从长远看，或许会是件好事 注：封面包含AI创作，图片来自网络 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

过去几年，医美从小众慢慢出圈：从“偶尔做个项目”，到常态化的“抗老、皮肤管理”。但同时呢，相信很多人还是会担心风险。今天，我们请到了一位行业专家，和我们聊聊医美这个行业，以及作为一位普通消费者，该如何科学的消费医美。 嘉宾：@Alva Zhou 前华山医院皮肤科、现和睦家医美中心主任 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Poker Face》——Lady GAGA🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 01:58 Alva的自我介绍：为何选择医美 04:57 医美行业数据：行业全景，最近3-5年的增长情况 07:06 医美一线的体感 13:39 医美专家如何评价杨天真的切胃减肥 15:18 哪些医美项目最火？ 19:04 医美行业上下游解剖 23:26 医生很忙没空搞医美IP，明星反而在为医美科普做贡献（戚薇案例） 25:05 「美商」问题及明星医美趣闻 27:33 选医美机构窍门：看医生团队的脸是否与你的「美商」吻合 37:20 医美专项科普：光电、热玛吉、超声炮里的热知识 44:44 关于医美中的疼痛管理 50:34 该不该去韩国做医美？如何甄别海外医美机构 53:27 为了漂亮，非得动刀子吗？ 55:20 做医美的是哪些人？35岁起步不算年轻了，男性越来越多 59:31 男性打肉毒素的越来越多 强调：本期播客不对具体品牌与机构作背书；内容为大众科普，不替代就医决策。 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。