《怪奇物语》完结了。 又是一段十年的追剧岁月，不知道未来还能有几次这样的经历和体验，但至少在看完最终季最终集的那一刻，是满足且幸福的。如此伟大作品的完结，不可能不聊一期。 但这一期，也不仅仅是聊看完怪奇物语的感想，同时也分享了我在运动时尚行业里做了十余年产品后一个非常实用的个人经验。《怪奇物语》的价值，远远不局限于精彩的剧本和精致的世界观设定。这一期就和大家好好分享一下。 新年的第一期节目，加量不加价。半小时的内容，希望大家听得过瘾。 新年快乐！

谢谢每一位订阅者和听友，今年播客的订阅人数超过了1700位，已经远远超出预期。 这一期本来想做成闲聊，结果还是说了不少硬核的内容，尤其是品牌营销方式和思路的根本性改变。 所以，可能没有这么轻松，但也没有很专业……希望今年最后一个工作日，让大家听着玩。 再次感谢各位的支持，新年快乐！ 以及，别对新的一年抱有不切实际的幻想。过好每一天比什么都重要。

奢侈品三部曲的最后一期。在聊过了 accessible luxury 之后，这一期我们会聊奢侈品行业的绝对王者，爱马仕。也是在比较狭义的奢侈品行业里，真正可以称得上顶奢的品牌。 不久之前，爱马仕宣布了 Grace Wales Bonner 成为品牌全新的男装创意总监，并且会在 2027 年 1 月完成首场属于自己的 Runway。 熟悉这些年奢侈品行业换总监热潮的朋友们应该注意到了这次人事任命的特别之处，尤其是从上任到第一场秀之间，Grace 有超过一年的准备时间，这在现如今的奢侈品行业里实属罕见。而这一现象背后的本质原因，正是爱马仕作为顶奢的核心根基。 这一期我们就和大家仔细聊聊，为什么爱马仕如此与众不同。而 Grace 又能为爱马仕带去什么？

之前有一期Coach的节目，在各个平台都得到了很不错的反馈（出人意料…… 原本以为 LOUD. 的听众对于奢侈品相关的话题会觉得无趣，却没想到大家对此有很多思考和共鸣。而对于 accessible luxury 目前的情况和今后的发展，各家媒体也有都有各自的观点。 基于LOUD. 播客这些年的观察和分析，我们认为接下来几年将会是 accessible luxury （姑且就叫轻奢吧）的黄金期。不仅是 Coach，包括 Tory Burch 和 MK 这样的品牌，都会有很好的发展机会。但与此同时，曾经打垮过轻奢的危机，也依然潜伏在他们四周。 本期节目就和大家好好聊一聊这个话题，深度解析为什么我们认为接下来五年是轻奢的黄金期。

这一期的选题，也已经酝酿了很久。 在2022年前后，我们曾经和很多行业的朋友讨论「户外」这个流行趋势。当时大家都用行业里常见的流行周期来判断，认为大概从2025下半年开始，户外的热潮就会开始下滑。 [查看源图像] 但事实上，即便部分户外品牌确实在2025年遭遇了一些困境，但整个户外趋势依旧强劲。不仅是诸多知名户外品牌始终保持着高投入，奢侈品也开始不断从户外的视角进行叙事和营销，甚至推出的专业的户外产品（或户外运动产品）。并且，越来越多的「小众高端」也在被挖掘出来，进一步增加了各个市场上的产品选择。 从传统的趋势角度来说，「户外风」明显已经远远超出了经典的生命周期，而逐渐演变成了一种长期的基础选择之一。并且，这种演变，是全圈层的。换句话说，奢侈品，中产品牌，低价品牌，都在户外风的趋势里不断加码。因此，户外产品，不再仅仅是时尚或者运动圈子里的三五年趋势，而是成了普罗大众的日常选择。 这背后的原因当然有很多，这一期我们会聊两个： 1. 经济下行 2. 社交距离 欢迎收听。

很多听友和群友都留言让我们聊聊 Under Armour 和库里解约的事情。 坦白说，我们本来觉得这个话题没有深度聊的必要。毕竟能公开的信息都公开了，包括 UA 的公告以及库里接受采访时的表态。而剩下的部分，也就仅仅是猜测而已了（比如库里去哪里）。 如果做一期这样的内容，显然和 LOUD. 一直追求的行业深度解析并不匹配。 但后来在和大家线上交流的过程中，我们为这次的解约事件找到了一个非常有趣的切入点。相信大家在任何「商业媒体」那里，都没有看过或者听到过这个角度的分析。所以就赶紧做一期节目，分享给大家。 希望你们可以喜欢。 - 特别申明：本期内容涉及部分知名运动员，包括篮球球员。如果听众希望对「历史排名」之类的话题发表看法，请移步他处，谢谢。

大家久等了！抱歉隔了一个月才更新，但相信这一期的内容不会让你失望。 最近这几个季度，大家应该多多少少都感受到了奢侈品行业在发生很多变化。不停更换的创意总监，不太理想的业绩，意外爆火的品牌，都在大声告诉我们： 奢侈品行业正处于一个高速变化的新阶段。 所以这一期 LOUD. 播客里，我们给大家总结了目前奢侈品行业最明显同时也是影响最大的三个变化，从品牌运营的根本逻辑上给大家解析这些年的行业现象。 编辑部非常满意的一期内容，希望大家可以一起来讨论。 LOUD.播客小红书主页

LOUD. 嘉宾对谈系列的第三期正式上线。 这次我们请到的并不是传统意义上的「时尚潮流圈内人」，而是一位在其他行业工作，却对潮流和球鞋有着很大热情和独特理解的女生，Tina。不仅如此，从中学时期就开始打篮球的她，还在常州创立了女篮俱乐部 GIP。 这是 Tina 第一次参与播客录制，或者说，任何形式的公开媒体采访。所以这期节目大家可能会听到主播说话的时长比嘉宾更久一些，希望可以多多包涵。 不过很有趣的是，我本以为 Tina 会在聊到 ACRONYM 和球鞋的时候更自如一些，毕竟她的 ACRONYM 收藏和穿搭得到了 Errolson Hugh 的转发甚至是 IG 互关。 但其实，她最有分享欲的部份，是打篮球，以及运营女篮俱乐部 GIP 的经历，很多内容可能和大家日常想象的民间女篮俱乐部很不相同，非常值得收听。 希望大家喜欢这一期内容。如果对 GIP 女篮有兴趣，也可以在 WB 和 IG 搜索并关注 「GIPCHANGZHOU」。

上一期播客最后分享的一个观点，得到了很多听众朋友的反馈和讨论。 「经典款越来越难卖」这一现象，确实在当今的鞋服行业非常普遍。曾经各大品牌的「入坑第一件单品」，在新一代消费者的心中却变成了「老气」和「没意思」的代名词。 事实是，现在消费者的购物动机和社交习惯，早就已经发生了巨大的改变；或者说，无时无刻不在改变。哪怕现在用五年作为时间段来进行划分，都显得太过粗略。对每一位年轻的 GENZ，GENZ ALPHA 甚至是一代代更年轻的消费者而言，品牌所谓的「经典款」，并不意味着自己就要无条件地认可和接受。 所以这一期，就和大家好好聊聊「经典款为什么卖不动了？」

今年运动品牌的季度报解读，几乎都伴随着股价的暴跌。 不久前刚公布财年二季度数据的 Lululemon 也不能幸免，尤其是在调低了全年营收预期之后，资本市场更是看衰 Lulu 的股票。 事实上，即便是普通消费者，也已经能清晰地感受到 Lulu 在各方面表现上逐渐显现出来的乏力。这既是一个品牌从小而美做到大而广之后必定要经历的阶段，但同样也有 Lulu 自己的一些问题。 本期播客就和大家细聊一下 Lulu 最近碰到的困难。

SSENSE 申请了破产保护。 如果你对奢饰品和时尚行业的整体生意情况有所关注，那应该对这个消息不会感到特别意外。毕竟以 LV 为首的大部分奢侈品牌这两年的业绩都遭遇了比较严重的挑战。作为商品为奢侈品和高端设计师品牌的电商 SSENSE，自然日子也不会很好过，尤其是在新的关税政策施行后。 但在这条新闻发布之后，中文互联网上却没有深度的分析和解读，甚至把 SSENSE 和 Farfetch 的困境相提并论，而事实上，这两个电商平台的业务模式根本完全不同，碰到的困境也不一样。 事实上，SSENSE 在口罩期间达到平台的业务高峰之后，就一直没有找到合适的进一步发展模式，甚至逐渐失去了曾经的核心竞争力。所以，这次的关税，只是压垮骆驼的最后一根稻草。 本期节目，就好好和大家聊聊 SSENSE 目前困境的根本原因。

过去将近两个月的时间，我连上了15节网球课。 根据朋友「人捧人高」的聊天方式，我已经2.0了… 人人都需要这样的朋友。 网球这项运动的热度，想必不用多说。看看身边打球人数增加的速度，以及各种品牌推出网球相关类产品的速度，很容易感受到它现在有多流行。 但与此同时，也有很多朋友对这股热度的持久力提出了怀疑。毕竟过去几年，我们看过太多昙花一现的「热门社交运动」。陆冲，飞盘，Glamping…… 所以，网球到底是新一代的网红热门运动，还是真正开始大规模普及并扎根的民众主流运动呢？这一期就结合自己打球的感受，看球的经验，以及对行业的观察，和大家一起聊聊这个话题。

这一期我们迎来了 LOUD. 播客的第二位嘉宾：目前常驻香港的 AllezRun 主理人，TERRY MENG，江湖人称「娇总」。没错，如果你想在社交平台关注他，就搜「娇总」。 和跑步以及跑者相关的播客内容，实在是太多了。但和 TERRY 聊的这一期，依然非常特别。尽管真正开始跑越野没多久，但他却已经参与并顺利完赛了去年的 UTMB CCC。我作为一个纯外行大概了解了一下 UTMB 之后，也不得不承认他有点东西。 他享受越野跑，也同时通过越野跑在享受着更大的世界。创立了自己跑团，把玩各种前端新颖的跑步装备（本期也会分享很多他喜欢的单品），这阵子又开始捣鼓运动康复…… 更多新事物，更大的圈子，更多的朋友，更新的体验。 不能再写了，我觉得我夸他夸得有点过头了，不能让他骄傲。 更多有趣的细节，欢迎收听本期分享。 TERRY 目前生活在香港，他也在这期节目里聊到了很多香港和内地跑步文化的不同之处。大家可以在社交媒体关注他，如果你生活在香港，不妨考虑加入他的跑团体验一番。 （本期内容中后段大家会听到第三个声音，其实是一直在陪我们录制的另一位朋友，聊到开心的时候他也忍不住分享了一些想法。后期已经尽量调整并放大了他的声音，谢谢大家的理解和包容）

编辑也没想到，上一期的节目标题，还能再用一次。 因为 Under Amour 在 8/8 公布了季度财报之后，股价也是大跌18%，和之前的 Puma 几乎遭遇了同样的情况。 这一期的解读，将会包含三家财年从四月开始计算的美国公司，分别是品牌最多的 VF 集团（TNF / Vans / Timberland / Altra 等等），业绩势头极佳的 Deckers （Hoka 与 UGG 的母公司），以及资本市场过去两年盯得很紧的 Under Armour。 原本计划是等到 8/12 昂跑的结果公布之后再给大家发布下半期的内容，但这个等待时间确实有点太久，所以就先发布本期播客，毕竟昂跑的业绩不出意外的话肯定也是一份很漂亮的成绩单，意外不会很多。还有一些品牌没有包括在本次的完整解读之中，包括但不限于 Lululemon，以及股价同样跳水的 Crcos。 如果有特别值得解读的内容，我们再给大家做单独的节目。

最近，各大运动品牌陆续公布了上一季度的财报数字，自然又是几家欢喜几家愁。LOUD 播客会用两期节目对主流运动品牌的策略以及数据进行深入解读。 需要说明的是，不同上市公司的财年计算方式有所不同。例如本期会谈到的三个品牌里，耐克的财年计算从每年的六月开始，而阿迪彪马则是和自然年保持一致。 所以，标题里的二季度，是一个笼统的概念，实际解读的是各大上市公司/品牌最近一个季度的业绩表现，其中大部份是自然月4-6月。 下周上线的下半期里，主要将会分析VF集团与Deckers集团。