哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第7期节目 - 跟产品运营聊聊工作、职场。 我们现在邀请到的还是互联网行业的打工人，以闲谈聊天的形式展开，不涉及特别专业的知识，更多偏向于职场沟通方向。 【本期嘉宾】 小宇同学（大厂产品运营） 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 很多公司产品岗会区分产品策划和产品运营，运营岗会区分活动运营、用户运营、内容运营，现在甚至还有一些社区运营、渠道运营、私域运营、新媒体运营等的更细分的岗位。 简单跟大家总结下这些岗位的侧重点： * 产品策划：偏重策划，产品前期的市场/竞品调研、产品规划、产品立项、开发上线等。需求方一般来自内部业务 * 产品运营：可以理解为对产品的运营推广，偏重产品的市场推广、运营分析等 * 活动运营：策划一些活动带来数据指标的增长，比如电商上的百亿补贴、双 11算是比较经典的活动 * 用户运营：通过运营手段对用户进行拉新、促活、变现等等，围绕用户展开 * 内容运营：做产品的内容体系，比如在新媒体渠道上通过图片、视频形式去激发用户参与、分享、传播 更多内容在播客里听吧～ 【内容提要】 01:23 广告业务线的产品运营岗及关注的指标 产品运营的核心目的是把产品和用户连接起来，让产品活的久一点，让使用产品的用户生命周期更长。所以产品运营的工作也会贯穿产品生命周期内，在产品、用户的不同生命周期阶段负责不同的内容。 04:10 产品运营需求来源：老板需求、业务需求、外部需求，产品策划是运营的上游 05:31 对接需求最怕遇到：空洞、无数据支撑、概念需求、说不清楚价值点 08:51 好的需求：价值明确、逻辑清晰 13:37 产品vs开发：“利益共同体” 跨部门协作时候各方虽然立场不同，但奔着都想把事情做好的目标，用专业性来推进事情向好的方向发展是最好的沟通和处理方式。 16:43 职场小事1：被开发同学发票圈吐槽邮件内容 17:41 职场小事2：需求交付时间跨周末被鸽，并不是被开发吐槽的周五下班提需求周一上午要 21:03 职场小事3：跨部门协作，没有邮件周知导致的项目意外 24:42 向同事学习：专业能力、沟通力、换位思考、情绪稳定 28:43 职场社交“硬通货”：奶茶、小零食 32:22 产品运营岗位的软实力、硬实力 36:22 向上管理：管理好领导的预期 39:18 关于不合理需求 41:33 外部需求：专业度、多沟通、多见面 43:37 忍能解决职场上99%的问题 【开场音乐】 片头音乐 - 微风轻起（治愈版）南栖 片尾音乐 - 你的 贺仙人 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目，比起听起来高大上的互联网黑话、很牛逼的产品/项目介绍，更多我们面对的是一地鸡毛的需求对接日常。所谓的产品方法论、沟通技巧等等也是从这些日常中总结出来的。 聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在职场升级打怪的日常。 分享核心是从日常工作视角出发，有所做的工作的日常工作，也有职场感悟、沟通技巧，主打就是一个“真实和真诚”。期待通过与普通互联网从业者的交流，展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第6期节目啦 - 跟保险行业同学闲聊一下。我叫她邵老师，是因为我们4个五道口小分队的朋友自发组织了一个英语学习的群，邵老师教我们英语，但是呢，这个群建了之后就活跃了一周，自此消沉，任凭邵老师怎么催都没把我们活跃起来。 这期节目是来自对朋友圈的观察，比起网络新闻上看到的互联网人去做网约司机、外卖员，我的票圈里越来越多的人开始做保险业务员，除了外卖员/网约司机，失业就只能卖保险了吗？可以去听听看邵老师的经历。 想说的话： 经历过或者正在经历低谷期的人，如邵老师所说，会想要找到一个抓手给自己依靠，东/西玄学就是最常被接触到的，有一种“花钱解灾”的感觉。如果是在自己承受范围内，不妨一试，不过还是建议大家多多向内求，认知自己，给自己鼓鼓劲，就算是麻痹自己也好。 毕竟，逆境才是人生常态，这期间可以筛选身边的一些人事物，经此之后沉淀下来的才是真真切切属于自己的，听起来像是鸡汤，但是熬过去再回头看，就会有“轻舟已过万重山”的释然感。 愿我们大家都可以顺利度过逆境，自信的去迎接自己的高光。 【本期嘉宾】 Miss Shao：前保险业务员/英语老师/AI产品运营 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 【内容提要】 发现最近两年转行做保险业务员的同学越来越多了，朋友圈里换行的朋友有2种类型：创业、保险。去做保险的同学里以前互联网公司出来的比较多，其中原因之一可能是大环境影响到互联网行业带来的变化，互联网在降本增效，毕业的同学要找到自己的出路，保险是其中之一。 01:20 选择做保险业务员的可能原因，这是一个入行易，坚持难的职业 04:46 前期需要人脉积累，后期持续做下去更是需要不断的拓客 07:16 保险业务员的考核指标，每月都要开单 08:23 以前对「卖保险」有偏见，现在这种偏见已经在改变 10:47 个人保险配置：除公司的五险/六险一金外，可配置医疗、大病、意外 13:00 双减前后：在机构做英语老师；保险、考公、公私立学校签约老师... 16:28 AI公司的经历：AI私人助理的vip运营 22:15 现在的你都是过往的经历塑造的，每一步都算数 23:56 关于缓解年龄焦虑：看纪录片；向内求，顺其自然，与自己和解；认知升级 31:38 小故事分享：被道士说“祖上欠债”，花2万可以化解 【开场音乐】 片头音乐 - 是你 片尾音乐 - 星光降落 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第5期节目 - 跟装修设计师聊聊家装产品，会再聊一点点家居风水哦～ 邀请的是一位有着 20 年装修行业经验的设计师-堂哥，自称老吕，也是一位装修行业的投资人。作为从业者，他的观点是： * 装修是让空间为自己赋能，通过外在影响人的内在； * 互联网装修产品要想做起来还有很长的路要走； * 装修设计师就像产品经理一样，要深谙人性，有洞察力，能挖掘客户的本质需求； 如果有装修困惑或装修诉求的话可以联系他哦。 【本期嘉宾】 老吕（吕文堂）：意匠住工创始人，精通装饰产业的投资人。20 年装修行业从业者，装配式装修引领人，系统学习过风水八字命理 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 【内容提要】 00:58 对于装修来说，别墅、平层等只是产品上的区分 02:07 高峰期业务来自于口碑传播，客户转介绍；低谷期要等待 05:22 大家都说装修行业水很深，“深”在每一个环节 06:56 关于互联网的家居产品，需要时间来验证它能否做起来。装修是结果导向，而非过程导向，对于客户来说，过程透明化并不一定能带来正向或满意的结果 09:04 装修互联网化难点之一：基础数据指标不全、采集不准 09:48 装修互联网化难点之二：绘制工具不能呈现数据误差 13:21 装修互联网化难点之三：客户满意度和交付标准没有必然联系 14:05 业主VS设计师：表达需求、理解需求、洞察力 15:26 装修不是标品，是系统服务工程。互联网只是解决了一些表面的问题 17:28 装修避坑指南：尽量少用腻子、注意软装产品的甲醛问题 21:10 选择靠谱的装修公司的关键考察点：❶管理好你的预算；❷与设计尽可能对房屋空间进行拆解，拆解越细越好；❸避免需求的“表里不一”，从业者的“识人术” 26:58 国内社会上对手艺人的偏见 vs 美国的“手艺人” 37:37 装修行业现状：劣币驱逐良币；比起技术创新，模式创新更能让从业者收益大增；无法对抗大趋势，是命运使然吗？ 44:01 作为业内人喜欢的房子：花1000多万给自己装修，每个空间都为自己赋能；某种程度上，房间也是在表达自己 48:26 关于想提升自己的运气：关注内在感受，如果外在的东西能唤醒你内在的东西，让你觉得好了，那这个东西就是管用的，如果不好，那就不要； 53:41 尽可能不要选择楼梯口或者出门向下楼梯的房子。若是真的遇到了，建议找专业的师傅做调整，不要听信片面的言论 54:56 厨房和卫生间对着：可以化解，不过还是看自己信不信。无形的东西最有力量，有形的东西反而并没有力量，关键还是跟自己是否相应 56:09 家里放绿萝：相不单论，要把绿萝放在一个整体环境里看。内在建立完善了，外在自然就好了 57:19 家里物件摆放：信就有用，要给自己一个正向的指引，福人居福地 58:46 提升财运：多念念黄财神咒 还有一些关于家居风水相关的问题，音频丢失啦~ 如果大家喜欢的话，有机会再录一次。 【开场音乐】 片头音乐 - Jellyfish 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与各行业从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第4期节目 - 跟 创业者聊聊产品经理。 本期节目邀请到的是一位创业者，还是以闲谈聊天的形式展开，不涉及专业知识，更多偏向于职场沟通。 【本期嘉宾】 Sai（撒欢空间创始人，好适口餐饮加盟店老板，前道客巴巴产品总监） 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） ps. Sai有一些些的口音，可以结合文字稿听哦。有轰趴、团建需求的小伙伴可以关注 公众号「撒欢空间」，点评「撒欢儿轰趴馆」「熊探推理社」～ 【内容提要】 1、从业经历：从平面设计到产品总监 00:41 在奥美做平面设计，有被pua的经历 02:07 误打误撞进入做用户体验设计的公司，最早接触到手机界面设计、用户体验设计 02:41 建了 2 个QQ群，一个设计师，一个偏商务。通过群接触到了很多机会，比如联想乐 phone第一代界面设计、米聊第一代等 04:53 中医创业：中医古籍数字化、产品化、场景化，是早期做中医互联网的一波人，但是结果并没有特别好 06:37 进入一家做“挖掘机”平台的公司：做传统行业转线上业务 09:19 道客巴巴：PC互联网转型移动互联网，做道客阅读 2、互联网转线下社交 11:29 团建的时候，接触到轰趴这种团队活动 13:31 线下+线上：从聚焦线下的轰趴馆到线上+线下结合，聚焦线下多人社交服务 33:14 轰趴 3.0：从卖「场地、时间」到卖「服务、产品」 3、创业过程中的收获和挑战 36:35 从产品到创业者的角色转变，带来最大的改变是什么 37:08 关于创业，不要盲目，35 岁是个坎儿 41:48 创业的核心 3人：想法比较多的人 + 执行力比较强的人 + 管理财务的人 44:32 如何处理压力：脱敏（不要让自己太敏感），面对它，解决它 【开场音乐】 可能-程响 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第3期节目 - 跟程序员（大数据平台)小姐姐聊聊产品经理。 原本想基于产品汪和程序媛的相爱相 sha 深入聊聊，听她吐槽下产品经理，没想到... 哈哈，完全超出预料，也发现我俩越聊越偏，索性就偏着聊吧～ 【本期嘉宾】 阳仔：旅游行业TOP3公司的程序员小姐姐 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 【内容提要】 01:17 技术同学眼里的：数据产品、“跑数”产品 04:21 技术自驱的需求 vs 数据产品的需求 05:51 业务需求对接流程：如何高效的跟技术同学提需求 07:13 技术角度评估需求的关键点：价值 12:28 内省，修炼自己，情绪稳定，向上管理 22:49 关于职业危机感、年龄焦虑：与自己和解 25:15 学习力：公司内部向大佬学习、关注外部行业趋势 33:20 ChatGPT 带来的工作效率提升远大于因它产生的焦虑 36:00 不给年轻人提建议，说点我们刚入职场时是怎么做的吧 【开场音乐】 片头音乐 - where did u go 片尾音乐 - 生活因你而火热 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

大家好呀～愉快的周末又来啦。这里还是「贝拉产品说」，今天是我们的第2期节目 - 跟项目经理聊聊产品经理。 目前我们节目邀请到的都是互联网行业打工人，以闲谈聊天的形式展开，不涉及专业知识，更多偏向于职场沟通方向。 这期节目还是揪住我比较熟的朋友- 胡女士。 【本期嘉宾】 胡女士同学（大厂项目经理，服务过软硬件、金融等行业） 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 在很多公司都有项目经理（project manager）和产品经理（product manager）的岗位，简称都是PM。在网上看到很多关于两者区别的说明，我觉得比较好的观点是： * 产品关注外部，去开拓、规划、引导，根据市场动向把产品推出去；讲究持续优化，持续盈利；在正确的道路上做正确的事。 * 项目关注内部，去接受、执行、统筹，把项目完成交付；讲究一次性交付，明确交付日期内保质保量完成；用正确的管理方法，正确的把事情做好。 更多内容在播客里听吧～ 【内容提要】 01:11 互联网公司不需要项目经理？ 04:18 项目经理的角色 - “包工头” 04:59 转行契机：不想被项目经理“鄙视”，从质量工程师转做项目经理 06:33 项目经理眼里的产品经理：有意思 08:44 项目、项目管理、项目经理的区别 13:56 项目经理和产品经理的关系：互相成就 20:20 好的产品经理：洞察力、信任感 22:09 做项目工作给自己带来的影响：主动去学习心理学 24:42 管理“意外”：佛系、混沌 26:29 项目经理的岗位的可替代性 28:13 产品经理、项目经理岗位的边界感 39:57 项目经理的软实力和硬实力提升：机会、悟性 43:30 简单聊聊面试选人： 职场人的「正态分布」 刚毕业的人：悟性好，会要 工作 5～10 年：能力不错，会要 工作 10 年以上的人：不敢要 【开场音乐】 片头音乐 - 相思湖畔 片尾音乐 - promising future 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

【本期嘉宾】 A同学（大厂测试同学） 主播：贝拉（贝拉产品说主理人） 【内容提要】 00:44 在什么情况下，跟产品沟通会比较多？ 需求前期，or 评审阶段 03:29 好的产品、不好的产品什么样？在你眼里有没有什么衡量标准？ 05:51 遇到过让你觉得很崩溃的产品没？ 11:51 有没有给你留下印象比较深的产品？从他身上给你最大的启发是什么？ 18:26 测试眼里，产品、设计、开发，跟哪个沟通会相对容易一些？ 19:30 对跟产品对接有什么技巧分享没？ 【开场音乐】 苏幕遮 - 张晓棠 【关于贝拉产品说】 贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。 分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。 期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

我要开播客啦，计划是推出一个系列：不同职业眼里的互联网产品经理，从不同人的不同角度带大家更深层的认识“产品经理”这个岗位。 简单介绍下我自己，是个产品人，曾就职于金山、联想、墨迹、搜狗。 兴趣广泛：爵士、跑步、画画、玄学……都爱 进入正题，播客闲聊对象先从我身边的朋友开始。 我们都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛。所以呢，分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。 有不足也有错误，善言结善缘，能帮助大家是功德，有错误也欢迎批评指正👏