挖掘游戏行业巨鳄的历史故事，用一种独特的视角来再次认识电子游戏。

00:00 片头音乐 00:32 第一季最后一期！ 00:56 上期回顾 01:44 新的角度：Sam Houser 02:19 找到卡特：Get Carter 02:53 尺度很大 03:19 Walter Houser 03:49 Houser兄弟：出生优越 04:18 略显尴尬 04:55 未来的梦想：抢银行 05:33 人格的支点 06:15 对流行文化的爱恨交织 06:44 体制化的爵士乐 07:28 叛逆：沉迷金属和嘻哈 08:13 流行文化：梦想照进现实 09:10 一语惊人 09:46 加入 BMG 10:17 最初的工作 10:45 调入市场部 11:19 互动娱乐部门 11:50 游戏发行 12:20 Race N Chase 13:00 Rockstar 的起源 13:38 BMG 换将 14:08 Take Two 14:40 杂志大亨 15:07 特立独行 15:52 第一桶金 16:18 Ripper 16:44 廉价电影替代 17:21 Take Two 上市 17:49 收购 BMG 18:20 新兴的游戏产业 18:55 两座矿山 19:18 收购 DMA 19:56 都在手里 20:39 纨绔子弟的赌博 21:12 需要资本的介入 21:34 Firaxis 22:14 Visual Concepts 和 Kush Games 23:04 2K Games 23:57 开始起飞 24:18 东窗事发 24:36 财务造假 25:06 Options backdating 25:36 伤害其他股东 26:11 锒铛入狱 26:39 快速成长 27:13 潦草但辉煌的一生 27:51 踩到第一个浪头 28:24 猪也能飞 29:00 臭味相投 29:28 哥们可以啊 29:53 极大的机遇 30:23 第一个厂牌 30:58 迁都纽约 31:34 四个合伙人 32:28 Dan Houser 也加入 32:56 为什么没有成年人的游戏 33:23 贫瘠的游戏市场 33:56 Rockstar 的 Vision 34:21 巨魔名字 35:00 定名 Rockstar 35:32 缅怀摇滚 36:03 定做牌子 36:29 不喜欢当时的游戏 36:53 Brian Baglow 37:30 换衣服如换贴图 37:57 不要极客 38:24 老板贼喜欢 39:06 《Thrasher! Skate and Destroy》 39:34 教你做人 40:06 不是开发地狱 40:25 Renderware 41:06 出售 EA 41:51 最重要的三个人 42:19 Aaron Garbut 42:46 缔造 GTA 开发管线 43:12 Streaming 是核心技术 43:43 利用好大静态存储 44:08 LOD 很差 44:51 技术突破 45:23 地图很大 45:49 资源丰富 46:29 沉浸体验 47:04 主角无法说话 47:34 不敢写多音轨 48:02 技术挑战 48:42 体验非常前沿 49:15 生产层面扩展性最大的游戏 49:45 传达美国流行文化 50:17 参考大量电影 50:55 复原电影 51:35 采风真实世界 52:04 前所未见的工作方式 52:26 Navid Khonsari 52:53 State of Emergency 53:20 玩家茫然 53:43 计划 DC 首发 54:27 卖给 PS2 54:48 大获成功 55:18 开发者选择奖 55:44 摇滚明星的浪潮 56:24 开放世界的起源 56:40 罪恶都市 56:59 采风迈阿密 57:37 80年代迈阿密 58:09 时代切片 58:28 黑帮之间的故事 59:01 Ray Liotta 59:37 San Andreas 59:53 Rodney King 事件 60:42 同类型的电影 61:21 模仿电影 61:56 传达时代文化 62:19 精髓不是开放世界 63:06 都能迎合 63:51 沉浸世界的魅力 64:36 元宇宙？ 65:18 GTA5 Online 的底子 65:51 叙事很重要 66:37 叙事是一个手段 67:19 Dan 对于 GTA 的理解 67:35 不是不道德的 68:06 再次回到电影 68:32 置身于动作电影 68:56 超远玩具的乐趣 69:42 不是所有人都做到出来 70:14 从外看美国文化 70:46 Junior-partner resentments 71:25 伦敦人在纽约的视角 71:45 荒唐、戏谑的现实 72:18 Franklin 的车行老板 72:58 讽刺现实 73:30 浮光掠影的魔改 74:20 英国人对于美国性的回应 74:51 Americana 75:28 不是现实的美国 76:08 勾连文化记忆 76:42 现实与媒介之间的张力 77:02 游戏不应该是现实 77:42 不是现实的现实 78:14 《Sopranos》 78:52 平行宇宙 79:20 美国社会在收敛 79:57 再也没有虚构与讽刺 80:19 GTA 很难做了 80:49 界限不清晰 81:36 以上是第二个视角 81:54 第三个视角 82:14 Strauss Zelnick 82:56 娱乐行业的管理者 83:28 进入电影行业 84:00 《Dirty Dancing》 84:32 打工人到头 85:11 申请做电子游戏 85:39 娱乐行业下一步 86:20 进入硅谷 87:02 Crystal Dynamic 87:34 宏观策划家 88:06 加入 BMG 88:50 一路向上爬 89:21 用大钱做游戏 89:50 初创公司 90:22 卖掉互动娱乐 90:59 找到 Take Two 91:29 别卖股权！ 92:09 非常失望 92:54 还是想做互娱 93:40 成立 ZMC 94:07 公司挽救者 94:34 未尝败绩 94:53 独特的方法论 95:41 收购 Take Two 96:23 又回来了 96:56 管理21家公司 97:21 少儿节目 97:48 少儿节目才是肥缺 98:26 宏观特别正确 98:51 逐步裁撤 99:26 拒绝 EA 收购 100:00 健身达人 100:28 Becoming Ageless 101:01 工作室系统 101:42 Studio 逐渐解体 102:36 互动娱乐才是星辰大海 103:13 资本的用武之地 103:41 互动娱乐是下一个风口 104:19 最杂最散乱 104:36 本格派 104:57 流行文化产品 105:38 一类新兴资产 106:07 三个线条 106:30 文化叙事 106:50 互动娱乐行业才刚开始 107:17 互相不在乎 107:41 重新看一眼电子游戏 108:18 有机合作 108:47 感谢大家的收听！ 109:19 也是一种有机结合 109:37 保持好奇心 109:54 新的理解 110:22 有缘再见！！

00:00 片头音乐 00:36 开场：西蒙归来！ 00:55 往期回顾 01:12 本期主题："Take two" 01:38 隐形巨兽：Embracer 01:59 公司：差异鲜明 02:52 Take Two 是什么？ 03:22 GTA：丰功伟绩 04:21 Take Two：旗下IP 04:59 Take two：分公司 05:37 收购公司：zynga 05:55 分析：Take two年收 06:27 《GTA5》：1.7亿套 07:09 垄断：高水平制作 07:53 公司：2K 08:30 GTA：收入占比下降 08:48 R星：超高人效 09:38 苏格兰城市：Dundee 10:56 Dundee：产业结构变化 11:51 天美时（TIMEX） 12:56 机械表：需求萎靡 13:33 电脑：Sinclair ZX81 13:54 “天美时”大罢工 15:06 方言：scab（罢工破坏者） 15:33 罢工结果 16:11 邓迪：劫后余生 16:42 大卫琼斯（Dave Jones） 17:39 天价电脑：Amiga1000 18:07 游戏：《Menace》 18:48 名词：MG（预付款） 19:14 开公司：DMA 20:22 公司初期：胡闹 20:50 游戏：《Lemmings》 21:52 奇人：Mike Daily与像素点 23:26 Dave Jones：小镇英雄 24:53 合作：宫本茂亲临 25:28 合作经历：折磨 25:44 游戏：《Body Harvest》 26:39 游戏：《侠盗猎魔》（Manhunt ） 27:19 游戏：《Uniracers》 28:32 DMA与《星之卡比》 29:24 GTA的诞生！ 29:39 GTA1：俯视角 30:39 立项：警察抓小偷 31:05 发行商：BMG interactive 33:09 机缘巧合：做坏人！ 33:47 GTA机制：作恶得分 34:59 GTA1：历史地位 37:53 GTA：车载电台从何而来？ 38:48 GTA：开发地狱 39:34 游戏：《古墓丽影》 40:39 回顾：震撼3D画面 43:10 画面：不堪入目 44:00 游戏：《横扫千军》 44:44 有远见的甲方 45:25 GTA创造者：Sam Houser 46:07 公关代表：Max Clifford 46:59 公关手段：“kiss and tell” 47:47 知名公关事件 48:40 GTA：公关海报 49:58 黑料公关事件 51:51 GTA：热咖啡事件 52:18 初代大获成功 52:54 Dave Jones：压力巨大 53:59 采访：Dave Jones 55:23 Dave Jones：预判错误 56:07 采访：如何看待新作《GTA》？ 57:26 游戏：《Body Harvest》 57:45 制作人：John Whyte 58:08 画面欣赏：《人体收割机》 58:49 游戏：《Space Station: Silicon Valley》 59:17 GTA缔造者：Leslie Benzies 61:17 游戏名：《Wild Metal Country》 61:49 游戏：《Tanktics》 63:02 结局：商业失败，惨遭收购 64:28 诞生，R星北方！ 65:59 日后谈：Dave Jones 67:06 游戏：《All Points Bulletin》 68:27 如今的Dave Jones 69:21 总结：Dave Jones 71:04 余波：点燃火种 72:48 GTA，生于苏格兰 73:48 一个故事，不同视角 74:04 往期圆桌：好游戏一定要好玩吗？ 75:20 未完待续，下期再见！ 75:29 结尾BGM

00:00 开场 BGM 00:34 欢迎回来！ 00:59 不太自然 01:32 老工作室 02:04 价格低廉 02:29 Gearbox 02:55 Eidos 03:16 综合估价 03:49 大公司收缩 04:17 经营不善 04:38 深度整合 05:00 大周期的结束 05:43 周期上半场 06:11 落后与原创性 06:57 投资小气 07:18 主机主导 07:36 市场差异 08:05 还是很厉害的 08:38 什么最重要？ 09:04 外包和授权 09:39 普遍现象 10:24 收购 10:46 SE 收购 Eidos 11:14 短视的资本 11:58 永远地不达预期 12:30 口碑优秀 13:17 管理层收购 13:43 没有用处 14:19 做不来西式 14:47 更好的才是王道 15:03 宝贵的一课 15:33 其实不需要 15:58 复仇者联盟 16:28 没有深度整合 16:55 战略契合 17:30 多拿一天都亏 18:00 资本退出 18:34 Flying Wild Hog 18:59 出售乐游 19:28 专门业务 20:05 创始人退出 20:37 年纪大了 21:02 不是坏事 21:15 不得不卖 21:45 协调管理 22:12 IP 团聚 22:38 发行和移植 23:03 复杂的关系 23:28 资本市场的逻辑 24:10 战马能自己上市吗 24:24 勘误 24:39 收入不均匀 25:16 不达预期怎么办 25:37 少数股权投资 25:57 无法退出 26:42 被收购 27:06 要么卖身要么慢公司 27:34 收入结构 27:57 不是大头 28:29 游戏业务 28:55 单个游戏影响不大 29:25 非常分散 29:51 内生发展 30:27 不是纵向整合 31:07 收购 Gearbox 之后 31:37 不去整合 32:04 不是嵌入型收购 32:34 补强型收购 32:54 没有很大的规模经济 33:31 独占性很差 34:02 对比传统产业 34:38 立竿见影的并购 35:03 产能优化 35:33 逻辑不成立 35:58 Embracer 的风格 36:32 主要标的 37:05 规模很小 37:31 低死亡概率 37:58 长期大股东 38:27 不看重利润率 39:19 不强求协同 40:06 老狗的困境 40:28 Aspyr 41:09 很赚钱 41:42 第一次支付 42:25 第二次支付 42:59 第三次支付 43:28 一样的套路 43:46 钱从哪来 44:12 700 个投资人 44:41 新的增发 45:23 Lars 绝对控股 46:05 80 亿美元 46:38 资本市场认可 46:59 机构也认可 47:29 子弹充裕 47:58 跨市场套利 48:34 资本水位差 49:06 套利机会 49:38 降维打击 50:10 市盈率高很多 50:39 成比放大 51:09 买你利润 52:00 终局如何 52:36 大数定律 53:00 收入平均化 53:44 均值回归 54:33 降低风险和收益 55:12 电子游戏产业指数 55:50 潜在风险 56:29 大数定律真的行吗 56:59 没有掌控 57:27 行业迭代 57:56 梭哈长尾 58:30 去规模化 59:10 崭新的逻辑 59:36 与玩家的双赢 60:00 战绩耀眼 60:28 破坏性开采 60:54 长稳发展 61:37 变废为宝 62:10 永远有受众 62:50 谁也没想到 63:32 量变引起质变 64:00 特别暴力 64:33 根部整合 65:26 算数整合 65:54 多样性 66:26 成熟的媒介 67:01 独特的圈子 67:37 Take Two 67:57 下期再见！

00:00 开场 BGM 00:36 欢迎回来！ 01:00 隐形巨兽 01:30 转场 BGM 01:39 Embracer 集团 02:15 都有特点 02:50 节目安排 03:24 不断膨大的 Embracer 03:59 Lars Wingefors 04:39 国内也有 05:15 接盘生意 06:05 Nordic Games 06:33 瑞典最大 06:50 互联网泡沫 07:20 泡沫破裂 07:57 公司破产 08:21 老顾客帮忙 08:49 捡垃圾 09:28 跨国家窜货 09:54 不能窜货 10:24 新的机会 10:55 《We Sing》 11:30 《Dance Party Club》 11:55 好日子到头 12:25 三个策略 13:14 并购过程 13:44 《Industry Giants》 14:04 JoWooD Entertainment 14:31 《SpellForce》 15:12 更多游戏 15:28 赛博垃圾 16:17 还是有价值 16:31 Nordic Games 接盘 16:58 淘老游戏 17:23 好的相对性 17:42 THQ 18:00 THQ 的历史 18:33 走向下坡路 19:05 Nikelodeon 19:34 开始衰退 20:02 影响很大 20:28 时代变迁 20:48 突然暴雷 21:20 五马分尸 21:59 Relic Entertainment 22:26 挺有货 22:50 挺有货 II 23:29 剩下一堆垃圾 24:11 Nordic Games 捡垃圾 24:45 没有策略 25:08 第一个事业群 25:46 买 THQ 商标 26:09 加速收购 26:59 继续收购 27:46 Jagged Alliance 28:13 颇有声望 28:40 Novalogic 29:12 瑞典上市 29:45 独特的商业逻辑 30:24 长尾很长 30:41 Black Forrests 31:11 旗下 IP 31:42 Experiment 101 32:13 THQ 的遗产 32:40 《Darksiders》 33:21 改变策略 34:03 《地狱邻居》 34:28 社区反响好 35:01 Koch Media (Plaion) 35:31 Dambuster Studios 35:59 Fish Labs & Volition 36:29 两个 IP 36:56 Coffee Stain 37:34 《山羊模拟器》 38:08 《Valheim》 38:44 奇异的切入点 39:27 设计独特 39:57 MOBA 影响 40:23 Iron Gate 40:54 高校孵化器 41:28 社区发布 41:43 Bugbear Entertainment 42:15 三个事业群 42:51 毫无逻辑 43:18 Warhorse Studios 43:38 Eurojank 的瑰宝 44:02 《Kingdom Come: Deliverance》 44:19 Piranha Bytes 45:04 持续稳定 45:43 Milestone 46:12 Gunfire Games, LLC 46:57 Tarsier Studio 47:32 Goodbye Kansas Game Invest 48:01 Neon Giant 48:32 Amplifier Game Invest 49:01 Embracer Group 49:31 Saber Interactive 51:04 4A Games 51:46 Embracer 的瑰宝 52:00 New World Interactive 52:37 Vertigo Games 52:57 13个小工作室 54:33 Deca 55:18 Gearbox Software 55:50 太贵了 56:30 Demiurge Studios 56:59 Aspyr Media 57:13 8个工作室 57:47 3D Realms 58:21 Ion Fury 58:35 完美世界的海外部分 58:55 EasyBrain 59:33 飓风工作室 60:01 Grimfrost 60:30 ASMODEE Group 60:56 其实很大 61:25 IP 多得离谱 61:47 Square Enix 欧洲 62:25 Dark Horse Comics 62:48 第十个事业群 63:12 Middle Earth Enterprises 63:36 Tripwire Interactive 64:05 Tuxedo Labs & Limited Run Groups 64:34 独立游戏的困难 65:14 Singtrix 65:41 Freemode 66:17 实体有关 66:40 相性不错 67:00 Quantic Lab & 2077 67:47 Tatsujin 68:23 《零翼战机》 68:36 游戏世界的夹缝 68:59 毫无逻辑和章法 69:30 不聚焦不合并 70:05 相互独立 70:30 对冲风险 70:58 IP 囤积癖 72:02 IP 诈尸 73:11 复活老 IP 73:44 对老 IP 是好事 74:26 对老玩家也是好事 74:58 真正可行的温情 75:27 前景未必是价值 76:02 资本场外 76:40 商业拯救情怀 77:00 No Forced Synergy 77:29 对比育碧 77:49 缝合巨兽 78:34 育碧是什么东西？ 79:10 下期的两个问题 80:13 下次再见！ 80:27 结尾 BGM

00:00 开场 BGM 00:38 欢迎回来！ 01:01 一个问题 01:27 最好的公司 01:46 故事的另一面 02:15 所有权与经营权 02:51 2022 财年年报 03:26 Guillemot 平权 03:53 股份所有者 04:22 谁是主人？ 04:45 三方关系 05:11 半路杀出个西亿欧 05:40 真是坏事吗？ 06:21 何来恶意收购？ 06:47 善意收购 07:08 敌意收购 07:43 《门口的野蛮人》 08:23 相对简单 08:53 为什么要敌意收购 09:21 完全合理 09:41 第二种可能 10:13 包装再出售 10:50 麦当劳的做法 11:19 对管理层不满 11:50 育碧的第一个威胁 12:10 大宗交易 12:48 Yves 害怕了 13:28 同行是冤家 14:16 维旺迪 14:35 Bolloré SE 15:08 骚操作一堆 15:46 Vicent Bolloré 16:08 不忌口 16:38 维旺迪是平台 17:10 Havas SA 17:19 Boardroom Coupe 17:52 电视剧剧情 18:37 上杠杆 18:56 降杠杆 19:20 资金利用的困境 20:08 问题很大 20:49 巨额现金即是资产 21:18 买入维旺迪 21:46 下手 Gameloft 22:03 不如当年 22:38 都有手游 23:06 开始动手 23:43 敌意收购第一步 24:19 第二步 24:49 Proxy Fight 25:30 Squeeze-out 26:06 30% 26:28 挤出完成 26:54 给干懵了 27:22 纯资本收购 27:47 今天的 Gameloft 28:03 不为国内玩家所知 28:30 看着笨重 28:45 懵圈的 Guillemot 29:20 育碧也很危险 29:51 打击很大 30:16 心态不一样 30:52 对抗手段 31:25 两个问题 31:54 员工持股计划 32:17 股东权益计划 32:41 投放毒丸 33:29 真是毒啊 33:46 很多变种 34:18 最后一步 34:54 股份回购 35:24 友好伙伴 36:10 有钱无法无天 36:44 白衣骑士 37:27 金色降落伞 38:06 难以执行 38:40 董事会扩容 39:19 本质都是毒丸 39:56 Guillemot 家族反击 40:32 公关舆论战 40:52 公开博同情 41:32 效果显著 42:20 煽情牌 43:05 股权回购 43:35 政府暗地支持 44:16 We are Ubisoft 44:34 实质性胜利 45:17 继续回购 45:40 未通过的提案 46:34 决定性时刻 46:57 弗洛朗热法案 47:28 问题很大 47:55 胜负揭晓 48:41 股价高升 49:36 超必杀 50:11 腾讯接盘 50:44 可以置信 51:06 股东认可 51:39 虽然但是 52:09 逐渐退场 52:31 总结一下 53:03 赢家还是维旺迪 53:30 加强防御 54:02 为什么持股这么少 54:42 上市公司 55:13 股权是子弹 55:50 股票是工具 56:24 股票是有限的 57:00 股票的双面性 57:43 股价是波动的 58:19 理想操作 58:48 价高融资 59:12 现实很骨感 59:43 育碧控制权的危险因素 60:05 一切的开始 60:40 进一步稀释 61:12 股东债转股 61:41 不是受害者 62:28 快钱做慢事 63:09 不再是家族企业 63:40 没有真正的善恶 64:12 Guillemot 家族也是资本家 64:31 E3 煽情叙事 64:53 勤劳的管理者 65:34 育碧 T 恤 66:07 育碧白莲花？ 66:47 加入 THQ 67:30 直接开除 68:01 家族恩怨 68:30 Bollre 发家史 68:58 谁才是大哥？ 69:29 Bollre 两百周年纪录片 70:06 疯狂自夸 70:31 难以想象 70:58 朋克的很 71:26 敌意收购的想象 72:03 收购之前 72:33 真的血腥吗？ 73:07 资本效率的修正 73:37 风险依然 74:01 游戏市场的调整 74:30 认识游戏的过程 75:04 更深的认知 75:33 游戏行业总览 76:04 育碧的两面性 76:27 没有盼头 76:58 下一次危机？ 77:43 神奇的气运 78:25 难以捉摸 78:59 独一无二的育碧 79:40 感谢大家收听！ 79:50 结尾 BGM

00:00 开场 BGM 00:32 欢迎回来 01:07 CEO 生病了 01:44 节目设置 02:26 印象不深 02:57 变换的 Logo 03:17 并不大的育碧 03:43 四大家 03:57 地域风情 04:21 育碧基因 04:47 Guillemot 家族 05:13 育碧五兄弟 05:36 农具经销商 06:00 涉及电子产品 06:31 农业不行 06:52 经销商歧视 07:31 转入软件业务 08:01 Guillemot Infomatique 08:21 Guillemot Corporation 08:49 活得好好的 09:24 经营良好 09:42 无人所知 10:29 Ubisoft 11:14 游戏经销商 11:41 反哺游戏开发 12:26 价格敏感 13:02 行业边陲 13:36 散漫的开发者 14:04 娱乐型开发 14:16 三个逻辑 14:56 育碧基因 15:21 Michel Ancel 15:55 环保动画 16:14 总裁家访 16:41 采暖费太贵 17:13 搬回巴黎 17:36 有点缺德 18:09 全是妈宝 18:43 《雷曼》诞生 19:20 精细制作 19:51 开发太慢 20:23 全力支持 20:56 砸钱冲刺 21:17 一人扛 21:40 育碧工业 0.1 22:23 雅达利美洲豹 23:02 赶上 PS1 首发 23:26 游戏稀少 23:53 独特的美术风格 24:26 育碧上市 24:53 老太后懿旨 25:28 不符合商业原则 25:55 家族思维 26:27 UbiArt 27:08 离开育碧 27:45 再受打击 28:06 感情牌 28:33 回家种地 28:57 被治愈 29:13 小结 29:39 唯一一次 30:01 用爱发电 30:33 最后的窗口 30:57 成本领先 31:41 扶持政策 32:08 蒙特利尔工作室 32:35 游戏之城 33:05 成本考量 33:42 惊呆 Yves 34:06 蒙特勒伊 34:23 家族生意 34:57 多点开花 35:27 互联网泡沫 35:58 Gameloft 36:35 不冲突 37:00 Gameloft 上市 37:33 增发新股 37:56 Red Storm 38:32 版权齐全 39:03 因为便宜 39:32 换股收购 40:01 可可爱爱 40:24 没有愿景 41:10 《细胞分裂》 41:33 变来变去 42:03 联系微软 42:33 效果优秀 43:16 《Driver》 43:46 Reflection Interaction 44:08 《Far Cry》 44:38 《Crysis》 45:09 《波斯王子》 45:40 成熟 IP 46:15 Jordan Mechner 46:48 原班人马 47:25 动作优秀 47:46 制作人冲突 48:15 《刺客信条》 48:45 山穷水尽 48:58 《鹰之巢》 49:23 弗拉基米尔·巴托尔 49:45 阿萨辛教派 50:11 死士之说 50:24 借鉴原书 50:52 找到独特点 51:30 继承遗产 51:49 全境封锁 52:17 Massive Entertainment 52:41 很多段子 53:18 RTS 强者 53:48 证明自己 54:34 融合创新 55:12 团队构成 55:38 全靠同行承托 56:07 温柔孵化 56:40 其他工作室 57:07 育碧魁北克 57:33 没有印钞机 57:58 神功大成 58:32 长命百岁 59:10 难以独立 59:36 老子不干了！ 60:08 翅膀硬了 60:28 血腥磨合 61:00 另一个游戏 61:27 每个人都不痛快 62:00 财务隐患 62:28 育碧包子铺？ 63:00 净利润不变 63:39 人均产值降低 64:14 对比拳头 64:48 人均产值高太多 65:16 没有超额收益 65:38 商业模式古老 66:11 乱氪金 66:37 被消费者骂 67:05 3A 农业 67:41 看天吃饭 68:00 成本压不了 68:24 待遇不高 69:05 研发费用超高 69:35 游戏社会主义 70:01 球员转会 70:22 天下大同 70:54 厚道企业 71:15 留不住人 71:50 成本领先 72:23 细水长流 72:41 先有价格 73:13 省钱心经 73:54 量产 3A 74:30 只踩大浪 74:53 安全生意 75:30 异样创新 76:00 不贪婪也不创新 77:05 路径依赖 77:47 根没变 78:10 正向的社会效益 78:43 股东可不开心 79:07 两种都行 79:42 刀口舔血 80:08 社会主义当家人 80:41 资本不认可 81:12 收尾杂谈 81:38 都是公司 82:26 感谢收听！ 82:56 结尾 BGM

00:00 开场音乐 00:35 欢迎收听游戏帝国第二期 01:05 核心圈子 01:41 两个逻辑 02:34 电子游戏的成功 03:32 Larry Probst 04:26 电脑战国时代 05:47 快速移植 06:46 踏上世嘉快车 07:28 转入自研 08:37 NO 任天堂 09:24 任天堂奴隶制 10:42 授权 Konami 11:24 为什么是世嘉 12:17 蓄谋已久 14:54 完全恶意 15:57 准备万全 17:22 还是个文明人 18:14 世嘉：？ 19:34 要挟成功 20:31 意想不到的王牌 21:16 世嘉的视角 22:38 还是得同意 23:29 力排众议 24:10 梭哈世嘉 25:06 占领世嘉平台 26:25 快速扩张 27:22 下一步打算 28:18 游戏艺术能赚钱吗？ 28:57 《Doctor J and Larry Bird Go One on One》 30:05 亲自下场 31:07 《Jordan vs. Bird: One on One》 31:38 《Ferrari Formula One》 32:19 体育是娱乐 33:10 《Richard Petty’s Talladega》 33:19 《Earl Weaver Baseball》 34:05 《John Madden Football》 35:02 明星合作 36:04 John Madden 37:02 成为标签 37:47 高度参与 38:56 求助贝塞斯达 39:42 Cinemaware 40:51 还是艺术家 42:23 终于完成 43:14 不被认可 44:14 Apple II 版本上市 45:06 世嘉入场 46:11 众说纷纭 46:50 Jim Simmons 48:09 进一步缩水 49:00 不完全市场 49:40 发扬光大 50:55 ESPN踢馆 51:54 和 ESPN 的合作 53:04 更名 EA Sports 54:35 反客为主 56:18 年货模式 57:22 经销商反对 58:06 众人皆醉我独醒 59:23 年货大卖 60:10 艺术之死 61:05 自己做主机 62:11 建立 3DO 63:21 离职 EA 63:57 超前的 3DO 64:56 3DO 的问题 65:46 授权兼容机 66:57 大爆雷 67:42 任天堂的看法 68:29 世嘉的看法 69:01 真正的问题 70:22 EA 背叛 71:13 卖身松下与破产 71:53 Trip Hawkins 73:18 Electronic Artists 73:53 商业环境改变了 74:52 实操为王 76:00 唾弃平台 77:00 电子游戏是一个整体的交付 78:21 游戏艺术化需要时间 79:02 失去灵魂的 EA 79:45 真的讽刺吗？ 80:32 EA 的灵魂 81:32 游戏行业的摇滚明星 82:21 小岛秀夫 83:21 不能一概而论 84:07 EA 也一样 85:14 感谢收听！ 86:00 结尾 BGM

00:00 开场BGM 00:31 新的电台节目 01:50 EA 的坏印象 03:04 广泛收购 03:51 工作室毁灭者 04:27 不应该有粉丝 05:11 年货游戏 05:43 EA财务状况 06:41 没有灵魂 07:08 相反的开始 07:35 转场BGM 07:42 Trip Hawkins 08:43 神志正常的乔布斯 09:50 《Strat-O-Matic》 10:58 《Accu-Stat Pro Football》 11:44 自创学位 12:49 Fairchild 仙童半导体公司 13:06 八叛逆 13:29 免费是金 14:29 信息优势 15:43 改变一生的 Apple II 16:24 得罪乔布斯 17:37 怼天怼地乔布斯 18:22 忽悠乔布斯 19:16 游戏行业的展望 20:09 疯狂增长的苹果 21:19 自己创业 22:26 在苹果的工作 23:13 改变世界的乔布斯 24:22 乔布斯式嘲讽 25:50 Don Valentine 26:11 为什么要投 EA？ 28:02 乔布斯和雅达利 29:02 Pong 的问题 29:48 晶体管逻辑门（TTL） 31:18 “天才”工程师乔布斯 32:01 人品败坏 32:28 红衫投资 Trip 33:47 正式更名 EA 34:51 工程师至上 35:28 摇滚明星开发者 36:28 游戏经纪公司 37:36 制作人至上 38:38 多平台战略 39:25 音乐产业 39:47 第一家游戏发行商 40:14 1983年首发6款游戏 40:34 《M.U.L.E.》 41:05 《Axis Assasin》 41:50 《Archon: The Light and the Dark》 42:08 《Worms?》 42:27 《Hard Hat Mack》 42:47 《Pinball Construction Set》 43:49 前卫的设计 44:32 奇特的销售模式 45:23 EA早期营收 46:19 电子艺术 47:03 意外的问题 48:14 艺术广告 49:25 不是这么回事 50:07 仰望开发者？ 51:01 洗白EA 51:34 开发者和玩家的关系 52:48 销售过程 53:27 经销商的重要性 54:54 自建销售渠道 55:37 Larry Probst 57:12 附属发行商 58:04 附属的优势 58:26 管杀不管埋 59:18 下期预告 60:02 感谢重轻老师 60:51 Mega Drive 61:05 结尾BGM