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不妨试试用乔布斯的视角看待创新当别人问乔布斯是如何看待创新的时候,他的回答是这样的: "CREATIVITY IS JUST connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. . . . That’s because they were able to connect experiences they’ve had and synthesize new things."——The Net and The Butterfl "创造力只是连接事物。当你询问创意人士如何做到某件事时,他们会感到有点内疚,因为他们并没有真正刻意创造,他们只是看到了某些事情……那是因为他们能够链接他们所经历的经验并整合出新的东西。" 这种思维模式可以称作为associative thinking——联想思维。具体可以通过SEIQ,Seven Essential Innovation Questions来进行思考。 包含了下面几个维度: Look, Use, Move, Interconnect, Alter, Make, Imagine Look: 看问题的时候,是否可以换一个角度? Use: 哪些方面可以用在新的领域或者解决新的问题? Move: 问题的哪些部分可以进行时空转换? Interconnect: 原先没有联系的事物是否可以换一种联系方式或产生全新的联系? Alter: 哪些方面可以略微做出一些改变? Make: 是否可以创造出一些全新的事物? Imagine: 设想一种新的可能性,如果实现了,事情会变成如何? 这些方法需要自己尝试和实践后才会加深体会。我自己的实际方式就是把它们放在一张表格里,遇到各种问题的时候拿出来激活一下头脑。 比如这篇关于提升英文听力速度的文章,就是结合这里的Look:练习听力的时候,传统方式是放慢速度、反复听同样的内容,那反过来效果会如何呢?如果在听力的时候,把速度不断调整到自己的舒适区边界,会有什么积极或消极的影响么? 再比如Alter环节,前几天和大家实践Deep Work里的方法,在这个基础上,我收集了不少新的反馈,所以后面的免费实践活动中,就会在第一个版本上略微进行调整。 你也可以顺着这个思路,去看待自己生活、工作或学习中遇到的问题,也许换个角度,会发现答案往往就在眼前哦! 原文链接👉不妨试试用乔布斯的视角看待创新
减少意志力消耗很久以前养成了一个记录时间的习惯,最大的好处就是增强对时间的感知度,由此减少浪费时间的频率。 未来的一段时间里,想要试试看记录自己的英文原版书阅读过程,看看通过这种记录,是否能带来更多收获。不能保证每天都会有,以聊胜于无的心态开始。 今天阅读比较多的是The Power of Habit这本书,在STARBUCKS AND THE HABIT OF SUCCESS——When Willpower Becomes Automatic这一章节中,读到下面一段关于「意志力」的讨论。 [图片] 简单概括: 掌控感影响意志力。掌控感强,意志力消耗少;掌控感弱,意志力消耗多。 留给大家一起思考的问题: 1.我们在养成各种习惯的过程中,怎么设置才能让自己觉得更有掌控感,从而减少意志力消耗? 2.扩大到团队层面,怎么利用掌控感来提升效率? 3.创建一个不需要消耗意志力的工作或学习「环境」,结合上面说到的「掌控感」,是不是会大幅提升效率? "Studies on highly successful people have proven again and again that success is not the result of strong willpower and the ability to overcome resistance, but rather the result of smart working environments that avoid resistance in the first place (cf. Neal et al. 2012; Painter et al. 2002; Hearn et al. 1998)." 值得留意的表达:taxing,autonomy 原文链接👉减少意志力消耗