出差路上读了James Bell写得《这样写出好故事》，讲如何写作小说——《Write great fiction: plot an structure》。 不由得和之前在播客「DTC Lab」读书会上读的Blake Snyder的《救猫咪》（Save the cat）进行对比。 写剧本和写小说当然是不同的，但两位作者都强调了结构的重要，三幕结构，中点（midpoint），第一扇门第二扇门。 我尤其喜欢书里援引一位不喜欢写大纲作家 Ray Bradbury在他书里写得一段话。他说，你的角色跑向让人惊异的结尾时，会在雪地上留下脚印，这就是你情节。情节来自事后观察，而非事前规划。 所以，作者的建议就是每个人都可以根据LOCK框架，先写起来，创意灵感情节会自然流动。 ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

今天读了FT中文网对杜伦大学教育学院副教授许玲玲（Cora Xu）的专访，标题叫做：失去托举的年轻人，只能怪上一代不够努力吗？ 在有关“原生家庭的托举”这个话题里，更多的关注是财富、资本、社会关系这些资源，许教授提出了一个新的维度，时间的维度，引申出了一个新的概念——时间继承者（the time inheritors）。 时间对每个人都是平等的，但具体到不同的个体并不公平。优势阶层拥有掌握生活节奏的权利，能够从容地进行“时间投资”，贫困阶层则被困在迫切的当下，忙于为生活奔波，容易过早放弃学业或长期规划。那些时间继承者，继承得来的时间，还包括允许犯错、探索、和因为提前了解的信息而节省下来的时间。 ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

我们大量的管理工作都是通过沟通或者会议完成的，沟通或者会议通常有三种类型：一对一，一对小范围，一对多。 一对一是最重要的沟通形式，不仅是工作，所有值得被看见被听到的关系都需要做好一对一沟通。 地球上研究会议最多的教授Steven Gogelberg的书，由我最喜欢的兰西奥尼系列书的译者刘向东老师翻译推荐。 跟大家分享，希望我们都能让重要的一对一成为对方期待的时间！ ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

人生下半场应该去攀登第二座山。以终为始，倒过来活。 当你像99岁的芒格一样，在人生的最后时间里，你会想给谁打电话，做最后的告别？ 你们会说什么，你会是什么样的表情和心情？ 这应该是个很好的test，指导我们在当下做出一些重要的选择。 ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

注意力经济（attention economy）大行其道百年有余，人工智能时代意图（intention economy）经济越来越强，但下一个方向是向往经济（aspriation economy）。 品牌要在赢得注意力，也要满足意图，但更重要的是实现向往，帮助用户成为更好的自己（ideal self）。 ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

最近带孩子学英语，想起自己十年前写过的一篇公号文章，拿出来分享一下。 → mp.weixin.qq.com 新概念是L.G.Alexander于1967年写的英语教材，我自己读书的时候学过，现在给孩子讲英语。 很汗颜。 Nothing should be spoken before it has been heard. Nothing should be read before it has been spoken. Nothing should be written before it has been read. 也借此宣布，停更了一年的这档播客，在26年更新起来了。 ———————分界线——————— 【Host】 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 Staff 视觉设计：猫哥 Space BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

这期节目是因为准备播客《成为巴菲特》节目做了一些有关巴菲特投资穆迪的资料搜集准备，然后借着梳理做的一些讲述。 回头等和南添老师的节目录好了，大家也可以对照着听下，哈哈。 也借此宣布，停更了一年的这档播客，在26年更新起来了。 ———————分界线——————— 【Host】 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 制作监制：蛋挞（播客公社） 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

最近密集地看了Trader Joe，Brooks，小米，知乎创始人相关的书、文章、节目。这些案例都是十几年甚至更长的案例，可以在一个相对长的周期里看到CEO是如何设计战略同时更重要地去践行战略的。有正面也有负面的。 对于我自己的反思就是一定要Walk the talk，知行合一。如果不确认或者无法自我说服，那就宁可停下来把资源hold住，不要为了做而做。 同时最近的一个想法就是，做事情除了态度端正，还有就是需要找到一个合适的角色和身份，再就是一个舒服的姿势。如果姿势不舒服，则必然无法持久。但坚持是战略落地最重要的事情。 战略，就是能以不对称的优势为目标客户创造价值，并且获得合理、持续的回报，通过再投资得以强化护城河，如果不能，最好能够创造自由现金流，并把资金配置到更有效率的地方。

叙事是Narrative，更多用于西方媒体报道的语境。梁将军将其引入到品牌传播中来，非常有价值。对于我有关「内容抽屉」的理论可以相互印证和补充。 所以，推荐去看报告以及听我和梁将军在DTC的对谈。 另外，也建议每个人都整理自己的「内容抽屉」。 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec

胖东来的故事之所以受欢迎，很大程度体现了在当下相对悲观的环境下，大家对“良币驱逐劣币”的期待，对“极致内卷”的抗拒，对“爱与自由”理念的向往和追求。说，零售业真正的本质——商品、服务、运营、人文。 从很多方面看，胖东来走了和山姆/开市客、奥乐齐对应的会员店、折扣店不同模式的第三条路，但在我看来，相同的是“直面用户、有限盈利、审慎扩张”。巴菲特说没有人愿意慢慢变富，我们也要习惯时间换空间。虽然咖啡、茶饮赛道正在上演的都是千城万店的精彩故事。 于东来说，目前零售行业正值转折期，中国企业学习的榜样只有山姆、开市客、奥乐齐三家企业。超市行业基本进入了发展的死角，主要原因是商品品质不好，难以让顾客信任。 我觉得，最重要的也是最难的就是信任。对于现在这个极其透明的时代，关系是最有价值的资产，关系的本质是信任。 对于企业，对于品牌，对于个人，乃至对于国家，都是一样的。 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec

读了《孙子兵法》，好好读了读《毛选》原著。每天看到欧洲正在发生的两场战争，每天听到我们所处的被围堵的国际环境，放到一个历史的框架里进行对比、类比和思考，还是很有意义的事情。在8月15日这个日子，录一期A'-log留个纪念。 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec

相比自己其他多档节目，今年更多的更新会在这里。过去两个月并没有闲着，还是很多思考，慢慢自己和跟大家分享。

这本书的主题是研究人类如何思考和决策，目的是为了帮助人们在工作和生活中更好地决策。卡尼曼选了一个好玩的场景——「饮水机旁的八卦」（ water-cooler conversation）。他的理由是，对于绝大部分人，质疑自己太难了，发现别人的错误和给别人贴标签就容易多了，也更有趣。 他希望这本书能够丰富大家在饮水机旁谈论各种八卦时的词汇库，准确地说是通过提供更丰富和更准确的语言来帮助大家提升八卦的水平——识别、理解和谈论别人判断和选择的错误，最终也提升大家自我批评的动力和能力。（哈哈哈哈哈） 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec

在教人如何管理，如何领导之前，作者问，为什想成为领导？两种不同的动机，一种是回报型（reward center），一种是责任型（responsibility），哪种占主导决定了一切。CEO要避免做自己喜欢的事情，自己舒服的事情，而要选择去做那些其他人做不了的事情。把会开好，进行那些让人不舒服的沟通，持续地讲该讲的东西，这才是CEO的责任。兰西奥尼大宝藏。 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec

《Marksimos像CEO一样思考》是一门宝藏课程，不管作为一名学员还是讲师，我都很喜欢，每次都有新的收获。 我总结了我认为这门游戏化学习课程非常适用的五种场景，check it out. 【主播】 艾勇（新浪微博：@艾勇），BeyondPod发起人，播客「DTC Lab」主理人。 【BGM】 Muy Suave - Domingo Federico 【Staff】 视觉设计：蟹肉 制作监制：hec