「对话：大鱼智行联合创始人 李孝剑 」全球折叠电助力自行车 TOP品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 e-bike 电助力自行车近年来在全球保持着 20% 左右的年高速增长，在中国知者寥寥，在欧美却成了潮流时尚的新生活方式。而这背后，竟是中国品牌在主导全球角逐：Tevis 时光运动递交港交所招股书，高瓴资本和腾讯都是其股东；而我们今天的主角大鱼智行，主打折叠 e-bike，不仅成为全球细分品类冠军，年出货量达 40 万台，更在 Costco 商场卖成爆款。 从早期的平衡车创业，到被迫转型出海；从百度推广的代理商模式，到成为欧美商超的核心供应商；从国内市场的起起落落，到全球折叠 e-bike 赛道的垄断性优势，大鱼智行的创业路充满了偶然与必然 本期播客的核心议题包括： 1. 折叠e-bike品类如何开创并成为全球细分市场冠军？ 2. 从国内市场到全面出海的战略转变契机是什么？ 3. Costco开市客等商超渠道的突破与全球化布局策略？ 4. 欧美e-bike市场的增长潜力与消费文化差异有哪些？ 5. 与雅迪、爱玛、九号等品牌的差异化竞争策略是什么？ 6. 全球化供应链的挑战与海外仓建设如何应对？ 7. 从卖货思维到品牌建设的长期规划如何实现？ 8. 中国e-bike市场的现状与未来机会如何判断？ 9. 公司营收体量与未来百亿目标规划是什么？ 让我们走进大鱼智行的全球创业故事，开始今天的对话。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 00:00 李孝剑分享个人航海经历与出海的宿命感 00:50 播客开场：电助力自行车（E-bike）品类介绍与市场现状 03:37 创业起源：从平衡车到折叠E-bike的演变历程 08:10 早期困境：产品不成熟与百度推广的代理模式 12:17 赛道取舍：为何放弃平衡车市场转向E-bike？ 19:38 用户洞察课：四轮体感车失败带来的教训 28:16 转折点：疫情倒逼全面出海与海外市场的爆发 37:24 渠道突围：进驻美国Costco的关键一战 42:49 售后挑战：高退货率下的海外服务体系建设 49:37 市场局限：为何E-bike主要流行于发达国家？ 56:16 标准差异：欧洲为何没有“电瓶车”只有E-bike？ 01:01:03 线上线下：大件商品的物流成本与全场景销售策略 01:07:47 国内市场：暂避锋芒，未来通过“4+2”模式回归 01:14:38 竞争格局：与传统巨头（雅迪、捷安特）的差异化竞争 01:21:19 未来挑战：全球化供应链布局的难题

「对话：加华资本创始人 宋向前」东鹏、老乡鸡、恰恰、今麦郎、自然堂、爱慕、小菜园、巴比食品、来伊份，等国民品牌投资人，专注消费二十年，福布斯中国创投百人榜TOP。 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 2月初，东鹏饮料在港交所实现A+H上市，代言人韩红和创始人林木勤敲钟的照片一度上了热搜，大家惊奇地发现，这家消费品公司的财报数据非常亮眼，2025年前三季度东鹏收入168亿，净利37亿。同样参与上市仪式的还有继续加注的加华资本的创始人宋向前。在2021年东鹏第一次上市时年收入只有50亿，加华资本就是其唯一外部机构股东，最高峰市值看，宋向前以3.5亿投入，换到了80亿回报。 而细看加华的投资项目，都是一众国民品牌，老乡鸡、恰恰、爱慕、巴比食品、小菜园、今麦郎、自然堂，出资偏后期，资金规模大，少而精。 在福布斯中国每年公布的创投百人榜中，宋向前在消费投资人中长期位居第一梯队。今天我们就和宋向前聊聊他眼中的中国消费市场，无印良品三得利寿司郎们的参考价值，品牌的该赚毛利还是周转的钱，让资本更耐心的解法。 播客核心议题包括： * 政府工作报告历史级强调“消费”、“内需”的底层逻辑是什么？ * 消费升级和性价比博弈的最终解法是什么？ * 日本“失去的是三十年”，一众消费品牌崛起对中国的启发和思考 * 中国的城乡结构和真实的消费市场情况洞察 * ROE净资产回报率的关键指标 * 东鹏、巴比、小菜园等投资标的生动案例分享 * 奶茶、美妆等红海竞争赛道机会分析 * 消费投资机构的现状，与募投管退 * 加华资本的投资选择和方法 * 投资机构如何真正为企业创造价值？ 让我们一起走进加华资本的投资世界，解锁国民品牌的成功密码。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl，聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名、公司、行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 01:42 深耕消费领域与投后赋能：一家PE的独特路径 07:42 投资策略：重管理与赋能，追求确定性 09:14 消费市场现状与未来展望：内需拉动经济增长 20:51 日本消费转型启示：被误读的 “失去 20 年” 与消费平权的崛起 28:17 消费平权时代下的品牌转型与价值创造 32:25 商业初心与长期价值：从网红品牌到经典企业的转变 36:06 东鹏特饮与红牛：品牌战略与市场洞察的较量 41:28 茶饮与餐饮连锁：健康趋势下的投资视角 45:58 互联网评价体系对餐饮业影响探讨 56:54 品牌价值与市场效率：中国制造业的未来之路 01:06:15 投资策略：追求确定性与创造真实价值

「对话：立时（olayks）品牌 CEO 翁泽俊 」—— 小家电头部国货品牌 年销 5亿+ 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 全球小家电市场里，70% 到 80% 的产品都产自中国，而美的、苏泊尔、九阳这 “美苏九” 三巨头，长期占据着行业核心地位。从地理版图上看，浙江慈溪和广东顺德是两大产业集聚区，美的、格兰仕、新宝、小熊电器等知名品牌均出自顺德 —— 这里堪称小家电的 “兵家必争之地”。 但就在这样的巨头环伺之下，一个叫立时（olayks）的顺德本土品牌杀了出来。如果说小米的米家智能小家电是靠效率和极简吸引理工男，立时就用不相上下的性价比，把有设计感的家电生活方式，精准送到了偏爱 “一人食” 的年轻女性手中。 一个看似狭窄的赛道，从代工厂转型创牌仅五年，年销就冲到了 10 亿左右的规模。今天我们对话的，正是立时联合创始人翁泽俊（云杉）—— 把品牌做成 “家居生活领域中国无印良品” 的创业者。 本期播客，我们就来聊聊：卷到极致的小家电赛道，如何成为 “不一样的那一个”？低价格能不能做好品牌叙事？好的设计是技术堆砌还是场景适配？品牌扩张路上，该如何平衡规模与定位，做好克制与取舍？ 让我们走进立时的 “素简哲学”，开始今天的对话。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 00:00 立时被喻小家电无印良品，主打品质+品味 02:14 立时品牌溯源：2005年创立，从热水器到自创品牌 04:34 爆品长柄电煮锅首发79元，全球被模仿 14:16 立时速简设计理念，区别于极简更具生活温度 26:51 小家电技术无门槛，高端品牌多为品牌溢价 28:09 揭秘顺德小家电贴牌生态，假洋牌泛滥 42:03 品类扩张至吹风机，主打纯白色契合品牌风格 58:47 谷爱凌自发种草迷你电饭锅，成爆款彩蛋 01:06:30 立时首创陶瓷釉，该材质成品牌核心创新点 01:15:26 立时品牌名由来：源于二十四节气，主打中式内核 01:21:47 立时成功核心：审美差异化+场景创新+品牌叙事

「对话：蓝猩创始人 杜立强 」手机壳膜行业中高端标杆品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 苹果新品发布会一召开，最紧张又最兴奋的除了果粉，还有手机配件品牌的老板们。他们得靠着行业信息网络，提前预判新品的屏幕尺寸、弧度、孔位，赌上模具和研发成本，就盼着换机潮带来的需求暴涨 —— 当然，预判失误的风险也如影随形。 而消费者对手机壳膜的付费意愿，更是跨度惊人：从街边摊几块钱的一次性产品，到商场里三百多元的高端款式，价差能差出几十倍。有人把它当成不起眼的消耗品，有人却愿为材质、工艺和体验买单；中国香港的设计师品牌让手机壳成了平价时尚配饰，而深圳的蓝猩则走出了另一条路 ——6000 家线下授权店开遍全国商场，年销 8 亿还保持三成增速，最贵的一张蓝宝石膜卖到 379 元 今天我们就对话蓝猩创始人杜立强，聊聊手机壳膜从几块到几百块的价差到底藏着什么秘密？6000 家线下店的合作模式如何跑通？小配件行业的高端化之路该怎么闯？以及面对仿品围剿，品牌的核心护城河是什么？ 更多信息阅读天下网商公众号的文章： mp.weixin.qq.com 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 播客时间线 00:51 年销8亿、30%年增速，6000+线下授权店 03:21 蓝猩壳膜定价：30+元至300+元，覆盖主流手机型号 04:00 高端蓝宝石膜360+元，iPhone款月销6000-8000片 06:37 钢化膜行业排名：闪魔第一，蓝猩第二且定位中高端 17:23 凯夫拉材料特性解析，碳纤因屏蔽信号无缘手机壳 25:44 揭秘低价仿品壳膜的成本与品控猫腻 34:07 2014年创业缘起，选定钢化膜赛道的底层逻辑 49:44 解析：手机屏幕升级后，贴膜仍为刚需的原因 56:24 蓝猩6000+授权店的合作模式，无加盟费免费设计 01:05:45 线下贴膜店盈利逻辑：低价贴膜仅为引流 01:08:49 手机配件夫妻店现状：县城级门店月入约一万 01:10:26 蓝猩线上买膜，线下6000+门店免费贴 01:12:44 贴膜店加盟模式的投资风险分析 01:19:21 渠道毛利分配：给经销商留至少50%毛利 01:23:50 蓝猩成功的三大核心关键因素

「对话：和序水杯创始人 设计师 易杨 」情绪水杯TOP品牌 年收入过亿 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 过年的时候你收到水杯礼物了吗？的确水杯现在真的变得越来越潮：带有个性表达的玻璃吸管杯史丹利引领的车载的大把手杯 、像挎包一样的水壶杯，喝水之外的情绪价值正在改变这个行业，或者说随着那些新锐设计师开始在杯壶行业创牌，水杯正在成为一种流行的配饰。 今天我们就对话的是和序的创始人易杨，他是一个电商设计师出身，i人，5年前就开始用审美来改造水杯，让公司从一个印文字的玻璃杯爆款干到了如今线上线下，国内国外两个亿的规模，他们的毛利很健康，不打价格战，杜绝中庸、谨慎出品，易杨本身也是性格上理性和艺术的综合体。 今天我们就来和他聊一聊，水杯为什么能够会成为时尚的载体，设计师品牌的方法论和护城河有哪些，以及下一个值得把握的流行趋势可能是什么物品？ 节目中提到的海外水杯品牌： Stanley（史丹利）：美国，车载杯赛道标杆，以“40oz大肚杯”为视觉锤 Yeti：美国，高端户外保温容器领导者，硬汉文化与专业性能代表 Owala：美国，新锐功能型水杯品牌，以专利“FreeSip”双饮口设计出圈 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:14 品牌创立背景：200 万启动资金与水杯赛道选择 06:01 创业困境，小红书设计图引爆流量 09:22 首款爆品量产落地，预售策略见效 19:14 产品四象限模型与 “四好” 标准 38:20 阐述品牌设计护城河与产品壁垒 59:23 2026 年 4 亿营收目标规划 01:13:52 钛杯材料行业趋势判断 01:18:03 聚焦C端核心，复盘品牌成长核心

「对话：金橡树总裁马冠琪 」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 乳胶从曾经的消费升级香饽饽，被各种负面声音缠上，发黄、粉化、有毒的说法满天飞，不少人想买都被劝退。 其实这里面藏着太多行业乱象和信息差，合成乳胶冒充天然乳胶、低价内卷搞垮品质，真正的好乳胶反而被埋没。而金橡树作为薄垫类目开创者，从代工厂做到电商爆款，却也跟着陷入价格战泥潭，直到二代掌舵人马冠琪接手才开始翻盘。 插一句，金橡树算是国内涉及乳胶床垫最早的一家企业了，很快就成为国产乳胶制品的领头羊，在国内和泰国都建的有乳胶加工厂，先后为喜临门、慕思、顾家家居、8H等企业供货，盖的排行榜综合排名前五，也是综合排名前五中，唯一上榜的中国品牌。 今天和冠琪来聊聊乳胶到底是什么。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:09 床垫行业内幕与品牌转型之路 09:03 床垫行业内幕与品牌转型之路 15:42 乳胶床垫行业危机：价格战与材质争议 20:36 床垫行业从线下到线上的转型 22:30 海斯腾床垫：奢侈品定位与市场认知 35:10 记忆棉与乳胶材质在睡眠产品中的对比分析 43:20 电商板块复苏与品牌升级策略 50:36 薄垫市场与乳胶品类的品牌升级策略 55:02 天然材料与品牌升级：重塑金橡树品牌理念 01:07:02 家族企业二代接班与供应链革新 01:15:16 家族企业电商转型与品牌重塑之路

「对话：3W汽车用品总经理 应俊伟 」汽车用品TOP品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 说起手机的配件市场，图拉斯、品胜、酷泰科、闪魔，大家都能够叫出很多响当当的名字，甚至还有绿联、安科这样的上市公司，但是比手机更大更贵的汽车用品市场，我们好像一下子说不出什么品牌。 因为这个行业以白牌为主导，他们的线上店铺极其相似，产品几乎都长一个样。但是最近我留意到一个叫做3W的品牌，连续霸占了双11汽车用品榜单的第一名，从汽车脚垫开始，如今已经做到了年销10多亿，甚至一半的生意来自于海外。 3W品牌的合伙人应俊伟，他是90后大学就开始做电商，干过农产品、车载充电器多个品类，后来自己开了一家电商代运营公司，直到他遇到了3W这个客户，爱车的他决定从乙方变成甲方，直接带团队投资入股了3W成为品牌合伙人。 今天我们就和大家聊聊新能源风口下，这个行业正在被如何颠覆和改写，车主的生意还有哪些想象的空间？ 怎么在白牌林立的行业里把品牌和品牌感做出来，我们开始。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 06:03 创业切入逻辑与传统脚垫行业痛点分析 15:37 TPE 材质创新与产品核心优势解读 22:48 长期主义实践与早期创业困境 29:26 新能源风口与核心用户群体拓展 39:43 产品差异化与 “一车一设计” 理念 46:37 环保理念与品牌价值传递 52:47 品类拓展与 2026 年重点规划 01:01:51 全球化战略与海外市场运营 01:06:52 行业挑战与品牌长期愿景

「对话：妙界创始人 金远亮 」按摩仪TOP品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期播客与我对话的是B站知名“金主”——妙界的创始人，94年出生的金远亮。 但这绝对不是一期“B站商单”所以我们会尽可能的站在中立视角扒一扒背后的学问。 常刷B站视频的朋友肯定熟悉下面这个场景：UP主或是正在吃饭，或是正在打游戏，突然说到肩颈酸痛，紧接着就触发“丝滑连招”，耳熟能详的广告词立刻环绕耳边：“妙界肩颈按摩仪”，大批问号弹幕伴随着出现。毫不夸张的说，妙界几乎承包了整个B站UP主的商单，该品牌长时间位列B站带货榜首，关联视频播放量总数断崖式领先。 再看按摩仪行业两大头部品牌，SKG和倍轻松，都是上市公司或准上市公司，更有肖战王一博顶流代言。 妙界作为 2021 年才成立的新品牌，没走常规路，反而在 B 站、小红书这些看似 “非主流” 的平台站稳脚跟，还做到了国内前三的规模，2025 年 GMV 冲到 12 亿。本期播客，我会和妙界的金总聊聊按摩仪背后那点事。细分赛道、小众营销、饱和式攻击、产品方法论…… 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:29 90后创业者分享按摩器品牌成功之路 11:22 按摩行业痛点与未来发展方向探讨 21:02 微博营销：中小网红带货模式解析 31:06 年轻人聚集平台与品牌营销策略探讨 41:56 中国市场竞争策略与品牌创新探讨 50:38 产品创新与用户需求错位案例分析 01:01:18 营销投入与行业竞争格局探讨 01:11:08 浙江商人创业历程与行业选择 01:20:58 中国消费品市场的竞争与机遇探讨

「对话：兰帕达品牌创始人 金飞燕」骑行服TOP品牌 年销5亿+ 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期播客，提到了很多国外骑行品牌，怕大家听不清楚，先列在这： MAAP：澳大利亚，最像时装的骑行服 Pas Normal Studios（PNS）：丹麦骑行品牌 Castelli（蝎子）：意大利品牌，长期与顶级职业车队合作 ASSOS（阿索斯）：瑞士品牌，自行车界的劳斯莱斯 Rapha：英国品牌、骑行服界LV 双箭头（Elastic Interface）：意大利知名骑行装备品牌 骑行圈这两年起起落落，不少车店关门、整车价格跳水，新玩家跨界涌入，老品牌也在琢磨升级。 2007年，金飞燕辞掉了“铁饭碗”，与当时还是大学生的弟弟金少瑜，在小车库做起了骑行装备的小规模批发。 从4000元车库创业到年入上亿的品类冠军，兰帕达在骑行服赛道中逆势崛起。2024年天猫双11预售开启，兰帕达拿下了骑行服饰类目规模和增速的双料第一。 行业下行期里，品牌该怎么 “修炼内功”？骑行服除了专业紧身款，有没有更适配通勤、休闲场景的可能？中国品牌想做高端，到底要突破设计、材料还是品牌认知的难关？本期播客，和行业老炮金飞燕聊聊骑行行业的那点事。 如果你对骑行感兴趣，还可以看之前的几期节目： 天网文章链接：mp.weixin.qq.com 永久自行车小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com 洛克兄弟小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:09 20年骑行服品牌崛起历程 11:37 新资本进入骑行服市场引发洗牌分析 21:24 高端骑行服品牌的定位与市场策略 30:45 高端品牌建设与设计创新探讨 44:54 骑行服面料与高端品牌之路 51:02 迪卡侬与细分市场品牌竞争分析 01:01:23 经销商库存管理与线上线下价格协调策略 01:20:12 公司年度增长目标与产品线规划 01:28:14 骑行品牌创始人谈公司组织与个人成长

「作者，阿吉翁2025年诺贝尔经济学奖获得者」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期节目有点特别，是一期《创造性破坏的力量》的读书心得分享。该书的作者为诺贝尔经济学奖获得者菲利普·阿吉翁，他进一步解读了熊彼特“创造性破坏”的理论，以及该怎么让“破坏”更有力量。每一次技术进步、每一轮工业革命，说白了就是“新来的抢了老的饭碗”。从微观上看，这是个老去新生的过程，阵痛难免，但方向明确。 菲利普·阿吉翁的《创造性破坏的力量》对当下AI时代而言，显得格外应景。AI会淘汰一批旧模式、旧职业，但也会催生更高效的生产方式、更有温度的人类价值。正如阿吉翁所说：“创新的本质，是人类对更好生活的永恒追求。”当我们学会与AI“共生”而非“对抗”，当社会能为破坏的代价兜底、为创新的收益赋能，这场“创造性破坏”终将成为推动人类文明的新引擎。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:27 创新与租金：正循环与悖论的博弈 11:56 熊彼特创造性破坏三大范式解析 20:35 英国工业革命与知识产权制度的关系 31:26 竞争与创新：倒U曲线关系的洞察 43:06 产业政策与创新对社会影响的探讨 47:00 政府角色：投资人与保险人的新视角

「对话：徕芬副总裁 马宝玉&Spes诗裴丝创始人 郑如晶 」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 徕芬：吹风机、牙刷、剃须刀，从大牌平替到科技普惠，年销50亿左右。 Spes：国产洗护发头部品牌，干发喷雾卖出千万瓶，年销20亿左右。 往期对话Spes播客小宇宙链接www.xiaoyuzhoufm.com “网红品牌”放到今天，常常是个贬义词，意味着炒概念、徒有其表、短命。 只有其中的佼佼者，能从“网红品牌”成为“长红品牌”。 其中就包括做干发喷雾的 Spes 诗裴丝和徕芬，在新网商峰会，我和徕芬副总裁 马宝玉、Spes诗裴丝创始人 郑如晶一起来聊一聊，网红品牌的争议和出路。 他俩聊得特别实在，提到最多的是“研发成本”。Spes 从干发喷雾起家，为了打造核心竞争力，把赚来的钱全砸进研发。徕芬用做手机的心思重做个护电器，三个研发团队同时跑，把产品研发能力作为立命之本。他们都在讲述一个正在发生的事实：流量越来越贵，竞争越来越凶，能扛住风浪走得远的，是那些摸准用户需求，然后踏踏实实做研发的品牌。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 03:19 如何在巨头市场中撕开新口子：差异化产品与内容电商策略 11:26 通过数学题拆解与成本控制打开市场并建立竞争壁垒 20:12 内容电商与货架电商的平衡之道 31:53 创业者面临的压力与产品设计哲学 35:40 从网红到长红：品牌坚持与创新之路

「对话：参与分众收购新潮、腾讯音音乐并购喜马拉雅等2025年重要资本事件。 汉能投资 上海中心负责人 陈立 Charlie 」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 汉能是中国四大FA投资顾问公司之一，创业者投融资并购背后的资本红娘和智囊。 在创业和投资的赛道上，我们总听到 “创业者”“投资人” 的高频亮相，却常常忽略了一个藏在资本链条里的关键角色 ——FA（财务顾问）。他们像 “资本红娘”，又像初创公司的 “临时军师”，连接着项目与资金，却很少被大众真正读懂。 很多创业者困惑：融资时该怎么对接投资人？没有 CFO 怎么梳理财务逻辑和商业路径？估值太高没人接、估值太低不甘心该怎么办？而普通读者也好奇：一级市场（发行市场）的 “LP(基金出资人)-GP（基金管理人）-FA（资本市场桥梁）” 链条到底是什么？为什么融资需要中间环节？并购交易背后藏着怎样的利益博弈？ 带着这些疑问，我们特意邀请到汉能投资上海中心负责人陈立（查理）—— 一位在 FA 行业深耕 13 年、见证过京东、大众点评等知名企业融资历程，操盘过分众传媒收购新潮等重磅并购案的资深从业者。 这一期访谈，我们不想做枯燥的概念科普，而是想通过真实案例和行业内幕，帮大家解开三个核心问题： FA 到底是 “中间商赚差价”，还是创业者不可或缺的 “赋能者”？ 从融资到并购，FA 如何帮公司设计交易结构、对接资源、规避风险？ 当下消费遇冷、AI 崛起的市场环境下，创业者和投资人该如何调整节奏？ 无论你是正在融资的创业者、想入门投资的新人，还是单纯好奇资本运作逻辑的读者，都能从这场对话里 get 到干货 —— 毕竟，那些比商科教材更精彩的行业真相，往往藏在这些 “幕后玩家” 的原声里。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 01:37 FA财务顾问在公司融资与并购中的作用解析 12:07 初创公司财务角色与FA行业收费机制探讨 20:50 FA行业在不同经济环境下的项目参与与融资案例 33:15 融资定价与交易结构设计探讨 44:59 股权结构与创业公司并购决策分析 51:31 并购交易中的FA角色与资源积累 01:04:05 FA为初创品牌提供的核心服务 01:11:29 精品投行收费模式与FA行业洞察 01:18:00 AI时代下的FA产业转型与机遇

「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 本期播客是我们一年来调研的总结，内容来自于2025年天下网商新网商峰会年终演讲。主题是2025营销创新和未来品牌，40分钟带你见证2025年中国品牌营销的深度变革。 其中包括的案例有：亚朵零售业务创新，罗莱创新直播卖货重塑渠道逻辑；凯乐石跑山系列赛事营销；爱仕达、STANLEY新闻借势;美的净水器、仰望U8事件营销;元气森林、一颗大精准传递健康感，希乐钛材料升级。浴见打造沐浴愉悦体验;百胜图咖啡机，赋予咖啡可玩性;老铺黄金、琳朝珠宝引领审美革命，泡泡玛特释放IP价值赋能增长。特斯拉、巴塔哥尼亚、三顿半的品牌叙事和参与感打造。 从“功能满足”到“场景构建”，从“形象塑造”到“情感共鸣”，从确定性到向往感再到参与感。2026年，愿所有品牌主理人都能借势破局，在竞争中实现质的飞跃，让品牌真正成为用户生活的温暖陪伴。 一起期待更精彩的中国品牌时代！ 听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 03:51 品牌营销创新：从功能到场景的转变 11:22 功能质量安全冗余：打造消费者惊喜体验的关键 20:42 健康潮流下的品牌创新与市场机遇 33:27 审美创新引领品牌破圈增长 41:22 共鸣营销：让消费者参与社会问题解决 44:07 品牌构建：确定性、向往感与参与感的融合

「对话：黄瑞华70后厂长，三段式羽毛球发明者；高源，00后厂二代，出口户外充气装置」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 在12月阿里巴巴国际站真牛奖评选现场，我遇到了两位外贸人，一个70后亿级卖家，一个00后创业3年年销千万。真牛奖是外贸厂长们在年末交流学习、PK竞赛的大活动，高手过招打得都是行业最先进的拳法武功。因此我们也想通过访谈，给想做外贸创业，了解全球出海的朋友们榨出点干货。 阿里巴巴国际站成立于1999年，是阿里第一个业务，现在是全球TOP的B2B跨境电商平台，覆盖200余个国家和地区，累计服务超5000万活跃企业买家。 这两位访谈嘉宾没拿到比赛的冠军，但他们的品类很有意思，都在冉冉升起的运动户外大赛道，一个是从 08 年就敢停掉全部传统生产线，负债投身新品类的 “狠人厂长”，用改性尼龙植毛架替代传统线胶工艺，把原本浪费的短羽毛变废为宝，让羽毛球价格直接腰斩，圆了 “全民打得起羽毛球” 的初心；一个是顶着“创二代”刚毕业三年就敢跨界创业的 00 后，把箱包裁剪工艺嫁接到户外充气产品上，靠着阿里国际站的流量红利和 AI 工具，做成了覆盖赛事、医疗、商业广告等多场景的闭气式充气帐篷，还拿下了欧洲、美国的核心市场。 阿里国际站一直是中小企业出海的重要帮手，不管是 70 后靠专利先行、持续迭代的长期主义，还是 00 后靠 AI 获客、快速试错的新锐打法，都能在这里找到成长的土壤。他们的故事里，有产品创新的底层逻辑，有国际站 AI 智能接待、多语种翻译的实战用法，有面对抄袭时的知识产权保护心法，更有从负债研发到打开全球市场的韧性。 东莞天空奢华户外-充气帐篷产品图 东莞天空奢华户外店阿里巴巴国际站链接:customtent.en.alibaba.com 长沙迪马斯体育（羽毛球）-三段式羽毛球产品图 长沙迪马斯体育店阿里巴巴国际站链接：dmantis.en.alibaba.com 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 01:31 羽毛球价格波动与人造羽毛发展趋势 13:44 洞察户外充气设备需求，打造品牌新赛道 28:41 初创企业产品研发与市场反馈循环 31:20 AI革新下的外贸创业机遇与门槛 45:03 AI在外贸行业中的高效应用与角色转变 59:59 如何防止产品被抄袭：专利保护与持续创新 01:03:15 创新策略与市场拓展：从充气帐篷到橄榄球充气隧道 01:16:48 AI与长期主义下的创业机遇 01:27:35 羽毛球品牌跨界与创新之路

「对话：北大国发院院长 黄益平」北大博雅特聘教授 北大国发院院长 南南合作与发展学院院长 北大数字金融研究中心主任 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」 在12月19日新网商峰会开始前，我们进行了一场对话，给大家完整呈现。后续几期播客我们会陆续更新，峰会年度演讲「2025营销创新与未来品牌」，沙龙对话「网红品牌的进击，对话徕芬&Spes」等内容，欢迎关注。 2025即将过去，宏观经济数据上，前三个季度的GDP增长5.2%，但是看微观，商家内卷还没有完全消失，消费者只求实惠却传导了通缩预期。 价格下行、消费疲软的根源到底是什么？ 国家提扩大内需，背后藏着怎样的经济逻辑？ 普通人该怎么应对不确定性，不管是消费还是投资都能少走弯路？ 所以我们专门对话了北大国发院院长黄益平教授，从宏观经济走势到微观商业选择，从政策导向到个人决策，一层层拆解核心矛盾。 不管是商家想找到破卷的新方向，还是普通人想理清消费、投资的思路，都能在这里找到答案 —— 毕竟，经济从来不是冰冷的数字，而是和我们每个人的钱包、生活、未来都息息相关的实在事儿。 图为北大国发院发布的全球品牌中国线上500强榜单，CBI评估体系中的两个核心指标——“主动搜索量”和“复购率”，共同衡量了一个品牌能否将一次购买转化为长期信任。另外，「快消新锐品牌50强榜单」感兴趣的朋友可以查阅天下网商报道。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 04:35 中国经济面临的通缩风险与对策 14:12 消费不足与提振策略：收入增长与信心提升 20:13 消费促进与投资选择：政策补贴与金融市场发展 33:57 平台经济中的角色与监管平衡 43:21 AI与全要素生产率：机遇与挑战并存