Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 提及冰淇淋，高糖与高热量是贴在产品上的传统标签。但在力福创始人、董事局主席张力看来，冰淇淋既要饱腹，又要快乐，还要健康。 张力曾在印尼创立下年销20亿的国民级雪糕品牌Aice，并一举拿下东南亚冰淇淋行业最大的市场份额。2019年，张力再次创业，成立力福集团并打造了Joyice这款产品。 如今，Joyice已成“出口第一”的冰淇淋品牌。而力福集团一直遵循“力学笃行 福祉天下”的八字方针，为消费者提供高性价比产品和服务。 在张力看来，生意的本质就是创新，其目标是让陌生人感到满意。正如星巴克创始人舒尔茨所说的那样，不管你做什么，都不可能总是风平浪静。不要囿于老一套的方式，不要将运营过程机械化。只有跳出固有模式，才有超越他人的可能。 一支冰淇淋，如何既美味又健康，并真正成为全球新流行？ 在5月23日品创·品牌节「时尚+科技」分论坛中，力福创始人、董事局主席张力进行了《力学笃行 福祉天下 出海品牌出口第一 “一带一路”利国利民》主题分享。 本期节目将由力福创始人、董事局主席张力进行了《力学笃行 福祉天下 出海品牌出口第一 “一带一路”利国利民》主题分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 2007年，iPhone的出现重新定义了手机。它的革命性在于彻底改变了用户与产品的关系——手机不再只是通讯工具，而是成为了生活的中心。一个行业的“iPhone时刻”，本质上是某个产品对整个品类的重新定义，让用户的体验和期待有了深刻变化。 长期以来，两轮电动车被认为是一种单纯为短交通服务的工具，用于解决从A点到B点的出行问题，功能较为单一。而当下，随着电池技术、智能硬件、算法感知、车联网能力的提升，这一类产品正在逐步挣脱“工具”的定义，变成一个智能终端、移动载体，甚至是城市生活的“新接口”。 作为短交通领域的探索者之一，九号正在尝试在这些问题中给出自己的解决方案。从几年前的基础车型，到如今在中国、欧洲和美洲市场推出不同定位的产品，九号的目标已经不仅是“把人送到目的地”，而是将骑行变成一种持续进化的生活体验。 那么，短交通产品在基础功能之外，如何提供更有温度的交互？能否像手机一样，不断迭代、自我更新？ 本期节目将由九号公司市场部负责人王诚以《九号掀起一场席卷全球的智能短交通革命》为题进行了分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 一边是“万物皆可3D打印”照进现实，一边是“3D打印仍是个小众得不能再小众的产品”客观声音，这种割裂感恰恰说明3D打印还处于行业初期。 在这样的现实背景下，“品牌应该致力于3D打印技术探索和场景突破，想办法在全球流行的生活方式上找到适合自己的位置”，创想三维营销总监韩宗波表示。 作为一家从3D打印发展初期摸爬滚打起来的品牌，创想三维为什么能够成为行业领先者？ 韩宗波从战略、产品、营销这三个方面给出了答案。 在战略上，选择出海来寻求受众破圈和品牌发展；在产品上，以用户为核心不断驱动产品创新；在营销上，坚持用内容传递品牌声音并完成对话。“小众品牌出海靠折腾，但更重要的是坚定使命，做行业布道者来不断推动产业进步、产品破圈。” 本期节目将由创想三维 营销总监韩宗波以《3D打印的全球布道 让小众产品风靡世界》为题进行了分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 “新的关税政策给出海企业带来了很大挑战。"KingCamp 品牌创始人兼CEO徐国庆说道。 作为一个深耕户外和海外市场二十多年的品牌，KingCamp自有一套心得，这是从实践中磨练出来的经验和教训，他说，“做品牌是长期主义的事，尤其是做高端品牌，更需要坚守品牌初心。” “我们过去因觉得装备卖得好，就涉足了不擅长的领域，后来回归装备领域，专注于擅长的事，才能赋能自己和他人。” 本期节目将由KingCamp 品牌创始人兼CEO 徐国庆以《双循环格局下，本土市场深耕与品牌跃迁》为题进行了分享，探讨当下世界格局下的商业变化。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 在全球市场竞争日益激烈的今天，出海品牌如何通过数据驱动实现精准增长，成为了行业关注的焦点。 以某个3D打印领域的领先品牌为例，通过深入分析搜索关键词和流量分布数据，他们发现欧洲市场潜力巨大，基于此调整战略，与欧洲知名品牌建立合作，三个月内自然流量显著提升。 同样，某个 E-bike 品牌则通过地域访问量和用户行为分析，识别出澳大利亚和德国作为重点增长市场，及时调整营销预算和渠道布局，取得了良好的市场反响。 那么，这些成功的背后，他们究竟是如何利用数据进行精准决策的？在品创·品牌节上，Similarweb大中华区解决方案负责人张丹发表了主题为《助力企业数据驱动决策和业务增长》的演讲，为深陷数据盲区的出海企业，带来了新的破局思路。 本期节目将由Similarweb张丹进行分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 “如今创意它不再是一个孤岛，我们有了更靠谱和稳定的‘外脑’”，刘小璐说。 回顾NEIWAI内外从2012年成立之初到现在的品牌创意路径，我们可以发现它一条“从感性直觉到人机共创的路”。在品牌发展初期，NEIWAI内外主要是靠团队和社群，去跟用户建立连接，当时通过“她说”这样的女性文化论坛和采访记录，去精准地沟通品牌核心用户。 但随着品牌的日益发展，NEIWAI内外建立了内部创意团队，在这个过程中内部诞生了非常多很棒的创意，但也会面临创意的枯竭和创意倦怠等问题。 于是，“从去年开始，我们尝试引入AI，不是出于炫技，而是出于‘缓解’”，刘小璐说。这时AI工具们成为了NEIWAI内外的核心产品创意负责人：ChatGPT帮我们命名提案；Midjourney为设计团队提供了很多视觉方向的草图...... 那么，具体NEIWAI内外如何实现“人机共创”呢？ 本期节目将由内外创始人刘小璐进行分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 当国际大牌长期占据男士护肤市场高地，国货品牌集体失语的当下，海洋至尊为何敢以“后来者”姿态入局？ 答案，就藏在对市场趋势的精准洞察与消费需求的深度挖掘中。在海洋至尊品牌的主理人程传明看来，市场洞察、产品构建、品牌破圈，正是国货品牌突围的三大核心维度。 精准的市场洞察是撕开行业缺口的利刃，硬核的产品力则是站稳脚跟的入场券。然而，当功能需求得到满足后，如何让品牌从冰冷的产品属性跃升至消费者的精神认同？海洋至尊给出了独特解法 ——以明星营销为杠杆，撬动品牌价值升维。 从洞察市场缺口到构建产品护城河，再到完成品牌价值跃迁，海洋至尊的突围路径为行业提供了全新思考。那么，在消费升级与竞争加剧的双重挑战下，品牌究竟该如何精准捕捉市场机遇，打造兼具产品硬实力与品牌软实力的竞争优势？ 本期节目将由梦尔达集团总裁、海洋至尊品牌主理人程传明以《解码男士护肤消费新需求，海洋至尊的产品创新与明星赋能驱动策略》为题进行了分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 王一博、王俊凯、杜海涛、黄晓明、孙俪、贾玲等国内超100位明星都在自发使用杯子有什么魔力？不仅仅是一个喝水的工具，更是一个潮流时尚单品。正如李奥贝纳所言，要“挖掘产品与生俱来的戏剧性”。 2021年，“吨吨”商标得以注册，凭借““与其更好、不如不同” 的理念，将大容量油壶转化为全新品类——吨吨桶，正式开启了属于自己的吨吨时代。 在消费品牌竞争日益激烈的当下，吨吨是如何突破传统边界实现增长？又是如何借助国潮持续赋能品牌年轻化，走出自己的流行之路的？ 本期节目将由吨吨品牌主理人曹光洋以《国潮吨吨》为题进行了主题分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 “目前中国商业竞争环境不健康”，过度内卷已经导致国内市场呈现出惨烈的同质化竞争格局。“在这样的大池子里，我们想做‘反主流’价值观，拒绝卷入无意义的存量厮杀，而是以积极向上、阳光正向的品牌形象为内核，为用户创造有价值的产品”，曹洪斌诚挚道。 在这样内卷的环境摸爬打滚后，他在技术、用户、场景和商业上有了新的思考： 首先，技术层面保持克制，因为边界控制不好，很容易跑偏； 其次，用户层面提供一种陪伴关系，主打运动场景的全流程陪伴和情绪与精神层面的疗愈陪伴； 然后，场景层面去兑现技术价值。当所有人都认为AI耳机必须涉足，曹洪斌内心是极为抗拒，在他看来，在运动场景中，当用户长期处于运动状态，甚至累到濒临极限时，真的还有精力开启语音聊天模式吗？所以技术应该落到真实场景。比如AI语音控制，当用户无法使用双手时可以AI语音控制播放/暂停、切换曲目、调节音量等基础功能； 最后，商业层面，寻找理性，不盲从。“过去三年，我们在互联网领域投入了大量成本，做了全平台的投流与转化。过程中我们发现“中国互联网不平权”，即便用尽办法去努力，最后发现不太对，结果都不可控”，曹洪斌表示。 本期节目由墨觉创始人兼CEO 曹洪斌分享 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 “在美国市场，泰兰尼斯的平均售价是80美金，做到耐克童鞋售价的近两倍，但依旧赢得了客户的追崇和认可”，丁飞表示。 目前，泰兰尼斯正在以每月一家新店的速度，横扫美国西海岸，已进驻十余座高端商场，走出了中国品牌在全球市场中实现从“中国制造”到“中国品牌”的价值跃升的核心一步。 那么为什么泰兰尼斯能在新生儿出生率下降的当下，依旧实现持续上扬？ 在丁飞看来，泰兰尼斯主要抓住了两大母婴行业趋势：其一，尽管新生儿数量有所减少，但家长对育儿品质与科技性更在乎。淘系数据显示，与潮流风格、功能科技和儿童体育相关的儿童产品，其成交额和关注度持续攀升。其二，在淘系童装童鞋八大核心赛道消费偏好中，家长对功能科技的需求及投入持续增强。 再加上泰兰尼斯从线下渠道起家后，随着自身的发展，其开始注重品牌认知打造；创造“稳稳鞋”新品类，持续聚焦功能科技，产品创新迭代快；从国内走到海外，追赶耐克等品牌。一路创新，才取得如今的成绩。 本期节目由泰兰尼斯品牌创始人 董事长 丁飞进行分享。 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 近两年，中国品牌正如雨后春笋般崛起。据《2023中国品牌发展趋势报告》显示，2019年至2022年，在具备一定销售规模的品牌中，中国品牌商品的成交额增速比销量增速高出1.2倍，人均消费金额的增速超过70%。 究其原因，随着大众消费结构的升级，消费者在国货商品上的花销持续提升，更多高品质、高价值的中国品牌商品受到消费者的青睐。 这也意味着，在这样一个发展的时期，无论是成熟品牌还是新锐品牌，中国品牌要想在新趋势下构建品牌竞争力，需要有新的思考。那么，中国品牌如何体现出自己的品牌力量？不同品类、处于不同发展阶段的中国品牌们如何才能找到一个适合自身的发展路径？ 本期节目将由资深营销专家郑子拓主持，白象电商总经理孙亮、王小卤品牌中心总经理张泽、知乎商业市场总经理张炎担任嘉宾，共同围绕《自信的中国品牌力量》这一主题进行了相关探讨。 | 本期嘉宾： 主持人：郑子拓 资深营销专家 圆桌嘉宾： 孙亮 白象 电商总经理 张泽 王小卤 品牌中心总经理 申跃 瑞幸咖啡 副总裁 张炎 知乎 商业市场总经理 | 话题方向 1、中国品牌力量：中国品质、提升消费者认知、解决用户需求 2、品牌如何建立营销力？ 3、产品为王始终是好品牌的核心 | 收听时间线 02:08 中国品牌的“力量”：品质、历史和文化的诠释 05:16 打造快乐零食品牌，通过品牌力提升销售转化和心智渗透 10:34 白象：在这个时代下没有改变，只是顺应了时代的变化。 15:51 直播电商红利吃完后，王小卤寻找核心用户场景：大剧投放和营销 21:07 上头啤酒品牌618直播成功——引发消费者共鸣，打造情感饮料品牌 26:25 拉平产品与广告主之间的差异，探讨产品力在品牌创新中的重要性 31:41 瑞幸咖啡：从推出新品到营销和用户运营，如何与年轻人拉近关系？ 相关阅读：白象电商、王小卤、知乎：话自信中国品牌力量，谈品牌发展与机遇 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 现如今，几乎所有的老品牌都在“焕新”，追求更加年轻的消费群体，百年品牌同仁堂也不例外。 北京同仁堂健康药业股份有限公司（以下简称“同仁堂健康”）传统新零售总监韩璐认为同仁堂健康的“焕新”并不是遇到危机了，而是早就计划的战略，回看同仁堂健康过去的发展过程，它走出了一条非常好看的S曲线，不断的跨越非连续性，实现企业的经营增长。 在品牌营销方面，同仁堂健康坚持用户至上，已经实现以客户为中心的C2M智能制造平台；在渠道上，同仁堂健康主要聚焦做两件事，一是用户“想得起”，二是用户“买得到”。 本期节目将为您讲述，老字号为什么要做新品牌？在线下渠道怎么让用户可以时刻“想得起”？怎么实现消费者“买得到”？ | 本期嘉宾：韩璐 同仁堂健康 知嘛健康总经理 | 话题方向 1、一个百年企业为什么要做新品牌？ 2、以“用户至上”的新渠道和新营销 3、穿越百年周期的“变与不变” | 收听时间线 02:08 变革的背后，是长达七年的审慎思考 04:43 知嘛健康品牌的诞生与年轻化健康消费市场的定位 09:31 实现“想得起”和“买得到”：知嘛健康的线下渠道探索 14:14 从线上到线下，同仁堂的营销活动不断创新！ 相关阅读：同仁堂健康知嘛健康韩璐：百年老字号的焕新之旅 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 国际消费中心是现代国际化大都市的核心功能之一，具有强大的消费实现、引领和带动作用。 北京国际消费中心城市建设2023年行动方案已于今年4月发布，其中加大品牌培育引进力度，加快打造时尚消费新高地，优化消费空间布局，促进线上线下融合，创新服务营造氛围，持续优化消费环境等都是方案的重点内容。北京这座城市消费潜力究竟如何？又该如何在北京发展自己的品牌？ 本期节目由猫头鹰喜剧创始人史炎主持，王府井集团董事及常务副总裁周晴、話梅HARMAY副总裁兼首席质量官曹佳平、深演智能CEO黄晓南、谷歌大中华区品牌营销副总裁盛姗姗担任嘉宾，围绕《国际消费中心城市建设，商业的广度和品牌的深度》主题进行圆桌讨论。 | 本期嘉宾： 主持人：史炎 猫头鹰喜剧创始人 知名喜剧演员、培训师 圆桌嘉宾： 周晴 王府井集团 董事、常务副总裁 曹佳平 話梅HARMAY 副总裁兼首席质量官 许静 君乐宝乳业集团 副总裁、品牌管理中心总经理 黄晓南 深演智能 CEO 盛姗姗 谷歌大中华区 品牌营销副总裁 | 话题方向 1、用户需求多元且消费力强，北京国际消费中心城市建设的可行性 2、在北京，如何打造自己的品牌中心？ 3、从北京，看向全球，品牌升级离不开全球化和数字化 | 收听时间线 02:09 数字时代的品牌数字化转型：从王府井到汽车、零售业的转型之路 05:23 为什么北京要打造国际消费中心城市？ - 探讨首都优势与多元消费者特点 10:46 北京：成为国际品牌的必由之路，打造长期主义品牌内功 16:10 成为国际消费品牌的关键能力：长期主义打造能力、创新能力和围绕用户为中心 21:33 打造以用户为中心的购物体验：画眉品牌在北京的商业计划 26:58 打造多元商业特质：王府井集团城市更新项目的创新之路 32:21 抓住MOS状态下的营销机遇：深度和广度的平衡 相关阅读：王府井集团、深演智能、话梅、Google：话北京国际消费中心城市建设，谈商业的广度和深度 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 社交媒体为新消费品牌提供了无限可能，用好社交媒体，新品牌从0到1的建立可能只需要10个月，但从问世到出局也仅仅需要3年的时间。 究其原因，出圈之后，品牌往往会忽略品牌势能的积累与心智建设。 尤其是，当平台越来越多，玩法越来越多，品牌更需要找准“战场”与方式。同时，在数字化时代，品牌要想实现持续增长，就必须与时俱进，紧跟时代的热点和趋势，善用社交媒体平台与用户玩在一起，时刻保持在场。 Babycare通过一次关于“我国仅30%的产妇使用无痛分娩”的话题讨论在世界无痛日冲上微博热搜就掀起几十万的讨论量，并成功与新一代父母站在了一起；在冬奥会期间，运动品牌安踏与微博一起打造的冬奥社会化营销，利用品牌力、科技力、产品力的传递，进一步彰显了安踏的品牌主张，传播周期内日均声量提高10倍…… Babycare与安踏，一个是新锐母婴品牌，一个是成熟运动品牌，但都借势了平台之力，在舆论场上，通过与大众的情绪共鸣，实现了从“营销破圈”到“品牌积累”的这一过程。 当泡沫褪去，那些真正留在牌桌上的品牌，该如何保持在场，并进行品牌建设？ 本期节目将带来 微博营销高级副总裁葛景栋《以热点助力品牌增长》的主题分享，或许可以给我们一些启发。 大家上午好，很高兴作为媒体平台代表来给大家做一个分享。微博并非新兴平台，它已经存在很多年了，微博的影响力也在不断的迭代与演进。今天，就跟大家分享一下这些年微博做的事情，微博营销的价值，以及微博如何助力品牌建设。 | 本期嘉宾：葛景栋 微博 营销高级副总裁 | 话题方向 1、存量竞争时代下，市场的机遇与挑战 2、差异化内容+大众情绪共振，用热点进入大众心智 3、出圈后带来更深层次的意义，是用户资产增值和品牌力竞争的提升。 | 收听时间线 02:10 品牌与市场的发展趋势：在当前市场环境下的品牌建设 05:06 安踏品牌出圈之路：热点伴随加热点共创，全周期策略的成功实践 10:13 从安踏的案例中看到如何将品牌合作资产转化为品牌势能 15:25 打造节气氛围组：品牌高曝光，多元化资源组合，引爆全民讨论 相关阅读：微博葛景栋：保持在场，用热点进入大众心智 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）

Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 如果将中国品牌出海步骤进行划分，那至少有四个阶段，分别是：走出去、走进去、走上去、走回来。 简单来说，就是首先根据受众兴趣明确品牌定位“走出去”；其次提升品牌国际影响力进入海外“走进去”；再者，向上突破品牌圈层“走上去”；最后，海外的影响力促进国内品牌信心“走回来”。这样才能让品牌出海实现从0-1-100的突围，打造长期的品牌力。 在出海方式上，KingCamp创始人徐国庆表示，“在品牌国际化的20年时间里，从传统的线下门店到线上线下协同，从传统方式出海到运用社交媒体提升品牌力，无论出海的形式发生何种变化，企业只要在自己擅长的领域里做到极致，就可以应对各种变化，以不变应万变。” 而对于品牌应该如何在海外提升品牌影响力，凤凰网品牌中心总经理陈欣说：“中国品牌在海外市场的产品力越来越受到认可，但品牌力却相对欠缺。因此出海品牌不仅应该专注内功，还要注重外功的修炼。硬拼产品+品牌打造，内外兼修，才能长久赢得市场。” 当然无论是传播，还是建立自身品牌壁垒，品牌在出海时，另一个关键是一定要聚焦本土化。“出海切忌自信满满，否则很快就会收获降维打击。面对不同的市场，需要了解当地用户的所知、所感、所想，关键需要因地制宜”，爱奇艺副总裁付正刚说。 本期节目将为您讲述：具体来看，品牌全球化怎么做？在这个过程中需要注意什么？ | 本期嘉宾： 主持人： Charlene 极米科技 高级副总裁 嘉宾： 张杰 达能亚太 大中华区IT&Data 副总裁 徐国庆 KingCamp 品牌创始人兼CEO 付正刚 爱奇艺 副总裁 陈欣 凤凰网 品牌中心 总经理 | 话题方向 1、不同类型企业，如何找准深度化全球布局关键点 2、深耕全球化，聚焦本地化——多元渠道让品牌价值最大化 3、中国品牌出海分四步——走出去、走进去、走上去、走回来 | 收听时间线 02:09 凤凰在海外的媒体建设之路：六十个记者站和社交媒体账号的搭建 05:15 全球化布局中的中国品牌：打造更好的产品、更具性价比的定价策略 10:32 发掘当地需求，研发定制化产品，满足不同文化的需求 15:45 探索海外市场：爱奇艺的战略方向和重点内容输出 21:04 出海品牌打造：品牌如何在海外市场取得成功？ 26:20 中国品牌的国际化之路：本土化名字与国际品牌名称的重要性 31:37 跨越亚洲四小龙和中国东南亚的消费品产业转移 相关阅读：KingCamp、爱奇艺、凤凰网：中国品牌出海分四步，走出去、走进去、走上去、走回来 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）