｜本期内容｜ 最近总在思考自己的自媒体该在AI时代怎么做转型，于是趁着这股热情搞了这期内容。我研究的结论是：未来10年，可能80%的网红都会消失。这不是恐吓、不是标题党，而是最有可能发生的事。 这期内容一共有2.5万字，五个大章节，来系统拆解“网红在AI时代的转型”。我会把未来网红的商业价值归纳为一个公式， 即AI时代的网红价值 = (一种活法 + 肉身代价) × AI杠杆率。 第一章，我会细致地拆解：为什么网红经济的底层逻辑，正被AI釜底抽薪？我想让大家彻底明白，自己是怎么死的。 第二章，我会预言网红在AI时代要怎么转型？会有三类网红成为幸存者。我想试图告诉大家，未来我们靠什么活下去？ 第三章，我将毫无保留地公开我的转型思路，我不怕你学，因为这很难学。 第四章和第五章，我会分别预言和网红息息相关的品牌方和MCN机构的转型思路。 ｜订阅梁将军商业内参，一口气看完《网红的黄昏：AI时代网红自救指南》｜ 保存图片，微信扫一扫添加会长微信，成为《梁将军商业内参》的年度会员，可以一口气看完《网红的黄昏：AI时代网红自救指南》五卷内容。你会看到AI时代网红的三种转型思路。我还会毫无保留地公开我的转型经验，以及品牌方和MCN的转型策略。 会员们还会拿到一段AI提示词，把这段提示词和这期完整版内容输入给任何一个AI大模型，都可以调动我的 AI 数字分身，给你的账号做一次转型诊断。 ｜内容主理人｜ 梁将军 ｜公开内容｜ 00:17：未来10年，可能80%的网红会消失。 04:07：AI不是网红的助手，是杀手。 07:38：以后没有APP了，网红去哪拦客？ 11:09：AI会让网红沦为平台的燃料。 14:04：当用户开始信仰AI，网红都将失业。 18:11：未来网红的赛道是：占领价值观。 23:11：未来能活下来的网红，是这三种人。 ｜会员专享内容｜ * AI时代的修行，从数字戒断开始。 * 未来的商业内容，一定会进入超级内容时期。 * 我想拼命推广给大家的活法：拒绝当算法的肉鸡，重新夺回思考的主权。 * AI 时代，我给品牌方的第一个建议是：停止购买流量。 * AI 时代，当品牌不买流量，该买什么？三个策略。 * AI一定会摧毁MCN的二道贩子模式，给MCN三条转型思路。 ｜片头片尾BGM｜ No-copyright、When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 2025年，全球AI产业经历了一场前所未有的洗牌。从硅谷到中国，从开源模型到硬件入口，一场围绕算力、数据与生态的战争悄然打响。我把2025年的AI商战，写成了一部3万字的历史小说。用章回体小说的笔法，重现了AI行业那些惊心动魄的洗牌时刻，我们一起重返那个充满权谋、背叛与颠覆的AI战国时代。 ｜订阅梁将军商业内参，一口气看完《2025 AI战争回忆录》｜ 成为《梁将军商业内参》的会员。可一口气看完《2025 AI战争回忆录》五卷内容，了解2025年AI行业，到底发生了哪些决定财富走向的故事。 ｜内容主理人｜ 梁将军 ｜关键内容｜ 01:06 ： DeepSeek 如何用“五毛钱的剑”刺穿硅谷万亿市值泡沫 * R1 模型发布，性能对标OpenAI o1，价格仅为1/20 * 引发“算力通缩”恐慌，英伟达股价剧烈波动 * 从“成本定价”到“技术平权”，揭开大模型暴利真相 06:49 ：黄仁勋如何从“算力教主”转型讲出“物理AI”新故事 * GTC 大会抛出“Physical AI”新叙事 * 从语言模型转向机器人、自动驾驶等物理世界模拟 * 用“杰文斯悖论”重构算力需求逻辑 08:033：OpenAI 如何从理想主义实验室黑化为基建垄断者 * “星际之门”超级数据中心计划，转向基建垄断 * 解散超级对齐团队，安全让位于商业化 * 从AGI理想主义到“算力房东”的蜕变 19:28 ：扎克伯格如何用开源Llama实施“焦土战略”，烧毁整个SaaS行业 * Llama 4 开源商用免费，击穿模型商业壁垒 * Meta AI Studio 赋能网红与商家，重塑社交广告生态 * Ray-Ban Meta 眼镜成为AI硬件唯一赢家 39:14：中国互联网大厂如何在“围墙内外”上演攻防战 * 字节跳动“豆包手机”与“豆包键”突围尝试 * 腾讯微信生态的“静气防守”与围墙保卫战 * 阿里开源算力铸币权，字节供给端改造 ｜片头片尾BGM｜ No-copyright、When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 为什么一家“卖塑料”的公司，能拥有字节的增速、爱马仕的毛利、腾讯的粘性和大疆的全球化速度？ 作为一家品牌咨询公司创始人，又作为一个家里有着几十个 初代 labubu 和初代 Molly 的潮玩收藏者，我想说：也许不是泡泡玛特这家公司太魔幻，而是我们看待泡泡玛特眼光出了问题。 为了搞懂这个课题，我写了一份“叙事白皮书”，这个名字是我编的，因为这个白皮书不是数据的堆砌，而是各种开脑洞的叙事。我会分四个大章节，15个小章节，2万6千字的描述，73 分钟的播客时长，来拆解这个课题。 2026 年了，如果你还觉得泡泡玛特只是泡沫，你可能会错过未来十年中国商业最大的机会。 ｜内容主理人｜ 梁将军 ｜公开部分｜ 02:07：投资人错失泡泡玛特，最大原因在这。 07:09：泡泡玛特是一家“IP选秀公司”。 15:04：迪士尼教你做人，泡泡玛特陪你做个废人。 21:39：泡泡玛特是最像抖音的公司。 26:51：为啥乐高名创迪士尼们，抢不走泡泡玛特的生意？ 32:00：泡泡玛特其实是“四家公司” 37:44：为啥跟风者模仿不了泡泡玛特？ ｜会员专享部分｜ 泡泡玛特未来的十倍猜想 * 泡泡玛特要用奢侈品的逻辑，重做潮玩。 * AI + IP，当潮玩有了灵魂世界会怎样？ * 泡泡玛特将挑战好莱坞的百年叙事霸权，重构全球艺术家的生存法则。 * 在算法时代，一个 IP 的崛起，往往不需要宏大的叙事，那需要什么？ * 泡泡玛特正在做的，就是全球艺术创意领域的 App Store。 给非潮玩创业者的商业指南 * 新消费是一场路径重构战，而不是品类战和渠道战。 * 所有的消费品，都要寻找无用之用。 * 把亚文化变成主流文化，是品牌成长的真正捷径。 ｜订阅梁将军商业内参，观看完整版视频播客｜ 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 最近半年，美团、阿里巴巴、京东这三个庞然大物打成了一锅粥，在“外卖”这个战场上，总共烧掉了 800 亿人民币。800 亿是个什么概念？ 这相当于一个中型国家一年的 GDP；相当于每天一睁眼，就有 4 个多亿的现金被扔进了火炉里。 听到这个数字，屏幕前的你可能会咂咂嘴，心想：“嗨，这不就是神仙打架吗？这不就是资本家‘谁钱多、谁就赢’的游戏吗？跟我们普通创业者有什么关系？” 如果你也这么想，那么很遗憾，你和 99% 的观察者一样，你被那个巨大的金额数字给蒙蔽了。如果你只把这看作是一场“价格战”，那你这辈子做生意，可能永远都逃不出“死命降价、最后累死”的怪圈。 我要告诉你，这场战争真正的名字，根本不叫“价格战”，而叫“路径战”。看懂了这场战争，你获得的将不止是一个商业谈资。我希望能给你一把钥匙。这把钥匙，能帮你解开那个让你经常头疼的问题： * 为什么我明明拼命降价了，把利润都杀没了，对手却毫发无伤？ * 为什么有的人明明卖得比我贵，服务没我好，但客户就是像着了魔一样往他那儿跑？ ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人梁将军 ｜公开内容｜ 01:01：致命误解：我们都被“价格”这个词骗了 02:42：为什么用户不选择更便宜的？ 06:41：阿里真正刺痛美团的，不是抢了美团的订单，而是正在培养一群从来不用独立外卖 APP 的中国人。 09:24：目光回到身边：从咖啡到衣服，所有生意都在重做 10:53：一个普通的小老板，一个小个体户，怎么运用“路径依赖”这个核武器？ 12:21：真正的胜利，是让用户在想起某个需求的时候，一抬头就发现，你已经在路上等着他了。 ｜会员 专享｜ 面对阿里降维打击式的路径战，美团的反击也堪称经典，即便是补贴大战打得最凶的时候，美团的高价订单基本也没受影响。想了解美团具体怎么做的，以及怎么计自己的路径战？欢迎成为梁将军的会员，解锁付费内容。 你将看到以下内容: 1.传统价格战和路径战的本质区别在哪? 2.普通人如何设计“打疼对手”的降价策略? 3.阿里的进攻:如何改变三个路径入口，重塑外卖心智? 4.美团的防守:美团并非被动挨打，主要是守住了关键路径， ｜扫码加会长，加入精读会｜ 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 前段时间，因为公司合作，我接受漳兰河白酒创始人鄢丽的邀请，去了一趟湖北十堰。在一个青山绿水的森林里，我喝到一款带着淡淡兰花香的白酒。坦白来说，我觉得这是我喝过的除了茅台之外，最特别的酒。 参观这个企业的过程中，我听了鄢总创业的故事、个人的故事。鄢总是一个创二代，人生前 20 年是掌控百亿资金的金融机构首席交易员，42 岁这年扎进白酒的红海里，决定让小宇宙再爆发一次。 她的人生特别有趣，前半生是插画、品茶、自得其乐，后半生开始返乡、造酒、没苦硬吃。一个装着蔡澜心思的人，如何适应许三多式的生活呢？从这期播客里找答案吧。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人/赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 漳兰河白酒创始人鄢丽 ｜关键内容｜ 00:37：创业是我人生中最苦的时候。 15:36：十年成一事，是插花、品茶教会我的创业心法。 23:56：快速迭代是我们的工作方式。 46:06： 从 9 岁管钱，到高中给父亲写年会发言稿，父亲的放权和刻意锻炼是企二代创业的“无形遗产”。 57:16：我要靠技术和营销的压倒性投入，把品牌做起来。 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 生意叙事第七站，和我的行业前辈 Joanna 聊了期播客。Joanna 曾经在联合利华的营销岗位上深耕了十年，在很多国家做过营销负责人，历任过可口可乐大中华区及韩国区的 CMO ，现在是贝恩的全球资深专家合伙人，帮助很多中国品牌、外资企业、互联网平台增长。 我们这次聊了很多营销观点，Joanna 也和我分享了她在职业生涯持续长青的秘诀、她对于一个优秀CMO的判断，以及从甲方跳到乙方后的做事原则等等。非常有意思的是，她对营销有很多生活化的总结。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人/赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 贝恩公司全球资深专家合伙人 Joanna ｜关键内容｜ 03:57：一个好的营销人，一定要同时拥有 smart、 hearts、guts。 17:49：人生的幸运是靠自己设计的。 34:40：从甲方到乙方，升维思考、降维打击。 39:16：我工作中一个很重要的点，就是做整个团队的情绪管理器。 45:08：我离开了可乐才知道，原来中国营销的显学是“定位”，但好营销不是一句定位，而是“点线面体”的组合。 55:15： AI 最好的用法其实不是让它帮你做很多执行工作，而是能够让它和你做共创，成为碰撞思想火花的伙伴。 58:33：如果你想真正推动企业的改变，要回到企业的价值观和企业认同的文化，去建立表达方式。 ｜将军推荐｜ 关于怎么系统地打造真正有价值的品牌， Joanna 在代表作品《品牌双螺旋》里提供了一套创新的理论体系，那就是从“智”与“情”的双重维度，构建品牌成长的动态框架。通过 DNA 式的智情融合驱动，帮助企业回归品牌本质，再借助数字化时代的创新方法，有效解决品牌发展中的各类问题。这是一本帮助企业家、管理者、营销人在数智时代创建"真品牌”的实操方法论，很推荐大家读一读这本书。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券、查看2024 年「互联网大厂叙事榜单」。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 生意叙事第六站，我深度对话了“脸红秦田田”品牌创始人、乾广集团董事长李志广。李总是从资源型矿产行业跨界到茶饮行业来的，只用三年，就把秦田田做成了秦皇岛当地的“地标茶饮品牌”。 我跟李总的结识，源于他找我给他的品牌做战略升级，在一起聊合作时，就想着拉他做期播客。 今天这段访谈，揭秘了秦田田这个非典型茶饮品牌，从零到爆火的“奇遇”和底层逻辑，也会把李总这段充满反差、情怀与商业智慧的创业旅程呈现到你眼前。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人/赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ “脸红秦田田”创始人/乾广集团董事长李志广 ｜关键内容｜ 00:35：矿业老板扎根茶饮：找婚庆做设计，IP 灵感来自网络小说。 07:38：把品牌打造成“城市地标”后，迎来了 “泼天”的流量。 24:29：交 5000 万学费，一帮“纯草根”边学边创造。 34:49：用产业融合思路做茶饮，我希望秦田田成为北方的一面旗帜。 52:53：产品研发盲目追求新鲜感，是对客户不负责任的利用。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券、查看2024 年「互联网大厂叙事榜单」。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 生意叙事的第五期对谈，我们请到了腾讯广告的朋友，一起聊聊大厂内部的叙事。 大厂规模比较大，公关体系一般很严密，对外声音往往仅限于官方渠道或零星的员工爆料，外界对它们难免存在认知盲区。但是，无论你是甲方还是乙方从业者，深入地理解大厂的内部运作理念和价值观，对于如何与大厂有效协作、解读其产品逻辑，都非常重要。 这个朋友已经在鹅厂 15 年了，一直在营销一线工作，亲历了腾讯广告的整个发展历程。从她口中，我挖掘到了腾讯人常用的一些“口头禅”。从这些“口头禅”里，我们更能看懂腾讯这家公司的做事风格。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 腾讯广告大鹅 ｜关键内容｜ 05:27： 3Q大战的时候，我在家跟我老公一起在网上跟人家骂架。 09:05：创始人或者重点产品负责人的性格，会影响到整个公司的气质，即便这个公司非常大。 14:37：“半条命”和“利他”不是口号，是我们日常工作中的范式。 22:34：“第一性原理”是内部恒定的做事标准。 52:55：AI 就像工业时代的机器，纺纱的工人去砸机器，砸机器有用吗？不如赶紧去学操纵机器。 54:14：我们全面拥抱 AI，但不会刻意宣传 AI 。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券、查看 2024 年「互联网大厂叙事榜单」。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 这是生意叙事第四期的对谈，采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。 这两年我接触的老牌企业，都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后，通常会把很新的经营理念接引到企业里，怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。 趁着出差，我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。 作为中国轮胎行业里少见的女性接班人，张静身上交织着多重矛盾特质：学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车…… 在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期，她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本：没有霸总戏码，只有持续十七年的“责任突围”。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 华盛轮胎张静 ｜关键内容｜ 05:47：上一辈享受的是资源红利，这一辈要抓住认知红利，我们必须把事理解对了才能做对。 19:45：没有霸道总裁戏码，废料堆里走出的女掌门。 23:39：能力即话语权，二代接班要用数字说话。 26:30：跟老一辈谈做品牌，得做教育性沟通。 43:24：做个人 IP 后，我的社交圈子干净到极致。 49:05：家族企业平稳推进的背后，是关系的平衡艺术。 56:18：明明是富二代却不敢买豪车，要顾及别人的落差感。 58:11：制造业接班人的人间理想：让员工过上更好的生活。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 你可能看过不少“富二代”躺赢的故事，但见过“负二代”扛债翻盘的吗？这次我对谈了一位 97 年的创业者、家居巨头曲美的少东家——赵泽龙。 泽龙是我的朋友，也是我的客户。我们 2022 年因帮曲美梳理品牌战略结识。多次接触下来，我觉得外界看到的泽龙跟我真正认识的北京大男孩完全不一样： * 他抖音上给人传递出来的感觉，好像一个吃喝玩乐的少爷，但他其实是一个挺“少年老成”的人； * 他在十四岁时只身前往美国读书，在商业领域拥有自己独特的、系统性的思考，但这些思考并不来自于曲美和父辈的熏陶； * 他靠着自己的能力在美国创办了公司，并同时拉来了红杉和高瓴的投资。很多人可能不知道，这两家投资机构，很少同时投一家公司。 泽龙在我眼里更像个“产品经理”，今天就让大家看看他严肃的一面，以及他怎么借助个人 IP ，帮曲美找到新的叙事。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人&赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 曲美赵泽龙 ｜关键内容｜ 01:20：“负二代”做 IP ：暴露问题远比隐藏问题要勇敢得多。 10:06：老牌企业转型的关键：无限拉升品牌价值感，把产品卖点摆正。 27:13：家居未来一定会通盘变成新零售模式。 33:37：同时被红杉和高瓴投资人看上，因为真诚。 49:31：不想被束缚，泽龙的人生目标是修炼灵魂。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 这段时间筹备生意叙事 2.0 白皮书和生意叙事课程，一直在寻找我内心真正尊重和认可的生意叙事型企业，希望了解他们搭建品牌背后的思考，为大家提供一些「生意叙事」的实战样本。 搜集资料的过程中，我和团队一起瞄准了一家酒店品牌——松赞。 松赞已经成立 25 周年了，但平均每年只开 0.72 家店；他们 90% 都是本地员工，甚至连汉语都要从头教起；小红书上有人吐槽他们“贵”，但是你也许不知道他们连布草都要拖到 300 公里以外的地方去洗…… 就是这么一个商业效率上很慢、做事有些笨拙的品牌，却被《国家地理旅行者》杂志称为“中国最独一无二的秘境酒店”、连续 9 年被全球权威的美国旅行评价网站 Tripadvisor 评选为旅行者推荐的“中国最好的 25 家小酒店品牌”，甚至被英国贵族杂志《Tatler 》列入“ 101 家全世界最好的酒店”...... 很幸运，松赞集团的 CMO 蔡景晖先生接受了我们的采访。 蔡老师说，松赞对自己的定义是：“松赞是讲述这片土地故事的人。”松赞做产品的思路是：“松赞的每个酒店都有一扇窗，每扇窗外都有一幅画，每一幅画里都有一个村庄。” ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人&赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 松赞集团 CMO 蔡景晖 ｜关键内容｜ 00:02:28：北京人扎根雪山，在海拔 3300 米缺氧状态下做的决定，可能最清醒。 00:11:02： 到松赞后的第一件事情是理顺松赞在什么样的旗帜下讲述品牌故事。 00:18:17：用摄影师的视角去选址，给用户带来灵魂级别的美的震颤。 00:22:17：松赞把店开在大山的褶皱里。 00:28:10：旅行行业的产品如何避免同质化？产品的差异化程度，取决于你对土地的了解程度。 00:33:56：真正的口碑，来自“给客户一个理由去分享”。 01:02:57：真正的叙事品牌，不是商学院规划出来的。 01:08:09：AI 时代，你越独特，越容易被人看到。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程100元优惠券。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 最近筹备生意叙事 2.0 方法论和生意叙事课程，一直在寻找商业领域里践行叙事理念的人或者企业，希望通过多元的视角，帮助大家理解叙事底层逻辑以及叙事背后的能量。 很荣幸，第一期邀请到了得到《蔡钰·商业参考》系列课程、《情绪价值》的作者蔡钰老师。蔡老师对于商业世界的洞察与情绪价值的探寻，跟生意叙事追求的理念不谋而合。 比如，她认为供给过剩之后。销售能力就变重要了，销售能力就是叙事能力。叙事是我们对信息的筛选、叙述和解释，通过各种动作向别人兜售某一种主张。在今天，企业的内容能力和叙事能力，应该是产品策略，甚至是企业战略的一部分，仅仅把它放在营销这个层面上是被“矮化”了。 我本来选了一个日子，想在那天约访蔡老师。但是她跟我说：“那天没有太阳，要不要换一个？”一个连采访都要惦记着“加点阳光”的人，能带给我们什么不一样的思考和启发？ ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 蔡钰老师是专注商业洞察 20 余年的资深商业观察家，也是得到《蔡钰·商业参考》系列课程的主理人，她的课程累计用户超过 40 万、是《情绪价值》的作者。蔡老师擅长用精炼有趣的表达解析复杂商业现象背后的逻辑，尤其在情绪价值理论领域有深入研究。 ｜关键内容｜ 00:02:51：一个商业观察家的隐者叙事，用反网红逻辑做产品 * 蔡钰的旁观者哲学：大家关心的是世界在发生什么，以及有意思的视角和理解方式，而不是我这个人本身。就像喊出皇帝没穿衣服的小孩，大家关心的是皇帝没穿衣服这个事实，而不是小孩的名字和生平。 * 《情绪价值》10 万销量背后的“反网红逻辑”：内容本身是一个有价值的检验器。如果内容需要靠大力吆喝才能推出去，说明它不是一个好内容，或者还没到时候。 00:25:09：情绪价值下的企业生存法则：理解情感需求背后的脉络 * 如何洞察到情绪价值即将爆火？疫情前，情绪价值以“社交货币”的形式存在，但疫情后，情绪本身成为价值，不再依赖与外部客体的碰撞来确认。 * 为什么大多数“情感营销”让人下头？ 当品牌没有把感情放在一个有情理逻辑的图景里时，他的情绪牌就是单薄的，经不起社会巨变的检验和冲击。 * 如何抓住情绪价值？做好情绪营销，需要理解人的情感需求，和时代的关系、政治的关系、文化的关系，甚至是原生家庭以及人口结构的关系。 * 每个企业都要把自己放到更大的图景里，替图景里的其他单元解决问题。 00:42:00：AI 时代的趋势探讨 * 在 AI 时代，内容能力和叙事能力应该是产品策略甚至整个企业战略的一部分。当 AI 进化到 AGI 程度，人们不太会分辨谁是 AI ，而是更关注谁更有魅力。 * 未来品牌想要不被 AI 拆碎，一定要建立完整的人格，并且积累一以贯之的印象和信任度。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 -赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程100元优惠券。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 最近我常常觉得，我们经常苦心研究的工作和学习的技巧，往往静下心来后却发现是徒劳无功的，反而那些更根本的东西往往更能决定我们在整场商战或者人生中的胜负。 所以，今天想和你共读一本书，叫做《心态制胜》。这本书的中文书名翻译得有点儿普通，我更喜欢它的英文书名，叫 “The Inner Game of Tennis”，直译过来叫“网球的内在游戏”。它追求的不是通过刻意练习去做出改变，而是调整好自己的状态，觉察每一个当下，让改变自然发生。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人梁将军 ｜公开部分｜ 05:20：倘若能做到有意识地忘我，就能赢得这场内在的游戏。 08:42：不要去计算，别想着箭到底会射向哪儿，一旦进行计算，往往就会失算。 11:46：你要觉察所做之事的本来面目，不带评判地去努力。 ｜会员专享部分｜ * 把指令当做到达理想目的地的提示，关键是在体验式探索， * 和潜意识沟通的三个密码：放下评判地觉知、把期待的结果变成清晰的图像、允许其自然发生。 ｜扫码加会长，链接梁将军/加入精读会/加入听友群｜ 1）如果你想听完整版内容，并深度链接到梁将军本人，欢迎添加下方精读会·会长微信，加入《梁将军精读会》。 梁将军精读会是一个给创业者的商业读书会。我会每期解读一个经典商业课题，涉及战略、商业模式、品牌、营销、产品、广告、个人IP等，也会不定期奉上将意咨询的独家商业白皮书，免费公开内部的商业培训课程。 2）如果你正是寻找创业者、营销人、广告人的社群圈子，也可以实名添加会长微信，让会长拉你进“听友群”，会长还会送你1份见面礼：《生意叙事-2024内容战略白皮书》完整文件。 我们做这本白皮书，就是希望帮企业攻克品牌、产品、广告、渠道、用户等各类战略要塞，从根上解决增长问题。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ 片头：Wanheda - Good Vibes Only 片尾：When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 最近几年，我特别关注宏观的政治经济的格局和走势。因为世界经济环境变化太大，我总觉得现在天上掉一片雪花都会压垮某一家公司或某一个人的脊梁。 我做广告营销这么多年，经历过一些行业的兴衰迭起。这两年回顾下来，我发现某些行业的兴衰完全是跟政治制度相关的。 比如在线教育，这个行业已经非常凄凉了，就是因为政治方向的调整或政治制度的调整，让这个行业从高光降落到低谷。 作为一个普通人，无论你是一个上班族，还是作为一个创业者、一个商人，都要去研究一点政治经济。尤其是在中国，政府不光分蛋糕，还生产蛋糕。读懂中国政府的经济运作原理，我们才能更好地读懂时势、抓住先机。 所以，今天我会和你解读兰小欢教授的《置身事内》，了解一下我国政府，尤其是中国地方政府，背后的事权划分逻辑。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人梁将军 ｜公开部分｜ 03:57：你的事情归谁管，取决于它能形成多大的规模经济效应。 10:05：权力就是在信息不太明确的时候谁说了算的问题，信息优势决定你的权力范围。 16:39：激励相容：你能不能办成一件事，不仅看上级指令，也要看下级是否有能力和意愿执行。 ｜会员专享部分｜ 1、分税制改革对中国经济有何影响？ 2、“土地金融”除了导致房价居高不下，背后带来了哪些好处和机会？ ｜扫码加会长，链接梁将军/加入精读会/加入听友群｜ 1）如果你想听完整版内容，并深度链接到梁将军本人，欢迎添加下方精读会·会长微信，加入《梁将军精读会》。 梁将军精读会是一个给创业者的商业读书会。我会每期解读一个经典商业课题，涉及战略、商业模式、品牌、营销、产品、广告、个人IP等，也会不定期奉上将意咨询的独家商业白皮书，免费公开内部的商业培训课程。 2）如果你正是寻找创业者、营销人、广告人的社群圈子，也可以实名添加会长微信，让会长拉你进“听友群”，会长还会送你1份见面礼：《生意叙事-2024内容战略白皮书》完整文件。 我们做这本白皮书，就是希望帮企业攻克品牌、产品、广告、渠道、用户等各类战略要塞，从根上解决增长问题。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ 片头：Wanheda - Good Vibes Only 片尾：When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 我们一直以为线下零售行业已经是昨日黄花，竞争不过天猫、淘宝、抖音这样的电商平台。其实，不是线下零售不行了，而是线下零售的经营方式落后于这个时代了。只要你找到正确的经营方式，你的卖场就能业绩再次回暖。 所以，这期内容我决定研究乔氏超市。 它在美国42个州大约有500多家门店，有5万多名员工。听这个数据，大家可能觉得挺一般的。但你要知道，他们每家门店全年的单店营收约为2600万美元，这个指标大约是10个7-Eleven便利店的总和。 自 2016 年起，它就被《财富》杂志评选美国坪效最高的超市，乔氏超市的坪效有1750美元，超过了Costco、全食超市、山姆会员店，是沃尔玛的四倍多。 最让我佩服的一点是，乔氏超市的目标人群是中产阶级。它比许多其他品牌更早地关注并服务于新兴中产阶级，成为这个市场的先行者。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人梁将军 ｜公开部分｜ 04:59：胜利机会藏在时代的缝隙里，人口形态的变化将决定未来的走势。 12:50：自有品牌：要么价格最低，要么别人没有。 19:01：知识型广告：花小钱办大事的广告模式。 ｜会员专享部分｜ 1、产品取名就是和顾客“对暗号”。 2、四个具体方法，开创健康食品潮流。 3、高利润的秘密：不是和供应商砍价，而是共同开发商品。 ｜扫码加会长，链接梁将军/加入精读会/加入听友群｜ 1）如果你想听完整版内容，并深度链接到梁将军本人，欢迎添加下方精读会·会长微信，加入《梁将军精读会》。 梁将军精读会是一个给创业者的商业读书会。我会每期解读一个经典商业课题，涉及战略、商业模式、品牌、营销、产品、广告、个人IP等，也会不定期奉上将意咨询的独家商业白皮书，免费公开内部的商业培训课程。 2）如果你正是寻找创业者、营销人、广告人的社群圈子，也可以实名添加会长微信，让会长拉你进“听友群”，会长还会送你1份见面礼：《生意叙事-2024内容战略白皮书》完整文件。 我们做这本白皮书，就是希望帮企业攻克品牌、产品、广告、渠道、用户等各类战略要塞，从根上解决增长问题。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ 片头：Wanheda - Good Vibes Only 片尾：When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。