OPC、一人公司、多智能体、AI Native 组织……这些概念最近被反复讨论。它们看似分散，指向的其实是同一个变化：当 AI 开始承担越来越多原本依赖团队协作才能完成的工作，公司这台“组织机器”本身，也到了需要被重写的时候。 如果说移动互联网时代最重要的命题，是把更多人连接进平台；那么 AI 时代更深的一层变化，是把能力重新拆解、重组，再分发给人和 Agent。AI Native 不是给旧组织加一个更聪明的工具，而是重新定义产品如何被构建、决策如何被做出、协作如何被发生。过去公司依赖层级、分工和流程来放大人力；未来，越来越多组织会依赖上下文、工作流和多智能体协同来放大智能。 这也意味着，真正发生迁移的，不只是技术栈，而是价值的锚点。代码正在越来越接近一种可被快速生成的供给，真正变得稀缺的，开始是 context、memory、问题定义能力，以及把模型能力稳定编排进业务流程的能力。换句话说，竞争不再只是“谁拥有更强的技术”，而是“谁更早完成了组织方式的切换”。这和上一轮平台迁移很像：表面上看是工具升级，实际上决定胜负的，往往是组织能否率先适配新的生产关系。 它的假设是，模型能力终将扩散，工具红利终将收敛，真正拉开人与人、公司与公司差距的，未必是谁更早接入了最新模型，而是谁能更快修正认知、重组组织、持续进化。AI 时代最大竞争力，不是技术本身，而是进化速度。 这一期 Booming Talk，蓝驰创投管理合伙人朱天宇与 PPIO 创始人兼 CEO 姚欣展开了一场深度对谈。 两人从 OPC、AI Native 组织、Agent 与多智能体系统聊起，一路谈到创始人的认知边界、组织进化，以及在这轮 AI 变革里，什么才是真正稀缺的能力。 16年前，蓝驰投资了姚欣的PPTV；离开PPTV后，姚欣加入蓝驰做投资合伙人；如今，蓝驰又投资了姚欣的二次创业项目PPIO。 姚欣在蓝驰做投资合伙人时，Jui和Terry总是跟姚欣说，我们不仅应该关注正在发生的事情，更应该看到未来会发生的事情，知道长期趋势以及趋势背后的主要驱动因素。而这场对话，就是对“趋势”的一次郑重解读。 本期内容特别感谢 PPIO，小宇宙账号@AI LinkR。 欢迎关注蓝驰创投微信公众号：lanchichuangtou，获取更多创业和投资信息。 【你会感兴趣】 01:18 OPC 到底是不是一个真命题，还是只是 AI 时代的新包装 03:51 当全员都能 Coding，创业公司还需不需要过去那套职能分工 08:32 AI Native 组织和传统组织的根本差别，到底差在哪 15:48 比起单一模型，多智能体系统为什么更接近真实产业场景 24:45 蓝驰如何识别真正的 AI Native 创业者，看什么比“会不会说 AI”更重要 30:47 为什么到了 AI 时代，创始人的审美、问题意识和自我迭代速度反而更重要 45:02 Agent 时代会给基础设施和系统设计带来哪些新挑战 56:36 当 VC 也开始全面拥抱 AI，投资行业会如何被重新定义 【关键词】 #OPC #AINative #多智能体 #组织重构 #进化速度

你听说过这样的幼儿园吗？小朋友们自己制定规则，校长“罢工”，家长们做起了校园的主人。大理苍山脚下就有这么一家名叫猫猫果儿的幼儿园，十二年前，前纪录片导演陈钢为了躲避雾霾带着孩子来到大理，开启了自己的幼儿阶段教育实验。 陈钢相信，比起被管教，孩子更需要自由。在猫猫果儿，孩子们被鼓励去观察、质疑、构建规则，作为主人去管理自己的学校和童年；而在孩子、家长和学校之间，陈钢试图用社区生态来取代传统的“教育购买”模式，孩子和家长可以在这里共同学习、共同成长——这大概算得上DAO在教育上的早期实践。 对教育的探索和科技投资一样，都是试图构建更美好的明日世界。在2025年的开端，我们先来关注明日世界的主人——孩子们。 本期Booming Talk，我们邀请到了猫猫果儿的校长陈钢，聊聊如何教育出快乐小孩，AI又会怎样帮助我们。 【本期嘉宾】 猫猫果儿校长 陈钢 【本期主播】 蓝驰创投管理合伙人 朱天宇Terry 【本期看点】 02:15当下教育最主要的问题是什么？ 04:04 幼儿社区：自由人的自由联合 12:36去中心化的关系构建 — 家长共治 17:40 幼儿园目标：帮孩子形成多元世界观之下的自我认同 20:10 不同阶段教育的共性是什么？ 23:56 如何从教育的维度去理解死亡：自由 27:45 AI时代的教育探索 34:29放大孩子的感受力浓度，美可以是解药 40:33 找到属于自己的天命的热爱

人形机器人现在的技术瓶颈在哪里？最先在哪些场景落地？ Scaling Law 对机器人有用吗？机器人的终局会是什么？ 本期「Booming Talk」邀请到智元机器人联合创始人、CTO彭志辉与蓝驰创投合伙人、智元机器人的项目负责人曹巍进行对话。他们回顾了一年半的创业，也探讨了通用机器人的技术进展和市场竞争。 晚点LatePost副主编程曼祺作为首期主持人为对话带来冷静客观的视角。 Booming Talk将持续邀请蓝驰家族中正在booming的创业者，欢迎关注收听。 【本期嘉宾】 智元机器人联合创始人 彭志辉 蓝驰创投合伙人 曹巍 【本期主持人】 晚点LatePost副主编 程曼祺 本期看点： * 03:33 蓝驰智元初印象：“想见一面不容易”VS“懂技术的投资人” * 10:53 人均卷王的团队极限直播：发布前20分钟还在debug * 12:42 人形机器人的核心变化不是硬件，大模型才是 * 15:12 智元想成为贝尔那样的公司 * 15:50 蓝驰看具身智能：超长周期、超大机会，终局是西部世界？ * 20:43 双足or轮式——产生价值的不是形态 * 29:13 智元roadmap大公开 * 46:46 主流技术路径三手抓：视觉+模仿学习+强化学习 * 52:55 为什么必须要全栈：生态链位置决定发展局限性 * 57:33 稚晖君断更的这一年在干嘛？ * 59:36 智元“不得不”用做大公司的方法创业 * 01:01:00 准备好和大厂竞争，五年后将是六边形战士决赛 * 01:19:49 稚晖君实验室（X Lab）招人& B站更新预告 * 01:28:30 有什么是稚晖君不会的吗？

Snowflake、Moderna、Exowatt,这几家硅谷明星有什么共同点？都是Venture Studio模式孵化的。 相比VC（Venture Capital），Venture Studio不像在投资，更像「创业制片人」：要为startup选定方向、组建团队、甚至包揽运营的大事小情，也要在公司步入正轨后交权给创业真正的导演——CEO。 它的假设是，投资人向前一步，可以降低创业的随机性，寻求机遇、人才和解决方案的匹配最优解。 在AI大地震后的新纪元，Venture Studio又有新的意味：创业大佬们在移动互联网时代占据了关键入口，却不够AI-Native；率先在AI上积累了一万小时的年轻人又迫切需要与场景结合。投资人是不是解决这种mismatch的最佳人选？ 【本期主播】 朱天宇Terry 蓝驰创投管理合伙人 【嘉宾】 孟醒 技术创业者、投资人 Justin MIT博后、Flagship前项目顾问 【你会感兴趣】 02:18当投资人成为从0到1的创业者 04:31孵化出Moderna的Flagship到处都是读论文的人 07:32论医药行业与venture studio的高度适配性 16:07一年中只会出现15家令人兴奋的公司，别赌它们在同一个赛道 17:36孵化出Snowflake的Mike Speiser秘诀：专注、小团队、PMF后迅猛扩张 32:04AI大爆炸时代更需要venture studio吗？可能是解决资源错配问题的更有效办法 35:46 只有结构性机遇才会催生VC范式变革 【提到的venture studio及他们的代表项目】 Flagship Pioneering-Moderna ARCH Venture Partners-Illumina、Alnylam Sutter Hill Ventures-Snowflake、Pure Storage Atomic Ventures-Hims & Hers Health、OpenStore 【BGM】 Eye of the Tiger-Survivor 【联系我们】 公众号：蓝驰创投（lanchichuangtou）

中国创业者正在全世界拓展他们的商业疆域，在不同市场，他们会有怎样的奇遇和险阻？ 一个正在发生激烈变化的市场吸引了我们的注意——北美，电商的普及正在给这个庞大的市场带来有趣的变化，而一个巧妙的观察切入口是物流——既是大动脉也是毛细血管，既是跨洋货运也是送货上门，编织起了电商的网络。科技会为这个古老的行业带来怎样的变化？ 我们和两位嘉宾聊了华人是怎么在海外做一家国际化公司。Peter常年在加拿大工作生活，Jim在创业前有多年的外企经历，如今UniUni和Surpath中也有来自不同族裔的多元面孔。华人和印度裔谁更卷？怎么让性格casual的黑人小伙不再马大哈？当不同国家的打工人怎么合作？他们带来了一些意想不到的回答。 本期 Booming Talk，蓝驰想和你一起讨论：当中国创业者带着供应链、人才与打法走向全球，科技与商业会如何在新的土地上重新生长。 * John-蓝驰创投投资合伙人 投资经验超过10年，曾任CPE源峰执行总经理，先后投资了滴滴、饿了么、微众银行、京东健康、粉笔、UniUni等多家领先企业。 当前主要关注出海方向，相信中国创业者带着“供应链、人才、打法”三重优势走向全球，用商业的力量推动世界与中国相互连接、相互合作、相互理解，是这个时代赋予我们最重要的机遇和责任。 * Peter Lu - UniUni 创始人兼CEO 自2017年以来，Peter Lu一直积极寻求在北美创业的机会。 2019年，他创立了UniUni，此后被公认为加拿大历史上发展最快的初创公司之一和北美新一代最后一英里交付平台。 UniUni以滴滴式的“众包”服务模式，在加拿大和北美为包括亚马逊、沃尔玛、Shein在内的头部跨境电商平台提供尾程配送服务。 * Jim Ma- Surpath创始人兼 CEO 原亚马逊全球物流创始团队负责人，后创立跨境供应链科技公司“驿玛科技”（Surpath） Surpath 为跨境电商提供供应链物流信息化的解决方案，致力于通过可视化追踪及 SKU 成本分析，帮助跨境品牌商实现更高效的供应链管理。 04:46 疫情+电商，北美物流（UPS、Fedex、DHL和USPS）四大家族无力招架 09:07 老牌全球巨头的BUG：我是亚太区一把手，但我只有1/5票 12:06 当我们把国内的三通一达模式用到加拿大，客户把供应商全开除了 14:53 我，想去加拿大送快递，时薪200rmb 17:10 跨境电商卖家只有两种“死法”：要么夭折，要么资金链断裂 22:16 “我们也知道是20%的货创造了80%的价值，但到底是哪20%？” 25:23 大模型改变物流：一家公司每日单量八千万件，相当于整个美国的单量 29:19 从大外企高管到创业公司CEO：我不想关注谁的办公室比较大 30:15 打破文化差异的mental block：外籍员工教我们关注sports和charity 31:49 怎么才算native speaker？当外国人不会夸你英文好 34:46 加拿大的包裹丢失率在0.02%，但在美国你得小心顺手牵羊 37:11 最佳跨文化员工组合：黑人小伙管仓库，柬埔寨小妹理信息 38:52 卷起来了！当华人员工加入印度员工小组 【关于蓝驰】 蓝驰创投于2005年设立，是一家专注于早期创业公司的风险投资机构。目前，蓝驰创投在管资金规模超过150亿元人民币，是目前国内规模最大的早期基金之一，投资阶段集中于Pre-A、A轮，投资领域覆盖科技、消费和医疗健康，累计投资超200家创业企业，包括理想汽车、水滴公司、青云、瓜子二手车、趣店、赶集网、怪兽充电、高仙机器人、松果出行、云途半导体、宏景智驾、云圣智能、安芯网盾、百图生科等。20年来，蓝驰创投只做一件事：和创业者一起，从0到1重新定义未来科技与生活。 【联系我们】 公众号：蓝驰创投（ID：lanchichuangtou） BP通道：china@lanchiventures.com 关于北美你还想知道什么？你还想聊什么？欢迎在这期节目下留言继续讨论，我们会邀请有灵感的你做客北京办公室一起聊聊。