年度安全目标指标怎么定？ 来，听一听这个吧

你好，欢迎来到《给EHS人的引导技术课》。我是唐磊。 从这一讲开始，我们将一起探索一项对EHS人来说至关重要，但往往被忽视的能力——引导技术。 一个熟悉的场景 我先给你讲一个场景，看看你是不是也遇到过。 又是周一的安全例会。你站在会议室前面，PPT上是上周的事故通报和本周的安全要求。台下坐着20个部门负责人，一半在低头看手机，一半在发呆。 你讲完后问：“大家有什么问题吗？” 全场沉默。 你只好说：“那就这样，散会。” 走出会议室，你听到有人小声说：“又是走过场…” 这个场景熟悉吗？我猜，作为EHS人，你多多少少都经历过类似的尴尬时刻。 你可能会想：是我讲得不够清楚吗？是他们不重视安全吗？还是我的权威不够？ 其实，问题可能不在这些地方。问题在于，你用的方法不对。 EHS人的三大困境 让我们先来看看，EHS人在工作中最常遇到的三大困境。 困境一：说话没人听 作为EHS人，你的角色是组织协调者。你需要把各专业、各部门、各层级的力量整合起来，共同做好安全工作。 但问题是，你说的话，别人不听。 安全会议上，你讲得口干舌燥，台下的人心不在焉。你发的安全通知，很多人连看都不看。你提出的安全建议，经常石沉大海。 为什么会这样？ 因为在别人眼里，你是"监督者"，不是"伙伴"。你是来"挑毛病"的，不是来"帮忙"的。你是来"要求"他们做什么，而不是和他们一起"探讨"怎么做。 更关键的是，大家没有意识到：安全不只是EHS部门的事，而是每个专业、每个部门都要参与的事。电气安全需要电气工程师的专业判断，机械安全需要机械工程师的专业能力，工艺安全需要工艺工程师的专业知识。 但在传统的工作方式下，这些专业力量没有被充分调动起来。 困境二：推动不动 有人发现了一个重大安全隐患，需要各部门配合整改。作为EHS人，你需要组织协调各方力量来解决这个问题。 你找生产部门，他们说：“我们任务这么重，哪有时间搞这个？” 你找工程部门，他们说：“这个改造成本太高，预算不够。” 你找技术部门，他们说：“这不是我们的职责范围。” 你只好找总经理。总经理说：“你去协调一下各部门。” 然后你又回到原点。 为什么安全工作这么难推动？ 因为在传统的工作方式下，安全往往被视为"EHS部门的事"，而不是"大家的事"。各部门有各自的KPI，安全被看作是"额外负担"，而不是"共同责任"。 各专业人员没有意识到，他们才是各自领域安全问题的真正解决者。电气隐患需要电气工程师来判断和整改，机械隐患需要机械工程师来设计方案，工艺隐患需要工艺工程师来优化流程。 但这些专业力量没有被有效组织起来。你一个人在协调，当然推不动。 困境三：孤军奋战 很多EHS人都有这样的感受：我很孤独。 公司里，你是那个"不受欢迎"的人。你要求这个不能做，那个不能做。你总是在"找茬"，总是在"添麻烦"。 生产部门觉得你影响效率，工程部门觉得你增加成本，员工觉得你管得太多。 你想建设安全文化，但你发现，光靠你一个人，或者光靠EHS部门，根本做不到。 安全文化不是贴几条标语、喊几句口号就能建立起来的。它需要全员参与，需要每个人都认同、都践行。 但怎么让大家参与进来？怎么让安全成为每个人的事？ 这是很多EHS人最头疼的问题。 传统EHS管理的三大局限 这三大困境，本质上都源于传统EHS管理方式的局限。 局限一：EHS部门单打独斗 传统的EHS管理，往往是"EHS部门单打独斗"的模式。 EHS人员负责识别风险、制定规则、监督执行。其他部门和专业人员，只是被动地"配合"。 这种模式有一个根本性的问题：它没有充分发挥各专业人员的作用。 安全风险是多专业的。电气风险需要电气专业的人来识别和控制，机械风险需要机械专业的人来评估和改进，化学品风险需要化工专业的人来管理和防护。 EHS人员作为组织协调者，不可能比电气工程师更懂电气安全，也不可能比工艺工程师更懂工艺安全。 但在"EHS部门单打独斗"的模式下，各专业人员的专业能力没有被充分调动起来。他们觉得"安全是EHS部门的事"，而不是"安全是我的专业职责"。 世界钢铁协会在研究中发现：我们倾向于根据我们想象的、自以为是的规避事故的最佳方式，来设计工作内容和操作程序。但员工在实际操作中，会找到各种方法来跳过一些步骤，或者对他们实际发现的缺陷采取补偿措施。 换句话说，脱离实际的"完美方案"，在现场往往行不通。而一线员工和各专业人员的"实战经验"，反而可能更有效。 但在"EHS部门单打独斗"的模式下，这些宝贵的经验和专业能力很难被整合起来。 局限二：单向灌输 传统的EHS管理，是"单向灌输"的模式。 安全培训，是你讲我听。安全会议，是你说我记。安全要求,是你定我执行。 这种单向的沟通方式，有两个问题。 第一，效果差。成人学习的规律告诉我们，被动接受的知识，很难转化为行动。只有主动参与、深度思考的学习，才能真正改变行为。 第二，没共识。你单方面制定的规则，别人可能不认同。他们表面上答应，实际上阳奉阴违。 为什么很多安全制度形同虚设？就是因为缺乏共识。 局限三：责备文化 传统的EHS管理，往往是"责备文化"。 出了事故，第一反应是：谁的责任？怎么处罚？ 这种文化有一个严重的后果：它让人不敢说真话。 员工发现了安全隐患，不敢报告，怕被认为是自己的问题。出了小事故，能瞒就瞒，怕被处罚。 世界钢铁协会明确指出：过度关注纪律处分，或不寻求了解行为驱动背后因素的组织，容易形成"责备文化"，而非"学习文化"。 在责备文化下，组织失去了从错误中学习的机会。同样的事故，会一次又一次地发生。 引导技术：EHS人的破局之道 那么，怎么破局？ 答案是：引导技术。 什么是引导技术？ 简单来说，引导技术就是一套帮助团队更有效地开展研讨并做出决策的方法。它的核心是"参与"。 引导技术能帮助EHS人实现三个关键转变。 转变一：从"单向要求"到"共同探讨" 传统方式：你作为EHS人员，告诉大家该怎么做。 引导方式：你作为引导者，帮助大家一起找到答案。 举个例子。 传统方式下，你要制定一个安全操作规程，你会怎么做？你可能会自己研究，或者找几个人讨论，然后制定出来，发给大家执行。 引导方式下，你会怎么做？你会召集相关的人员——包括一线操作工、班组长、各专业工程师——一起研讨。你用结构化的方法，引导大家讨论：现在的操作流程有什么问题？哪些地方有风险？怎么改进更安全也更高效？ 最后形成的规程，是大家共同创造的，而不是你单方面制定的。 这样做有什么好处？ 第一，规程更贴近实际，因为一线员工最了解实际情况，各专业工程师最懂专业风险。 第二，大家更愿意执行，因为这是他们自己参与制定的，有认同感。 第三，你从"监督者"变成了"引导者"，从"对立面"变成了"伙伴"。 转变二：从"EHS部门的事"到"各专业共同的事" 传统方式：安全是EHS部门的事。 引导方式：安全是各专业、各部门、各层级共同的事。 引导技术的一个核心价值，就是激发全员参与，让各专业人员发挥专业能力。 通过精心设计的引导流程，你可以让不同专业、不同部门、不同层级的人，都参与到安全管理中来，并发挥各自的专业优势。 比如，你要做安全隐患排查。 传统方式下，可能是你和几个安全员，拿着检查表，在现场转一圈，记录发现的问题。 引导方式下，你可以组织一个"世界咖啡"式的研讨会，邀请各专业、各部门的代表，围绕"在你的专业领域，哪些地方存在安全风险"这个问题，进行小组讨论。电气工程师讨论电气风险，机械工程师讨论机械风险，工艺工程师讨论工艺风险，一线员工讨论操作风险。大家轮换到不同的桌，交流不同的视角，最后汇总出一份全面的隐患清单。 这样做，不仅能发现更多、更专业的隐患，更重要的是，让每个人都意识到：安全不只是EHS部门的事，而是我们各自专业职责的一部分。 转变三：从"责备文化"到"学习文化" 传统方式：出了事故，追究责任。 引导方式：出了事故，一起学习。 引导技术可以帮助你营造一种"学习文化"。 比如，你要做事故复盘。 传统方式下，可能是事故调查组写一份报告，列出事故原因、责任人、处罚措施。 引导方式下，你可以用"ORID焦点讨论法"，引导相关人员一起复盘。 O（客观层）：事故发生时，你看到了什么？听到了什么？ R（反思层）：你当时的感受是什么？哪些细节让你印象深刻？ I（解释层）：从这次事故中，我们学到了什么？哪些系统性因素导致了问题？ D（决策层）：我们需要做出哪些改进？ 这样的复盘，不是为了追责，而是为了学习。它让大家从"谁的错"转向"为什么会这样"，从"惩罚"转向"改进"。 世界钢铁协会明确指出：组织应该努力了解哪些行为导致了违规的发生，从"责备文化"转向"学习文化"。 引导技术的核心价值 总结一下，引导技术对EHS人的核心价值是什么？ 第一，它能提升你的影响力。你不再是那个"不受欢迎"的监督者，而是那个"受欢迎"的引导者。你不是来"挑毛病"的，而是来"帮忙"的。 第二，它能提升安全管理的效果。通过全员参与，你能发现更多的风险，制定更好的方案，获得更强的执行力。 第三，它能建设真正的安全文化。安全不再是墙上的标语，而是每个人心中的信念和行动中的习惯。 第四，它能让你的工作更轻松。你不再是一个人在战斗，而是有一群人和你一起战斗。 这门课能给你什么 在这门课程中，我会教你一套完整的引导技术体系。 我们会学习10个核心的引导工具：头脑风暴、ORID焦点讨论法、世界咖啡、亲和图、拼图共创、封面故事、群策群力、开放空间、欣赏式探询、行动学习。 我们会探讨这些工具在EHS领域的具体应用：知识共创、使命愿景共创、三到五年行动计划、安全事故复盘、安全隐患识别、安全文化建设、跨部门协作、EHS战略规划、安全培训。 我会分享我自己的实践案例，也会分享世界钢铁协会、GE、腾讯等组织的经典案例。 更重要的是，我会告诉你，如何设计一个完整的引导流程，如何选择合适的工具，如何应对现场的挑战。 这门课的目标，不是让你成为一个引导技术专家，而是让你成为一个更有影响力的EHS人。 你准备好了吗 我知道，学习一项新技能，需要时间和精力。 但我想告诉你，这是值得的。 引导技术不会让你的专业知识贬值，相反，它会让你的专业知识发挥更大的价值。 引导技术不会增加你的工作负担，相反，它会让你的工作更高效、更有成就感。 引导技术不是一个"高大上"的理论，而是一套实实在在的方法。只要你愿意学习和实践，你就能掌握它。 在下一讲，我会和你详细探讨，从"安全监督者"到"安全引导者"，到底意味着什么。 我是你的老师，我们下一讲再见。 思考题 回顾一下你自己的工作经历，你是否也遇到过"说话没人听"“推动不动”"孤军奋战"这三大困境？你当时是怎么应对的？效果如何？欢迎你在留言区分享。 划重点 1. EHS人的三大困境：说话没人听、推动不动、孤军奋战。 2. 传统EHS管理的三大局限：EHS部门单打独斗、单向灌输、责备文化。 3. 引导技术的三个关键转变：从"单向要求"到"共同探讨"，从"EHS部门的事"到"各专业共同的事"，从"责备文化"到"学习文化"。 4. EHS人员的真正角色是组织协调者，而不是安全专家。安全需要各专业、各部门、各层级都参与进来并发挥各自的作用。 5. 引导技术的核心是"参与"，它能提升你的影响力，提升安全管理的效果，建设真正的安全文化。

你好，欢迎来到单位员工消防安全通识课。我是唐磊。 这是课程的第四讲。上一讲我为你讲解了火灾预防的重点事项。这一讲，要跟你同步一下火灾应急的四个重要理念。 我先问你一个问题：如果现在你所在的办公楼突然起火，你的第一反应是什么？ 我猜，很多人会说"赶紧灭火"或者"马上逃生"。这两个答案听起来都没错，但问题是——如果烟气已经封锁了楼梯间，你还要冲出去吗？如果火势15秒就失控，你还要拿灭火器去扑吗？ 这就是今天我要跟你说的核心问题：为什么很多人学了消防知识，关键时刻还是不知道该怎么办？ 你知道吗？2023年，全国火灾死亡人数中，超过70%的人其实掌握过消防知识。但他们还是死了。为什么？ 因为我们学的大多是"手段"，而不是"思维"。我们记住了"要灭火""要疏散"，却不知道什么时候该灭火、什么时候该疏散、什么时候该固守待援。 今天这堂课，我不教你具体的灭火技能，而是给你4个底层理念。掌握了这4个理念，你在火灾现场就能自主判断、正确决策，而不是盲目送命。 下面我们一个一个来说。 理念一：核心目标不是灭火,是减少伤亡 很多人有个根深蒂固的观念：起火了就要灭火。 这个观念对吗？不能说错，但也不完全对。 我先讲一个真实的故事。 2023年4月18日中午，北京长峰医院突然起火。这家医院位于丰台区，是一家民营医院。火灾发生后，医院开始组织疏散。 你猜结果怎么样？29人死亡，42人受伤。 这个数字让人震惊。更让人震惊的是，事后调查发现，很多遇难者不是被火烧死的，而是在疏散过程中吸入浓烟中毒死亡的。 为什么会这样？因为火灾发生后,烟气迅速充满了楼梯间和通道。这时候如果盲目疏散，人员就会进入高浓度烟气区域，几口浓烟下去，人就倒了。 事后专家分析说，如果当时选择在病房内固守待援、关闭房门阻断烟气，伤亡可能会小得多。 你看，这就是第一个误区：把疏散当成唯一正确答案。但其实，疏散只是手段之一。 下面我再讲一个相反的例子——有时候，灭火也会要命。 2024年6月24日，韩国京畿道一家锂电池工厂起火。这家工厂叫Aricell，二楼存放着3.5万块锂电池。 火灾发生时，现场工作人员发现冒烟了，第一反应是拿灭火器去扑火。但是，锂电池火灾的蔓延速度快得超乎想象——监控显示，从冒烟到爆燃，只用了15秒。 15秒是什么概念？你还没反应过来，火势就已经失控了。 最终，23人死亡，8人受伤。其中17人是中国籍员工。 事后调查发现，很多遇难者是在试图灭火的过程中，错失了逃生的黄金时间。如果一发现冒烟就立即撤离，伤亡可能会小得多。 你看，这又是一个例子：灭火本来是控制火势的手段，但如果火势15秒就失控，盲目灭火反而会让你错过逃生机会。 这两个案例告诉我们什么？ 火灾应急的核心目标，不是"灭火"或"疏散"，而是减少人员伤亡和财产损失。 灭火、疏散、固守待援，这些都是手段，不是目标。什么时候该用哪个手段，要看现场情况。 如果灭火可能导致更大伤亡，那就放弃灭火，优先保护生命。如果疏散会让人员进入有危险的烟气区域，那就选择固守待援，关闭房门、阻断烟气。 这才是正确的决策逻辑。 这里我要特别强调一个数据：火灾统计资料表明，火灾中60%到80%的死亡，不是被火烧死的，而是烟气中毒和缺氧窒息导致的。 烟气才是火灾的头号杀手。 所以，火灾应急的第一要务，不是灭火，而是避免人员吸入浓烟。如果通道已经充满烟气，那就不要疏散；如果火势瞬间失控，那就不要灭火。 记住： ·目标是减少伤亡。 ·手段要灵活选择。 ·不要为了灭火而送命。 理念二：你才是应急主力，不是消防队 很多人还有一个观念：起火了，打完119就行了，剩下的交给消防队。 这个观念也不能说错，但问题是——消防队能及时赶到吗？ 我给你算笔账。 消防队接警后，理想状态下5分钟到达。实际呢？市中心接近5分钟，郊区更长。 1. 分钟够吗？ 不够。 火势蔓延的速度是以秒计算的。一般火灾，前2分钟是最佳扑救时机。锂电池火灾？15秒失控。 你看，火是按秒跑的，消防队是按分钟赶的。这中间有个巨大的时间差。 这个时间差意味着什么？意味着等消防队赶到，火势可能已经蔓延了，人员可能已经被困了，甚至可能已经有人遇难了。 所以，火灾应急的第二个理念是：现场人员才是应急主力，不是消防队。 消防队当然重要,但他们是外部支援,是后续力量。真正的第一责任人,是现场的每一个人——值班人员、普通员工、在场的所有人。 这就要求什么？要求每个人都必须掌握基础的消防应急知识和技能。 你要知道灭火器怎么用、消火栓怎么用、疏散通道在哪里、防火门要不要关、什么时候该疏散、什么时候该固守。 这些不是消防员的专业技能,而是每个人都应该掌握的基本能力。 我知道你可能会说："我又不是专业的,我怎么知道该怎么办？" 其实,火灾应急不需要你成为专家,只需要你掌握几个基本原则和技能。今天我讲的这4个理念,就是帮你建立这个基本框架。 记住： ·火灾发展速度快,外部支援大概率来不及。 ·现场人员是第一责任人。 ·必须学会自救互救。 理念三：多线程行动，别只盯着一件事 第三个常见的问题是：起火了,大家一窝蜂去灭火,结果忘了疏散、忘了报警、忘了启动消防设施。 我讲一个惨痛的案例。 2023年11月16日早上,山西吕梁永聚煤矿的联建楼起火。起火点在二层浴室,当时有很多矿工在洗澡。 火灾发生后,现场有几十个人。你猜他们在干什么？ 事后调查显示：大多数人在围观,只有3个人在灭火,没有人组织疏散。 结果呢？火势蔓延,烟气扩散,26人死亡,38人受伤。 事后调查发现,很多遇难者是在浴室和四楼被困的。如果当时有人及时组织疏散,伤亡可能会小得多。 你看,这就是典型的"单线程思维"——所有人都盯着灭火这一件事,忘了其他更重要的事。 火灾应急不是单线程任务,而是多线程任务。你要同时做很多事：报警、灭火、疏散、启动消防设施、关闭防火门、控制烟火蔓延…… 如果现场只有你一个人,那你要快速判断优先级。如果现场有2个人以上,那就要明确分工。 比如,3个人在场： ·1个人负责报警并启动消防设施 ·1个人负责灭火 ·1个人负责组织疏散 再比如,2个人在场： ·1个人负责报警和灭火 ·1个人负责疏散和关闭防火门 分工的原则是什么？优先保护受烟火威胁的人员,再兼顾灭火等其他行动。 如果火势不大、人员安全,那可以先灭火。如果火势已经威胁到人员,那就优先疏散。如果烟气已经封锁通道,那就组织人员固守待援。 记住： ·火灾应急是多线程任务。 ·需要分工协作、同步推进。 ·不要所有人都盯着一件事。 理念四：重点措施要按需选择 最后一个理念，也是最实用的一个：不同的火灾场景，重点措施不一样。 我先说一个所有场景都要做的基础动作——控制烟火蔓延。 无论你选择灭火、疏散还是固守，这件事必须做。 烟气是火灾的头号杀手,控制烟火蔓延就是保护生命。 怎么控制？记住三个动作： 1. 关闭起火房间的门 2. 关闭楼梯间的防火门 3. 放下防火卷帘 这三个动作,可以有效阻断烟气蔓延，为人员疏散和消防救援争取时间。 我给你举个例子。还是北京长峰医院那场火灾。 前面我说了,这场火灾造成29人死亡,很多人是在疏散过程中吸入浓烟遇难的。但你知道吗？同一栋楼里,有些病房的人活下来了,而且一个都没伤。 为什么？ 因为这些病房的医护人员做对了一件事：关好了房间门,没有盲目疏散,而是在病房内固守待援。 当烟气充满楼梯间和通道时,这扇关闭的房门就成了生命的屏障。烟气进不来,病房里的人就能呼吸到相对安全的空气,等到消防队赶到,全部获救。 你看,同一场火灾,同一栋楼,有人因为盲目疏散遇难,有人因为关门固守获救。这就是"控制烟火蔓延"的威力。 说完基础动作,我再说三类具体场景。 第一类：火势可控、有灭火条件，要优先灭火 什么叫火势可控？就是火刚起来,还没蔓延,你有把握扑灭。 这时候,赶紧拿灭火器去扑。记住灭火器的使用口诀：提、拔、握、压——提起灭火器,拔掉保险销,握住喷管,压下手柄。 对准火焰根部喷射,不要对着火苗顶部喷,那没用。 第二类：灭火没把握、通道安全，要立即疏散 什么叫灭火没把握？就是火势已经起来了,你扑不灭,或者像锂电池火灾那样,15秒就失控。 这时候,不要犹豫,立即撤离。组织人员有序疏散,不要拥挤踩踏。 疏散的时候记住：弯腰低姿前进,用湿毛巾捂住口鼻,避免吸入浓烟。 第三类：无法灭火、通道被封锁，要固守待援 什么叫通道被封锁？就是楼梯间、走廊已经充满烟气,出去就是送死。 这时候,不要盲目逃生,选择固守待援。 怎么固守？关闭房门,用湿毛巾、衣物堵住门缝,阻断烟气进入。打开窗户通风,但不要跳楼。在窗口挥舞鲜艳的衣物,向外呼救,等待消防队救援。 特殊场景：化工企业或仓库，要防毒防爆 如果你在化工企业或者仓库工作,还要特别注意两点：防毒和防爆炸。 化工火灾不仅有烟气,还可能有有毒气体、爆炸风险。这时候,无关人员要立即远离危险区域,不要聚集围观,防止群死群伤。 记住： ·不同场景,重点措施不一样。 ·所有场景都要控制烟火蔓延。 ·火势可控就灭火,通道安全就疏散,通道封锁就固守。 总结：四大理念核心要义 好,我们来总结一下今天讲的4个理念。 理念一：核心目标不是灭火,是减少伤亡 ·灭火、疏散、固守待援都是手段,不是目标 ·目标是减少人员伤亡和财产损失 ·手段要根据现场情况灵活选择 理念二：你才是应急主力,不是消防队 ·火灾发展速度快,外部支援大概率来不及 ·现场人员是第一责任人 ·每个人都要掌握基础消防应急知识和技能 理念三：多线程行动,别只盯着一件事 ·火灾应急是多线程任务,需要分工协作 ·2人以上要明确分工：报警、灭火、疏散、启动消防设施 ·优先保护受烟火威胁的人员 理念四：重点措施要按需选择 ·记住，做什么措施，要看情况而定。 ·火势可控时优先灭火 ·通道安全时立即疏散 ·通道封锁时固守待援 ·化工企业要特别注意防毒防爆 ·所有场景都要控制烟火蔓延，关闭房门和防火门 最后,我想请你思考一个问题：回顾一下你所在的办公楼或住宅,你知道疏散通道在哪里吗？你知道灭火器在哪里吗？你知道防火门平时是开着还是关着的吗？ 如果你不知道,建议你今天就去看一看。因为火灾不会提前通知你,只有平时做好准备,关键时刻才能正确应对。 好,今天的课就到这里。记住这4个理念,关键时刻能救命。 划重点： 1. 火灾应急的核心目标是减少伤亡,不是必须灭火或必须疏散 2. 烟气是火灾的头号杀手,60%-80%的死亡由烟气导致 3. 现场人员是应急主力,火势蔓延速度远快于消防队到达速度 4. 火灾应急需要多线程分工,不要所有人都盯着一件事 5. 不同场景选择不同措施,关键是控制烟火蔓延

本期摘要 讨论了引导技术在安全管理中的应用，指出其与传统培训和管理方式的不同，强调了过程互动和非专家主导的特点，特别适合新生代员工。通过头脑风暴、世界咖啡、团队共创和拼图共创等工具，促进交流与解决方案的共同创造。这些技术在事故调查、风险评估、政策制定等安全相关活动中，能增强员工参与感，使安全管理更加民主和创新。强调安全人员应放下专家姿态，关注引导目的，耐心听取意见，共同探索解决方案，展示了引导技术在安全管理中的潜力和应用价值。 ——————————分割线—————————— 00:00 引导技术在安全管理中的应用探讨 对话深入探讨了引导技术在安全管理领域的独特价值，包括促进团队交流与合作、适应新生代员工、事故调查、风险评估等方面的应用。强调了引导技术与传统培训管理方式的不同，以及当前研究领域的不足，提出引导技术是值得深入研究和推广的重要工具。 01:10引导技术与培训、教练及传统管理的区别 对话讨论了引导技术与培训、教练技术以及传统管理方式的区别。引导技术强调过程中的互动与共创，不同于培训的内容传递、教练技术的个人潜能激发或传统管理的单向决策执行模式，其核心在于参与者间的对话与协作，促进团队共同探索解决方案。 02:25 常用引导技术操作与注意事项解析 对话深入探讨了头脑风暴、世界咖啡、团队共创和拼图共创四种引导技术的操作方法与关键点。头脑风暴强调自由表达与延迟评判；世界咖啡通过多轮小组讨论深化想法；团队共创营造轻松氛围促进共识形成；拼图共创则先构建框架再同步工作。每种技术都旨在激发发散性思维，后续需通过多维度打分或投票等方式进行收敛。操作时需注意避免强势干预，确保讨论动力与效果。 04:13 引导技术在安全工作中的应用场景 对话强调了引导技术在安全领域的广泛应用，包括事故调查、问题解决、政策讨论、职责划分、口号创作等，通过员工参与，使安全管理从命令式转变为协作民主方式，增强参与感。 05:13 安全引导：放下专家架子，倾听一线声音 对话强调在安全引导中，专业人员需放下自我优越感，关注引导目的，耐心倾听一线员工和管理者的意见，共同探索解决方案，以创新安全管理。 ——————————分割线—————————— 问：引导技术对于安全管理这个岗位为什么是如此重要？ 答:因为安全管理需要与各种人协作，引导技术能够促进团队交流和合作，与传统培训和管理方式不同，更适合新生代员工，并且可以应用于事故调查、风险评估、安全职责确定等方面。 问:引导技术与培训、教练技术以及传统管理方式有何差别？ 答:引导技术区别于培训的单向内容传递，更强调过程中的互动和共创；不同于教练技术注重一对一或多对一的潜能激发，引导技术侧重于小组间的对话和共创；相比传统管理的领导决策与员工执行模式，引导技术鼓励参与者之间的对话和共同决策。 问:能否简单介绍几种常用的引导技术（头脑风暴、世界咖啡、团队共创和拼图共创）的操作方式及注意事项？ 答:头脑风暴的基本原则包括自由奔放、数量大于质量、搭便车和延迟评判，重要的是在引导过程中避免强势干预。世界咖啡适用于大型讨论会，通过多轮小组讨论和集体会谈深化想法，设计好三轮问题至关重要。团队共创和拼图共创都旨在激发发散性思维，前者在轻松氛围中提出和整合想法形成共识，后者强调预先商量好框架再同步工作。 问:引导技术在安全工作中有哪些具体应用场景？ 答:引导技术可用于事故调查的根本原因探讨、现场问题解决，员工参与原因分析和措施制定，政策制度编制讨论，安全职责划分，安全专题研讨，甚至安全口号创作等所有与安全相关的活动。 问:安全人在做引导时应特别注意哪些心法？ 答:安全人在引导时应放下“我是专业的”和“我是对的”的心态，真正关注引导目的，提出没有标准答案的问题，耐心听取意见并与参与者共同探索解决方案。

本期摘要 深入探讨了如何借鉴书籍中的理念改善团队行为，并通过一个机械工厂安全管理案例，强调了需要一个综合解决方案的重要性，而不仅仅是培训或惩罚。他提出了改变团队行为的三个步骤：设定可衡量目标、识别关键行为以及从个人、人际和机制三个层面分析动机与能力。此外，强调了通过设立宏伟目标（BHAG）和找到关键行为来激发团队动力和效率的方法。通过分享一位成功管理体重人士的经验，展示了理论在实际生活中的应用，包括设定个人目标、调整饮食习惯和获取家人支持等策略。此次讨论旨在为听众提供一套系统方法，帮助理解并实施改变团队行为的策略，同时也鼓励大家借鉴成功案例，持续在个人成长上取得进步。 ——————————分割线—————————— 00:00 用《影响力大师》理念改变团队行为与体重管理 讨论了如何运用《影响力大师》的理念来改善机械工厂的安全管理，强调了改变团队行为需从设定可衡量结果、识别关键行为及分析动机与能力三个层面入手。同时，分享了近期体重管理经历，体现了全面看待问题的重要性。 02:06 设定目标与关键行为：推动团队变革的有效策略 讨论了设定可衡量目标的重要性，特别是宏伟且大胆的目标（BHAG），以及如何通过识别关键行为促进团队变革。关键行为是指对结果有直接重大影响的行为，如刷牙维护牙齿健康、救生员实施快速扫描预防溺水等。寻找关键行为的方法包括关注显而易见的行为、关键时刻、对比优秀与差的实践，以及克服文化障碍。通过小范围试验再逐步推广关键行为，可以有效推动团队行为的持续改变。 04:25 行为改变的全面框架：动机、能力与机制的六个方面 讨论了影响人类行为的六个方面，包括个人、人际和机制，以及动机与能力的提升方法。强调了通过选择、体验、故事和游戏化增加动机，通过培训提升能力，建立支持环境，设计奖励机制的重要性。特别指出奖励应针对关键行为而非结果，避免物质奖励的误用和错误行为的激励。 05:30 体重管理实践：策略综合应用案例 分享了一位个体通过设定健康目标、学习控糖饮食顺序、家人朋友支持及环境控制等多方面策略，成功实现体重管理的案例，展示了综合应用系统方法改变个人行为的有效性。 ——————————分割线—————————— 问：我们有一个机械工厂，安全管理糟糕且事故频发，尤其是在检维修期间。我们怎么能够改变这种现状呢？ 答:要改变这种现状，不能仅依赖单一措施，而是需要一个综合的整体方案。《影响力大师》这本书提供了一种系统思路，强调不能只做培训或加强惩罚，而应从多个方面设计措施来改变团队行为。 问:在改变团队行为时，为什么我们要设定一个可衡量的目标？ 答：设定可衡量的目标能够为团队提供清晰的动力和方向，并在执行过程中进行衡量，确保行动更具有针对性和成效性。同时，设定宏伟且大胆的目标（BHAG）可以激励团队并吸引外界关注，有助于改变行为的持续进行。 问:为什么在改变团队行为时要找到少数关键行为，并如何找到这些关键行为？ 答:关键行为对结果有直接重大影响，如刷牙对儿童牙齿健康或救生员实行十秒扫描法预防溺水等。找关键行为的方法包括识别显而易见的行为、找准关键时刻的行为、对比优秀与较差案例的行为、注意文化壁垒并采取相应措施（例如通过提醒和奖励机制打破文化障碍），然后从小范围开始试验再推广。 问:在改变团队行为时，为何要从六个方面去促成行为改变？ 答:因为影响人类行为的来源有六个方面：个人、人际和机制，每个方面又分为动机和能力。通过个人层面的主动选择、体验、故事等方式提升动机，利用培训增强个人能力；在人际层面建立支持环境，借助高管或意见领袖的支持、小集体机制以及奖励机制等手段，但需谨慎使用物质奖励并避免奖励错误行为。 问:老林是如何应用这些策略进行体重管理并取得成效的？ 答:老林从个人动机出发，为自己设定底线体重，并学习了控糖革命中的饮食顺序（先蔬菜、蛋白质后碳水）。他在人际方面得到家人朋友的支持，通过定期与朋友聚餐互相鼓励，同时控制自己的环境，如带饭去单位，并分享自己的成功经验以促进改变。

本期摘要 强调了春节期间长途驾驶中防御性驾驶的重要性，以提升行车安全。防御性驾驶源于1964年的美国，旨在预防事故，自1997年起在中国得到重视，纳入驾驶员教育。其核心原则包括预估风险、放眼远方、顾全大局、留有余地和引人注意。此外，安全3D模型强调了自我体察，关注情绪和心理状态对驾驶安全的影响。节目中讨论了在不同天气、环境和情境下应用这些原则的方法，如注意视线盲区、保持安全距离、确保车辆可见性及调整驾驶行为适应个人状态。主持人旨在通过分享这些理念和方法，帮助听众安全回家，并鼓励日常驾驶中应用这些原则，以减少交通事故，促进安全驾驶文化。 ——————————分割线—————————— 00:00 防御性驾驶的理念与实践 对话围绕防御性驾驶的起源、全球及中国推广情况展开，强调了其在春节长途驾驶中的重要性。防御性驾驶起源于1952年的美国，1964年被正式提出，后推广至全球60多个国家。中国自1997年起关注，2011年将其纳入职业驾驶员再教育必修项目，旨在主动减少交通事故，保障春节返乡安全。 01:54 防御性驾驶五原则与3D模型改进解析 对话介绍了防御性驾驶的五个核心原则：预估风险、放眼远方、顾全大局、留有余地、引人注意，并通过具体场景阐述其重要性。随后，讨论了安全驾驶3D模型的改进，即在原有原则基础上新增自我体察，强调理性驾驶对安全的关键作用，尤其是控制情绪避免事故的发生。 03:23 全面预估行车风险：天地人车四维分析 通过将行车风险预估分为天气、道路环境、行人行为和其他车辆行为四个维度，提供了全面且实用的风险评估方法，涵盖雨雪雾天气、光线变化、鬼探头现象及前车异常行为等关键因素，有助于提升驾驶安全性。 05:04 驾驶与生活智慧：放眼远方与顾全大局 对话探讨了驾驶时放眼远方的重要性，认为这不仅是驾驶技巧，也是生活智慧，能帮助提前预判并从容应对。同时，强调顾全大局的观察方法，通过循环扫描周围环境，增强安全意识，这一原则同样适用于生活决策中，提倡从更高视角思考问题，以实现更全面的规划与应对。 06:40 驾驶安全原则与实用技巧详解 对话深入探讨了驾驶过程中的安全原则与实用技巧，包括保持4秒安全距离、避免并排行驶、提前出发留足时间余地、使用灯光和喇叭提醒他人、开启雾灯和危险报警闪光灯、摆放三角警告牌以及行人穿戴反光装备等，旨在提升驾驶安全性和可见性。 08:33 防御性驾驶：自我体察的重要性 对话深入探讨了防御性驾驶中的自我体察原则，强调了生理和心理状态对驾驶安全的影响。通过认识自身状态并作出相应调整，如避免疲劳驾驶、管理情绪，可以显著提升驾驶安全性。此外，还提及了驾驶风格与沟通风格的关联，鼓励个人反思并改善驾驶习惯，以确保旅途安全。

本期摘要 聚焦新能源汽车在地下停车场停放的消防安全问题，特别提到深圳发布的管理规范，旨在解决新能源汽车进入小区地下车库的争议。该规范详细规定了消防设施、充电设施的技术要求，明确了产权人、物业服务人和充电运营企业的消防安全责任，并提出了日常管理、风险管控和应急响应的具体要求。规范基于电动汽车起火情况和磷酸铁锂电池的安全性进行讨论，通过实体燃烧试验支持，适用于新建、改建和扩建的地下或半地下停车场，同时鼓励既有建筑参照执行。 ——————————分割线—————————— 00:00 深圳规范新能源汽车地下停放消防安全 对话围绕深圳发布的新能源汽车地下停放场所消防安全管理规范展开，探讨了规范制定背景，包括新能源汽车进小区地下车库争议及电动汽车起火案例分析。深圳消防救援支队通过实体燃烧试验，研究燃烧特性和灭火方式，快速编制并发布全国首创的规范，旨在提升新能源汽车地下停放场所的消防安全。 02:00 新能源汽车停放场所消防安全规范解析 对话围绕新能源汽车停放场所的消防安全规范展开，详细介绍了规范的整体结构，包括14章及两个附录，以及其适用范围，即新建、改建、扩建的地下或半地下新能源汽车停放场所，既有建筑可参照执行。特别强调了规范中关于电动汽车的定义及相关术语，如充电区域、停车区域、产权人、组件隔墙、防火单元、充电设备等，指出这些术语在执行和管理中的重要性。 03:21 新能源汽车地下停放场所消防与充电设施规范解析 对话详细解读了新能源汽车地下停放场所消防设施和充电设施的技术要求。消防设施需遵循国家省市标准，包括自动喷水或细水雾灭火系统，每个防火分区至少配备两具45升推车式水基型灭火器，最大保护距离不超过30米。充电区域布置不宜在地下四层及以下，每个防火分区车辆数不超过18辆，相邻停车单元间须用耐火极限不低于2小时的防火隔墙分隔。充电设备不应采用快充，最大输出功率不超过30千瓦，旨在保障安全性和可操作性。 04:37 新能源汽车地下停放场所消防安全责任划分 对话详细阐述了新能源汽车地下停放场所消防安全的责任划分，明确了产权人、物业服务人及充电运营企业的职责。产权人需任命消防安全责任人并监督充电运营企业；物业服务人负责具体消防安全管理，包括建立监控系统、购买火灾公众责任险等；同时，建筑消防安全责任人、管理人、保安及消防队人员的职责也得到明确，保安需汇报火警并使用灭火器材，消防队人员需参加培训并掌握挪车器操作，共同保障地下停放场所的消防安全。 05:54 新能源汽车地下停放场所安全管理规范解析 规范强调将新能源汽车地下停放场所视为消防安全重点，要求设置防火标志，建设微型消防站并配备必要设备，如正压式消防空气呼吸器和挪车器。日常管理包括每日防火巡查、检查充电设备状态、视频监控记录保存等措施，旨在预防火灾，保障安全。 06:45 新能源汽车地下停放消防安全规范详解 对话深入探讨了新能源汽车地下停放场所的消防安全管理规范，强调了火灾探测技术的应用、消防设施的配置与管理要求，以及应急演练的重要性。推荐通过关注公众号和阅读相关文章获取更多规范解读与案例分析，旨在提升公众对新能源汽车消防安全的认识与应对能力。 ——————————分割线—————————— 问:这个规范是怎么酝酿并最终落地实施的？ 答:这个规范在酝酿阶段就引起了广泛争议，包括新能源汽车能否进入小区地下车库等问题。深圳消防救援支队在短时间内快速制定并发布了全国首创的《新能源汽车地下停放场所消防安全管理规范》，在发布前还进行了实体燃烧试验。 问:规范的整体结构是怎样的，适用于哪些范围？ 答:规范共14章，包含范围、规范性引用文件、术语和定义、总体要求、消防设计、消防安全职责等内容，还附有两个附录。其适用范围主要是新建、改建和扩建的地下或半地下新能源汽车停放场所，既有建筑参照执行，自用充电设施的所有人鼓励参照执行。 问：规范中有哪些重要术语需要关注？ 答:规范中提到的“新能源汽车”主要指电动汽车，其中涉及多个术语，如充电区域、停车区域、产权人以及组件隔墙、防火单元、充电设备等，在执行和管理中具有重要意义。 问:规范对新能源汽车地下停放场所的消防设施和充电设施有哪些技术要求？ 答:规范明确规定了消防设施配备标准，如需增设自动喷水或细水雾灭火系统，并对灭火器配置有详细要求。同时，对充电区域布置也有细化规定，比如不宜布置在地下四层及以下，每个防火分区应设置不少于两具特定规格的灭火器，且最大保护距离不超过30米。此外，还对充电设备的布置和功率输出进行了限制。 问:规范如何划分新能源汽车地下停放场所的消防安全责任？ 答:规范明确产权人、物业服务人和充电运营企业为消防安全的责任主体。产权人要任命消防安全责任人，监督充电运营企业的日常管理；物业服务人负责具体消防安全管理工作，包括建立监控系统、实时上传数据、购买火灾公众责任险等；而充电运营企业则需配合安全管理措施。 问:规范对于新能源汽车地下停放场所的日常制度管理有哪些要求？ 答:规范要求将该场所作为消防安全重点部位严格管理，设置明显防火标志，建设微型消防站并配备相应设备，每日进行防火巡查，对充电设备外观参数、运行状态进行检查，视频监控记录保存不少于30天。 问:对于火灾风险管控和应急，规范有哪些具体要求？ 答:规范要求设置高灵敏度火灾探测器，具备图像型或红紫外复合火焰探测功能，确保消防设施齐全有效。产权人或物业服务人每半年至少组织一次针对新能源汽车火灾的应急演练，并协同消防救援部门。一旦发生火灾，要确保报警、疏散和扑救初期火灾的流程顺畅，尽可能减少损失和影响。 问:如果想深入了解这个规范，有哪些途径可以推荐？ 答:听众可以关注“安全五点半”的公众号，在回复“停车场”获取官方解读及思维导图高清版，还可以阅读老林关于锂离子电池安全的文章和对韩国电池厂火灾的分析，以拓宽对规范相关知识的理解。

本期摘要 2025年版国家危险废物名录于1月1日正式实施，这是基于前四次修订经验的小幅度、针对性完善。修订内容涉及正文、附表、附录等细节调整，重点更新了危险废物分类管理、豁免条件说明等。此次修订强调生态环境部门和企业需做好衔接工作，包括宣传培训、更新管理系统、核实豁免条件、申报变更等，以确保新规顺利执行。目的在于维持名录的连续性和稳定性，同时解决实际管理中的问题，对生态环境保护具有积极影响。 ——————————分割线—————————— 00:00 2025年版国家危险废物名录修订解读 2025年版国家危险废物名录于2024年11月29日发布，将于2025年1月1日正式实施。此次修订虽整体结构未变，但针对使用中反馈的问题进行了完善，包括正文第六条第二款对危险废物归类管理的完善，附表中增加三种危险废物及合并、拆分和文字表述修改，附录中调整豁免规定并增加豁免条件说明，使名录更加严谨和实用。 02:09 2025版国家危险废物名录修订与实施调整 2025年1月1日起实施的新版国家危险废物名录，要求生态环境部门和企业做好衔接，包括加强宣传培训、更新固废管理信息系统、重新核实豁免条件、申报和变更经营许可证、调整转移过程中的合同与申请等，确保名录顺利实施。此次修订既保持了名录的连续性和稳定性，又解决了实际管理中的问题。 ——————————分割线—————————— 问：这次修订的国家危险废物名录2025年版，它的背景是什么？主要的修订内容有哪些？ 答:这次修订的背景是为了解决实际管理中出现的问题，保持名录的连续性和稳定性。2025年版的修订内容主要包括对使用过程中反映较多的问题进行了完善，整体结构保持不变，但对正文第六条第二款进行了修改，明确了鉴别后的危险废物归类管理；在附表中增加了三种危险废物，进行了合并、拆分和文字表述的修改；在附录中调整了豁免的规定，并增加了对豁免条件的说明。 问:新名录出台后，生态环境部门和企业需要在实施和管理上做哪些调整呢？ 答:生态环境部门和企业在新名录实施（2025年1月1日）后，首先需要做好与修订内容的衔接工作。生态环境部门要加强宣传培训，企业则需组织内部学习，确保准确把握新要求。此外，双方还需更新固废管理信息系统中的危险废物相关信息，重新核实豁免条件，产废企业需申报，变更经营许可证的企业要做相应变更，同时涉及转移过程中的合同、申请、联单等也要做相应调整。

本期摘要 在突发事件中，信息发布的重要性与法律要求被广泛讨论，以广东东莞中堂镇厂房火灾为例，强调了及时准确发布信息的必要性以及新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》对企业信息发布的指导意义。企业被鼓励转变思维，从保密转向公开透明，以保护企业和社会利益。通过分析东莞火灾案例中信息发布的及时性和效果，以及引用企业如福耀玻璃处理突发事件的经验，强调了主动发布信息、公开事实的重要性。最后，提供资源和建议，鼓励听众学习并借鉴事故公告的规范撰写，强调及时准确的信息发布对于平息舆情和保护公众知情权的重要性。这表明，在面对危机时，透明和及时的信息沟通对于维护社会稳定和公众信任至关重要。 ——————————分割线—————————— 00:00 突发事件信息发布法律要求与实践探讨 对话围绕广东东莞中堂镇厂房火灾事件，探讨了企业在突发事件后信息发布的重要性和法律要求。强调了新修订版法律对企业公开信息的规范，提倡从保密到公开的思维转变，以保护企业与社会利益。 01:36 新修订突发事件应对法与信息发布案例分析 新修订的中华人民共和国突发事件应对法强调了政府在突发事件信息发布中的责任，要求及时准确公开信息，禁止虚假信息传播，并引导媒体进行客观公正的报道。以广东东莞中堂镇火灾为例，相关部门在事故发生后迅速发布警情通报，详细说明情况，有效控制了舆情，减少了谣言传播，展示了及时准确信息发布的重要性。 03:52 突发事件后企业信息发布策略与实践 对话围绕企业在突发事件后如何有效发布信息展开，强调开诚布公的态度和及时准确的信息公开的重要性。通过案例分析，如厂房坍塌和火灾，提出企业应主动发布信息，回应质疑，并借鉴上市公司事故公告的规范写法。推荐关注特定公众号获取事故公告模板，同时建议掌握实时查找最新信息的方法。总结了突发事件信息发布对保障公众知情权、平息谣言和恐慌的关键作用。

本期摘要 深入讨论了近期韩国某锂电池厂火灾事故，详细对比了锂电池与锂亚硫酰氯电池的特性，强调了灭火策略需针对不同电池类型调整的重要性。分析了火灾的起因、时间、地点以及对人员的影响，指出初期灭火失败的原因可能是未正确识别电池类型。进一步解释了锂亚硫酰氯电池火灾的机理，包括热失控和锂金属与水反应的危险性。播客建议采用系统方法调查事故，包括收集信息、咨询专家意见及查阅相关标准 ——————————分割线—————————— 00:00 韩国ARC Cell电池厂火灾：锂亚硫酰氯电池特性与灭火策略 讨论了韩国ARC Cell电池厂火灾事故，涉及锂亚硫酰氯电池特性、可能的起火原因及应对措施。强调了收集基础信息的重要性，包括事故发生时间、地点及具体情况。指出火灾初期未能成功镇压导致电池连续爆炸，难以扑灭。通过网络检索工厂信息和产品详情，发现该电池类型为锂亚硫酰氯电池，需查阅相关资料和标准了解其特性。 02:48 锂亚电池火灾爆炸机理与防范措施研究 研究通过分析惠州亿纬锂能和武汉福特公司事故案例，揭示锂亚电池火灾爆炸规律，指出短路、过放电及化学反应是关键因素。高温引发热失控，锂金属遇水产生氢气加剧危险。专家建议咨询安全经理获取电池类型信息，使用水凝胶灭火毯有效应对初期火灾，快速降温减少烟雾。 06:00 韩国Every Cell电池火灾事故分析与锂离子电池安全探讨 对话详细分析了韩国Every Cell电池厂火灾事故，指出紧密排列的电池模块导致热失控快速蔓延，员工尝试使用干粉灭火器和干沙均未成功，最终通过大量水冷却和水凝胶灭火毯控制火势。此外，提及了锂离子电池安全学习资源的获取途径，包括关注安全五点半公众号和免费观看锂离子电池安全研讨会。

本期摘要 在一场播客讨论中，主持人聚焦于一起悲剧性事件：一名17岁羽毛球天才在运动中不幸离世，以此为契机，强调了运动场合下心脏骤停急救的重要性。通过对不同体育赛事应对突发健康状况效率的分析，特别是对比张志杰案例与2021年欧洲杯丹麦球员埃里克森的事件，凸显了有效急救措施的紧迫性与关键作用。讨论进而转向国际足联及美国心脏协会采取的措施，深入探讨了运动中心脏骤停的潜在风险及根本原因，强调了心肺复苏（CPR）技术的必要性。为此，提出了包括与安全培训机构合作、利用社交媒体及设立彩蛋激励机制在内的多种推广CPR学习的方法。最后，播客呼吁听众共同传播急救知识，准备为生命护航，展现了对预防运动伤害、提升公众急救意识的深切关注。 ——————————分割线—————————— 0:00 羽毛球小将离世：运动中心脏骤停急救与预防 讨论了一位17岁羽毛球运动员在比赛中突发心脏骤停不幸去世的事件，强调了运动中急救知识的重要性及预防措施，包括现场及时响应、医疗团队的快速介入以及后续的全力抢救。尽管各方努力，仍无法挽回生命，突显了心脏骤停急救的紧迫性与复杂性。 01:14 赛事中球员健康危机处理差异分析 不同赛事在处理球员突发健康危机时效率和方式存在显著差异，以丹麦队埃里克森事件与另一事件为例，前者现场反应迅速，医疗人员快速介入，成功实施心肺复苏；后者则出现现场人员茫然、救护人员行动迟缓的情况，凸显急救知识普及与准备的重要性。 02:37 国际足联心脏骤停应急体系 国际足联自2003年马克维维安福悲剧后，逐步建立成熟应急方案，包括为209个会员国配备AAD，开发心源性猝死11关键步骤，涵盖预防、急救全流程，如赛前体检、心电图等，确保教练裁判掌握心肺复苏，明确医疗包、AAD、医疗团队及救护车位置，快速识别情况、启动应急计划，使用AAD至高级生命支持，体系与美国心脏协会院外心脏骤停急救流程高度契合。 04:07 运动中心脏骤停的风险与识别 对话探讨了运动中心脏骤停的潜在风险，包括先天性心肌疾病、心脏结构问题、上呼吸道病毒感染导致的心肌炎、药物因素及胸部受重击等。心脏骤停的症状包括无预警倒地、无意识、对刺激无反应及肌肉短暂阵挛，需迅速识别以避免误判，因为大脑缺血超过四分钟将导致不可逆的脑细胞死亡。 05:30 推广CPR培训与零彩蛋机制提升急救意识 讨论了通过合作机构、内训课程及社交平台转发等方式推广CPR学习的重要性，介绍了零彩蛋机制鼓励公众参与急救知识传播，旨在提升社会急救能力。

本期摘要 本次对话深入讨论了锂离子电池的基础知识、潜在风险及其安全使用与消防实践。锂离子电池定义为不含金属锂、可用水灭火的类型，与含活泼锂金属需特定灭火剂的锂电池有别。讲解了电池从电芯到系统的结构，强调了火灾、爆炸风险及正确灭火的重要性。提供了学习资源，如书籍、视频和标准，以增强对锂离子电池的理解。提出了“风水宝地”口诀作为安全指南，并针对电动汽车、电化学储能站等不同场景，强调了选择合适灭火剂、早期预警系统及场景适配措施的必要性，旨在确保锂离子电池安全使用。 ——————————分割线—————————— 00:00 锂离子电池结构与安全使用指南 介绍了锂离子电池与锂原电池的区别，以及锂离子电池的内部结构，从电芯到电池系统的层级组成，并强调了不同类型的电池在选择灭火剂时需谨慎。此外，还讨论了锂离子电池的安全使用建议和消防实践。 01:42 锂离子电池风险与应对策略 对话深入探讨了锂离子电池可能面临的火灾、爆炸及健康环境危害风险，以及灭火方法，包括使用大量水降温或渗透电池内部终止反应。通过具体案例，如电动汽车和仓库中电池热失控引发的火灾和爆炸，强调了这些风险的严重性。最后，讨论了学习更多锂离子电池知识的资源，但未详细列出具体资源名称。 03:15 锂离子电池学习资源与安全性提升 讨论了学习锂离子电池知识的多种途径，包括视频、书籍如《锂离子电池》、行业标准、专业培训、科技文献及公众号文章。特别提到了《锂电池术语SJT118622022》标准和《储能科学与技术》期刊，强调通过这些资源可以深入了解电池术语和最新技术，从而有助于提升锂离子电池的安全性。 04:36 风水宝地：锂离子电池安全口诀解析 风水宝地作为锂离子电池安全的口诀，融合了通风、水控与安全间距的科学原理与实践规范。通风可稀释烟雾和燃气浓度，防止燃烧；水能转化活泼锂碳化合物，快速灭火，但需注意使用规范；宝地建议通过设置安全间距减少电池间相互影响，确保电池安全。 06:26 锂离子电池行业安全生产标准详解 对话深入探讨了锂离子电池在建设、生产和储存过程中的安全标准，包括《锂离子电池企业安全生产规范》和《锂离子电池工厂设计标准化》等关键标准。这些标准覆盖了从建筑安全设计到生产过程的安全要求，以及原料和工艺的火灾危险性分类，还涉及粉尘防爆、气体防爆逻辑，以及火灾应急预案等内容。此外，标准还指导了电池出货时的SOC状态管理，强调了不同材料体系电池的安全SOC状态差异。这些标准的制定和实施，对于推动锂离子电池行业的安全发展具有重要意义。 07:49 锂离子电池消防实践与安全使用指南 对话深入探讨了锂离子电池在不同场景下的消防实践，包括电动汽车、锂电池叉车、电化学储能站及航空运输的安全措施。强调了选择合适灭火剂的重要性，如水和特殊绝缘液的使用，以及早期预警系统的作用。通过烟感、可燃气体探测和数据分析，提前识别热失控风险，将电池SOC降至安全水平，以实现锂离子电池的安全管理和使用。

本期摘要 分享了两本个人成长书籍的故事，一本是关于学习和逆境中的奋斗，另一本则侧重于职业发展和跨越职业高峰。通过个人经历，从辍学成为护士，到自学英语进入外企，再到在IBM、微软和TCL等大公司的工作历程，展现了如何克服困难并取得成功。讨论强调了在特定领域如ehs持续学习的重要性，以及如何从这些经历中获得灵感，应对工作和生活中的挑战。此外，嘉宾分享了通过阅读大量书籍来保持个人成长的习惯，并讲述了这些书籍如何激励他人。整个对话旨在鼓励听众通过持续学习和勇敢面对挑战来促进个人和职业的成长。 ——————————分割线—————————— 00:00 吴世宏励志故事：逆风飞扬与越过山丘 通过吴世宏的自传《逆风飞扬》和《越过山丘》，分享了从护士到外企高管，再到创业失败后转型为企业教练的励志人生。书中不仅讲述了职业发展中的挑战与成功，也分享了宝贵的经验与教训，成为激励人心的经典读物。 02:26 EHS领域持续学习与成长策略 对话强调在EHS领域，持续学习对于保持竞争力至关重要。随着法规、标准和技术的不断更新，以及行业切换，自学和发展软技能成为个人成长的关键。通过学习行业知识和技术，以及借鉴他人经验，如阅读专业书籍，可以提升团队凝聚力和管理能力，从而抓住更多机会。 03:34 EHS工作中的挑战与应对策略 讨论了EHS专业人士在面对复杂项目和跨文化任务时所遇到的挑战，强调了沟通的重要性。通过提前规划、协调部门、识别隐患及提出预防措施，可以有效应对这些挑战。关键在于目标明确、思路清晰、方法得当以及沟通顺畅，这些策略有助于避免项目风险，提升工作效率。 05:00 职场与EHS领域成功经验分享 对话强调了在职场和EHS领域中，抓住机会、自我提升及发挥个人优势的重要性。提及通过贵人的指导和自身努力，从行政后勤转至技术或销售岗位，实现职业发展。同时，指出女性在EHS领域中，利用耐心与细致的优势，通过定期辅导、团队活动及温柔坚定的沟通方式，解决复杂问题，赢得团队信任，推进项目变革。 06:17 跨越挑战：从山丘到成长的智慧 对话围绕两本书《逆风飞扬》和《越过山丘》展开，探讨了个人如何通过阅读和教练技术应对生活与职业挑战。分享了如何保持工作与家庭平衡、职业规划的重要性，以及持续学习对个人成长的深远影响。鼓励听众面对困难时保持长远视角，通过高质量陪伴和健康生活方式实现自我提升，最终达到工作与生活的和谐共处。 ——————————分割线—————————— 问：吴世宏是一个什么样的人，他的两本书《逆风飞扬》和《越过山丘》讲了些什么？ 答:吴世宏是北京人，初中辍学后做过护士，通过自考学英语进入外商服务公司，之后在IBM从普通员工做到中国区渠道总经理，再到微软担任中国区总经理，并在七个月内完成全年130%的销售额。后来担任TCL常务副总裁，创业失败后转型为企业教练并获得ICF专业认证，辅导了近300位客户，形成了一套教练原则和方法。他的两本书记录了自己精彩且励志的职业经历，包括成功与失败的经验教训。 问:在EHS领域，我们应如何学习和成长以保持竞争力？ 答:就像吴世宏一样，持续学习对于EHS领域至关重要，因为法规、标准和技术都在不断更新。不仅要关注安全法规和标准，还需发展软技能，如老唐和花姐那样，通过不断学习行业技术和应用教练技术于实际工作中，提升团队凝聚力和应对挑战的能力。 问：EHS人员工作中会遇到哪些挑战，如何应对？ 答:EHS人员工作中会遇到复杂的项目和跨文化任务，如协调多个部门完成任务或推进跨国项目。需要掌握沟通技巧，提前做好规划和协调，比如花姐会进行安全评估、识别隐患并提出预防措施，从而避免问题发生。 问:在职场和EHS领域中，有哪些值得借鉴的成功经验？ 答:成功经验包括抓住机会，如吴世宏在IBM遇到贵人Susan并成功转岗；自我提升，如花姐发展沟通能力和管理病患能力；以及建立良好的团队关系，如花姐通过定期辅导和团队活动赢得信任，并以耐心细致的方式推进改变。 问:《越过山丘》这本书名的含义及其给我们的工作和生活带来的启发是什么？ 答:《越过山丘》书名源于李宗盛的歌曲《山丘》，象征人生的目标和挑战。吴世宏在事业高峰期经历健康和财务危机后，用长远心态看待问题，通过教练技术找到方向，并反思自己的工作和生活，启发读者面对困难时保持坚韧不拔的精神。 问:吴世宏的阅读习惯对其人生产生了多大的影响，以及花姐未来有什么新的分享计划？ 答:吴世宏每年阅读大量书籍，这对他的个人成长产生了巨大影响。花姐未来将在她的“花姐聊脱口花的干得漂亮”系列中继续分享，建议听众关注并阅读《干得漂亮》，相信会对大家产生启发。

本期摘要 通过阅读《超越百岁长寿的科学与艺术》一书，普通人可以学会设定健康管理目标和规划战略。该书由科学家撰写，结合科学逻辑与实际案例，提供了操作性强的方法，帮助读者通过思维导图和知识全览图理解内容，审视个人及家人的健康状况，制定方案。书中的目标不仅旨在延长寿命，更重要的是提高生活质量，强调预防慢性疾病、延长健康寿命。面对现代健康问题，书中分析了富足与缺乏运动导致的基因适应性问题，提出改善代谢的五大战术，如运动、营养、睡眠等，并倡导个性化营养计划和健康的生活方式，如控制卡路里、平衡蛋白质和脂肪摄入，避免有害物质。此外，强调了睡眠对健康管理的重要性。整个对话鼓励听众通过科学方法改善个人健康，强调主动管理健康的重要性。 ——————————分割线—————————— 00:00 超越百岁：科学与艺术引领健康管理 对话推荐了《超越百岁长寿的科学与艺术》，强调其科学逻辑与实用方法，适合关注健康的中年人群，书中结合案例提供具体操作指南，助于个人及家人健康管理方案的制定。 02:12 健康管理目标与战略：延长健康寿命 健康管理的目标在于预防慢性疾病，减少边缘十年，延长健康寿命，即实现活得长、病得晚、死得快的理想状态。当前医学模式侧重于疾病治疗，导致健康寿命与平均寿命存在差距，如中国人健康寿命68岁而平均寿命78岁，形成10年边缘时期。为实现健康管理目标，需采取战略，将生存时间与健康时间重叠，提升生活质量。 03:58 代谢改善与慢性病防治：五大健康管理战术 对话围绕通过改善代谢来预防和逆转慢性病的主题展开，指出现代社会健康问题与基因不适应环境变化相关。书中提出的五大健康管理战术——运动、营养、饮食、睡眠和情绪健康，以及外源性分子，强调了运动的核心作用。这是一套实操性强的方案，需要长期耐心和坚持，每个人都可以根据自身情况调整生活方式或接受医学干预，以达到远离慢性病的目标。 05:54 运动与健康管理：提升生活质量的科学方法 对话强调了运动对健康管理的重要性，提出‘百岁老人十项全能’概念，旨在通过功能性训练保持身体机能。建议三种训练方式：有氧耐力、最大摄氧量和力量训练，以改善线粒体健康、提高心肺功能和减缓肌肉流失。同时，利用生活碎片时间运动，寻找运动伙伴和设定奖励机制，有助于养成运动习惯。 07:27 个性化营养策略与健康管理 讨论了营养与饮食在健康管理中的作用，强调个性化营养策略的重要性，包括评估个人营养状况、制定饮食计划等。提出了营养30模式，强调适量卡路里、蛋白质、脂肪、维生素和矿物质的摄入，避免有害物质，提倡新鲜未加工食物。同时，指出睡眠是健康管理的重要支柱，综合运用热量、饮食和时间限制策略，以科学方法提升健康水平。 ——————————分割线—————————— 问：为什么我们会想要推荐《超越百岁长寿的科学与艺术》这本书？ 答:因为健康是大家都很关心的问题，特别是对于中年人来说，健康问题时常提醒我们关注。我在网上偶然看到这本书，发现它价格亲民、有众多在健康领域有很高声誉的名人推荐，并且其内容具有严密的科学逻辑和实际操作性。 问:这本书好在什么地方呢？ 答:它的作者是一位科学家，书中内容有很强的科学性但又结合了大量实际案例，还提供了具体可操作的方法。书中配有思维导图和知识全览图，帮助读者更好地掌握核心内容，审视自己和家人的健康状况，并制定出健康管理方案。 问:健康管理的目标是什么？ 答:健康管理的目标是追求医学3.0模式，即不仅延长寿命，还要在额外的岁月中保持良好的生活质量。具体来说，是预防慢性疾病、减少“边缘十年”，延长健康寿命，实现“活得长老、慢病得晚、死得快”的目标。 问:当前现状如何？ 答:目前医学模式主要还是以治疗为主的2.0版本，虽然人均寿命增长，但健康寿命并未相应增长。中国人的健康寿命与平均寿命存在差距，意味着有相当长时间处于生活质量不高的状态，这就是“边缘十年”的重要性。 问:要实现健康管理目标，需要哪些战略？ 答:要实现目标，首先要理解衰老和慢性病的原理，认识到现代社会的生活方式与基因适应环境变化之间的矛盾。解决方法是从改善代谢入手，针对代谢综合征进行生活方式调整和医学干预，如运动、营养、饮食、睡眠、情绪健康和外源性分子等方面。 问:在运动方面有哪些具体的建议可以帮助做好健康管理？ 答:书中强调了运动的重要性，提出了百岁老人十项全能的概念，提倡功能性的锻炼以维持身体功能。运动类型包括有氧耐力训练、最大摄氧量训练和力量训练，并鼓励利用碎片时间运动，坚持运动习惯。 问:在营养和饮食方面有哪些具体的建议可以帮助做好健康管理？ 答:书中反对极端饮食，推荐个性化营养策略——营养30模式，要求评估个人营养状况、肌肉状况和新陈代谢健康程度后制定饮食计划。基本规则包括吃合适卡路里、足够蛋白质、必需脂肪、各类维生素矿物质以及避免有害物质摄入，并提出了热量限制、饮食限制和时间限制等策略。 问:睡眠在健康管理中的重要性如何体现？ 答:虽然书中未详细讨论，但睡眠被强调是健康管理的重要支柱，遵循书中行动建议有助于改善健康。可通过公众号获取相关知识全览图以指导实践。

本期摘要 从医学角度探讨了项目化管理在医疗救治中的应用，强调了医患信任与心理安全的重要性。医疗救治被比作项目管理，需明确目标、规划和监控，体现专业能力与沟通方式对建立信任的关键作用，同时指出家属态度对治疗决策的影响。讨论还涵盖了心理安全在医疗安全中的作用，工匠精神在医疗实践中的价值，以及爱的理性体现。播客提供了急救技能和体检安排的建议，旨在提升听众的健康与安全意识，全面关注心理因素对医疗和安全的影响。 ——————————分割线—————————— 00:00 医学视角下的管理与心理安全探讨 从医学角度出发，探讨了管理、信任与心理安全的关系，分享了医学小知识，旨在提升听众对健康管理和心理健康的理解。 00:26 医疗救治与项目化管理的契合 对话探讨了医疗救治工作中体现的项目化管理特点，将每个病人的救治视为一个独特项目，医生扮演项目经理角色，目标设定、启动、规划、执行、监控及收尾等环节均与项目管理相契合。医疗目的不仅限于治愈，还包括缓解痛苦、延长生命及临终关怀等，强调了医疗成果导向的多元性。 01:17 医患信任与沟通：影响医疗决策的关键因素 讨论了医患间信任的重要性，指出医生的沟通方式直接影响患者信心。同时，家属的态度也显著影响治疗决策，强调在面对重症时，尊重患者意愿和减少痛苦比盲目延长生命更为重要，体现了人性和价值观的考量。 03:24 心理安全与医疗安全管理的平衡 对话探讨了心理安全在医疗和安全管理中的重要性，以及如何通过关注个人、社会和系统层面的干预，解决规则与心理安全之间的矛盾，避免因人际不平等或沟通技巧缺乏导致的安全隐患，强调团队中每个人的心理安全和开放表达的必要性。 05:09 医疗与安全管理领域相互学习的案例分析 对话探讨了医疗领域和安全管理领域可以互相借鉴的地方，如医患共同决策在安全管理中的应用，以及医疗领域应急响应机制和标准化作业流程对安全管理的启示。通过跨行业学习，双方可以引入新的思路和方法，提升决策质量和应急响应效率。 06:39 少即是多与工匠精神在医疗领域的实践 对话探讨了‘少即是多’原则在医疗设备改进中的应用，以及工匠精神在医学诊断、手术操作和安全管理中的体现。通过案例说明，精简功能的转运车获得医疗安全奖，展现了简洁设计解决核心问题的价值。同时，医生通过详细查体、逻辑推理、手感与空间想象，以及精准穿刺等技能，体现了追求卓越的工匠精神。在安全管理方面，持续练习沟通、培训和隐患排查能力，是成为专家的关键。工匠精神的核心在于持续改善的态度与大量刻意练习。 08:35 理性之爱：在医疗与生活中的重要性 讨论了爱需理性的重要性，通过案例说明在医疗和生活中，先确保自身安全再救助他人，如同航空安全规则所示。理性之爱不仅体现在先救自己，还包含拥抱时间和不放弃希望，以确保爱的持续。在医疗和安全管理中，这种理性的爱能带来更负责任的行为，如优先为家庭经济支柱购买保险。 09:52 心理因素在医疗与安全管理中的重要性 对话强调了心理因素在医疗诊断和安全管理中的关键作用。实习医生因紧张导致误诊，孕妇因情绪问题产生严重后果，均说明心理问题需被重视。安全管理应兼顾技术与人的问题，关注员工心理健康，以预防事故。 11:00 吸烟、溺水与乙肝的危害及预防 吸烟导致血管内皮损伤，引发动脉粥样硬化、冠心病等严重心血管疾病；溺水使水进入肺部，阻碍氧气交换并引起炎症反应；乙肝若不控制可发展成肝硬化，进而产生危及生命的并发症。强调预防措施，远离这些健康风险因素。 11:50 急救技能与体检项目：守护健康的关键 对话强调了学习急救技能如CPR、AAD使用和海姆利克法的重要性，这些技能在关键时刻能挽救生命。同时，针对40岁以上人群，建议增加肠镜、胃镜和胸部低剂量CT检查，以早期发现重大疾病。通过项目化管理和医患信任的建立，结合心理安全和工匠精神，提升健康管理效率，确保个人和家庭健康。 ——————————分割线—————————— 问:医疗救治工作如何体现了项目化管理的特点？ 答:每个病人的救治其实就是一个项目，医生就像项目经理一样，制定目标、启动、规划、执行、监控并完成收尾工作。每一步都与项目化管理紧密相关，且具有明确的成果导向。 问:在医疗中，哪些事情会让医患之间产生信任？哪些事情会让医患之间失去信任？ 答:患者信任医生的专业能力，但因医疗纠纷导致医生可能会过度保守地告知所有风险，这会降低患者信任。反之，医生若能给予患者信心和温暖，信任程度会加倍增长。此外，医患及家属之间的信任也会影响治疗决策。 问:放弃治疗是否等于抛弃患者？ 答:放弃治疗并不等同于抛弃患者。在某些情况下，如晚期癌症患者，家属基于患者意愿和减轻痛苦的角度选择放弃治疗，这也是一种人道的做法。关键在于减少患者的痛苦而非加速死亡或延长无意义的痛苦。 问:心理安全在医疗或安全管理中有何体现及解决方法？ 答:心理安全在医疗中体现在对患者不适感的处理上，例如术后约束患者手脚以确保其安全，但这也可能导致意外情况的发生。解决方法包括关注人际交往技巧，建立平等沟通，以及从个人、社会和系统层面进行干预，如改变团队行为等。 问:医疗领域和安全管理领域有哪些可以互相学习的地方？ 答:医疗领域有医患共同决策机制，如羊水栓塞事件中的方案讨论，这在安全管理中可以借鉴，让团队成员参与决策过程，增强责任感和归属感。同时，医疗领域中的应急响应机制、标准化作业流程（如三查七对）也是安全管理可以学习的经验。 问:小推车改进如何体现了“少即是多”的原则？ 答:最初设计的小推车功能繁多，经过专家建议精简后，专注于转运功能并获得医疗安全奖。简洁的设计解决了核心问题，减轻了医护人员负担，体现了“少即是多”的原则。 问:工匠精神在医学和安全管理中如何体现？ 答:工匠精神体现在医生们通过细致查体、逻辑推理精准确诊疾病，以及凭借高超技艺完成难度极高的手术等方面。这种追求卓越的精神同样适用于安全管理，要求严谨规范，不断精益求精。 问:在安全管理中，如何提升个人能力以达到专家水平？ 答:要通过不断练习沟通、培训和隐患排查能力，持续改善并进行大量的刻意练习。 问:质量与数量之间的关系是什么？ 答:任何质量问题本质上是一个数量问题，只要数量足够，质量自然提升。工匠精神的核心就是持续改善的态度加上大量的刻意练习。 问:为什么说爱需要理性和医学上有哪些体现？理性的爱在生活中有哪些重要性？ 答:爱需要理性体现在先确保自己安全再帮助他人，如患者案例所示。在临床医学中，如民用航空业的安全规则，强调先自救才能救他人，这是理性和负责任的爱的体现。理性的爱包含自救、拥抱时间和永不放弃希望，这对于让爱持续下去至关重要。 问:情感和心理因素在医疗和安全管理中会产生哪些影响？ 答:情感和心理因素可能导致误诊、冷漠等复杂情况，心理问题有时比生理问题更严重，因此需要更多关注。在安全管理中，也要关注人的心理压力和情绪波动，因为它们可能导致人的失误和事故发生。 问:吸烟、溺水、乙肝分别会对身体造成什么伤害？ 答:吸烟会导致全身血管问题，如动脉粥样硬化、冠心病、心肌梗死；溺水会造成肺泡塌陷、氧气交换障碍及炎症反应；乙肝若不控制可发展为肝硬化，伴有上消化道出血等危及生命的并发症。 问:如何通过学习急救技能和安排体检项目来保护自己？ 答:可以学习CPR、AED使用和海姆利克急救法以备关键时刻救命；对于40岁以上人群，应增加肠镜、胃镜和胸部低剂量CT检查以发现重大疾病。