


202412-严谨是一个不断把自我客体化的过程丨本期推荐语丨 虽然标题是2024,但确实是最新一期,别误会,别错过。 ※ 丨本期内容丨 2024年十二月还贷 ※ 丨本期时间线丨 00:04:35 前两天去北京出差,在临近约定的时间前抵达了客户公司楼下,因为赶路没吃午饭肚子很饿,于是跟对方沟通是否可以晚十五分钟碰面,我们就近吃个面。吃面的时候在想,这事放以前,肯定是饿着肚子就上去了,还是现在比较会照顾自己。会照顾自己,才会对外界更周到,包括项目。 00:11:34 “这不是我的工作”,不是在推卸工作,而是避免自己从好人变成滥好人。 00:18:49 一个好人总会等到另一个好人,这是文学,也是社会学。 00:29:34 越是工作很累,越是要精神百倍,要让困难知道你没有被打倒,要让事情都害怕你。 00:36:45 有一个疑问,到底是应该呈现努力让人知道一件事情做好是有迹可循的,还是像魔术一样揭密背后的努力会破坏人迷上那个成功。要不要告诉观众并没有那么多潇洒,松弛只不过是一根紧绷之后拆下来的橡皮筋。 00:44:48 我们知道,像我们这样的小公司,是很难长时间留住一个人的,但我们能做的是:当这个人离开的时候,创意行业里会多一个还不错的人。 00:54:47 反正也不会再见面了的关系,相反是更应该好好对待的关系,因为不会再见面了。 00:55:27 想象你的每一次沟通都是跟100个人沟通,那么沟通的内容就会不自觉地规范起来了。 01:05:40 设置时间节点确实可以倒逼思考的紧迫感,但过于紧迫的时间节点又会限制思考的彻底性。不彻底就会是一个半成品,而半成品通常是思考停滞的中间状态,是最难突破的状态,也是最容易投降的那就这样吧的状态。克服这个状态需要的就是时间的支持,哪怕就多一天。 01:12:45 如果你的愿望是世界和平,那么你要做的就是去战斗。祝大家新年快乐。 ※ 丨什么是《团队月供》丨 我们是一家广告公司,叫做小team。从2015年开始,以月为单位,输出10条工作感悟,发布在公众号上。从2024年7月还贷开始,开启月供的播客版,展开聊聊每条内容背后的故事,以及和文案相关的事。 ※ 丨是什么团队丨 网站:www.little-team.cn 微博:@小-TEAM 公众号:小TEAM 小红书:Little Team
20241011-别把眼泪打包回家丨本期推荐语丨 不知道怎么搞的越录越长,那就希望它能陪伴大家春节回家的长途吧。 ※ 丨本期内容丨 2024年十月和十一月还贷(15选10) ※ 丨本期时间线丨 00:02:21 “为什么感觉我们手头有一百件事却按时下班了?”,“那不然我们再回去坐会儿?”。 00:11:56 创意不存在正确而无聊,能找到正确的路,本身就足够困难足够幸运了,这还不足以振奋人心吗。所以无聊只会是因为并不正确,还没那么正确。 00:21:33 把10点半打成10点30也是一种对工作的优化,如果你曾经看漏过“半”。 00:29:04 甲方的所有供应商都是自己的兵,不是兵一招进来就要立马派出去打仗的,更不是把兵都派出去了仗就能打赢的,别忘了还有一个很高级的词,叫“按兵不动”。 00:36:05 “不要把情绪带到工作中”,是正确的话,但用这句话去堵住所有的情绪,就是不正确的。情绪问题绝不是工作中应该忽略的问题,不仅应该重视,甚至应该顺着爆发出来的情绪找到工作中隐藏的问题。 00:45:54 老是偷偷哭的人可以换个思路,想哭的时候试试原地哭,让情绪就地解决,别打包回家。 00:53:40 现在下brief就像立flag,一遇到困难就把目标一改再改一降再降,完全不管当初想实现的是什么,最后往往沦为时间到了能交出来什么就是什么,还告诉自己完成比完美重要。其实你完成的另一题,是把题干的开根号改成加号减号之后偷换的题。宝贝,你作弊了。 01:04:06 一个项目组的人坐一起对工作的时候,可以玩一个暖场小游戏,让大家互相猜对方在做什么,以此来检测,我们是只在关心自己手头的事,还是有在关心整件事。 01:14:32 “你能够连接的人不是你的人脉,你能够帮到的人才是你的人脉。” 01:22:32 看《团队月供》,欢迎对号入座。因为我们从不是为了写哪一个具体的人,我们写的只是你我都在经历的事。 ※ 丨什么是《团队月供》丨 我们是一家广告公司,叫做小team。从2015年开始,以月为单位,输出10条工作感悟,发布在公众号上。从2024年7月还贷开始,开启月供的播客版,展开聊聊每条内容背后的故事,以及和文案相关的事。 ※ 丨是什么团队丨 网站:www.little-team.cn 微博:@小-TEAM 公众号:小TEAM 小红书:Little Team
202409-不要放过愤怒,也不要放大愤怒丨本期推荐语丨 我们这期录了三次,发现也就聊得这样了。下次再战。 ※ 丨本期内容丨 2024年九月还贷 ※ 丨本期时间线丨 00:01:32 每个人进入的第一家公司,或者待了很久的公司,就是这个人的原生公司,跟原生家庭一样重要。所以,所有公司都有责任成为一个温暖且给人力量的地方。不接受反驳。 00:12:12 新人可以给自己时间,但要给自己安排好时间。 00:22:17 所有的创意都是以小博大,之所以是博,是因为在偌大的商业环境里难免会存在视线盲区和能力盲区,但赢面是可以随着盲区的缩小而增大的,也就是说这个博是有很高的技术含量的,是买股票,不是买彩票。 00:30:40 “准确率只有50%的话,跟瞎猜有什么区别”。 00:39:47 人情世故可以教,但尽量避免自己是受益方的情况,不然被教的人会很难分辨,是事情该这么做,还是这么做能讨好你。比方说,在综艺上看到杜华穿白衣服准备往地上坐的时候,提醒练习生用衣服给她垫一下,说这是人情世故。这个事情也没错,但受益方是她自己的时候,对方大概率会把这个行为误解为要讨好老板,而不是要表现得绅士。而一次次对动机的误解,就造成了人情世故的油腻。 00:46:11 在工作里要学会积极要反馈,即使是消极的反馈。 00:54:34 开会的时候需要不断确认的一个问题是:我们现在在想什么。听起来挺荒唐的,但真的,只要不随时确认,可以打包票,大家想的事都不一样。结果总是,力量分散,事倍功半。 01:01:30 僵持是有价值的,人在僵持的时候,头脑和身心都会进入到一个高浓度的煎熬状态,熬过去,人会变得更可信。所以,不要为了快速达成共识,而放弃僵持。 01:07:30 一个小技巧:挑战客户,也是可以帮助客户建立安全感的。 01:14:51 “你给自己这次的方案打几分?”,一定会是我们职业生涯的常见问题,为了避免被问时慌乱作答,不如把答案先准备起来。我们的答案在下期里播客讲。 ※ 丨什么是《团队月供》丨 我们是一家广告公司,叫做小team。从2015年开始,以月为单位,输出10条工作感悟,发布在公众号上。从2024年7月还贷开始,开启月供的播客版,展开聊聊每条内容背后的故事,以及和文案相关的事。 ※ 丨是什么团队丨 网站:www.little-team.cn 微博:@小-TEAM 公众号:小TEAM 小红书:Little Team
202408-我们不是在叫你撞南墙丨什么是《团队月供》丨 我们是一家广告公司,叫做小team。从2015年开始,以月为单位,输出10条工作感悟,发布在公众号上。从2024年7月还贷开始,开启月供的播客版,展开聊聊每条内容背后的故事,以及和文案相关的事。 ※ 丨是什么团队丨 网站:www.little-team.cn 微博:@小-TEAM 公众号:小TEAM 小红书:Little Team ※ 丨本期内容丨 2024年八月还贷 ※ 丨本期时间线 丨 00:02:37 从一数到十只愿意倒数三个数,是现在大家对成功的耐心。 00:08:07 与其找下个阶段的目标,不如找一个想要实现的画面。比如你并不想当总监,但当一屋子人开会开得乱七八糟的时候,你脑子里的画面是我在指引着大家开一个好会,那你的目标就是当总监。就这样一个画面一个画面的过,动起来就是你的人生电影。 00:15:55 思考很容易止步于把别人的理解再理解一遍,理解别人的看法,理解别人的办法。理解光是这样已经很难了,但真的不能光是这样 00:21:41 能不能给自己一个标准:只在自己真的选不出来时,才出现方向A方向B。 00:28:44 甲乙方开会能不能穿插着坐,让我们忘了各自的立场,只记得共同要解决的问题。 00:35:09 无意识的小动作会显得人有点不可信,因为它代表这个人还有点不可控。 00:41:38 当客户说提案不用很复杂word就行的时候,千万不要觉得提案因此简单了起来。一是word真的不行,它很难抓住看的人的注意力,且把上下文之间的思考时间缩短了,并不适合提案,用它提案难度只会更大;二是你要分清楚客气话是真的,期待你的超预期更是真的。 00:46:14 “做决定时,结果比理由重要;结果不好确定时,换算成价值是关键”。 00:56:44 人并不喜欢新东西,人只喜欢且仅喜欢好东西,说喜欢新东西只是因为对人而言,在老东西里发现好东西是一件更难的事。 01:06:29 写月供难,录月供更难。自七月还贷起,团队月供有了播客版,希望大家多听听,多提点意见,放心为难我们。 ※ 丨本期结束语丨 感觉比上一期好一丁丁点,大家觉得呢。
202407-谁再找我们比稿就丨什么是《团队月供》丨 我们是一家广告公司,叫做小team。从2015年开始,以月为单位,输出10条工作感悟,发布在公众号上。从2024年7月还贷开始,开启月供的播客版,展开聊聊每条内容背后的故事,以及和文案相关的事。 ※ 丨是什么团队丨 网站:www.little-team.cn 微博:@小-TEAM 公众号:小TEAM 小红书:Little Team ※ 丨本期内容丨 2024年七月还贷 ※ 丨本期时间线 丨 00:01:36 这个月太想骂人了,所以打算说十条招人骂的话,如果有人骂我们,我们就骂回去。 00:05:49 谁再找我们比稿就拉黑谁。 00:14:51 每次一上来就要案例说认识认识的人,我们都不想给,想让对方真的认识认识。 00:17:20 不是一定不比稿,不是一定不招实习生,不是一定不接受一上来就电话brief,只是没见过什么真的值得破例的。 00:27:39 拜托全家人是不可能坐在一起分享奥利奥的,尽是些想当然的广告。 00:31:20 卷没毛病,有毛病的是瞎**忙。 00:36:13 有些需求挺惊人的,不仅拿别人的东西给你抄,还拿你以前的东西给你抄。 00:40:28 有些需求更惊人,啥基础都没有,但动不动就要破圈,就要曝光量十亿加,几十亿加,把自己骗得团团转,感觉只有骗子公司能接了。 00:41:22 每个公司都有自己的短板,所以就会想着从别的地方挖人来弥补,殊不知挖来的人才是坑,他们走到哪都无非是把以前的项目再做一遍,把这里搞成那里。 00:48:45 就这,就这还聊AI,就这还真得聊聊AI。 ※ 丨本期结束语丨 初来乍到,希望大家多听听,多提提意见,放心为难我们。