谈谈汽车行业的自动化

汇川和西门子在今年都发布了一系列的新品，这些产品，会把中国的自动化市场带往何方，本期播客将为您讲述

这是厦门红点博物馆参观时候，用大疆Pocket3拍的视频，剪辑后导出的音频。 厦门红点博物馆是全球第三座红点博物馆，虽然和埃森的红点博物馆相比，厦门红点博物馆还是非常小，但也是一扇来了解设计世界的窗口。 厦门红点博物馆坐落在杏林湾边上，在展厅中，刚好有一些展品是椅子，坐在椅子上，窗外刚好是杏林湾的风景，刚好这天天气很好，刚好太阳开始西斜，刚好那张椅子很舒适。。。。 一切都是刚好

参观了厦门红点博物馆。设计是一个“看不见”的东西，但一款好产品呈现在你面前时候，我们会为之惊叹。目前，中国的消费产品已经在设计上走在了前列，但对于机械行业，一方面回报不如消费品行业，一方面机械行业已经不是最前沿行业，因此对于人才的吸引力不足，无法聚拢一群有激情的人，这和中国制造走向世界形成了矛盾

前几天参观了一家头部公司，谈起一个德国同行，发现尽管是国内公司，但在样本等细节方面，和德国公司还是相去甚远。 想到了这个问题，学霸，都是在考试中，把基础题拿满分的人

聊聊CodeSys的对手们，有国产公司AnyControl、德国公司菲尼克斯，infoteam，菲尼克斯的PLCNext已经开始有一些客户在展会上展示实际产品

作为国内接触工业4.0较早的制造业人，在和“工业互联网”公司接触的过程中，慢慢感受到，工业互联网，是一个伪命题。 当下的工业互联网公司，大部分都在做项目开发，只不过用了云服务器等新的基础设施。 既不能互联，也没有形成网。

中国品牌什么时候会站到最好的位置，这个话题，很多人都在关心，在本期播客里，我们从历史的角度，来看看这个问题。 我个人认为，目前中国的自动化公司还处在一个红利期，这个最大的红利，不在于是价格优势，工程师优势，而在于创始人还在，而6.1馆黄金十字路口的四个德国公司，力士乐已经超过200年，西门子近180年，菲尼克斯101年，倍福自动化44年，企业到最后，还是会竞争到文化、价值观等方面，这些方面，会影响企业是不是活得久。 很多当年风光至极的公司，到现在看，有些在最大问题上犯了错，比如柯达，有些多次犯错，离开了聚光灯下，比如英特尔。 至于中国自动化品牌的未来，建议再看5-10年，目前看，中国公司最大的对手，还不是国外公司，而是中国公司内部。 但这个时代下，每个公司，都是全球公司，每个中国公司，都应该用全球化的标准，来要求自己。

工博会结束了，对于国展的设计，吐个槽。 我去过的大型展馆有虹桥国家会展中心，上海龙阳路新国际博览中心，广州琶洲会展中心，深圳宝安机场附近的国际会展中心，以及德国汉诺威会展中心，纽伦堡会展中心，杜塞尔多夫会展中心。 总体对比下来，虹桥的国家会展中心，是最累人的，也期望未来对于工业展会，有更加适合的展览中心。

这是NewMaking的第一个播客，我们分享三个话题 1、NewMaking的由来 2、我的经历 3、未来我们做什么