本期节目邀请到了禅道的CEO强哥，我们一起从前段时间的上海车展来聊聊汽车和产品研发的关系。 大家好，欢迎收听我的二十五期节目。在播客中， 我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎我胡会加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，我会一一解答。 大纲导引 00:00 上海车展体验与国产新能源汽车的崛起 04:03 车展概念车与供应链技术对整车厂影响 06:49 供应链厂商与整车厂的深度合作与研发融合 10:33 小米新车发布推迟及其影响 13:14 推迟发布对供应链的影响及管理策略 16:30 汽车集团引入IPD和宝马概念车讨论 19:12 汽车产品研发与飞行器概念的讨论 22:49 IPD模型下的集体决策与产品迭代策略 26:59企业IPD流程中的决策机制与实践 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起来聊聊AI让产品研发效率提升到底有多难。 大家好，欢迎收听我的二十四期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI大模型在工业领域的赋能挑战 03:01 AI在工业研发流程中的局限与挑战 05:52 AI在硬件设计和生产中的应用限制 09:27 AI赋能产品研发的挑战与未来趋势 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起来聊聊曾经成功的企业，在一个颠覆式时代还能继续保持成功吗？ 大家好，欢迎收听我的二十三期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI时代巨头企业的转型挑战 03:49 柯达在数码时代转型中的失败案例 05:23 互联网时代变迁与AI时代新巨头的诞生 08:49 企业转型的挑战与路径依赖问题 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

* 产品质量如何保证，从何时开始有相关的发展历史？ * 什么中小型企业的产品质量达到90分左右就可以满足市场需求？ * 在消费者眼里，为什么对中小型企业的质量要求不高？ * 如何提高产品质量，并从90分提升到95分甚至更高？ * QA和QC的主要区别是什么？ 本期节目，我们一起来聊聊产品的质量是怎么保证的？ 大家好，欢迎收听我的二十二期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 产品质量保证的历史演变与现代体系 02:56 中小型企业与大公司在质量管理上的差异 04:34 中小型企业如何通过控制两头确保产品质量 08:50 提升产品质量至95分的策略 12:23 中小企业如何建立有效的质量管理体系 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们邀请到了两位重磅嘉宾：FuturX AI的创始人兼CEO子电和首席科学家大Joe，与两位资深AI创业老兵们一起聊聊产品如何被深度赋能的？ 大家好，欢迎收听我的二十一期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI赋能产品研发：FuturX AI创始人及首席科学家分享经验 02:06 AI在产品研发管理中的赋能作用 07:07 AI驱动的高效工作流程与公司转型 11:00 AI技术在软件和硬件产品开发中的应用与影响 17:07 AI赋能企业数字化转型的策略与实践 21:12 企业如何通过AI赋能产品研发与落地 25:25 企业部署AI技术的考量与策略 29:31 AI时代下的个人能力提升与管理 34:11 AI时代对产品研发管理的影响与挑战 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

* 在AI时代，什么样的场景下创业可能会有一些机会？ * 为什么通用大模型在某些场景下能够取代垂类大模型的地位？ * 对于草根创业者而言，在当前环境下是否还有机会成功？ 本期节目，我们一起聊聊垂直AI小模型：避开巨头厮杀，是创业者的天堂还是幻觉？ 大家好，欢迎收听我的二十期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI时代下的创业挑战与机遇 04:42 通用大模型与垂类大模型在各行业中的应用与竞争 08:24 行业巨头与草根创业者在大模型领域的机遇与挑战 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起聊聊技术创新到底要不要计划。 大家好，欢迎收听我的十九期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 科学家创业：钢铁材料硬化技术的可持续创新与商业模式探索 03:55 前沿技术预言的不可规划性与自律自驱的重要性 07:27 构建前沿技术研发流程与企业管理 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起从近期的小米汽车事件看产品的完善路径。 大家好，欢迎收听我的十八期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 从小米汽车事故探讨产品的逐步完善 01:55 中国通信企业产品质量进化史 05:35 通信产品与汽车产品质量迭代及安全性要求 08:43 通过OTA升级提升汽车安全性的实践与思考 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起聊聊AI时代下咨询行业哪些岗位容易被替代。 大家好，欢迎收听我的十七期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI时代下咨询行业岗位的未来趋势 02:58 AI时代对低端顾问岗位的冲击 08:35 咨询行业中不易被AI替代的岗位 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起从一家企业的沟通中看需求管理的难度。 大家好，欢迎收听我的十六期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 燃料电池企业IPD流程体系引入与需求管理挑战 02:21 IPD流程体系中的需求管理难题 03:42 企业需求管理的流程与组织难点 06:41 需求分析、分配与管理的挑战 09:18百亿级企业需求收集的改进与挑战 11:54中小企业需求管理的挑战与解决方案 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起从比亚迪市值超过宁德时代看产品战略定位。 大家好，欢迎收听我的十五期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 比亚迪与宁德时代2024年业绩对比及市场前景分析 03:10 比亚迪与宁德时代市场吸引力与竞争地位分析 07:23 比亚迪与宁德时代的市场竞争地位分析 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

本期节目，我们一起来聊聊产品研发管理的数字化工具的重要性。 大家好，欢迎收听我的十四期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 产品研发管理与工业软件的创新之路 03:12 中小企业研发管理及PLM工具的选用挑战 05:55 中国PLM企业的发展与竞争格局 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

AI技术对企业知识管理带来了哪些变革？ 与AI创业公司创始人交流：垂类小模型对企业知识管理的效果。 本期节目，我们一起来聊聊AI技术对企业知识管理的影响。 大家好，欢迎收听我的十三期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 知识管理在产品研发中的挑战与重要性 02:50 AI在中小型科技企业知识管理中的应用 07:41 大模型基础上的垂类小模型在企业应用中的价值 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

产品卖出去了，但售后服务需求频繁，维护成本居高不下，怎么办？ 本期节目，我们一起来聊聊价高量小产品的售后成本控制。 大家好，欢迎收听我的十二期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 高端产品研发与售后成本的挑战 02:58高单价小批量产品的质量挑战 05:47 提高高价值小批量产品售后维护效率的策略 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

产品在交付给客户后，客户总觉得还差那么一点东西？ 本期节目，我们一起来聊聊产品开发中的需求偏差。 大家好，欢迎收听我的十一期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 与民营企业家探讨产品研发的多样性 02:23 杭州企业产品交付中的客户满意度问题 04:38 产品开发中的六个信息偏差及其影响 08:27 通过迭代展示优化产品研发过程中的需求偏差 主创团队 播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐 来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。