

- VOl.19 产品的质量是怎么保证的?
* 产品质量如何保证,从何时开始有相关的发展历史? * 什么中小型企业的产品质量达到90分左右就可以满足市场需求? * 在消费者眼里,为什么对中小型企业的质量要求不高? * 如何提高产品质量,并从90分提升到95分甚至更高? * QA和QC的主要区别是什么? 本期节目,我们一起来聊聊产品的质量是怎么保证的? 大家好,欢迎收听我的二十二期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 产品质量保证的历史演变与现代体系 02:56 中小型企业与大公司在质量管理上的差异 04:34 中小型企业如何通过控制两头确保产品质量 08:50 提升产品质量至95分的策略 12:23 中小企业如何建立有效的质量管理体系 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- 和AI创业老兵聊产品如何被深度赋能的?【对谈VOl.03】
本期节目,我们邀请到了两位重磅嘉宾:FuturX AI的创始人兼CEO子电和首席科学家大Joe,与两位资深AI创业老兵们一起聊聊产品如何被深度赋能的? 大家好,欢迎收听我的二十一期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI赋能产品研发:FuturX AI创始人及首席科学家分享经验 02:06 AI在产品研发管理中的赋能作用 07:07 AI驱动的高效工作流程与公司转型 11:00 AI技术在软件和硬件产品开发中的应用与影响 17:07 AI赋能企业数字化转型的策略与实践 21:12 企业如何通过AI赋能产品研发与落地 25:25 企业部署AI技术的考量与策略 29:31 AI时代下的个人能力提升与管理 34:11 AI时代对产品研发管理的影响与挑战 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.18 避开巨头厮杀,垂直类AI小模型是不是创业者的天堂?
* 在AI时代,什么样的场景下创业可能会有一些机会? * 为什么通用大模型在某些场景下能够取代垂类大模型的地位? * 对于草根创业者而言,在当前环境下是否还有机会成功? 本期节目,我们一起聊聊垂直AI小模型:避开巨头厮杀,是创业者的天堂还是幻觉? 大家好,欢迎收听我的二十期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI时代下的创业挑战与机遇 04:42 通用大模型与垂类大模型在各行业中的应用与竞争 08:24 行业巨头与草根创业者在大模型领域的机遇与挑战 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.17 技术创新到底要不要计划?
本期节目,我们一起聊聊技术创新到底要不要计划。 大家好,欢迎收听我的十九期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 科学家创业:钢铁材料硬化技术的可持续创新与商业模式探索 03:55 前沿技术预言的不可规划性与自律自驱的重要性 07:27 构建前沿技术研发流程与企业管理 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.16 从近期的小米汽车事件看产品的完善路径
本期节目,我们一起从近期的小米汽车事件看产品的完善路径。 大家好,欢迎收听我的十八期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 从小米汽车事故探讨产品的逐步完善 01:55 中国通信企业产品质量进化史 05:35 通信产品与汽车产品质量迭代及安全性要求 08:43 通过OTA升级提升汽车安全性的实践与思考 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.15AI时代,咨询行业这些岗位或将 “下岗”
本期节目,我们一起聊聊AI时代下咨询行业哪些岗位容易被替代。 大家好,欢迎收听我的十七期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI时代下咨询行业岗位的未来趋势 02:58 AI时代对低端顾问岗位的冲击 08:35 咨询行业中不易被AI替代的岗位 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.14 从一家企业的沟通中看需求管理的难度
本期节目,我们一起从一家企业的沟通中看需求管理的难度。 大家好,欢迎收听我的十六期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 燃料电池企业IPD流程体系引入与需求管理挑战 02:21 IPD流程体系中的需求管理难题 03:42 企业需求管理的流程与组织难点 06:41 需求分析、分配与管理的挑战 09:18百亿级企业需求收集的改进与挑战 11:54中小企业需求管理的挑战与解决方案 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.13比亚迪市值超车宁德时代,产品战略定位的胜利?
本期节目,我们一起从比亚迪市值超过宁德时代看产品战略定位。 大家好,欢迎收听我的十五期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 比亚迪与宁德时代2024年业绩对比及市场前景分析 03:10 比亚迪与宁德时代市场吸引力与竞争地位分析 07:23 比亚迪与宁德时代的市场竞争地位分析 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.12不可或缺!产品研发管理的数字化工具到底有多重要?
本期节目,我们一起来聊聊产品研发管理的数字化工具的重要性。 大家好,欢迎收听我的十四期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 产品研发管理与工业软件的创新之路 03:12 中小企业研发管理及PLM工具的选用挑战 05:55 中国PLM企业的发展与竞争格局 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.11AI技术对企业知识管理带来了哪些变革?
AI技术对企业知识管理带来了哪些变革? 与AI创业公司创始人交流:垂类小模型对企业知识管理的效果。 本期节目,我们一起来聊聊AI技术对企业知识管理的影响。 大家好,欢迎收听我的十三期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 知识管理在产品研发中的挑战与重要性 02:50 AI在中小型科技企业知识管理中的应用 07:41 大模型基础上的垂类小模型在企业应用中的价值 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.10价高但是量小的产品,控制售后成本很重要!
产品卖出去了,但售后服务需求频繁,维护成本居高不下,怎么办? 本期节目,我们一起来聊聊价高量小产品的售后成本控制。 大家好,欢迎收听我的十二期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 高端产品研发与售后成本的挑战 02:58高单价小批量产品的质量挑战 05:47 提高高价值小批量产品售后维护效率的策略 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.09你交付的产品可能和客户想要的不是一个东西
产品在交付给客户后,客户总觉得还差那么一点东西? 本期节目,我们一起来聊聊产品开发中的需求偏差。 大家好,欢迎收听我的十一期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 与民营企业家探讨产品研发的多样性 02:23 杭州企业产品交付中的客户满意度问题 04:38 产品开发中的六个信息偏差及其影响 08:27 通过迭代展示优化产品研发过程中的需求偏差 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.08大厂反内卷会不会影响产品交付?
近期大厂为何纷纷采取措施反内卷现象? 反内卷现象对打工者意味着什么?为什么国家层面要倡导反内卷? 在反内卷的情况下,产品的研发和交付是否会受到影响? 本期节目,我们一起来聊聊大厂反内卷与产品交付。 大家好,欢迎收听我的十期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 大厂反内卷:强制下班与双休的趋势 01:44 制造业产能过剩、加班文化对消费与生育率的影响及企业出海的挑战 04:12 内卷减少对产品质量和交付的影响 05:54 适应8小时工作制:提升效率与反对加班的趋势 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.07产品研发,高校和企业谁更牛?
高校的理论创新与企业的应用落地,谁能主导产品研发的未来? 本期节目,我们一起来聊聊产品研发,高校和企业谁更牛。 大家好,欢迎收听我的第九期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 2024年中国研发投入与全球对比分析 02:35 企业与高校研发投入及产学研合作的现状与差异 05:08 企业与高校在研发活动中的差异与合作 10:23 企业与高校产学研合作的分工与挑战 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。
- VOl.06 AI会不会让工程师下岗?
当 AI 成为研发主力,人类工程师的价值将何去何从? 本期节目,我们一起来聊聊AI是否会让工程师下岗。 大家好,欢迎收听我的第八期节目。在播客中,我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点,所以大家会看到,节目有两人或多人对谈的形式,同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题,欢迎在评论区留言,我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引 00:00 AI在产品研发领域的应用与潜力 03:14 产品开发流程及AI在产品需求定义中的应用 07:59 产品定义在产品开发中的重要性 08:39 AI大模型在产品研发中的革命性应用及未来展望 主创团队 播客主理人:揭应平 剪辑/制作:苍耳 背景音乐 来源:pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平,一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后,积累了20余年的产品研发实践经验,先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗,用一句不自谦的话来讲,也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏,深知,在万物皆产品的时代,闯出新路没有既定的公式。 所以,在播客里,想与各位聊聊天,与不同行业的朋友聊聊天,发现不一样的自己,发现不一样的世界。 如果你听完后,觉得本期节目还不错,或者对你有些许帮助,欢迎分享、转发给身边的朋友,希望这档节目能陪伴更多的人! 如果还有些话题想和同行互相交流,欢迎加V:easycorp666,备注【听友】,进入我们的听友群,和我们一起前行。