体制内12年经验，一起避避坑。 领导批评是面不改色心不跳，还是战战兢兢立马认错？ 心里不在意，也要表现的很在意。 就是一出戏，大家都要配合演出。

体制内12年经验，都是我的血泪教训，听完不踩坑。 讨厌领导正常吗？ 如果说在工厂里资本家压榨工人的剩余价值。 在职场上就是领导压榨下属员工的剩余价值。 讨厌领导是情绪。 该讨厌还是讨厌，该拿他当领导还是拿他当领导。 什么样的领导是好领导？ 是天天嘘寒问暖，跟大家打成一片，但是不能带着部门拿到成绩的人。 还是思路清晰，要求严格，跟着他的都能拿到结果的人。 记得点关注哦，我们下期见。

领导为什么带我去饭局，是为了犒劳我吗？是为了帮我拓展人脉吗？ 领导在饭局上专门表扬我，我该怎么回答？ 12年体制内经验，跟大家一起避避坑。 领导带下属出席这种场合，对下属的定位一般有两个： 一是做好服务。 二是需要衬托。 领导在席间突然当着所有人面表扬你，该怎么表现？ 最差的是，马上沾沾自喜，接上话开始展示自己如何优秀，想给饭局上其他人留下深刻印象。 中等的是，说谢谢领导表扬，然后把话题转移出去。 那最好的表现是什么呢？快来听听吧，真实的场景模拟，让你事半功倍。

做人就是跑关系，拍马屁吗？ 做人和做事是一体两面的。 事情的背后是人，要想做好事，处理好事情背后人的关系非常重要。 会做人能够帮助更好地做事。 外圆内方，战略坚定战术灵活。 这个世界的底层是物理的、现实的。 做事是第一位的，要立住自己的主业，实现自己的目标，提升自己的实力。 会做人加能做事就是王炸，但只会做人并没有什么价值。最多成为一个“老好人”。 下期见～

是宝马车上的螺丝钉还是自行车上的螺丝钉？ 大家都是普通人，人和人之间的差别没有那么大。 在领导眼中，你是谁不重要，我需要你干什么很重要。 趋炎附势，这个势本身就属于这个位子，不属于这个人。 是金子也要有人把他从土里挖出来，放在那个位子上，才能闪闪发光。 如果你努力了也没做成，也不要过于苛责自己，可能只是还没等到属于你的那阵的风。 人这一辈子，可能还是想做点什么的。这样才不白来一趟。 一将功成万骨枯。 所谓成功只有一个，那就是按照自己的方式，去度过人生。 我们都是世间微不足道的沧海一粟，但，每一粟都值得。 一起聊聊～

被排挤针对，是因为嫉妒我有能力吗？ 鹤立鸡群？我们想当鹤的话，那是不是其他人被衬得只能当鸡了？ 和光同尘，雨露均沾，花花轿子众人抬。 有能力有想法的人，也要有方法。 不过分凸显自己，融入顺应环境，有好处大家分，一个好汉三个帮。 我为人人，人人为我，我们想做更大的事业，必须团结更多的人。 一起聊聊～

撕不撕不重要，撕完之后什么样、怎么办很重要

马伯庸用11天写完《长安的荔枝》，我用12年体制内经验教你避坑