掌握这2招，让你的顾客像羊群一样蜂拥而至！ 说话人1: 哈喽各位好，欢迎来到咱们这期的播客。今天咱们聊一个有意思的话题，就是怎么把羊群效应给用明白，让客人主动找上门来。 说话人2: 哎呀，羊群效应我知道，就是大家看到别人都干嘛，自己也跟着干嘛对吧？比如逛街看到排队的奶茶店，忍不住就想去凑个热闹。 说话人1: 没错，你说到点子上了。其实这个效应咱们身边到处都是，从买奶茶到买手机，甚至买奶粉都能看到它的影子。今天咱们就好好掰扯掰扯，怎么把它用在做生意上。 说话人2: 我可太感兴趣了，快给我说说，第一步应该怎么做啊？ 说话人1: 第一步啊，就是得先打造“头羊”，弄个标杆出来。你想啊，羊群总得有个头羊带路吧，大家都跟着头羊走。做生意也是一样，你得先让一部分人认可你，成为你的“头羊”，剩下的人自然就跟着来了。 说话人2: 哦，我懂了。就像那些大牌联名，是不是就是这个道理啊？ 说话人1: 太对了！就说瑞幸和茅台联名那次吧，你还记得不？当时朋友圈全是晒这个酱香拿铁的，好多人明明不爱喝咖啡，或者不爱喝白酒，就为了凑个热闹也去买一杯。 说话人2: 对啊，我当时就跟风买了，虽然喝着感觉一般，但就是想尝尝到底是什么味儿。而且发个朋友圈，好多朋友还评论问我好不好喝呢。 说话人1: 你看，这就是头羊的作用。瑞幸和茅台本身都是各自领域的“头羊”，他俩一联名，就等于把两边的粉丝都拉过来了，还吸引了一大波凑热闹的人。这一下就把声势造起来了，想不火都难。 说话人2: 还有喜茶，以前刚开的时候，门口天天排老长的队，好多人排一两个小时就为买一杯奶茶。我那时候就好奇，真的有那么好喝吗？后来忍不住也去排了一次。 说话人1: 喜茶这招就更直接了，用排队来打造“头羊”效应。你看到好多人都在排队，就会觉得这家店肯定特别好喝，不然怎么会有这么多人等呢？就算你本来没打算买，也会忍不住想试试。 说话人2: 我听说有些奶茶店还雇人排队呢，是不是也是为了制造这种头羊的感觉啊？ 说话人1: 没错，虽然这种做法有点不太地道，但不得不说，确实管用。当你路过一家店，看到门口排着长队，你的第一反应肯定是这家店生意好，味道肯定不错，不自觉就想加入排队的队伍。 说话人2: 除了餐饮，其他行业也能用这招吗？ 说话人1: 当然啦，直播电商里这种情况就更多了。你看那些主播带货，一上来就说“已经卖了几万单了”“库存不多了”，就是在告诉观众，好多人都买了，你要是再不买就没了。这时候你就会忍不住跟着下单，生怕自己错过了什么。 说话人2: 我每次看直播都忍不住剁手，明明有些东西我根本用不上，但是看到别人都抢，就觉得不买亏了。 说话人1: 这就是羊群效应的厉害之处。还有手机品牌开发布会，你看现场坐得满满当当，好多粉丝举着牌子喊口号，就是营造一种大家都很喜欢这个品牌的氛围。那些没到现场的人，通过直播看到这种场面，也会觉得这个品牌肯定特别牛，就更愿意去买他们的手机。 说话人2: 我明白了，打造头羊就是先让一部分人认可你，然后吸引更多人跟着来。那除了这个，还有什么办法吗？ 说话人1: 第二个核心点啊，就是得打造独具特点的标签，引导用户从众。你得给你的产品或者品牌弄个独一无二的标签，让用户一想到这个标签就想到你，然后大家就会因为这个标签而跟着选择你。 说话人2: 比如说呢？ 说话人1: 就拿羊奶粉行业来说吧，你知道2024年羊奶粉市场规模突破200亿元了吗？年增长率都达到28%了，这增长速度可太快了。 说话人2: 这么厉害啊，为什么羊奶粉突然这么火了？ 说话人1: 就是因为好多品牌都打造了“更健康、更好吸收”的标签。以前大家喝牛奶粉，后来有人说羊奶粉更接近母乳，更容易吸收，不容易过敏。然后好多品牌就跟着打这个标签，慢慢的大家就觉得羊奶粉就是比牛奶粉好，就都开始买羊奶粉了，这就形成了羊群效应。 说话人2: 原来是这样，那除了羊奶粉，还有别的例子吗？ 说话人1: 当然有了，比如说黄金珠宝行业。你知道吗，18到35岁的年轻人，贡献了中国黄金珠宝超三分之一的销售额。为什么年轻人突然这么喜欢买黄金了？ 说话人2: 是不是因为现在的黄金设计都越来越好看了，不像以前那么老气了？ 说话人1: 没错，好多品牌给黄金打造了“时尚、年轻、百搭”的标签。以前大家觉得黄金是给长辈买的，现在年轻人觉得黄金也可以很时尚，戴出去也不土。好多明星、网红都戴黄金首饰，大家一看，哦，原来黄金还能这么戴，就跟着买了。 说话人2: 我身边好多朋友都买了那种小克重的黄金首饰，像小吊坠、小戒指什么的，戴起来确实挺好看的。 说话人1: 对呀，这就是标签的力量。你给产品贴上一个让大家认可的标签，大家就会因为这个标签而选择你。还有外婆家，他们家有个超低价的菜，比如说一块钱的麻婆豆腐，好多人就是冲着这个菜去的。 说话人2: 外婆家我去过，那个麻婆豆腐真的特别便宜，而且味道还不错。我每次去都会点一份，感觉特别值。 说话人1: 外婆家就是用这个超低价的菜，打造了“性价比高”的标签。大家一想到外婆家，就觉得这家店菜好吃还便宜，就愿意去。就算你本来只是想尝尝那个一块钱的豆腐，最后可能还会点别的菜，这不就把生意带起来了吗？ 说话人2: 原来标签这么重要啊，那怎么才能打造一个好的标签呢？ 说话人1: 首先得找到用户的痛点，然后把你的产品和这个痛点结合起来。比如说大家都觉得奶粉容易上火，那你就打造“不上火”的标签；大家都觉得护肤品太油腻，那你就打造“清爽不油腻”的标签。 说话人2: 还要让这个标签简单好记，最好一句话就能说清楚，对吧？ 说话人1: 没错，标签不能太复杂，得让用户一下子就能记住。比如说“怕上火，喝王老吉”，就特别简单，大家一下子就记住了。还有“充电五分钟，通话两小时”，也是一样，一听就知道这个手机充电快。 说话人2: 我听说专家说羊群效应的心理学基础是社会认同理论和信息瀑布理论，这是什么意思啊？ 说话人1: 社会认同理论就是说，大家会通过观察别人的行为来判断自己应该怎么做。当你看到好多人都在做一件事，你就会觉得这件事是对的，就会跟着做。信息瀑布理论就是说，当一部分人先做出了选择，后面的人就会跟着他们的选择走，不管自己是不是真的认可。 说话人2: 哦，原来是这样。那企业怎么应对羊群效应的负面影响呢？ 说话人1: 专家说可以通过差异化战略、创新管理和理性决策框架来应对。差异化战略就是说，你得和别人不一样，打造自己的特色，不要盲目跟风。比如说大家都做羊奶粉，你可以做驼奶粉，或者做其他特色的奶粉，这样就能避免和别人竞争，吸引那些喜欢新鲜事物的用户。 说话人2: 创新管理就是要不断创新，不能一直停留在原来的水平上，对吧？ 说话人1: 对呀，你得不断推出新产品、新服务，给用户新鲜感。比如说手机品牌，要是一直用老款的设计和功能，大家肯定就不买账了。你得不断更新换代，推出新的技术和功能，这样才能一直吸引用户。 说话人2: 理性决策框架就是说，企业做决策的时候不能盲目跟风，得有自己的判断，对吧？ 说话人1: 没错，不能看到别人做什么火了，就跟着做什么。你得分析自己的情况，看看这个机会是不是适合你。比如说别人做联名火了，你也跟着联名，但你和联名的品牌调性不搭，那可能就达不到效果，反而还会砸了自己的招牌。 说话人2: 今天听你这么一说，我可学到太多东西了。原来羊群效应还能这么用啊，不管是打造头羊还是打造标签，都是为了让大家跟着你走。 说话人1: 可不是嘛，做生意就是得懂点心理学，抓住用户的心理，才能让客人蜂拥而至。不过啊，咱们也得提醒一下，用羊群效应的时候，得注意分寸，不能为了吸引客人就弄虚作假，不然最后吃亏的还是自己。 说话人2: 对，诚信才是做生意的根本。就算你用羊群效应吸引了客人，要是产品不好，服务不好，客人也不会再来了。 说话人1: 没错，所以说，打造头羊和标签只是第一步，最重要的还是产品和服务得过硬。只有真正让用户满意了，他们才会一直跟着你，成为你真正的“头羊”。 说话人2: 今天咱们聊得可太开心了，也收获满满。希望咱们的听众朋友也能从中学到点东西，把羊群效应用到自己的生意或者生活里。 说话人1: 是啊，希望大家都能巧用羊群效应，让自己的事业越来越红火。咱们今天的播客就到这儿啦，感谢各位的收听，咱们下期再见！ 说话人2: 再见啦！ 作者：内容营销尖兵 #零号时光#市场营销#品牌营销#内容营销#新媒体营销#羊群效应#人工智能

企业舆论正向飞轮的打造秘籍 听众朋友们大家好，欢迎来到本期的营销洞察播客。今天我们要一起探讨的是如何用好沉默螺旋理论，打造企业舆论正向飞轮。不知道你有没有这样的感受，对一件事或一个人的评价总有 “一边倒”的倾向，比如女明星张馨予，嫁给特警军官时评论大多是正向的，而在几年前却被很多人抨击。这种现象背后，就是我们今天要分享的沉默螺旋理论。 这个理论由德国政治学家提出，核心观点是在公开的舆论环境中，人们如果发现自己的观点和大部分人一致，就会积极参与讨论；如果感觉到自己的意见是少数的，会因为害怕被多数的一方报复或孤立，保持沉默，这样在舆论环境中最终另一方形成“优势意见”。（介绍理论，沉稳、客观的语气） 在品牌营销中，沉默螺旋理论同样存在。知名大品牌在传统媒介和移动互联网中都有明显的关注优势，相关新闻、网络点评比小企业多得多。比如我们在网上购物时，面对同样功能且价格相差不多的产品，通常会选择大品牌，再看下评论，没什么大问题就放心下单。如果体验好或有激励政策，还会回去评论，这样就形成了正向闭环，大品牌的正面评论越来越多，销量也越来越高；而小品牌评论少、销量低，很容易被淹没。一旦小品牌陷入不当网络舆论，可能就再也没有翻身之地了。 2025年8月，Swatch的ESSENTIALS系列广告引发了一场舆论风暴。起初斯沃琪联名欧米茄的史努比腕表在全球发售，中国市场的抢购热潮将品牌声量推向顶峰，市场正以10.9%的增速领跑全球。然而，8月14日上线的ESSENTIALS系列宣传图中，亚裔男模刻意拉伸眼角的动作，被网友认为与西方语境中歧视亚裔的刻板符号重叠。尽管品牌强调系列旨在传递活力个性，但在历史记忆与现实语境的双重滤镜下，创意表达偏离预设轨道。（案例分析，Swatch广告争议，分析时语速稍缓，略带严肃） 8月16日，@SWATCH斯沃琪发布的中英双语声明未能平息质疑，反而因缺乏具体整改措施被指“敷衍”。社交媒体监测数据显示，声明发布后，品牌相关话题下的负面评论占比从62%跃升至89%，“抵制”关键词的搜索量激增3700%。市场反应也很直接，北京SKP商场门店客流量同比下降63%，多款热门款式滞销，Swatch腕表的转手价格平均下跌12%。 从传播学角度来看，Swatch的沉默螺旋效应非常明显。当品牌保持缄默时，负面解读在社交媒体上不断自我强化，形成“越沉默越质疑”的恶性循环。直到8月15日晚间，关于“品牌故意为之”的阴谋论帖文转发量突破10万次，此时任何解释都已难以扭转舆论走向。这表明，企业在面对舆论危机时，及时回应非常重要，一旦陷入沉默螺旋，再想挽回就难了。 2025年9月，始祖鸟携手当代艺术家蔡国强在西藏日喀则市江孜县热龙乡举办了一场名为《升龙》的烟花艺术表演。活动预热阶段，始祖鸟以“向上致美”“走进喜马拉雅”“与自然对话”为主题进行宣传。然而，烟花表演引发了公众对品牌价值观的质疑。公众质疑烟花燃放是否破坏了环境，生物降解材料能否真正实现降解，以及品牌在追求高端化、艺术化的同时，是否守住了价值观与信任的底线。（案例分析，始祖鸟烟花秀事件，语气中带有对事件的惋惜和分析） 始祖鸟和安踏选择先删除相关内容，试图以冷处理方式让事件降温。这种做法在社交媒体的沉默螺旋效应下，反而加速了负面情绪的聚合和放大。直到9月21日上午7:54，始祖鸟官方微博才发布致歉信，但此时舆论已经难以扭转。数据显示，事件发酵期里，生态破坏、不尊重自然等负面关键词的传播占比高达86.76%，完全盖过了正面信息。这说明，当企业行为与品牌价值观出现反差时，很容易陷入沉默螺旋，长期积累的信任感会在短时间内被迅速消耗。 某研究显示，在社交媒体环境下，个体的意见表达受到多种因素影响。例如，在社会使用社交媒体获取政治信息、政治效能、道德信念等因素，都会影响人们在网络和线下的言论表达。而在职场中，沉默螺旋理论也有体现，根据某跨国企业高管调研数据，高达83%的员工认为，领导的沉默所带来的威慑力，远超过显性批评。人力资源咨询机构美世发现，针对性沉默，即故意忽略特定员工问题，能在短短一周内降低其工作投入度达45%，62%的员工会因为过度自省，陷入深深的自我怀疑，反复质疑自身价值，使得工作积极性骤降。（行业数据与专家观点，数据部分用陈述性语气，专家观点用肯定、专业的语气） 汉普顿认为“社交媒体的人际关系仍遵循现实生活中人际交往规律。‘沉默的螺旋’引起的后果之一就是在现实生活中，公众在社交关系的压力下会对‘异见’表现出一定的噤声行为。”诺依曼也指出：“即便人们清楚看到某件事是错误的，但倘若把自己的观点说出来会导致自己陷入孤立的话，那么他们就会选择沉默；相反，所谓的舆论——那些公众可以公然表达并且不会使自己陷入孤立局面的想法和行为方式——就成为代表好品位和正确道德观的普遍性共识。” 小品牌可以通过一定的策略来引导舆论，利用沉默螺旋理论扭转劣势局面。首先，要为品牌找到信任背书，遵循 “论点，论据，信任源”这套原则。比如找到一个受众感兴趣的痛点作为激发信任的论点，然后列出3 - 5个论据，最后给出匹配的信任源，如质量证书、获奖证明、行业报道、科研成果、名人使用等。（小品牌策略，语气积极、充满建议性） 产生信任后，还需要引导大众舆论形成沉默螺旋。可以把握以下几个技巧：及时性，把握好时机，抢占舆论制高点。如果是负面消息，时间就更加重要了。谁先正确发声，主动权就掌握在谁的手中；把握尺度，注意舆论的广度和深度，把握好边际和底线，不要太过于明显地进行引导；选择好平台，优先选择流量大的平台和KOL，容易带动起效果。如果没有那么多费用，可以采用在大品牌或KOL的评论区，把自己的品牌和大品牌放在一起比较，引发公众好奇；高频率，舆论的引导频次要适当增加，利用广告学中的重复性法则。 听众朋友们，通过今天的分享，我们了解了沉默螺旋理论在市场营销中的应用，也分析了2020 - 2025年间的一些典型案例。企业要重视沉默螺旋理论的影响，及时把握舆论导向，避免陷入负面的沉默螺旋。同时，小品牌也可以利用这一理论，为自己的品牌谋得一席之地。希望大家在实际营销中能够灵活运用这些策略，打造企业舆论正向飞轮。（结尾总结，亲切、真诚，充满感谢） 最后，欢迎大家在评论区分享你对沉默螺旋理论的看法，或者你所在企业的相关经验。感谢大家的收听，我们下期再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌营销#零号时光#品牌营销#人工智能#新媒体营销

解锁六度分隔理论，引爆种子用户裂变增长 大家好，欢迎来到本期的营销实战播客。我是主播。今天我们要聊的话题是“用好六度分隔理论，种子用户不用愁”。在开始之前，我想先问大家一个问题：你有没有想过，你和世界上任何一个陌生人之间，最多只需要通过几个人的介绍，就能建立联系？答案可能会让你惊讶——最多只需要5个人，也就是6次介绍，这就是著名的六度分隔理论。 六度分隔理论最早可以追溯到1929年，匈牙利作家弗里吉斯·卡林蒂在短篇小说《链条》中首次提出了这个猜想。而真正让这个理论广为人知的，是1967年哈佛大学心理学教授斯坦利·米尔格兰姆的“寄信实验”。他让志愿者将包裹通过熟人传递的方式寄到一个陌生人手中，实验结果显示，成功寄到目的地的包裹，经过中间人的中位数是5.2，也就是说，平均只需要6次转手就能到达。（阐述理论起源与核心观点，语气沉稳，略带思考感） 六度分隔理论的核心观点是：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，最多通过五个中间人你就能够认识任何一个陌生人。这个理论告诉我们，世界其实很小，人与人之间的联系比我们想象的要紧密得多。（承接上一轮，语气稍作强调，突出核心观点） 进入大数据时代，传播环境发生了很大的变化，六度分隔理论的应用场景也变得更加丰富。特别是在市场营销领域，品牌主可以通过裂变拉新、病毒式传播等方式，利用六度分隔理论来拉动更多种子用户，从而扩大品牌影响力和市场份额。（转入市场营销应用，语气转为专业，带分析性） 种子用户是指使用你产品的第一批人，他们在产品的更新迭代及产品推广上有着重要作用。这群人的特性是忠诚度高、互动率强，不仅自己消费还能说服别人消费，为产品不断拉来新客户。因此，找到种子用户对于营销工作来说至关重要。（解释种子用户重要性，语气真诚，突出其价值） 那么，如何利用六度分隔理论来获取种子用户呢？我认为可以从以下两个方面入手：（过渡到如何利用理论获取种子用户，语气引导，引发听众思考） 首先，我们要对产品的定位以及目标客群进行深入理解，提炼出较为精准的用户画像。然后根据用户画像找到最核心的种子用户。这些核心种子用户应该是产品的忠实粉丝，他们对产品有着较高的认可度和满意度，并且愿意主动传播产品信息。（第一点：种子用户的寻找，语气积极，条理清晰） 在找到核心种子用户后，我们要充分利用这一部分人进行流量的裂变，让他们拉动更多的人作为种子用户，参与到营销传播中来。需要注意的是，前期找到的种子用户进行裂变和拉新时，最好去找和他们相似的人，比如有共同的兴趣爱好、共同的工作等等。这样被拉动的人，同样会在自己的社交圈内产生影响，带动更多具有共性的人。通过这样的裂变方式，企业很快就能获取到更多比较有效的种子用户。（承接寻找方法，语气强调关键，突出裂变要点） 种子用户的获取有很多方法，比如微信链接的邀请、潜入行业垂直论坛、借助KOL的实力进行传播等等。这些方法的本质都是需要沟通，而只要产生了沟通的动作，六度分隔理论就会起到作用。因此，沟通的内容也是重中之重，一定要确保信息的精准性和独特性，不然六度分隔层层层信息递减，最终可能导致变形失真。（第二点：种子用户的获取，语气客观，列举方法） 另外，我们还可以利用社交平台的推荐机制，通过“你可能认识的人”等功能，找到更多潜在的种子用户。同时，我们也可以通过举办线上线下活动，吸引更多用户参与，从而获取种子用户。（补充获取方法，语气补充说明，增加实用性） 提到裂变营销，就不得不提到拼多多。拼多多的“拼团”裂变营销模式，是社交电商裂变营销的典型代表。该模式通过用户发起拼团，邀请好友参与，达到一定人数后，即可享受优惠价格。这种模式利用了六度分隔理论，通过用户之间的社交关系，实现了病毒式传播。（进入案例分析，语气转为举例说明，客观分析） 拼多多的成功之处在于，它精准定位了三四线城市及农村市场的价格敏感型消费者，通过拼团模式满足了用户追求低价的需求。同时，拼多多的拼团邀请机制，鼓励用户通过微信、QQ等社交平台分享，实现了快速传播。此外，拼多多还设置了丰富的奖励机制，如邀请好友成功拼团，可获得返利或优惠券，激发了用户的参与热情。（分析拼多多成功原因，语气深入，突出其策略） 小魔推是短视频营销领域的领军者，它凭借其强大的技术实力和创新能力，帮助商家实现了数字化转型。小魔推的核心功能是矩阵营销，通过多账号统一管理、视频内容一键发布、员工发布业绩统计及视频数据分析等功能，帮助商家轻松实现矩阵化运营，开启裂变营销新时代。（介绍小魔推案例，语气专业，突出技术与效果） 小魔推的成功案例之一是某知名家政品牌。该品牌通过使用小魔推的矩阵发布功能，将82个矩阵账号进行统一管理，实现了视频内容的一键发布。最终，该品牌的视频总曝光量达到了532万+次，取得了非常好的营销效果。（具体案例数据说明，语气肯定，强调成果） 蜜雪冰城的抖音435亿播放量的神话，绝非单纯靠“洗脑主题曲”偶然爆火，而是“低门槛参与+强情感共鸣+供应链承接”三者的必然共振。蜜雪冰城的主题曲“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”，没有复杂的旋律和生僻的歌词，简单易记，符合“耳虫效应”的传播逻辑。这种设计让普通人不用费脑就能参与，从而实现了自发裂变。（分析蜜雪冰城案例，语气生动，突出话题性） 同时，蜜雪冰城抓住了“平价与高质”的矛盾痛点，让话题自带流量。消费者在尝试后发现，4块钱的饮品也能有不错的口感，这种“超出预期”的体验让他们愿意主动分享，从而形成了反向传播。此外，蜜雪冰城还通过供应链的支持，让流量能够落地，实现了“低门槛参与+强情感共鸣+供应链承接”的完美闭环。（深入分析成功要素，语气强调痛点与闭环） 通过以上的案例分析，我们可以看到，六度分隔理论在市场营销中有着广泛的应用前景。品牌主可以通过裂变拉新行为、病毒式传播等方式，利用六度分隔理论来获取种子用户，从而扩大品牌影响力和市场份额。（结尾总结，语气总结性强，条理清晰） 当然，要想用好六度分隔理论，还需要注意以下几点：首先，要精准定位目标客群，找到核心种子用户；其次，要设计具有吸引力的裂变活动，激发用户的参与热情；最后，要确保信息的精准性和独特性，避免信息递减导致变形失真。（补充注意事项，语气提醒，增加实用性） 希望本期播客能给大家带来一些启发和帮助。如果你有任何关于营销的问题或者想法，欢迎在评论区留言分享。感谢大家的收听，我们下期再见！（结束语，语气友好，呼吁互动与关注） 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌营销#零号时光#品牌#种子用户#裂变增长#内容营销

营销人必看：用蔡格尼克效应让你的品牌自带流量 哈喽大家好，欢迎来到今天的播客，我是你们的老朋友。今天咱们来聊一个特别有意思的心理学效应，就是蔡格尼克效应。说这个之前，我先问问你，你小时候有没有为了收集什么东西，疯狂地买过同一种零食？就比如说小浣熊干脆面的水浒卡。我记得我小时候，班上的男同学几乎人手一套或者半套水浒卡，大家只要有零花钱，就直奔小卖部买小浣熊，有时候一天能买好几袋。买多了重复卡就多，看着那套缺几张的卡片，心里就特别难受，总想着赶紧凑齐。那时候我们还会互相交换卡片，实在凑不齐一套，就先凑齐序号挨着的几个人物。你想想，就为了这几张卡片，小浣熊的销量能不涨吗？ 那为什么我们会像上瘾一样，不断去收集这些卡片呢？其实这背后就是蔡格尼克效应在作祟。蔡格尼克效应是20世纪20年代德国心理学家B.B.蔡格尼克发现的心理现象。简单来说，就是人们天生就有一种把事情做完的驱动力。如果一件事做完了，我们很快就会忘记，因为想要完成的动机已经得到满足了；但如果事情没做完，这个动机就会让我们对这件事印象特别深刻。蔡格尼克当时做了一个记忆实验，她让被试者做22件简单的工作，比如写下一首喜欢的诗、从55倒数到17、把不同颜色和形状的珠子按模式穿起来等等，每件事花的时间差不多，都是几分钟。规定时间里，一半的事能做完，另一半要及时停止，这些事是随机排列的。实验结束后，她突然让被试者回忆做了哪22件事，结果发现，未完成的工作平均能回忆68%，而已完成的只能回忆43%。你看，未完成的事情在我们记忆里留存得更好，这就是蔡格尼克效应。 小浣熊就是利用了这个效应，让我们对收集水浒卡产生了执念，不断重复购买，从而提升了销量。其实蔡格尼克效应不止在营销里有用，在我们的生活和工作中也随处可见。而且它还能拓展到“欲望”这一层，通过给消费者留下一些不完整、有悬念的信息，勾起他们一探究竟的欲望，当欲望累积到一定程度，一旦有交易机会，消费者就会愿意花更多的钱。 除了小浣熊，还有很多品牌都把蔡格尼克效应玩得特别溜。就比如说泡泡玛特的盲盒。泡泡玛特的盲盒都是系列化推出的，一般一套有12款，还有隐藏款。你每抽到一款，大脑就会释放多巴胺，激励你继续买，直到集齐整套。数据显示，70%的消费者会为了抽到隐藏款反复购买3次以上，会员ARPU值每月能达到289元，是行业均值的5.2倍。你想想，为什么大家会这么执着？就是因为没集齐的那几款，一直在我们心里惦记着，总想着把整套都凑齐，这种未完成的感觉，让我们忍不住一次又一次地买单。 再说说海底捞的等位服务。别人等位都是让你干坐着，海底捞不一样，他们会给你美甲、擦鞋、送小吃，甚至让你参与水果拼盘制作。但你发现没有，这些服务永远差一步就完成。美甲做了一半，号就叫到你了；小吃刚吃两口，就该入座了。你带着没做完的遗憾走进餐厅，对后面的服务期待值直接就拉满了。这种没完成的体验，反而比完美的体验更让你记忆深刻，这就是蔡格尼克效应的魔力。 还有多邻国的“连胜打卡”机制。你在多邻国上连续学习N天，这就成了你的“心理资产”。一旦中断，你失去的不只是一个数字，更是N天的努力和积累的成就感。数据显示，实现7天连胜的用户，完成整个课程的可能性是其他用户的3.6倍，第二天继续使用多邻国的可能性是不连胜学习者的2.4倍。截至2025年7月，多邻国平台上的最长连胜记录居然有4761天！你想想，为什么大家这么在乎这个连胜？就是因为一旦中断，这个未完成的“连续学习”就会让我们觉得可惜，所以我们会坚持每天打卡，不想让自己的努力白费。 其实蔡格尼克效应在我们的日常生活中，还有很多隐藏的应用。就比如说微信的未读消息小红点。你别小看这个小红点，它不是简单的提醒工具，而是能抓住我们心理的设计。MIT的实验证明，看见红点不点，大脑产生的焦虑感，就跟错过重要电话差不多。我们总想着把小红点消灭掉，不然心里就像有个事没做完一样，这就是蔡格尼克效应在起作用。 还有短视频平台的“无限深渊”。你刷短视频的时候，是不是总忍不住一直往下滑？因为每个视频都好像没有结局，或者说，你总觉得下一个视频可能更有意思。这种“下滑刷新”的交互设计，其实就是利用了蔡格尼克效应，每个没有结局的视频，都是精心设计的认知陷阱，让我们一直停留在平台上，不断地刷下去。 说了这么多营销和生活里的例子，其实蔡格尼克效应在工作中也能帮到我们。你有没有遇到过这种情况，一个大项目摆在你面前，你不知道从哪里下手，越想越焦虑，最后干脆拖延起来？蔡格尼克效应告诉我们，击败拖沓的关键是找到开始的地方。你不要想着从最难的部分着手，而是先从当下最有把握的部分开始。比如说，你可以先写一个项目大纲，或者先整理一下相关的资料。当你开始做第一件事之后，你会发现，你越来越想把这个项目做完，因为未完成的感觉会一直驱动着你。 另外，尽量不要同时做多个工作。如果你同时做好几件事，很容易把注意力从一件事转移到另一件事上。当你离开上一个未完成的任务时，大脑其实没办法完全专注于新的任务，而且放弃未完成的任务去做其他事，还会让你感到更加焦虑。所以，最好一次专注于一件事，把它做完或者做到一个阶段，再去做下一件事，这样效率会更高，也不会那么焦虑。 你看，蔡格尼克效应其实就像我们心里的一根小刺，当有事情没做完的时候，它就会时不时地提醒我们。但这根小刺不一定是坏事，它可以成为我们的驱动力，也可以被品牌用来抓住我们的注意力。不过，我们也要学会利用蔡格尼克效应，让它帮我们更好地完成工作和生活中的事情，而不是被它牵着走。 比如说，当你想要养成一个新习惯的时候，你可以利用蔡格尼克效应。就像多邻国的连胜打卡，你可以给自己设定一个连续完成的目标，比如连续运动7天，连续读书10天。当你开始之后，你会不想中断这个连续记录，从而更容易坚持下去。 再比如说，当你学习新东西的时候，你可以故意留下一些未完成的部分，让自己对这个知识更感兴趣。你可以先学一部分，然后停下来，这样你会更想把剩下的部分学完，记忆也会更深刻。 不过，蔡格尼克效应也有不好的一面。比如说，它可能会让我们陷入完美主义的陷阱。有些人会因为一件事没做完，就一直纠结，影响其他事情的推进。这时候，我们就要学会调整心态，有时候，接受事情的不完美，也是一种智慧。 回到最开始的问题，如果你是一个品牌的营销策划，你会怎么用蔡格尼克效应来做营销呢？你可以设计一些系列化的产品，让消费者想要收集全套；或者设计一些有悬念的广告，让消费者想要一探究竟；还可以设置一些打卡机制，让消费者想要连续参与。只要你能抓住消费者心里那股想要完成的驱动力，就能让他们对你的品牌念念不忘。 好了，今天咱们聊了蔡格尼克效应，从童年的水浒卡，到现在的盲盒、海底捞、多邻国，再到微信小红点和短视频平台，我们看到了这个效应在生活中的方方面面。希望今天的内容能给你一些启发，不管是在生活、工作还是营销上，都能更好地利用蔡格尼克效应。如果你有什么好的想法或者例子，欢迎在评论区和我分享。 最后，我想问问你，你有没有什么因为蔡格尼克效应而坚持下来的事情，或者因为蔡格尼克效应而被“套路”的经历呢？可以在评论区留言，咱们一起聊聊。今天的播客就到这里了，感谢你的收听，咱们下期再见。 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌营销#商业管理#零号时光#内容营销#人工智能#新媒体营销

ESG浪潮下，企业如何平衡利润与责任？ 说话人1: 哈喽，大家好，欢迎来到本期的商业洞察播客。 说话人2: 大家好。今天我们要聊的话题是——企业社会责任，也就是常说的CSR。这个话题现在越来越受到企业和社会的关注，但是很多人可能对它的理解还停留在公益捐款、植树造林这些表面现象。今天我们就来深入探讨一下，企业社会责任到底是什么，它对企业和社会又有什么深远的影响。 说话人1: 首先，我们来了解一下什么是企业社会责任。根据菲利普·科特勒的定义，企业的社会责任是企业通过自由决定的商业实践以及企业资源的捐献来改善社区福利的一种承诺。简单来说，就是企业在追求经济效益的同时，也要考虑对社会和环境的影响，承担相应的责任。 说话人2: 没错，企业社会责任不仅仅是公益活动，它还包括合规经营、可持续发展、员工关怀、供应链管理等多个方面。越来越多的企业认识到，承担社会责任不仅可以提升品牌形象，还能增强市场竞争力，吸引消费者和投资者。 说话人1: 根据最新的行业数据，全球ESG资产规模在2025年已经达到50万亿美元，占全球资产管理规模的三分之一。这说明投资者越来越重视企业的ESG表现，愿意为那些承担社会责任的企业买单。 说话人1: 说到企业社会责任，不得不提到雀巢的CSR三分法。雀巢将CSR分为三个层面：合规、可持续发展和创造共享价值。 说话人2: 合规层是企业社会责任的基础，要求企业遵守法律法规，对各个利益相关方负责。比如，企业要保障员工的合法权益，确保产品质量安全，遵守环保法规等。很多企业错把CSR当作公益，其实合规经营才是企业的基本责任。 说话人1: 可持续发展层要求企业在满足当前需求的同时，不牺牲子孙后代的利益。这包括环境保护、资源节约、气候变化应对等方面。比如，雀巢推出的“全球工厂节水项目”，帮助农户更高效地利用水资源，同时减少了自身的用水量。 说话人2: 创造共享价值层是企业社会责任的更高层次，要求企业在创造经济价值的同时，也为社会创造价值。比如，雀巢在云南建立的咖啡中心，与当地高校合作培养人才，向农户提供技术支持，提升了咖啡豆的质量和产量，同时也带动了当地经济的发展。 说话人1: 接下来，我们来看几个2020-2025年间的最新市场营销案例，看看企业是如何将社会责任融入到商业实践中的。 说话人2: 第一个案例是劲牌公司的“包装革命”。劲牌公司在2025年对毛铺草本酒的包装进行了“瘦身”，碳足迹减少了36.5%以上。同时，劲牌公司还推出了棕色瓶包装，不仅提升了产品的品质，也减少了对环境的影响。 说话人1: 第二个案例是玛氏箭牌的“益达口腔健康计划”。玛氏箭牌与中华口腔医学会合作，开展了一系列口腔健康宣传活动，向公众普及口腔健康知识。同时，玛氏箭牌还在社区、学校开展口腔健康教育，帮助超过5210万名学生养成了爱牙好习惯。 说话人2: 第三个案例是伊利、腾讯、联想等发起的“可持续社会价值生态圈”。这个生态圈联合了多家企业和公益机构，围绕灾害救援、老兵关爱、特殊儿童关怀等场景，开展了一系列公益活动。比如，在贵州榕江县遭遇洪涝灾害后，伊利联合腾讯基金会在“数字关爱平台”上线了“榕江洪灾伊利奶制品发放”活动，实现了受助家庭信息与物资流向的全程可视。 说话人1: 除了这些案例，我们还看到一些新的趋势。比如，AI技术在企业社会责任中的应用越来越广泛。很多企业开始使用AI工具来优化ESG策略和实践，提升数据收集、分析和决策的效率。同时，越来越多的企业将ESG绩效与高管薪酬挂钩，确保社会责任得到有效落实。 说话人1: 我们还邀请了几位专家来分享他们对企业社会责任的看法和建议。 说话人2: 商道咨询首席专家郭沛源认为，2025年将是ESG回归初心、回归专业的一年。企业应该更加务实地从风险管理和市场机遇的角度来看待、推行ESG。 说话人1: 中国社会科学院教授钟宏武提出，构建可持续的ESG品牌，关键要做到四个“一”：一句有魂的口号、一套有形的项目、一场有力的沟通、一份有担当的生态领导力。 说话人2: 联合国全球契约组织驻华代表刘萌建议，企业在践行ESG时，要关注联合国全球契约十项原则，将其融入到企业的战略和运营中。同时，企业要积极参与国际合作，推动全球商业的可持续发展。 说话人1: 接下来，我们深入分析一下劲牌公司的“包装革命”案例。劲牌公司在2025年对毛铺草本酒的包装进行了“瘦身”，碳足迹减少了36.5%以上。同时，劲牌公司还推出了棕色瓶包装，不仅提升了产品的品质，也减少了对环境的影响。 说话人2: 这个案例的成功之处在于，劲牌公司将社会责任与产品创新相结合。通过优化包装设计，劲牌公司不仅减少了碳足迹，还提升了产品的品质和品牌形象。同时，劲牌公司还将包装革命与企业的可持续发展战略相结合，推动了企业的长期发展。 说话人1: 劲牌公司的“包装革命”也为其他企业提供了借鉴。企业可以通过优化产品设计、改进生产工艺等方式，减少对环境的影响，同时提升产品的竞争力。 说话人1: 今天的播客我们深入探讨了企业社会责任的定义、重要性以及最新的市场营销案例和趋势。我们看到，企业社会责任已经成为企业发展的重要战略之一，它不仅可以提升品牌形象，还能增强市场竞争力，吸引消费者和投资者。 说话人2: 希望今天的内容能给大家带来一些启发，让更多的企业认识到承担社会责任的重要性，积极投身到企业社会责任的实践中。 说话人1: 感谢大家收听本期的商业洞察播客，我们下期再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌营销#零号时光#新媒体营销#商业管理#ESG#人工智能#商业

别再烧钱做无效营销！3招精准挖掘客户真痛点 说话人1: 听众朋友们大家好，欢迎来到营销茶馆！今天我们用5分钟带你学会找到客户痛点的核心方法。 说话人2: 没错！你有没有过觉得自己找到了客户痛点，但产品推出去却无人问津？比如当年的“快书包”，以为一小时送书是痛点，结果烧完融资就凉了？ 说话人1: 首先，你得搞清楚什么是真痛点，什么是伪痛点。真痛点是用户愿意掏钱解决的问题，比如医药领域的“快速送药”，早点吃药早点痊愈，所以送药APP都强调30分钟送达。 说话人2: 而伪痛点就是你觉得用户需要，但其实用户根本不着急。比如“快速送书”，早看两天晚看两天差别不大，所以快书包才会失败。2025年艾瑞数据显示，68%中小微企业都踩过伪痛点的坑，投流费用占预算52%，但ROI只有1:2.8。 说话人1: 找到真痛点后，怎么延展呢？李婷老师的“上下左右式延展”法超实用！向上看场景，比如菲律宾航空公司在香港雨天户外广告写“现在菲律宾是晴天”，让烦躁的香港人冲动订票，网上订票量涨了37%。 说话人2: 向下看细分，比如智能体重秤不只是测体重，还能关联手机APP测体脂率、定制减肥计划，把减肥这个痛点覆盖得明明白白。左右看相关，比如六神RIO、奥利奥DJ音乐盒，通过新奇口味激发用户“想尝试”的欲望。 说话人1: 给大家讲个2025年的真实案例，某3C数码品牌从20万条用户评论里挖到了三个痛点：兼容性差、充电宝太沉、充电线易坏。 说话人2: 他们针对这些痛点，推出了口红造型充电宝（100克重）、耐用编织充电线，结果上线首月销量破10万件！这说明有时候痛点就藏在用户的差评里，就看你会不会挖。 说话人1: 总结一下，找到客户痛点的核心是：先区分真假痛点，再用“上下左右式”延展，别忘了多看看用户的差评！ 说话人2: 没错！下次再做产品或营销，先问问自己：这是用户真的需要解决的问题吗？今天的5分钟营销茶馆就到这里，我们下期再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌营销#内容营销#零号时光#人工智能#品牌营销

卖点决胜：如何在同质化市场中脱颖而出？ 说话人1: 哈喽大家好，欢迎来到今天的播客。咱们今天要聊的话题，我觉得不管是做品牌的，还是咱们普通消费者，应该都挺感兴趣的。就是“世界这么大，怎么才能让别人非你不可”。 说话人2: 对啊，现在市面上同类产品那么多，买奶茶有几十种品牌，选护肤品更是挑花眼，怎么才能让消费者认准你不撒手呢？ 说话人1: 没错，核心就是“卖点”。你有没有发现，最近这几年，越来越多的品牌开始不只是卖产品本身了，而是卖一种“非你不可”的理由。我先给你举个例子，你还记得2022年突然爆火的那个露营品牌吗？ 说话人2: 你说的是那个主打“轻量化露营”的品牌吧？我当时刷小红书全是他们家的帖子。 说话人1: 对，就是它。你知道他们的卖点是什么吗？不是帐篷有多结实，也不是价格有多便宜，而是“让新手也能轻松享受露营”。他们把所有装备都做成了模块化，新手不用研究怎么搭帐篷，拆箱就能用，甚至连露营食谱都给你配好了。 说话人2: 哦，这个思路挺有意思的。相当于把“露营”这件事从一个需要学习的技能，变成了一个可以直接体验的休闲活动。 说话人1: 没错，而且他们还找了很多普通用户来分享自己的露营日常，不是那种专业玩家的摆拍，就是普通人周末带着家人去公园搭个帐篷，煮个火锅。这种真实感一下子就戳中了很多想尝试露营但又怕麻烦的人。 说话人2: 那从数据上来看，这种卖点到底管用吗？ 说话人1: 当然管用了。根据2023年的露营行业报告，这个品牌的市场渗透率在短短一年时间里就从3%涨到了12%，而且用户复购率高达40%。你想想，为什么复购率这么高？因为用户买的不只是帐篷，更是一种“轻松露营”的生活方式。 说话人2: 确实，现在很多消费者买东西，不只是看产品功能，更看重这个产品能不能帮自己实现想要的生活状态。除了露营品牌，还有没有其他例子？ 说话人1: 有啊，我再给你说个餐饮行业的例子。2024年有个快餐品牌，主打“打工人的健康午餐”。他们的卖点不是“便宜”，也不是“好吃”，而是“30分钟内送到，保证菜品温度不低于60度”。 说话人2: 这个卖点挺具体的啊，不是那种空泛的“健康”。 说话人1: 对，就是因为具体，所以才管用。你想想，打工人中午休息时间本来就短，很多人点外卖要么等太久，要么送到的时候已经凉了。这个品牌直接把“快速送达”和“保持温度”作为核心卖点，一下子就解决了打工人的痛点。 说话人2: 那他们的效果怎么样？ 说话人1: 2024年上半年，他们的订单量就突破了1000万单，而且用户好评率高达95%。后来还有行业专家分析，说他们的成功就是因为把“健康”这个抽象的概念，转化成了“30分钟送达”和“60度保温”这两个具体的可感知的卖点。 说话人2: 哦，原来卖点不是喊口号，而是要让用户能直接感受到好处。那除了产品本身，还有没有其他打造卖点的方式？ 说话人1: 有啊，还有一种是“情感共鸣”型卖点。比如2023年有个宠物食品品牌，他们的卖点不是“食材有多好”，而是“给毛孩子的第一口粮”。他们主打幼宠专用食品，并且在宣传里强调“幼宠就像孩子一样，需要更细心的呵护”。 说话人2: 这个就很容易引起养宠人的共鸣了，毕竟很多人都把宠物当成自己的孩子。 说话人1: 没错，他们还发起了一个“幼宠成长日记”的活动，让用户上传自己家幼宠的照片和视频，分享成长故事。这个活动一下子就吸引了几十万用户参与，品牌知名度也蹭蹭往上涨。根据2023年的宠物行业报告，这个品牌的幼宠食品市场占有率从5%涨到了18%。 说话人2: 看来情感共鸣也是打造“非你不可”卖点的重要方式。那你觉得，打造卖点的时候，最容易犯的错误是什么？ 说话人1: 我觉得最容易犯的错误就是“卖点太多”。很多品牌总想把自己的产品说得无所不能，一会儿说自己质量好，一会儿说自己价格低，一会儿又说自己服务好。结果就是消费者记不住任何一个卖点。 说话人2: 确实，我经常看到一些广告，把产品的优点列了一大串，看完之后啥也没记住。 说话人1: 对，所以打造卖点的关键就是“聚焦”。你只能有一个核心卖点，其他的卖点都是为这个核心卖点服务的。比如刚才说的那个露营品牌，核心卖点是“轻松”，所以他们的所有产品设计、宣传内容都是围绕“让露营更轻松”来做的。 说话人2: 那还有没有其他需要注意的地方？ 说话人1: 还有一个就是“差异化”。你得找到别人没有的卖点，或者把别人有的卖点做到极致。比如2022年有个矿泉水品牌，他们的卖点是“来自海拔3000米的冰川水”。虽然市面上很多矿泉水都强调水源地，但他们把海拔高度具体到了3000米，还找了专家来证明冰川水的好处，一下子就和其他品牌区分开了。 说话人2: 哦，原来卖点还要有差异化，不能和别人一样。 说话人1: 没错，现在市场竞争这么激烈，如果你和别人的卖点一样，消费者为什么要选你呢？所以你要么找到别人没有的卖点，要么把同一个卖点做到比别人更好。 说话人2: 那从专家的角度来看，打造“非你不可”的卖点，有没有什么通用的方法？ 说话人1: 我之前看过市场营销专家李教授在2024年的一个演讲，他说打造卖点可以分三步。第一步是“找痛点”，就是找到消费者在使用产品过程中遇到的最大的问题。第二步是“定核心”，就是找到一个能解决这个痛点的核心卖点。第三步是“做传播”，就是用具体的、可感知的方式把这个卖点传递给消费者。 说话人2: 这三步听起来挺清晰的。那你能不能结合刚才的例子，再给我解释一下？ 说话人1: 比如那个快餐品牌，第一步找痛点，就是打工人中午吃外卖要么等太久，要么饭菜凉了。第二步定核心，就是“30分钟送达，60度保温”。第三步做传播，就是在广告里直接展示外卖员在30分钟内把热乎的饭菜送到用户手里的场景，让用户直观感受到这个卖点。 说话人2: 哦，这样就把卖点从一个抽象的概念，变成了一个具体的场景，用户一下子就明白了。 说话人1: 对，而且传播的时候还要注意用用户的语言，而不是品牌的语言。比如很多品牌喜欢说“我们的产品采用了先进的技术”，但用户听不懂，也不关心。你得说“我们的产品能让你在30分钟内吃到热乎的饭菜”，这样用户才会觉得和自己有关。 说话人2: 确实，用户关心的不是你用了什么技术，而是你能帮他解决什么问题。那除了这些，还有没有其他需要注意的地方？ 说话人1: 还有一个就是“一致性”。你的卖点不能只是说说而已，必须要在产品、服务、宣传等各个方面都体现出来。比如那个露营品牌，他们说“让新手也能轻松露营”，那他们的产品就必须设计得简单易用，他们的客服也必须能耐心解答新手的问题，他们的宣传内容也必须是新手能看懂的。 说话人2: 对，如果你的卖点和实际体验不一致，用户就会觉得你在骗人，反而会起到反效果。 说话人1: 没错，比如之前有个品牌，主打“无添加”，但后来被曝光产品里含有防腐剂，一下子就口碑崩塌了。所以打造卖点的前提是，你真的能做到你说的那样，不能夸大其词。 说话人2: 看来打造“非你不可”的卖点，不是一件容易的事。既要找到痛点，又要聚焦核心，还要差异化，还要一致化。 说话人1: 是不容易，但一旦做好了，效果是非常明显的。你想想，现在消费者每天都被各种各样的广告轰炸，如果你能给他们一个“非你不可”的理由，他们就会记住你，选择你。 说话人2: 那对于普通消费者来说，怎么才能识别出真正的好卖点，而不是那些夸大其词的宣传呢？ 说话人1: 我觉得普通消费者可以从三个方面来判断。第一，看卖点是不是具体的，能不能让你直接感受到好处。比如“30分钟送达”就是具体的，而“快速送达”就是空泛的。第二，看卖点是不是真实的，能不能通过实际体验来验证。比如“60度保温”，你拿到外卖的时候用手摸一下就知道了。第三，看卖点是不是符合自己的需求。比如你是一个新手露营爱好者，那“轻松露营”的卖点就适合你，如果你是一个专业玩家，那这个卖点对你来说可能就不重要了。 说话人2: 这样说来，不管是品牌还是消费者，都需要明白“卖点”到底是什么。品牌需要找到“非你不可”的理由，消费者需要找到“适合自己”的产品。 说话人1: 没错，其实“世界这么大，如何非你不可”这个问题，不仅适用于品牌，也适用于我们每个人。我们每个人在生活中，也需要找到自己的“卖点”，让别人记住我们，选择我们。 说话人2: 对啊，比如找工作的时候，你需要告诉面试官“为什么我是最合适的人选”，交朋友的时候，你需要让别人知道“和我做朋友有什么好处”。 说话人1: 没错，本质上都是一样的。都是要找到一个“非你不可”的理由，让别人愿意选择你。 说话人2: 今天咱们聊了这么多关于“卖点”的话题，从品牌案例到专家观点，再到我们每个人的生活，我觉得收获挺大的。 说话人1: 我也是，其实我做这期播客的初衷，就是想和大家一起探讨一下，在这个竞争激烈的时代，不管是品牌还是个人，如何才能做到“非你不可”。 说话人2: 那最后，你能不能给大家总结一下，打造“非你不可”卖点的核心是什么？ 说话人1: 我觉得核心就是两个词，“聚焦”和“真诚”。聚焦就是找到一个核心卖点，把所有的资源都投入到这个卖点上。真诚就是你说的每一句话，做的每一件事，都要和这个卖点保持一致，不能欺骗消费者。 说话人2: 嗯，说得太好了。希望今天的播客能给大家带来一些启发，不管是做品牌的朋友，还是普通消费者，都能找到属于自己的“非你不可”的理由。 说话人1: 没错，今天的播客就到这里了，感谢大家的收听。如果你有什么关于“卖点”的故事或者想法，欢迎在评论区留言分享。 说话人2: 我们下期再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#内容营销#零号时光#新媒体营销

AI赋能渠道：如何用技术打造营销新优势 听众朋友们大家好，欢迎来到本期播客“酒香再也不怕巷子深——渠道为王”。我是主播。在当今竞争激烈的市场环境中，“酒香不怕巷子深”的传统观念已经不再适用。优质的产品需要通过有效的渠道才能触达目标用户，渠道的建设和管理已经成为企业营销成功的关键。本期节目，我们将深入探讨渠道营销的最新趋势和成功案例，为大家揭示“渠道为王”的真正含义。 首先，我们来了解一下渠道营销的演变和分类。随着社会的发展，渠道从最初的走街串巷，到定点商店，再到购物平台和微信小程序，经历了不断的演变。根据菲利普·科特勒的定义，营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。（语气平和，略带专业感） 渠道可以分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是指企业直接和消费者产生联系的，比如线上品牌直营店、直营的线下专卖店等。通过直接渠道，企业可以直接了解消费者的行为偏好和商品偏好，方便及时调整产品的生产和分发规划。间接渠道则是指需要借助第三方才能完成产品传递的渠道，比如线下的加盟店、代理商、分销商和零售商等。间接渠道的优点是可以借助第三方力量将产品推向市场，打开销量，但缺点是企业的利润相对较低，消费者也需要付出更高的价格。 如今，全渠道营销已经成为主流趋势。全渠道营销是指企业整合线上线下所有渠道，为消费者提供一致而连贯的消费体验。例如耐克通过打造Nike App、升级会员体系、强化门店数字化等方式，逐步加大直销业务的投入，实现了线上线下渠道的深度融合。（语气略微上扬，体现趋势的前沿感） 全渠道营销的核心是数据驱动的深度融合。企业需要建立统一的内容策略，确保跨平台品牌调性一致；通过数据追踪体系打通各渠道用户行为，实现全链路效果评估与优化。例如屈臣氏通过线上线下高度融合的模式，成为了一个能够提供即时到家服务的新型零售场域，其线上零售占比已高达约40%。 AI技术的发展为渠道营销带来了新的机遇。AI可以应用于渠道的分销、运营、定价等环节，实现渠道管理的智能化和高效化。例如京东供应链算法团队推出的TimeHF模型，通过引入强化学习技术，大幅提升了销量预测的准确度，为零售企业实现了“多快好省”的供应链目标。（语气沉稳，强调技术赋能的价值） 在渠道运营层面，AI可以帮助企业进行用户分层和个性化推荐，提高运营效率和用户体验。例如欧莱雅通过创业平台Noli，利用AI技术构建了一套个性化美妆画像系统，为用户推荐最合适的产品。 在数字时代，用户的角色正在发生变化。用户不再仅仅是消费者，还可以成为品牌的传播者、销售员和渠道节点。例如蔚来通过“代言人招募令”，邀请车主在车身上张贴车贴，将车主变成了流动的广告载体。这种基于用户口碑和社交关系的分销模式，具有自发分享的力量，能够为品牌带来低成本的高转化。（语气轻松活泼，突出用户价值） 小米的营销史也是一个典型的案例。早期的小米手机依靠“米粉”的口碑推荐，在年轻消费群体中迅速扩散。米粉们在论坛里交流体验，在朋友圈里安利新品，甚至会主动帮朋友代购，为小米的市场拓展做出了重要贡献。 接下来，我们来分析一下海底捞的OMO模式重构案例。疫情前，海底捞以“服务溢价”为核心，通过免费美甲、生日惊喜等增值服务提升用户体验。疫情后，海底捞迅速调整策略，推出“捞派家庭装”和露营火锅套装，覆盖居家和户外场景。同时，海底捞通过私域流量池建设和抖音直播间“云涮锅”，带动自热食品销量增长300%。（语气转换，带点故事性，引出案例） 海底捞的成功之处在于其对渠道的快速响应和创新能力。通过将线上线下渠道深度融合，海底捞为用户提供了更加便捷和个性化的服务体验，同时也提高了自身的运营效率和市场竞争力。 另一个成功案例是“狗富贵”青年融合茶馆的老板马彩原。在店铺濒临倒闭之际，马彩原尝试了直播，通过真实的分享和互动，吸引了大量粉丝的关注。一个小时的直播收入竟抵得上店铺全天的营业额，一个月连播13场，总营收超过前半年营收总和。 马彩原的案例表明，即使是小规模的商家，也可以通过直播渠道实现逆袭。关键在于要真诚地与用户沟通，传递品牌的价值和温度，让用户感受到产品的品质和服务。 通过以上的分析和案例，我们可以看到“渠道为王”在当今市场营销中的重要性。渠道不仅仅是连接企业和消费者的桥梁，更是企业实现市场增长和品牌建设的关键。在渠道营销的过程中，企业需要紧跟时代的步伐，不断创新和优化渠道策略，结合AI技术和用户社交化分销等新模式，实现渠道的全矩阵协同和深度融合。（语气回归平和，总结性陈述） 同时，企业也需要注重用户体验和价值传递，通过优质的产品和服务，赢得用户的信任和忠诚度。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现“酒香再也不怕巷子深”的营销目标。 感谢大家收听本期播客“酒香再也不怕巷子深——渠道为王”。如果您对本期话题有任何想法或疑问，欢迎在评论区留言分享。我们下期节目再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#零号时光#内容营销#人工智能

DAU数据分析：如何用数据驱动产品增长 说话人1: 欢迎来到本期播客。 说话人2: 今天我们来聊聊DAU，也就是日活跃用户这个话题。DAU是衡量产品运营情况的重要指标，对于互联网公司来说，DAU是他们追求的重要目标之一。 说话人1: 没错，DAU不仅是投资人在进行投资时的关键衡量指标之一，也是企业内部进行业绩考核的重要标准。今天我们就来深入探讨一下DAU的相关话题，包括如何分析DAU，以及如何通过DAU来评估产品的发展阶段。 说话人2: 首先，我们来了解一下什么是DAU。DAU（Daily Active User），是指日活跃用户数量，常用于反映网站，互联网应用或网络游戏的运营情况。需要特别提醒的是，DAU统计的是用户的数量，并不是登录的次数。通俗说，某款产品一天之内有1000名用户访问，但有人非常喜欢你的产品他登陆了好几次，那么哪怕统计出来的登录次数是100000次。这款产品的DAU也只被认为是1000次的，多余的登录次数是不算在内的。 说话人1: 一般来说社交平台、游戏厂商、大型电商的 DAU会比较容易达到千万级别，像Facebook、腾讯、淘宝这些巨头的DAU更是轻松破亿，而在市场上的大多数APPDAU达到百万已经是非常不得了的好成绩。 说话人2: 互联网公司对DAU的追求，是深深植在它们的基因之中的，从事产品和运营工作的人，一般对这块内容了如指掌，那市场人员如何去分析DAU？这些结果又如何能帮助我们对营销工作进行评估呢？ 说话人1: 首先和大家介绍一个通用的方法，从绝对值、同比、环比、对比这四个方面去分析和评估 DAU，这样才能对后续的传播营销起到指导作用。 说话人2: 绝对值是指DAU的绝对值，也就是日活数字。绝对值一般很少被直接使用，主要是因为时间因素、行业因素、市场因素这些外部因素的影响并没有被计入在内，所以绝对值的数字增长未必真的能反应指标的增长。如果企业的营销策略是定在这个指标上，则有可能带来不良效果。 说话人1: 同比是指和去年相比同时期增长/降低了百分之几，比如每个月的业绩都会和去年同月份比较，去年的九月份和今年的九月份相比DAU升高了还是降低了，升高或者降低了多少。同比和绝对值相比，剔除了行业的影响要素，同样的市场今年和去年相比，究竟发生了怎样的变化，以此来判新产品的发展。 说话人2: 环比是指连续两个单位周期内量的变化，比如第一个月和第二个月的DAU对比、第一季度和第二季度的DAU对比等等，当然更常见的还有周环比。环比最大的作用就是实时监控，用来监测新投入的市场战略效果如何。 说话人1: 对比既包含内部的对比，又包含外部的对比。外部的对比指企业自身 DAU和竞品之间的对比；和其它相似行业中产品DAU的对比。因为竞品和其它相似产品真实的DAU未必能拿得到，所以对企业来讲更方便的是内部的对比。内部的对比包括企业不同产品之间的对比，以及同款产品在不同的城市、国家的对比。通过对比找到企业产品在市场中的位置，还有可以发展/优化的空间等。这些都对后期的营销传播起到很大的指导作用。 说话人2: 通过以上这四个分析维度可以看的出，DAU指数只能够帮助我们通过对比分析出产品的发展阶段，但如果想对于用户的分析。就需要引入一个新概念，也是跟DAU相近的一个概念——MAU（Monthly Active User)，就是指月活跃用户数量，通过DAU/MAU的结果即可分析出用户留存率，也就是用户粘性。 说话人1: 根据TalkingData的数据咨询师的推算，在用户登录一次即流失的情况下，DAU/MAU=1/30≈3.33333%；在所有用户都得以留存的情况下，DAU/MAU=30/30=1。因此，DAU/MAU介于3.3%和1之间，通常来说，一款产品的“过关点”是20%。如果低于20%，则说明这款产品用户留存率较低，需要及时进行问题排查；如果高于20%，则说明产品的用产留存率较高，产品可能正处于上升期，可以持续进行投入，进行市场推广。 说话人2: 现在我们来看几个实际案例，帮助大家更好地理解DAU的应用。首先是字节跳动的豆包，2025年豆包的DAU突破1亿，成为国内领先的AI对话产品。豆包的成功得益于字节跳动强大的增长中台和独特的运营策略，包括激进的广告投放策略和小步快跑的验证机制。 说话人1: 快手也是一个很好的案例，2025年快手的DAU突破4亿，用户规模的增长已不再是快手发展的主旋律，深耕用户价值，发掘商业化能力成为了新目标。尽管用户量大盘增长乏力，但快手通过冠名《辽视春晚》维护“老铁们”的基本盘，依然取得了不错的成绩。 说话人2: 腾讯游戏《三角洲行动》也是一个值得关注的案例，2025年4月DAU峰值突破1200万，7月稳定在2000万以上，用户次日留存率68%，远超行业平均的52%。这款游戏的成功得益于腾讯强大的技术实力和完善的游戏社区生态。 说话人1: 红果短剧是字节跳动旗下的免费短剧应用，2025年5月开始，红果DAU就已超越其他在线视频应用成为TOP1，且仍然保持向上增长趋势。红果靠着免费模式塑造了微短剧的新可能，除了抖音导流，更关键的是海量投入。据界面新闻报道，最近一年，红果短剧的分账金额已超过30亿元。 说话人2: 通过今天的分享，我们了解了DAU的概念、分析方法以及实际应用案例。DAU是衡量产品运营情况的重要指标，但并不是唯一的指标，我们还需要结合MAU、用户留存率等指标进行综合分析。 说话人1: 希望今天的内容能对大家有所帮助，如果你所在公司的某款产品的 DAU表现如何？根据DAU，你能判断出这款产品目前处于什么生命阶段吗？欢迎在评论区留言分享你的看法。 说话人2: 感谢大家收听本期播客，我们下期再见！ 说话人1: 再见！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#内容营销#零号时光

舆情控制：从被动救火到主动防御，企业声誉管理的实战指南 说话人1: 哈喽各位好，欢迎来到咱们这期的播客。今天咱们聊一个有意思的话题，就是怎么把羊群效应给用明白，让客人主动找上门来。 说话人2: 哎呀，羊群效应我知道，就是大家看到别人都干嘛，自己也跟着干嘛对吧？比如逛街看到排队的奶茶店，忍不住就想去凑个热闹。 说话人1: 没错，你说到点子上了。其实这个效应咱们身边到处都是，从买奶茶到买手机，甚至买奶粉都能看到它的影子。今天咱们就好好掰扯掰扯，怎么把它用在做生意上。 说话人2: 我可太感兴趣了，快给我说说，第一步应该怎么做啊？ 说话人1: 第一步啊，就是得先打造“头羊”，弄个标杆出来。你想啊，羊群总得有个头羊带路吧，大家都跟着头羊走。做生意也是一样，你得先让一部分人认可你，成为你的“头羊”，剩下的人自然就跟着来了。 说话人2: 哦，我懂了。就像那些大牌联名，是不是就是这个道理啊？ 说话人1: 太对了！就说瑞幸和茅台联名那次吧，你还记得不？当时朋友圈全是晒这个酱香拿铁的，好多人明明不爱喝咖啡，或者不爱喝白酒，就为了凑个热闹也去买一杯。 说话人2: 对啊，我当时就跟风买了，虽然喝着感觉一般，但就是想尝尝到底是什么味儿。而且发个朋友圈，好多朋友还评论问我好不好喝呢。 说话人1: 你看，这就是头羊的作用。瑞幸和茅台本身都是各自领域的“头羊”，他俩一联名，就等于把两边的粉丝都拉过来了，还吸引了一大波凑热闹的人。这一下就把声势造起来了，想不火都难。 说话人2: 还有喜茶，以前刚开的时候，门口天天排老长的队，好多人排一两个小时就为买一杯奶茶。我那时候就好奇，真的有那么好喝吗？后来忍不住也去排了一次。 说话人1: 喜茶这招就更直接了，用排队来打造“头羊”效应。你看到好多人都在排队，就会觉得这家店肯定特别好喝，不然怎么会有这么多人等呢？就算你本来没打算买，也会忍不住想试试。 说话人2: 我听说有些奶茶店还雇人排队呢，是不是也是为了制造这种头羊的感觉啊？ 说话人1: 没错，虽然这种做法有点不太地道，但不得不说，确实管用。当你路过一家店，看到门口排着长队，你的第一反应肯定是这家店生意好，味道肯定不错，不自觉就想加入排队的队伍。 说话人2: 除了餐饮，其他行业也能用这招吗？ 说话人1: 当然啦，直播电商里这种情况就更多了。你看那些主播带货，一上来就说“已经卖了几万单了”“库存不多了”，就是在告诉观众，好多人都买了，你要是再不买就没了。这时候你就会忍不住跟着下单，生怕自己错过了什么。 说话人2: 我每次看直播都忍不住剁手，明明有些东西我根本用不上，但是看到别人都抢，就觉得不买亏了。 说话人1: 这就是羊群效应的厉害之处。还有手机品牌开发布会，你看现场坐得满满当当，好多粉丝举着牌子喊口号，就是营造一种大家都很喜欢这个品牌的氛围。那些没到现场的人，通过直播看到这种场面，也会觉得这个品牌肯定特别牛，就更愿意去买他们的手机。 说话人2: 我明白了，打造头羊就是先让一部分人认可你，然后吸引更多人跟着来。那除了这个，还有什么办法吗？ 说话人1: 第二个核心点啊，就是得打造独具特点的标签，引导用户从众。你得给你的产品或者品牌弄个独一无二的标签，让用户一想到这个标签就想到你，然后大家就会因为这个标签而跟着选择你。 说话人2: 比如说呢？ 说话人1: 就拿羊奶粉行业来说吧，你知道2024年羊奶粉市场规模突破200亿元了吗？年增长率都达到28%了，这增长速度可太快了。 说话人2: 这么厉害啊，为什么羊奶粉突然这么火了？ 说话人1: 就是因为好多品牌都打造了“更健康、更好吸收”的标签。以前大家喝牛奶粉，后来有人说羊奶粉更接近母乳，更容易吸收，不容易过敏。然后好多品牌就跟着打这个标签，慢慢的大家就觉得羊奶粉就是比牛奶粉好，就都开始买羊奶粉了，这就形成了羊群效应。 说话人2: 原来是这样，那除了羊奶粉，还有别的例子吗？ 说话人1: 当然有了，比如说黄金珠宝行业。你知道吗，18到35岁的年轻人，贡献了中国黄金珠宝超三分之一的销售额。为什么年轻人突然这么喜欢买黄金了？ 说话人2: 是不是因为现在的黄金设计都越来越好看了，不像以前那么老气了？ 说话人1: 没错，好多品牌给黄金打造了“时尚、年轻、百搭”的标签。以前大家觉得黄金是给长辈买的，现在年轻人觉得黄金也可以很时尚，戴出去也不土。好多明星、网红都戴黄金首饰，大家一看，哦，原来黄金还能这么戴，就跟着买了。 说话人2: 我身边好多朋友都买了那种小克重的黄金首饰，像小吊坠、小戒指什么的，戴起来确实挺好看的。 说话人1: 对呀，这就是标签的力量。你给产品贴上一个让大家认可的标签，大家就会因为这个标签而选择你。还有外婆家，他们家有个超低价的菜，比如说一块钱的麻婆豆腐，好多人就是冲着这个菜去的。 说话人2: 外婆家我去过，那个麻婆豆腐真的特别便宜，而且味道还不错。我每次去都会点一份，感觉特别值。 说话人1: 外婆家就是用这个超低价的菜，打造了“性价比高”的标签。大家一想到外婆家，就觉得这家店菜好吃还便宜，就愿意去。就算你本来只是想尝尝那个一块钱的豆腐，最后可能还会点别的菜，这不就把生意带起来了吗？ 说话人2: 原来标签这么重要啊，那怎么才能打造一个好的标签呢？ 说话人1: 首先得找到用户的痛点，然后把你的产品和这个痛点结合起来。比如说大家都觉得奶粉容易上火，那你就打造“不上火”的标签；大家都觉得护肤品太油腻，那你就打造“清爽不油腻”的标签。 说话人2: 还要让这个标签简单好记，最好一句话就能说清楚，对吧？ 说话人1: 没错，标签不能太复杂，得让用户一下子就能记住。比如说“怕上火，喝王老吉”，就特别简单，大家一下子就记住了。还有“充电五分钟，通话两小时”，也是一样，一听就知道这个手机充电快。 说话人2: 我听说专家说羊群效应的心理学基础是社会认同理论和信息瀑布理论，这是什么意思啊？ 说话人1: 社会认同理论就是说，大家会通过观察别人的行为来判断自己应该怎么做。当你看到好多人都在做一件事，你就会觉得这件事是对的，就会跟着做。信息瀑布理论就是说，当一部分人先做出了选择，后面的人就会跟着他们的选择走，不管自己是不是真的认可。 说话人2: 哦，原来是这样。那企业怎么应对羊群效应的负面影响呢？ 说话人1: 专家说可以通过差异化战略、创新管理和理性决策框架来应对。差异化战略就是说，你得和别人不一样，打造自己的特色，不要盲目跟风。比如说大家都做羊奶粉，你可以做驼奶粉，或者做其他特色的奶粉，这样就能避免和别人竞争，吸引那些喜欢新鲜事物的用户。 说话人2: 创新管理就是要不断创新，不能一直停留在原来的水平上，对吧？ 说话人1: 对呀，你得不断推出新产品、新服务，给用户新鲜感。比如说手机品牌，要是一直用老款的设计和功能，大家肯定就不买账了。你得不断更新换代，推出新的技术和功能，这样才能一直吸引用户。 说话人2: 理性决策框架就是说，企业做决策的时候不能盲目跟风，得有自己的判断，对吧？ 说话人1: 没错，不能看到别人做什么火了，就跟着做什么。你得分析自己的情况，看看这个机会是不是适合你。比如说别人做联名火了，你也跟着联名，但你和联名的品牌调性不搭，那可能就达不到效果，反而还会砸了自己的招牌。 说话人2: 今天听你这么一说，我可学到太多东西了。原来羊群效应还能这么用啊，不管是打造头羊还是打造标签，都是为了让大家跟着你走。 说话人1: 可不是嘛，做生意就是得懂点心理学，抓住用户的心理，才能让客人蜂拥而至。不过啊，咱们也得提醒一下，用羊群效应的时候，得注意分寸，不能为了吸引客人就弄虚作假，不然最后吃亏的还是自己。 说话人2: 对，诚信才是做生意的根本。就算你用羊群效应吸引了客人，要是产品不好，服务不好，客人也不会再来了。 说话人1: 没错，所以说，打造头羊和标签只是第一步，最重要的还是产品和服务得过硬。只有真正让用户满意了，他们才会一直跟着你，成为你真正的“头羊”。 说话人2: 今天咱们聊得可太开心了，也收获满满。希望咱们的听众朋友也能从中学到点东西，把羊群效应用到自己的生意或者生活里。 说话人1: 是啊，希望大家都能巧用羊群效应，让自己的事业越来越红火。咱们今天的播客就到这儿啦，感谢各位的收听，咱们下期再见！ 说话人2: 再见啦！ 作者：内容营销尖兵 #市场营销#内容营销#零号时光

爆品打造：痛点尖叫点爆点全解析 说话人1: 哈喽大家好，欢迎来到今天的播客时间！我是你们的老朋友，今天咱们要聊的话题，绝对是所有做产品、搞营销的朋友都关心的——爆品打造。哎，说到这个，你有没有发现最近几年爆品好像越来越难出了？ 说话人2: 对呀，感觉现在市场竞争这么激烈，消费者的口味也越来越挑剔了，想要打造一个真正的爆品，真的得下一番功夫才行。 说话人1: 没错，所以今天咱们就来好好聊聊爆品打造的核心逻辑——痛点、尖叫点和爆点。这三个点可是打造爆品的关键，缺一不可。 说话人2: 那你先给我们解释一下，什么是痛点、尖叫点和爆点呢？ 说话人1: 好的，咱们先从痛点说起。痛点，顾名思义，就是用户在使用产品或者解决某个问题时遇到的麻烦和不满。比如说，你买了一件羽绒服，结果穿了没几天就跑绒，这就是一个痛点。 说话人2: 哦，我明白了，痛点就是用户的需求没有被满足的地方。 说话人1: 对，就是这个意思。那尖叫点呢？尖叫点就是产品能够让用户眼前一亮、忍不住发出“哇”的一声的那个点。比如说，你买了一款手机，它的拍照功能特别强大，拍出来的照片比专业相机还好看，这就是一个尖叫点。 说话人2: 哇，这个尖叫点听起来就很吸引人啊。那爆点呢？ 说话人1: 爆点就是能够让产品在短时间内迅速传播、引爆市场的那个点。比如说，一款新出的奶茶，因为某个明星的推荐，一下子就火了，这就是一个爆点。 说话人2: 原来如此，这三个点相辅相成，共同构成了爆品的核心要素。 说话人1: 没错，接下来咱们就结合一些具体的案例，来深入分析一下这三个点在爆品打造中的应用。首先，咱们来聊聊十月稻田2025年新米季的“柯”粒“淳”香整合营销案例。 说话人2: 这个案例我听说过，好像挺成功的。 说话人1: 对，十月稻田作为国内知名的大米品牌，在2025年新米季推出了“柯”粒“淳”香整合营销活动。他们首先精准地抓住了用户的痛点——现在很多消费者都担心买到的大米不够新鲜、不够正宗。 说话人2: 是呀，我也有这样的担心，有时候买的大米看起来挺好的，但吃起来口感就差强人意。 说话人1: 所以十月稻田就针对这个痛点，推出了一系列措施。比如说，他们采用了“锁鲜包装”，能够最大限度地保证大米的新鲜度；同时，他们还邀请了知名的农业专家对大米的品质进行鉴定，让消费者买得放心。 说话人2: 这些措施确实能够解决用户的痛点。那他们的尖叫点是什么呢？ 说话人1: 他们的尖叫点就是“柯”粒“淳”香这个概念。他们通过精美的包装设计和生动的广告宣传，让“柯”粒“淳”香这个概念深入人心。很多消费者一看到这个包装，就会被它的颜值所吸引，忍不住想要购买。 说话人2: 对，现在的消费者越来越注重产品的外观设计了，一个好看的包装确实能够吸引更多的注意力。 说话人1: 那他们的爆点呢？他们的爆点就是邀请了知名的演员柯蓝作为品牌代言人。柯蓝本身就有着很高的知名度和良好的形象，她的代言为十月稻田带来了大量的流量和关注度。 说话人2: 哦，原来如此，明星代言确实是一个很好的爆点。 说话人1: 除了十月稻田的案例，咱们再聊聊ANRAN跨境电商的太阳能安防摄像头案例。这个案例也很有代表性。 说话人2: 这个案例我不太了解，你给我们讲讲吧。 说话人1: 好的，ANRAN是一家专注于跨境电商的企业，他们推出的太阳能安防摄像头在海外市场取得了很大的成功。首先，他们抓住了用户的痛点——传统的安防摄像头需要连接电源，安装起来非常麻烦，而且在停电的时候就无法使用了。 说话人2: 对呀，这个痛点确实很明显，尤其是在一些偏远地区或者经常停电的地方，传统的安防摄像头就不太适用了。 说话人1: 所以ANRAN就推出了太阳能安防摄像头，它不需要连接电源，只需要依靠太阳能就能工作，安装起来非常方便，而且在停电的时候也能正常使用。这就很好地解决了用户的痛点。 说话人2: 这个产品确实很有创意。那他们的尖叫点是什么呢？ 说话人1: 他们的尖叫点就是摄像头的高清画质和智能功能。这款摄像头采用了高清的摄像头，能够拍摄出非常清晰的画面；同时，它还具备智能识别功能，能够自动识别出异常情况，并及时向用户发送警报。 说话人2: 这些功能确实很强大，能够让用户更加安心。那他们的爆点呢？ 说话人1: 他们的爆点就是利用了社交媒体进行营销。他们在海外的社交媒体平台上发布了大量的产品视频和用户评价，让更多的人了解到了这款产品。同时，他们还邀请了一些海外的网红对产品进行测评和推荐，进一步扩大了产品的影响力。 说话人2: 社交媒体营销确实是一个很好的爆点，尤其是在海外市场，社交媒体的影响力非常大。 说话人1: 除了这两个案例，咱们再聊聊高梵黑金鹅绒服的案例。这个案例相信很多人都听说过。 说话人2: 对呀，高梵黑金鹅绒服在去年冬天可是火遍了大街小巷。 说话人1: 没错，高梵黑金鹅绒服能够成为爆品，也是因为它很好地抓住了用户的痛点、尖叫点和爆点。首先，他们抓住了用户的痛点——冬天穿着羽绒服虽然保暖，但有时候会显得很臃肿，影响美观。 说话人2: 对呀，我就有这样的困扰，冬天想要保暖就必须穿得厚厚的，但穿得太厚又会显得很臃肿，感觉整个人都不好看了。 说话人1: 所以高梵就推出了黑金鹅绒服，它采用了轻薄的面料和优质的鹅绒，既保暖又不会显得臃肿。这就很好地解决了用户的痛点。 说话人2: 这个产品确实很符合消费者的需求。那他们的尖叫点是什么呢？ 说话人1: 他们的尖叫点就是“黑金”这个概念。他们采用了黑色和金色的经典搭配，让羽绒服看起来非常时尚和高端。很多消费者一看到这款羽绒服，就会被它的外观所吸引，忍不住想要购买。 说话人2: 对，现在的消费者越来越注重产品的时尚感和高端感了，一个好看的外观确实能够吸引更多的注意力。 说话人1: 那他们的爆点呢？他们的爆点就是邀请了知名的演员张柏芝作为品牌代言人。张柏芝本身就有着很高的知名度和良好的形象，她的代言为高梵带来了大量的流量和关注度。 说话人2: 哦，原来如此，明星代言确实是一个很好的爆点。 说话人1: 除了这些案例，咱们再来听听专家们的观点。卢永峰老师是爆品战略的专家，他曾经说过：“打造爆品，首先要找到用户的痛点，然后针对痛点打造出能够让用户尖叫的产品，最后通过爆点让产品迅速传播开来。” 说话人2: 卢老师的观点很有道理，确实是这样的。 说话人1: 金错刀老师也是爆品战略的专家，他曾经说过：“爆品的核心是用户思维，一切都要以用户为中心。只有真正了解用户的需求，才能打造出真正的爆品。” 说话人2: 对呀，用户思维真的很重要，只有站在用户的角度去思考问题，才能打造出用户真正需要的产品。 说话人1: 所以说，打造爆品并不是一件容易的事情，需要我们从多个方面入手，抓住用户的痛点、尖叫点和爆点，同时还要具备用户思维，真正了解用户的需求。 说话人2: 没错，今天听了这么多案例和专家的观点，我对爆品打造有了更深入的了解。 说话人1: 好的，今天咱们的播客就到这里了。希望通过今天的分享，能够让大家对爆品打造有更清晰的认识。如果你有什么想法或者疑问，欢迎在评论区留言，咱们下期再见！ 说话人2: 再见！#零号时光 原文链接：爆品打造 作者：内容营销尖兵

从小红书素人到顶流明星：品牌如何用KOL矩阵实现ROI提升40%？ 说话人1: 哈喽大家好，欢迎来到今天的播客。哎，你最近刷手机的时候有没有发现，现在打开任何一个社交平台，感觉都能看到各种达人在分享产品？从美妆到数码，从母婴到汽车，好像什么领域都有自己的KOL。 说话人2: 对啊，我昨天还在小红书上刷到一个宠物博主分享猫粮，说她家猫吃了之后毛发特别亮，下面评论区好多人问链接呢。 说话人1: 看来KOL营销真的已经渗透到我们生活的方方面面了。那今天咱们就来聊聊这个话题——KOL营销到底是怎么回事？它的发展趋势又是怎样的？ 说话人2: 说到这个，我最近看到一份报告，说全球KOL营销市场规模到2025年预计会达到325.5亿美元，这个数字听起来是不是很惊人？ 说话人1: 确实，这个增长速度太可怕了。记得2014年的时候才14亿美元，十年时间翻了二十多倍。这说明什么？说明品牌越来越认可KOL营销的价值了。 说话人2: 对，尤其是在中国市场，有74%的广告主表示会增加KOL内容营销的投入。其中68%计划增投KOL，53%计划增投效果广告。看来大家都觉得这个方向是对的。 说话人1: 那你觉得为什么KOL营销会这么火呢？ 说话人2: 我觉得主要是因为现在的消费者越来越理性了。他们不再轻易相信传统的广告，反而更愿意相信那些看起来真实、有专业度的达人推荐。毕竟，这些达人是和他们一样的普通人，分享的内容更有说服力。 说话人1: 没错，而且不同平台的特点也不一样。比如抖音的转化周期特别短，按小时计算，适合卖一些低决策门槛的产品，像零食、日用品什么的。而小红书的转化周期就比较长，按天计算，适合卖高客单价的产品，比如护肤品、奢侈品。 说话人2: 对，我还发现一个有趣的现象，就是现在的KOL营销越来越垂直化和专业化了。比如汽车、母婴、宠物这些领域的达人，他们的商业价值特别高。听说小红书上垂类专业领域的单粉丝商业价值能达到1.77元/粉呢。 说话人1: 哇，这个数字确实很可观。那你觉得未来KOL营销还会有哪些新趋势呢？ 说话人2: 我觉得真实性会越来越重要。现在的用户对过度包装的内容已经免疫了，他们更看重真实的体验和感受。比如那个韩国粉底品牌发起的"1000名职场女性实测计划"，就特别成功。他们邀请了5000多个真实用户分享通勤妆不脱妆的场景，单条KOC笔记的互动率达到了26%，是行业平均水平的两倍多。 说话人1: 这个案例我也听说了，效果确实不错。而且他们的转化率是KOL的3.5倍，单月还节省了25万元的广告投入。这说明有时候，腰部KOC和素人的力量可能比头部KOL还要大。 说话人2: 对，现在很多品牌都采用"头部KOL+腰部KOC+素人"的金字塔模型。这样既能保证声量，又能提高转化，还能降低成本。听说采用这种策略的品牌，互动率能提升2-3倍，转化成本能降低40%呢。 说话人1: 那你有没有关注过一些比较成功的KOL营销案例？ 说话人2: 当然有啊。比如Calvin Klein和韩国艺人Cha Eun Woo的合作就特别成功。Cha Eun Woo担任了他们2025春季campaign的代言人，通过展示品牌的标志性单品，突出了青春活力的形象。结果呢，社交媒体的提及量增长了210%，帮助品牌实现了年轻化转型。 说话人1: 这个案例确实很经典。还有那个Bumble的"约会与文化交汇"系列，也很有创意。他们邀请了多元文化背景的达人分享个人故事，探讨跨文化约会的话题。这种方式跳出了传统约会App的功能宣传，聚焦于文化包容性和真实对话，结果用户互动率提升了45%，还成功触达了LGBTQ+等多元社群。 说话人2: 对，这些案例都说明，KOL营销不仅仅是简单地找个人来推荐产品，更重要的是要找到合适的人，用合适的方式，传递合适的信息。 说话人1: 那你觉得作为品牌方，在选择KOL的时候应该注意什么呢？ 说话人2: 我觉得首先要看达人的受众是否和品牌的目标用户匹配。然后要看达人的内容质量和风格是否和品牌的调性一致。最后还要看达人的参与率和互动率，而不仅仅是粉丝数量。毕竟，一个50万粉的垂类达人，可能比一个500万粉的泛娱乐达人转化率更高。 说话人1: 没错，现在达人价值的评估标准已经从粉丝量转向了参与率、受众匹配度和创意一致性。这说明行业越来越成熟了。 说话人2: 还有一点很重要，就是合规问题。尤其是在美妆等敏感类目，一定要注意内容的合规性。听说有个日本遮瑕品牌，通过合规优化，种草转化率提升了250%呢。 说话人1: 哇，这个提升幅度也太大了。看来合规不仅仅是为了避免风险，还能带来实实在在的收益。 说话人2: 对，所以品牌方在做KOL营销的时候，一定要重视合规问题，不能抱有侥幸心理。 说话人1: 那你觉得未来KOL营销还会面临哪些挑战呢？ 说话人2: 我觉得最大的挑战可能是用户的审美疲劳。随着KOL营销越来越普遍，用户可能会对这种形式产生厌倦。所以品牌方需要不断创新，寻找新的合作方式和内容形式，才能保持用户的兴趣。 说话人1: 没错，而且达人营销的沟通成本、试错成本和长尾维护成本也很高。听说有50%的初次合作数据都不及预期。所以品牌方在做KOL营销的时候，一定要有耐心，不能急于求成。 说话人2: 对，KOL营销不是一蹴而就的事情，它需要长期的投入和维护。只有这样，才能建立起品牌和用户之间的信任，实现可持续的增长。 说话人1: 好了，今天我们聊了很多关于KOL营销的话题，从市场规模到发展趋势，从典型案例到专家观点。希望这些内容能给大家带来一些启发。 说话人2: 是啊，KOL营销是一个不断发展和变化的领域，我们需要保持敏锐的洞察力，才能跟上时代的步伐。 说话人1: 那今天的播客就到这里了，感谢大家的收听。我们下期再见！ 说话人2: 再见！ 原文链接：KOL营销 作者：内容营销尖兵 #商业财经#商业管理#市场营销#品牌营销#内容营销#职场#零号时光

别再做无效IP！数据揭秘：企业影响力的长期增长指南 嘿，欢迎收听今天的节目！你有没有发现，最近不管是刷短视频还是逛商场，到处都能看到各种IP的身影？从疯狂动物城的联名奶茶到河南卫视的唐宫夜宴文创，IP好像突然成了企业的"必修课"。但你真的懂IP吗？它到底是昙花一现的营销工具，还是能让企业穿越周期的长期资产？今天我们就来聊聊这个话题。 先看一组数据：中国IP经济市场规模从2020年的994亿元增长到2025年的2025亿元，整整翻了一倍还多！年均复合增长率16%，这个速度远超传统行业。更有意思的是，全球IP衍生品市场规模2025年预计达14765亿元，中国占比约13.7%，增速15.1%，比全球平均的8.3%快了将近一倍。这说明什么？说明IP经济正在成为企业增长的新引擎。 但问题来了，为什么有的IP能火十年，有的却火不过三个月？关键就在于有没有抓住IP的本质。国际授权业协会有个观点我特别认同：IP是品牌进化的高级阶段。2025年超60%的头部品牌将通过内容生产实现IP化转型。迪士尼就是最好的例子，通过米老鼠这个IP，品牌价值提升了300%。所以IP不是简单的吉祥物或联名活动，而是能让消费者产生情感共鸣的文化符号。 那么，企业该如何打造有生命力的IP呢？我们先来看三个不同领域的案例，看看它们是怎么通过IP战略实现突破的。 第一个案例是泡泡玛特。你可能知道他们的盲盒很火，但你知道吗？2023年泡泡玛特营收突破80亿元，旗下Molly、Dimoo等IP衍生品覆盖了20多个品类，海外市场占比提升到25%。他们的秘诀是什么？是"盲盒+IP矩阵"的模式。泡泡玛特不是只做一个IP，而是打造了一群性格各异的角色，每个角色都有自己的故事和粉丝。这种多IP战略让他们能覆盖更广泛的人群，也降低了单一IP过气的风险。 第二个案例是腾讯的《王者荣耀》。这款游戏不仅是个游戏，更是一个超级IP。2024年，《王者荣耀》的衍生品收入超过120亿元，占游戏业务营收的18%。他们是怎么做到的？通过"游戏+动画+文旅"的联动。比如，他们推出了《王者动画》，在西安、成都等地打造了主题文旅项目，甚至还和敦煌研究院合作推出了限定皮肤。这种跨领域的IP运营，让《王者荣耀》从一款游戏变成了一种文化现象。 第三个案例是河南卫视的"中国节日"系列。你可能看过《唐宫夜宴》这个节目，它不仅火遍全国，还带动河南文旅收入增长40%。更厉害的是，《唐宫夜宴》IP衍生出了数字藏品、文创产品等100多个SKU。河南卫视的成功告诉我们，传统文化IP也能焕发新生。他们不是简单地把传统文化搬上舞台，而是用现代科技和创意手法重新诠释，让年轻人也能感受到传统文化的魅力。 这三个案例虽然领域不同，但都抓住了IP运营的核心：内容为王、情感共鸣、跨界联动。清华大学营销学教授李飞说过："优质IP需兼具情感共鸣与商业延展性。"就像《海贼王》通过"友情与梦想"的普世价值观，实现了从二次元向大众市场的突破。所以，企业在打造IP时，不能只关注短期流量，还要思考如何构建长期的情感连接和商业生态。 当然，IP运营也不是没有风险。2020-2025年IP侵权诉讼增长45%，这说明知识产权保护越来越重要。企业在布局IP战略时，一定要注重版权布局。比如华为在标准必要专利纠纷中，通过反禁令维护权益的策略就值得借鉴。 那么，未来IP经济会有哪些趋势呢？我认为有三个方向值得关注： 第一，技术驱动体验升级。AR/VR技术正在推动IP交互场景创新，2025年全球超30%的IP衍生品将融入沉浸式体验功能。想象一下，以后你买的IP手办可能不仅是个摆件，还能通过AR和你互动，这会带来多少新的可能性？ 第二，跨界融合加速。文旅、教育、科技等领域的IP跨界合作案例2025年预计增长50%。比如故宫IP和科技企业合作开发数字文物修复系统，这种跨界不仅能扩大IP的影响力，还能创造新的商业模式。 第三，合规化运营。中国《知识产权强国建设纲要》实施后，IP授权备案率从2020年的32%提升至2025年的68%。规范化正在成为行业发展的关键，这对企业来说既是挑战也是机遇。 最后，我想问问大家：你所在的企业有没有打造IP的计划？如果有，你会从哪个方面入手？是挖掘传统文化，还是打造原创角色？欢迎在评论区留言分享你的想法。 记住，IP不是一蹴而就的，它需要长期的投入和运营。但一旦成功，IP就能成为企业最宝贵的资产，帮助企业穿越周期，实现长久发展。就像迪士尼的米老鼠，已经火了几十年，依然魅力不减。希望今天的节目能给你带来一些启发，让你重新认识IP的价值。 感谢收听今天的节目，我们下期再见！ 原文链接：企业IP 作者：内容营销尖兵 #商业财经#商业管理#市场营销#品牌营销#营销管理#内容营销#零号时光

PGC+UGC如何打造品牌增长双引擎 说话人1: 哈喽大家好，欢迎来到今天的播客。哎，你有没有发现现在刷短视频或者看内容的时候，有时候刷到的是那种特别专业的视频，有时候又是普通用户随手拍的？ 说话人2: 对呀，我最近刷抖音就经常看到这种情况。比如说昨天我刷到一个教做饭的视频，一个是五星级大厨做的，步骤特别专业，另一个是普通网友分享的家常菜，虽然卖相一般，但感觉特别真实。 说话人1: 没错，这其实就是咱们今天要聊的PGC和UGC。这两个词听起来好像挺专业的，但其实特别简单。PGC就是专业生成内容，比如那些电视台做的节目，或者专业团队拍的广告。UGC就是用户自己生成的内容，比如咱们平时发的朋友圈、抖音视频之类的。 说话人2: 哦，原来如此！那你说这两种内容哪种更重要呢？ 说话人1: 其实现在行业里都在说，PGC和UGC结合才是品牌增长的黄金搭档。光有专业内容吧，可能会显得有点高冷，用户觉得距离感太强；但光有用户内容呢，有时候又不够专业，没法建立起品牌的权威感。 说话人2: 那有没有什么具体的例子呀？我想听听实际的案例。 说话人1: 当然有！比如说游戏行业里的《和平精英》，他们有个UGC平台叫绿洲启元，你知道吗？ 说话人2: 听说过，好像挺火的。 说话人1: 对，这个平台的日活用户超过了3300万，上面的玩法总量都超过15万个了。更厉害的是，有些头部的UGC作品，一个月就能收入2000多万元呢！ 说话人2: 哇，这么赚钱？那这些创作者都是专业团队吗？ 说话人1: 不一定哦。比如说有个叫《吃丹修仙》的游戏，就是一个草根团队在50平米的公寓里开发出来的，结果现在每个月能赚上千万。你说神奇不神奇？ 说话人2: 太厉害了！那快消行业有没有这样的例子？ 说话人1: 当然有啦。比如说剑南春，他们搞了一个"七夕之夜明星演唱会"的活动，用户扫码就能积分。结果你猜怎么着？年轻用户的新增占比达到了42%，话题#喝剑南春见偶像#的阅读量破了2.3亿，指定产品的销量同比提升了35%呢！ 说话人2: 哇，这个数据真的很亮眼啊！那医疗健康行业呢？这个行业感觉特别需要专业性，UGC能有用吗？ 说话人1: 你还别说，医疗行业的UGC效果反而特别好。比如说有个案例，患者自己拍的视频 testimonials 比专业广告的转化率还要高。还有长沙的星辰医疗，他们通过手术可视化工程，把手术过程做成了可以让患者看懂的内容，结果咨询转化率提升了40%，术后纠纷率降到了0.2%。 说话人2: 真的吗？那这么看来，UGC的力量真的不容小觑啊。 说话人1: 对呀，但也不能完全依赖UGC。有专家就说，随着观众内容消费的升级，大家对画质、叙事、专业性的要求越来越高了，个人创作者仅凭业余能力很难持续产出高质量内容。 说话人2: 那你的意思是，还是需要PGC来打底？ 说话人1: 没错！专家的观点是，UGC和PGC结合才能最大化用户留存率。PGC用来建立信任，UGC用来增强互动和粘性。比如说一个品牌，先用专业的PGC内容告诉用户"我很专业"，然后再用用户的UGC内容告诉大家"很多人都在用，而且效果不错"，这样一结合，用户就会既信任又愿意参与进来。 说话人2: 哦，原来是这样！那未来的趋势会是怎样的呢？ 说话人1: 说到未来，现在行业里又出现了一个新的概念，叫AIGC，也就是人工智能生成内容。专家说，内容产业正从PGC向UGC再向AIGC演进，AIGC会进一步降低创作门槛。比如说以后可能只需要输入几个关键词，AI就能帮你生成一个高质量的视频或者文章。 说话人2: 那这样的话，是不是以后人人都能成为创作者了？ 说话人1: 理论上是这样的。但即使有了AIGC，PGC和UGC的结合依然很重要。因为AI生成的内容可能会缺乏情感和温度，而用户自己生成的内容恰恰能弥补这一点。 说话人2: 对，我觉得也是。比如说一个产品的使用体验，AI再怎么模拟，也不如真实用户的一句"这个产品真的好用"来得有说服力。 说话人1: 没错！所以说，不管技术怎么发展，PGC和UGC的结合都是品牌增长的关键。专业内容建立权威，用户内容带来信任和互动，两者缺一不可。 说话人2: 今天聊完之后，我对PGC和UGC有了更深入的了解。原来这两个看似对立的概念，其实是相辅相成的。 说话人1: 对呀，就像咱们开头说的，一个是五星级大厨的专业教程，一个是普通网友的家常菜分享，两者结合起来，才能满足不同用户的需求。 说话人2: 希望今天的内容能给大家带来一些启发。如果你是品牌方，不妨试试PGC和UGC的结合；如果你是创作者，也可以思考一下如何在保持专业性的同时，增加用户的参与感。 说话人1: 没错！今天的播客就到这里啦，感谢大家的收听。咱们下期再见！ 说话人2: 再见！ 原文链接：PGC+UGC打造品牌增长双引擎； 作者：内容营销尖兵 #商业财经#商业管理#市场营销#品牌营销#内容营销#零号时光

小众也能赚大钱？解密长尾理论 说话人1: 哈喽哈喽，大家好，欢迎来到今天的播客时间！我是你们的老朋友，今天要跟大家聊一个特别有意思的话题——长尾理论。哎，说到这个，你最近有没有发现身边一些特别小众的东西，反而卖得特别火？ 说话人2: 对啊对啊，我最近就发现，我家楼下那个卖手账贴纸的小店，本来以为只有学生党会买，结果好多上班族也去光顾，而且那些奇奇怪怪的图案，比如什么"打工人专属表情包"贴纸，居然卖断货了！ 说话人1: 哈哈，这就是长尾理论的魅力啊！其实长尾理论说的就是，那些看起来不怎么起眼的小众商品，加起来的市场规模可能比热门商品还大。就像亚马逊的创始人贝佐斯说的，他们的货架是无限的，所以那些冷门书加起来的销量，能超过热门书的总和。 说话人2: 哦，原来如此！那这个理论在现在的市场里，是不是应用得更广泛了？比如电商平台、内容平台什么的？ 说话人1: 必须的！你看现在的淘宝，除了那些大牌商品，还有很多小而美的店铺，比如卖手工钢笔尖的，本来以为是很小众的需求，结果销量还不错。还有像B站、抖音这些内容平台，除了头部的网红，很多腰部甚至尾部的UP主，靠着垂直领域的内容，也能活得很滋润。 说话人2: 对哦，我关注的一个UP主，专门做"复古相机维修"的，粉丝虽然只有几万，但每次直播都有很多人看，还能接到不少维修的单子。这就是长尾效应在内容领域的体现吧？ 说话人1: 没错！而且现在的技术，比如AI推荐算法，更是放大了这种效应。你在刷短视频的时候，是不是经常会刷到一些你自己都没想到会感兴趣的内容？这就是算法在帮你发现长尾里的宝藏。 说话人2: 不过话说回来，长尾理论是不是也有它的局限性？比如，如果一个商品太冷门，可能连生产的成本都收不回来，更别说赚钱了。 说话人1: 这个问题问得好！其实长尾理论的核心，是建立在"边际成本趋近于零"的基础上的。比如电商平台，上架一个商品的成本很低，所以即使销量少，也能赚钱。但如果是传统的实体店，货架空间有限，可能就不太适合卖太冷门的东西了。 说话人2: 哦，原来如此！那现在的企业，要怎么利用长尾理论呢？比如，是不是应该多关注那些小众的细分市场？ 说话人1: 对啊！比如现在很多品牌都在做"个性化定制"，就是抓住了消费者的长尾需求。比如你可以定制自己的手机壳、T恤，甚至是蛋糕的图案。这些需求虽然分散，但加起来就是一个很大的市场。 说话人2: 还有像盲盒这种东西，其实也是利用了长尾效应吧？每个盲盒里的款式都不一样，总有一款是你喜欢的，而且为了集齐所有款式，你可能会买很多个。 说话人1: 没错！盲盒就是把长尾需求玩到了极致。你想啊，每个盲盒里的玩偶都是独一无二的，而且数量有限，所以即使价格不低，还是有很多人愿意买单。这就是抓住了消费者的"收藏欲"和"好奇心"。 说话人2: 那在内容领域呢？比如自媒体，是不是也应该往长尾方向发展？比如专注于某个细分领域，而不是什么都做？ 说话人1: 必须的！现在的自媒体，想要脱颖而出，一定要做垂直内容。比如你可以做"职场穿搭"，或者"宠物饮食"，甚至是"如何养多肉植物"，只要你能把这个领域做深做透，就一定能吸引到精准的粉丝。 说话人2: 对哦，我关注的一个美食博主，专门做"减脂期甜品"，就是用代糖、低卡食材做各种蛋糕、饼干，虽然粉丝不多，但都是精准的减脂人群，变现能力特别强。 说话人1: 这就是长尾理论的威力啊！其实不管是商品还是内容，只要你能找到那个"长尾"，并且把它放大，就一定能赚到钱。 说话人2: 那你觉得，未来长尾理论的发展趋势会是怎样的？会不会越来越多的企业都开始关注小众市场？ 说话人1: 我觉得会的！随着消费者需求的不断升级，大家越来越追求个性化、差异化的产品和服务。而且随着技术的发展，比如3D打印、柔性生产等，生产小众商品的成本也会越来越低。所以未来，长尾市场的潜力会越来越大。 说话人2: 那我们普通人，是不是也可以利用长尾理论来创业或者赚钱呢？比如，发现一个小众的需求，然后去满足它？ 说话人1: 当然可以！比如你可以在闲鱼上卖一些自己闲置的、比较特别的东西，或者在小红书上分享自己的小众爱好，比如"如何收集 vintage 首饰"，慢慢积累粉丝，然后再考虑变现。 说话人2: 听起来很有道理！不过，要怎么找到那些有潜力的长尾市场呢？ 说话人1: 这个其实可以从自己的兴趣爱好入手。比如你喜欢摄影，那你可以关注摄影器材的小众配件；如果你喜欢做饭，那你可以研究一些冷门的食材或者厨具。另外，也可以多关注一些社交媒体上的话题，看看大家都在讨论什么，有没有未被满足的需求。 说话人2: 对哦，我之前在微博上看到有人讨论"如何给猫主子做生日蛋糕"，结果发现很多人都有这个需求，但市面上专门做宠物蛋糕的店很少。这就是一个很好的长尾市场啊！ 说话人1: 没错！所以说，长尾理论其实离我们每个人都很近。只要你有一双善于发现的眼睛，就能找到属于自己的长尾机会。 说话人2: 今天聊了这么多，我对长尾理论有了更深入的了解。原来那些看似不起眼的小众市场，藏着这么大的商机！ 说话人1: 是啊！希望今天的分享，能给大家带来一些启发。如果你也有关于长尾理论的故事或者想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！ 说话人2: 好啦，今天的播客就到这里啦！感谢大家的收听，我们下期再见！ 说话人1: 再见！ 原文链接：长尾理论 作者：内容营销尖兵 #市场营销#品牌管理#商业管理#内容营销#零号时光