


嘉宾对谈EP5:从总监到留学生:工作10年后,她把自己重新“扔”进了教室这一期我邀请了一位“大龄留子”——在互联网行业工作10多年、做到策略总监后,选择辞职gap一年,去德国攻读计算机语言学硕士学位的Yoyo。 我和她聊了她的心路历程:从职场倦怠、每天被琐事掏空、假期被迫加班的崩溃,到下定决心辞职、gap、留学、落地德国后的生活点滴。还有德国大学的自由度、带猫出国的曲折经历、以及“出来才知道国内服务业有多方便”的真实感受。 这是一期给所有对职场感到倦怠、想探索另一种可能性的人听的节目。 * 为什么辞职:工作七八年后,每天被琐事掏空,假期被迫加班,离职念头在泰国旅行中达到顶峰 * 为什么选留学:想“换脑子”,怕未来几十年都过重复的生活 * 为什么选德国:申请时间晚、辅修过德语、德国大学不收学费 * 德国生活:租房、食堂、快递、空调、衣服尺码——各种文化冲击 * 德国大学:自由度极高,自己规划课程、补学分、期末考比上课难 * 带猫出国:从芬兰航空忘拿检疫证到卡塔尔航空有氧舱,一路波折 * 留学的意义:不是“国外哪都好”,而是让你更立体地看世界 💎 本期洞察: * 职场倦怠不是矫情,是真实的身体信号:每天被琐事掏空、回家只想躺平、假期被迫加班——这些信号积累到一定程度,就是该改变了。 * 东亚人的“gap羞耻心”可以打破:国外带娃上课的同学提醒我们——人生节奏可以有很多种。 * 留学的门槛没有想象的那么高:德国不收学费,生活费可控,选对时间机票也便宜。不要给自己设太多“等我有钱了再出去”的门槛。 * 德国的大学是成人教育模式:给你一本说明书,自己规划所有课程。没人催你、没人管你,能不能毕业全看自己。 * 旅游和长住是两种完全不同的体验:旅游看到的是精心呈现的美好,长住才能看到一个国家真实的好和不好。 * 国内的便利是“出去才知道”的:外卖、快递、服务业——这些在国内习以为常的东西,在国外是奢侈品。 * 每个留子背后都有一段“带猫/狗出国”的血泪史:从芯片到血清到海关检疫,每一步都是考验。 * 人到了新环境会变:内向的人可以在需要时表现外向,I人也可以装E。环境会激发出你不同的一面。 🧠 适合谁听: * 对职场倦怠、想探索人生新可能性的职场人 * 想出国留学但担心年龄/经济问题的“大龄”人群 * 对德国留学/生活感兴趣的人 * 想了解“gap year”真实体验的人 * 好奇带宠物出国流程的铲屎官 * 想通过别人故事获得一点“改变勇气”的任何人 下面是Yoyo从德国前方发回来的美图,请大家欣赏: 如果大家对我们节目感兴趣,也欢迎加入听友群一起玩耍~
Vol 30: 财务部吵起来了!——两个职场冲突的拆解实录本期核心话题: 这一期聊的是两个真实发生在工作中的冲突事件。一个发生在财务部内部SSC和BP之间,另一个是财务和业务方的冲突。 * 内部冲突:SSC推动应收制度变革,BP集体“炸毛” * 开会前不看材料引爆情绪 * 背后捅咕、当面怂、揣着明白装糊涂的人 * 小会办大事,大会办小事 * 真正的问题不是制度,是话语权和不安全感 * 业务冲突:美团报销流程改造引发的扯皮 * 业务试图用“信息差”让财务按头分担成本 * 用“概念化吐槽”混淆视听 * 反制方法:用事实反问,回到重点 * 职场方法论:打铁自身硬、别陷入情绪、学会复盘和识人 💎 本期洞察: * 开会前不看材料,是职场第一大忌:如果连基本的会议准备都不做,就别怪别人发火。这是对所有人时间的浪费。 * 管理是管理,制度是制度:制度不能穷举一切管理场景。试图用制度绑架所有人的管理方式,只会引发对抗。 * 背后的情绪一定有积累,导火索只是最后一根稻草:肉丝被怼,不只是因为她当场发火,更是因为她长期“发了就当闭环了”的工作方式。 * 小会办大事,大会办小事:关键决策,几个人聊透就够了;一屋子人开会,结果就是吵架。 * 背后捅咕、当面怂的人,消耗最大:这种人在背后吐槽最多,公开场合却最温和。识别他们,不要被当枪使。 * 打铁还需自身硬:你的观点要有事实和数据支撑,而不是靠情绪输出。自己做好了,别人才会听你的。 * 对业务冲突,不要陷入情绪:业务的“概念化吐槽”往往没有事实支撑。用事实反问,把他们拉回到重点上。 * 热点不一定是重点:大家吵得最凶的事,往往不是真正的问题所在。别被带跑偏。 * 一次关键接触就能判断一个人:人的行动轨迹和思维模式非常固定。复盘、识人、避坑,是职场必修课。 🧠 适合谁听: * 在工作中遇到过团队冲突的财务人 * 想学习如何处理跨部门扯皮的职场人 * 对“制度vs管理”话题感兴趣的BP/SSC/管理者 * 想做“清醒的局中人”而不是“情绪化当事人”的任何人 * 想学习复盘和识人方法的人 欢迎加入听友群和我们一起玩耍!一起吐槽!一起进步!
Vol29:「我害怕自己被淘汰」——两个财务人的年中真心话本期核心话题: 半年是一个很好的复盘节点。这一期我们俩对自己2026年的上半年做了深度总结,每人提炼了三个关键词。 * 一粒沙的三个词:动起来、确定性、散线找毛 * 安迪的三个词:升维、平衡、执行 * 各自的心路历程:从迷茫到找到节奏,从焦虑到找到确定性 * 工作困惑:业务配合不畅、环境带来的无力感、对脱节的恐惧 * 破局方法:用行动对抗焦虑、沉下心来沉淀、找到同频的人相互支持 * 夫妻关系:深度沟通和事业上的互相支持,是相互成长和成就 * 下半年展望:蛰伏、修炼、等待起飞 💎 本期洞察: * 动起来是打破焦虑的唯一方式:健身、考试、做播客、学AI——只要开始行动,就会形成正飞轮,停不下来。 * 确定性是一种奢侈品:大环境越不确定,越要做那些“付出就一定有回报”的事。运动、学习、考证,都是你能掌控的确定性。 * 环境对人的影响巨大:不要欺骗自己“只要做自己就好”,如果环境有毒,就该考虑离开。承认环境的影响,不是软弱,是清醒。 * 低谷是必要的:没有伏下去的过程,就不会好好思考自己要什么。迷茫是蜕变的必经阶段。 * AI不会放大所有人:如果你连AI的平均水平都达不到,AI会让你无处可藏。沉下心来沉淀自己,才是对抗AI焦虑的根本。 * 夫妻和朋友一样,深度沟通就是互相成就:在事业上互相支持、在认知上互相启发,这种关系比任何方法论都重要。 * 对业务也要保持“新鲜感”:每次给一点新东西,让他觉得能从你这得到其他地方得不到的——这是一段健康关系的底层逻辑。 🧠 适合谁听: * 正在经历迷茫和焦虑的财务人 * 想对自己做半年度复盘但不知道从何下手的人 * 工作中感觉“业务不配合”“不知道还能做什么”的BP * 对AI焦虑、不知道如何自处的职场人 * 想通过“动起来”打破现状的任何人 📢 互动 你的上半年关键词是什么?欢迎在评论区分享你的半年总结,我们会挑一些有趣的回复在下期读出来! 也欢迎大家加入听友群和我们一起互动一起玩!
嘉宾对谈EP4:大厂offer收割机,小红书5万粉:一个产品经理的“多面人生”本期邀请了一位“能量很高”的老朋友——蟹老板。她是一个互联网产品经理,做过大厂、中场、小厂,换工作像喝水一样轻松,被我们称为“offer收割机”。同时她也是小红书5万粉博主,从2019年入局做美食图文博主到转型vlog博主,有一套自己的做号方法论。本期我们就从她的主业和副业经历切入,聊了聊产品经理的工作内容、大厂小厂的生存法则、小红书起号的底层逻辑、以及如何用“选择>努力”的思路找到自己的路。 * 主业篇:如何从传媒专业转行产品经理?阿里、美团、中场跳槽经历与职场感悟 * 职场生存:如何保护自己、如何识别“小人”、如何在大厂学会“先做人后做事” * 副业篇:小红书起号逻辑、赛道选择、投放思维、变现方式 * AI与工作:AI对产品经理工作的影响——能提效,但无法替代判断 * 长期思考:人需要有长期规划,也需要勇敢向“过得好的人”请教 💎 本期洞察: * 出门靠朋友,但首先你要值得被“带上”:蟹老板的两次关键跳槽都源于她认识的人愿意带她,前提是她足够优秀、足够靠谱。职业生涯初期,选对人比选对公司更重要。 * 大厂是方法论“快速充电站”:阿里和美团的经历,虽然过程痛苦(人际关系复杂、文档改了30版),但学到的东西——写文档、归纳总结、换位思考——是可以在任何公司复用的硬技能。 * 职场“小人”无法避免,但可以学会识别和保护自己:蟹老板分享的“第一次沟通就被断章取义”的案例,提醒我们:在职场沟通中,不要大喘气,不要给对方“断章取义”的空间。保护自己不是小心翼翼,是专业。 * 小红书起号不是靠运气,是靠“产品思维”:蟹老板的成功不是偶然——选赛道(衣食住行里成本最低的“吃”)、找对标、用平台和用户双视角做内容、用投放思维放大数据。这背后是一套清晰的方法论。 * AI能提效,但无法替代判断:数据分析、写SQL这些“技术活”可以交给AI,但产品策略、需求判断、用户洞察这些需要经验和直觉的事情,人依然是主导。AI是你的实习生,你是他的老板。 * 不要用爱好换工作,把工作变成资源:蟹老板说自己“物欲高”,选择副业时优先考虑成本和收益,反而比“因为热爱所以做”更可持续。把工作变成你赚钱的工具,而不是用爱好绑架赚钱。 🧠 适合谁听: * 正在考虑转行、换工作的财务人/职场人 * 想做副业但不知道从何开始的人 * 对小红书运营、自媒体变现感兴趣的人 * 想了解产品经理工作内容和职业路径的人 * 在职场中遭遇“小人”、想学习如何保护自己的人 * 想用“产品经理思维”做副业和自我管理的人 📢 互动 如果你喜欢这期内容,欢迎点赞、转发、评论!如果想听蟹老板返场聊“开公司”,评论区告诉我们! 欢迎扫码加入我们的听友群,一起来玩呀!
Vol 28:黄牛票炒到1000块,AI大会到底有多火?——财务人逛WAIC的所见所思本期核心话题: 本期从蛋挞君亲身参加的WAIC世界人工智能大会聊起,分享了现场的所见所闻——人山人海的盛况、黄牛票炒到1000块、遍地机器人的具身智能馆、B1层创业公司的细分赛道……并由此延伸到AI时代普通人的焦虑与应对。 * 大会见闻:人山人海、黄牛票1000块、18号馆里都是“眼中有光”的人 * 展览分层:1楼大厂秀肌肉、2楼具身智能(机器人遍地)、B1创业公司小而美 * 创业案例:东方算命出海、8岁13岁小朋友做财商APP、HR招聘接入律所背调数据 * 财务AI现状:“高普及,低深耕”——大家都知道要用,但能全场景落地的很少 * 人和AI的关系:AI是放大还是缩小你的能力,取决于你的能力是否大于1 * 认知差:20份实习生简历只有1份写AI应用、高考状元还想学会计 * 行动建议:破除焦虑的唯一方法就是动起来 💎 本期洞察: * AI大会的“人山人海”本身就是信号:黄牛票炒到1000块、有人专门从外地赶来、企业派团队来找合作——不管你是否焦虑,AI已经是这个时代最大的增量。 * 小公司不要跟大厂拼通用AI,要找细分场景:东方算命出海、HR招聘背调、儿童财商APP,这些大厂不会做,但用户有真实需求。做AI产品,不是越通用越好,是越精准越好。 * AI创业也要回答“钱从哪里来”:投资人不只看故事多好,更看订单在哪、收入从哪来、能不能量产。融资不是终点,有造血能力才是。 * “高普及,低深耕”是财务AI的现状:大家都知道要用AI,但能全场景落地的凤毛麟角。财务人不必过于焦虑,你还有时间窗口。 * 认知差比技术差更可怕:20份简历只有1份写了AI应用、高考状元还想学会计——不是年轻人不优秀,是他们的信息环境没有打开。AI时代,信息的广度和对新事物的敏感度,比专业能力更重要。 * AI是放大还是缩小你,取决于你的能力是大于1还是小于1:能力差的人,AI让你无处可藏;能力强的人,AI让你无限放大。 * 人不能被替代的部分是“活人感”:沟通、洞察、对业务的理解、和真实场景的链接——这些AI做不到。人真正的护城河,是你对这个世界的感知和判断力。 * 破除AI焦虑的唯一方法是行动:用起来,才知道它哪里好用、哪里不好用,才知道自己会不会被替代。 🧠 适合谁听: * 对AI焦虑但又不知道从哪下手的财务人 * 想了解AI行业最新动态和趋势的职场人 * 对WAIC大会好奇但没去成的人 * 想知道“别人在怎么用AI”的从业者 * 想转型但找不到方向的财务人 📢 互动 你去过WAIC或者其他AI展会吗?有什么印象深刻的见闻?或者你对“财务人如何拥抱AI”有什么困惑?欢迎在评论区留言或加入听友群一起交流!
Vol 27:还在用AI做PPT?有人已经把Agent用进月结了——财务三支柱AI落地实录本期核心话题: 距离上一期AI节目已经过去一段时间,这期间AI行业发生了翻天覆地的变化。正好本周公司财务部进行了一次Agent应用demo演示,从SSC到coe到bp,各个岗位都拿出了自己的AI落地成果。本期我们就以此为切入点,拆解财务三支柱的AI应用现状、实操经验和未来方向。 * SSC(共享中心):最痛的部门跑得最快——发票审核、收款核销、商旅报告,80%工作将被AI替代 * COE(专家中心):专业性强≠用不上AI——政策搜索、知识库、资金预测、内控预警 * BP(业务伙伴):最有想象空间但最难替代——经营分析agent、智能问数、业务洞察 * 技术选型:workbuddy、qoderwork、扣子……各平台怎么选? * 实操避坑:先做最小闭环、别大而全、数据治理是隐性成本 * 未来展望:多agent协同、人机共生 💎 本期洞察: * SSC是最先被AI重塑的部门:重复性、规则化的工作天然适合AI。但80%的工作被替代后,留下的20%的人需要有“闭环思维”——不是只做眼前事,而是能复盘、能优化、能链接上下游。 * “愿力”决定谁能在AI时代活得好:coe有人明知老板要看demo也不做——不是能力不够,是意愿不够。AI时代,先有好奇心、先动起来的人,才有资格谈不被淘汰。 * AI是放大器,不是救世主:能力大于1的人,AI帮你放大;能力小于1的人,AI让你无处可藏。先练好基本功,再谈AI赋能。 * 数据治理是所有AI落地的先决条件:没有干净的数据,agent再好也是空中楼阁。但这件事往往需要调动跨部门资源,是最大的隐性成本。 * AI帮你从“执行”转向“探索”:以前你在已知的圈里蹦跶,现在你可以把重复工作交给AI,把时间花在想“我还能做什么”上面。 * BP的核心价值无法被替代:AI能做看板、出报告、做分析,但沟通、协调、推动业务落地——这些需要人去做的事情,才是BP的护城河。 * 做agent的实操心法:先找一个最小的痛点跑通,拿到正反馈后再扩展。别一上来就想做大而全。 🧠 适合谁听: * 想知道财务人现在用AI到底能做到什么程度的从业者 * 想从0开始搭建自己第一个agent的财务人 * 对SSC/COE/BP各岗位AI应用场景感兴趣的管理者 * 担心被AI替代但又不知道怎么开始的财务人 * 想了解数据治理、技术选型等实操问题的IT/财务复合岗位人员 📢 互动 你开始用workbuddy、扣子这些工具搭agent了吗?有没有踩过什么坑?欢迎在评论区分享你的AI实操经验,或加入听友群一起交流!
嘉宾对谈EP3:从大厂高管到普拉提教练:用职场增长模型,重塑身体与自我本期核心话题: 本期嘉宾Lily是两位主播的大学室友,她拥有FRM和CFA双证,在大厂做风险管理做到很高的职位,是一个典型的“学霸型”职场女性。但今天她不聊工作,聊的是产后修复、普拉提、健身,以及她如何把工作中“提炼核心因素”的统计学思维,迁移到运动和生活方式中。 我们聊到了: * 产后修复的三个阶段(0-42天、42天-3个月、3-6个月) * 为什么普拉提是产后修复最合适的运动 * 运动对心理的帮助:在“高频失败”中学会稳定心态 * 如何把工作中“核心因素+残差”的思维框架迁移到生活 * 长期主义视角:为什么不可以把工作后的每四年当读一个“新专业”? * AI时代,学习型思维如何升级 💎 本期洞察: * 产后修复不是奢侈,是刚需:上一代女性认为“生完孩子一定会变样”是必然的,但这是认知局限。用科学的方法,你完全可以在产后恢复到产前的状态,甚至更好。 * 选对运动比盲目坚持更重要:健身练的是表层肌肉,普拉提修的是深层肌肉。产后修复的核心是“找回到身体本身的功能”,普拉提是最精准匹配这项需求的运动。选错了方向,再努力也是事倍功半。 * 运动是最高效的“与自己独处”:每天一小时,你的眼里只有那颗球、那堆铁、或自己的呼吸。这一小时里,你完全属于自己。 * 学习的迁移能力是终极竞争力:Lily把统计学思维(核心因素+残差)迁移到普拉提、迁移到生活——找到最核心的几个影响因素,剩下的丢进残差。这种思维框架一旦建立,学什么都快。 * 长期主义不只在工作上:我们花了四年读大学,为什么不能用四年发展一项新专业?长期主义不是只在职场有效,在生活、在运动、在探索新领域都有效。 * AI时代,学“知识”不如学“驾驭AI的能力”:AI在每个领域天然达到80分,花大量时间从0学到一个领域90分,性价比在下降。你真正需要的是驾驭AI的能力——让AI帮你分析、帮你设计、帮你做底层工作,而你专注在无法被替代的洞察和判断上。 🧠 适合谁听: * 正在经历或即将经历产后的职场女性 * 想了解产后修复但不知道从哪下手的宝爸宝妈 * 觉得“生完孩子身体回不去了”的妈妈们 * 对普拉提、健身等运动感兴趣的任何人 * 想学习如何把工作中的方法论迁移到生活的职场人 * 追求“不止于工作”生活方式的财务人 📢 嘉宾福利 本期嘉宾Lily持有普拉提教练认证,可为听友提供: * 产后修复普拉提的免费咨询 * 运动习惯建立的小建议 获取方式:添加vx,备注“普拉提”即可。
Vol 26:"再辉煌的人,都有落幕的时候"——两个财务人看世界杯,看哭了两回本期核心话题: 这是一期“闲谈”番外篇。两位财务人放下报表和预算,聊了聊正在进行的2026世界杯——从央视花6000万拿下转播权、小红书买版权抢男性用户,到莫德里奇和C罗的遗憾告别、佛得角小球队的逆袭神话,再到年轻时为偶像跟人“对线”删好友的热血往事…… 体育的魅力,可能就是让你在成年人的世界里,重新当一回“有充沛感情的人”。 💎 本期“不正式”洞察: * 告别是人生的必修课:C罗和莫德里奇的谢幕,就像职场中每个人终将面对的阶段。重要的不是你什么时候离开,而是你离开时有没有全力以赴。 * 小人物逆袭的叙事永远动人:佛得角50万人的小国家,让全世界记住了名字。在一个“大资本统治一切”的时代,我们需要这种“任何事都有可能”的鼓舞。 * 年轻的“狂热”是一种能力:删好友、追星哭、为偶像熬夜……这些“不理智”的瞬间,其实是还对这个世界有充沛感情的表现。不要嘲笑年轻时的自己,那是你曾经热烈活过的证据。 * 成年人的生活需要一点“不务正业”:世界杯、追星、运动,都是我们暂时放下“KPI”“报表”“预算”的理由。偶尔做一个有充沛感情的普通人,挺好的。 🧠 适合谁听: * 正在看世界杯的球迷和非球迷 * 追过星的、为偶像哭过的任何人 * 想听点轻松话题的财务人 * 对“中年人告别感”有共鸣的30+听友 * 需要从工作中短暂抽离的职场人 📢 互动 你年轻的时候为谁疯狂过?删好友、熬夜看球、追星哭……欢迎在评论区分享你的“热血往事”!我们会选出有意思的故事在下期番外篇里读出来。
Vol 25:金钱是对认知的补偿:财务人聊副业、代写和"串串"经济学本期核心话题: 这一期聊一个大家最感兴趣的话题——如何搞钱。 两位主播从自己的商业启蒙讲起:一粒沙妈妈的房产投资、安迪妈妈从家庭小作坊做起的生意经。然后回溯大学时代的搞钱经历——家教、销售、代写论文、当“串串”抽成……你会发现,赚钱的本质从来没变过:发现别人的痛点,用自己的技能或资源去解决它。 除了真实故事,我们还聊了: * 普通人赚钱的两条路径:长期深耕 vs 快速变现 * 为什么有人能挣到钱,有人只能看着? * 如何用“24块钱1小时”的兼职撬动整个商业模式的学习 * 杠杆的力量:从出卖时间到用别人的时间/资本赚钱 * 三条腿走路:主业现金流 + 副业补充 + 投资增值 💎 本期洞察: * 金钱是认知的补偿,不是劳动的报酬:同样24块钱1小时,有人只挣了24块,有人挣走了整个商业模式。区别在于你是否带着目的去观察和思考。 * 商业的本质从未改变:发现别人的痛点,用自己的技能或资源去解决它。无论你是卖课程、代写论文、还是撮合交易,底层逻辑都一样。 * “串串”才是最高级的玩法:不直接交付,只做信息撮合。把两方的需求拉起来,抽成就是你的利润。但这需要信任背书和信息差。 * 小钱靠技能,大钱靠杠杆:自己干,挣的是技能钱;用别人的时间(团队)或用资本,才能放大规模。AI时代,技术本身也是一种低成本杠杆。 * 先广撒网尝试,再长期坚持:没有人一上来就知道自己适合什么。试试闲鱼、试试代写、试试咨询……找到适合的,然后深耕下去。 * 副业的隐性价值不是钱,是认知和底气:哪怕只挣了小钱,你也在培养商业敏感度。更重要的是,你知道“没有这份工作我也能活”——这种底气,比钱更值钱。 * 三条腿走路最稳:主业现金流不能断,副业慢慢跑起来,投资慢慢学起来。任何一条腿断了,还有另外两条撑着。 🧠 适合谁听: * 想搞副业但不知道从哪开始的财务人 * 觉得自己“除了上班什么都不会”的职场人 * 对“赚钱”有想法但迟迟没有行动的人 * 想提升商业认知、找到自己优势的任何人 * 对副业变现、信息差、杠杆原理感兴趣的听友 📢 互动 你尝试过什么副业?挣到过什么“认知以外的钱”?欢迎在评论区分享你的搞钱故事! 欢迎加入我们的听友群,获取更多资讯
嘉宾对谈EP2:“这辈子再也不找工作了”一个财务人的裸辞告白,和她的保险觉醒本期核心话题: 本期邀请了一位特别的嘉宾——一粒沙的本科同学、曾经的国企融资经理、现在的保险经纪人王缈儿Sybil。 她讲了一个很多职场人都在经历但不敢面对的真相:稳定的工作不一定安全,被裁员、被性别歧视、被挑选的尽头,可能是一个全新的开始。 前半段是一个普通职场人的觉醒故事:国企温水煮青蛙、央企巨坑裸辞、因性别被拒的求职血泪史、以及“再也不找工作”的决绝。 后半段是每个家庭都应该听的风险管理课:普通人买保险的三大坑、为什么有社保还不够、78块赔3万的真实理赔案例、如何用几十块钱给家庭建立保障。 两个核心信息想传递给你: 1. 工作没有“铁饭碗”——即使你现在有一份稳定的工作,也要随时准备应对变化。当你不再害怕失去工作,你才能真正掌控自己的职业人生。 2. 用保险为家庭建立底线——意外和疾病不是“万一”,是“迟早”。给家庭配置保障,不是为了发生风险,而是为了万一发生时,你有从容应对的底气。 💎 本期洞察: * 没有铁饭碗,只有随时应对变化的能力:王缈儿从国企裸辞后经历了求职市场的残酷,但最终走通了一条属于自己的路。当一份工作让你身体报警、价值感归零时,离开不是失败,是重新掌控人生的开始。 * 性别偏见真实存在,但“被拒绝”不一定是坏事:因为性别被否、因为“没有狼性”被拒……这些拒绝帮她排除了不适合自己的选项。价值观相悖的offer,没拿到反而是幸运。 * 保险是家庭资产的底线:很多人把保险当成“费用”,买了没用上就觉得亏了。但它的本质是杠杆——用几百块撬动几十万甚至几百万的保障。平时它是费用,出事时它是资产。 * 意外和疾病不是“万一”,是“迟早”:蛋挞君家宝宝的烫伤案例提醒我们——风险不会因为你年轻、因为你没准备就不来。医院的真实场景说明了一个残酷事实:同样的事情,有没有保障,面对的心态天差地别。 * 工具冰冷,人温暖:AI可以回答保险问题,但很难真正站在你的立场帮你做全局规划,更不会在你最无助的时候帮你理赔。专业+信任+温度,才是保险经纪人的不可替代性。 🧠 适合谁听: * 在稳定工作中感到迷茫、想找新方向却不敢行动的职场人 * 觉得“只要有份稳定工作”就不需要其他准备的财务人 * 想给家庭做保障规划但不知从何下手的宝爸宝妈 * 对职场性别歧视有共鸣的女性听众 * 想了解财务/金融背景如何转型的人 📢 听众福利 本期嘉宾王缈儿为“不止财务”听友提供: 1. 5个免费保险咨询+保单整理名额(联系下方微信获取) 一粒沙为听友提供: 1. 家庭资产体检表模板(三张表,每年review一次) 获取方式:添加微信(见shownotes),备注“保险”即可。
Vol 24:泪失禁、整理癖、任务狂——财务人身上那些"怪癖",全是没被发现的天赋本期核心话题: 很多财务人做了十年账,却说不清自己擅长什么。本期两位主播从自身经历出发,聊了聊“天赋”这件事——泪失禁体质、整理癖、需要新鲜感、喜欢做SOP……这些看似是缺点或怪癖的特质,换个角度看,可能就是你的超能力。 * 什么是天赋? 不是你比所有人都强,是比你身边60%的人做得轻松、做得开心的事 * 一体两面:泪失禁=高情绪感知力,整理癖=结构性思维,爱折腾=创造力驱动 * 如何发现天赋? 自己复盘、问身边人、做测评(盖洛普/MBTI)、跟AI聊天 * 如何应用天赋? 起个好名字、主动找应用场景、找到放大器(换赛道或找互补搭档) * 补短板vs扬长:补短板是底线,扬长是智慧 * 育儿延伸:观察孩子做什么时眼睛会亮,那就是他的天赋所在 * 书籍推荐:《多元智能新视野》——哈佛教授的理论,天赋不止8种 * 💎 本期洞察: * 天赋不是你比所有人都强,是比你身边60%的人做得轻松。不用跟世界冠军比,跟身边的同事朋友比就行。 * 你的“缺点”可能就是你的超能力。泪失禁=情绪感知力强,整理癖=结构性思维,爱折腾=创造力驱动。不要给特征贴“好”或“坏”的标签。 * 发现天赋的路径:自己复盘+问朋友+做测评+AI聊天。坐在那里想永远想不出来。 * 补短板是底线,扬长是智慧。职场初期补短板,中后期扬长避短。 * AI是你的放大器,不是你的替代品。保持主体性,让AI为你所用,而不是被它框住。 * 育儿启示:观察孩子做什么时眼睛亮晶晶、沉浸其中,那就是他的天赋线索。 * 天赋需要刻意练习和场景支持:找到了不去用,等于没有。找到适合你的场景,把天赋“嵌入”工作。 🧠 适合谁听: * 做了多年财务但说不清自己擅长什么的从业者 * 觉得“自己好像没什么特长”的职场人 * 想转行但不知道往哪转的财务人 * 对自己性格特质感到困惑(太敏感、太较真、太内向)的人 * 想提升自我认知、找到个人优势的所有人 📢 推荐资源 * 书籍:《多元智能新视野》(哈佛教授霍华德·加德纳) * 测评工具:盖洛普优势识别器、MBTI * 行动建议:这周找3个朋友问“你觉得我哪方面做得比较好?” 欢迎加入我们的听友群和我们一起互动:
Vol23: 做了10年账,还是看不懂公司怎么赚钱?财务人的“商业眼”该睁开了本期核心话题: 很多财务人专业能力很强,但一问到“公司到底怎么赚钱”就卡壳。本期我们从实战出发,为所有财务人梳理了一条从“做账”到“看懂生意”的进阶路径,帮你打开“商业眼”。 * 第一层:画业务全链条——从获客到回款,把人和事对齐 * 第二层:搞懂盈利模式——利润来源、核心竞争力、盈亏原因 * 第三层:资金视角看业务——现金流识别、垫资风险、周转效率 * 第四层:场景化对标——聚焦具体客户/合同/项目,深入分析 * 高阶:像CFO一样思考——从经营者角度思考全盘 * 日常输入:听播客、拆解品牌、跟业务聊天、阅读书籍 💎 本期洞察: * 画业务全链条是财务人的基本功:不了解业务流程,就看不懂数字背后的逻辑。花一个月把O2C和P2P画透,人和事对齐。 * 盈利模式三问:利润从哪来?凭什么你能赚钱?为什么亏钱?这三个问题回答清楚了,才算真正看懂一家公司。 * 准则是落后的,商业是超前的:很多新商业模式(软件、服务、数据资产)的价值,会计准则还没跟上。财务人要用发展的眼光看价值。 * 现金流视角正在成为核心:过去扩张期大家看利润,现在生存期大家看现金流。识别垫资业务、提高周转效率,是财务人的新能力。 * 软信息是人的护城河:AI可以算账、写报告,但老板和客户之间的私交、办公室的政治生态,这些“软信息”只有人能感知和判断。 * 像CFO一样思考,但脚要踩在地上:用经营者视角想问题,但最终的决策和落地,还是要回归到自己的职责和资源。 🧠 适合谁听: * 做了多年账、但对公司业务一知半解的会计、总账、财务分析 * 想从“做账”转型到“懂业务”的财务人 * 刚入职新公司、需要快速摸清业务的财务从业者 * 觉得“业财融合”喊了很久但不知道怎么入手的财务同行 * 希望提升商业认知、看懂公司盈利逻辑的所有财务人 * 对AI时代财务人核心竞争力感到焦虑的从业者 📢 互动 你现在处在商业认知的哪个层次?有没有自己独特的“理解业务”小技巧?欢迎在评论区分享,或加入听友群一起交流!下期我们将继续围绕财务人的实战技能展开,敬请期待。
Vol22:你的同事已经在用智能体Agent了,你呢?——2026会财务人AI进阶路线图本期核心话题: 2026年5月31日,一份重磅报告发布——《2026年影响中国会计行业的十大信息技术排名》。这份报告已经连续发布20多年,是财务数字化领域的“风向标”。本期我们从这份报告出发,拆解当前财务领域最前沿的十大技术,重点解读智能体Agent、大模型、数据底座等关键词,并给出财务人在AI浪潮中的进阶路线图。 * 十大技术完整排名:大模型、会计大数据分析与处理、数字员工与流程自动化、财务智能体、数据治理、中台、数据安全、BI、财务云、数电票 * 大模型:外挂大脑,知识平权,会问问题比会回答更重要 * 数据底座:数据治理、数据中台、数据安全——没有数据,AI就是空中楼阁 * BI到AI:从做看板到AI自动生成分析报告,你只需要会说话 * 智能体(Agent):你的AI实习生,能主动思考、自主执行。RPA vs Agent的本质区别 * 未来五大趋势:多Agent协同、数据编织、业财税融合、全域数字化平台、数据资产入表 * 财务人出路:往前走向数据技术,往后走向经营决策,不要焦虑,行动起来 💎 本期洞察: * 大模型已从“新鲜事物”变成“水电煤”:它深刻改变了财务人获取知识、处理信息的方式。会用大模型的人,效率翻倍;不会用的,已经被拉开差距。 * 数据是AI时代的石油:没有高质量的数据,所有AI工具都是空中楼阁。很多企业还在补数据治理的课。 * BI到AI,门槛断崖式下降:过去你要学编程语言、学DAX,现在只要会说话、会描述需求,AI就能帮你搭看板、写报告。 * 智能体是下一个风口:RPA做重复动作,智能体做自主决策。未来每个财务人都可能管理多个智能体,像带实习生一样。 * 财务部不会被消灭,但会重构:未来可能没有“财务部”,只有“数据部”。财务人的核心价值从“做账”转向“判断”和“决策”。 * 拥抱AI的正确姿势:不是焦虑“我会不会被替代”,而是主动了解趋势、诊断自己工作流中哪些可以被提效、学习用AI做“外挂”。 * 数据资产入表:数据不再是后台附属品,而是可以估值、交易的核心资产。财务人需要重新理解“资产”的定义。 🧠 适合谁听: * 对AI如何落地财务感到困惑的财务人 * 想了解财务数字化趋势的管理者、财务负责人 * 担心被AI替代的基础财务人员(出纳、核算会计) * 希望转型的财务BP、财务分析 * 所有想“跑赢90%同行”的财务从业者 📢 福利 本期完整报告《2026年影响中国会计行业的十大信息技术》已上传听友群,添加主播微信即可入群领取。后续我们还会推出AI实操类节目,敬请期待!
Vol 21: 财务人的时间,到底值多少钱?——用《五种时间》算清你的时薪你是不是也有这样的感觉:每天忙得要死,但回头一看好像也没干成什么?刷短视频到凌晨,第二天又困又悔?本期我们从《五种时间》这本书出发,把时间分成五种属性,看看财务人到底把时间花在了哪里,以及怎么“花时间”才能越花越值钱。 * 生存时间:上班8小时、通勤、吃饭睡觉。怎么压缩它?提高效率、SOP化、拒绝低效沟通 * 赚钱时间:提升核心竞争力的时间。学新技能、钻研业务、为自己简历打工 * 好看时间 & 好玩时间:外在修饰和内在丰盈。注意区分“浪费时间”和“真正充电” * 心流时间:沉浸其中、忘记时间、眼睛亮晶晶的状态。如何识别并增加它 * 时间折叠:同一时间完成多种时间属性(如通勤听播客) * 时间花园:画出你一天24小时的分配图,看看你的花园长什么样 💎 本期洞察: * 时间是你最公平的资产:每个人24小时,区别在于你怎么“花”。计算时薪,把时间当钱花。 * 生存时间可以压缩:通过SOP、主动规划、拒绝低效沟通,把8小时生存时间压缩到4小时,你的时薪就翻倍了。 * 赚钱时间是为自己简历打工:不只是完成KPI,而是思考“这件事能让我未来更值钱吗?” * 别把浪费时间当休息:刷短视频、瘫一天不是“好玩时间”,是纯消耗。真正的好玩时间是主动选择、让你充实的活动。 * 心流时间是最高效的:沉浸其中,产出最高,还很快乐。找到让你眼睛亮晶晶的事,并增加它。 * 时间折叠是高级玩法:通勤听播客、运动时思考、做分析时享受深度——同一时间做两件有意义的事。 * 画出你的时间花园:不用精确到分钟,但要心中有数。知道自己把时间种在了哪里,才能调整成你想要的样子。 🧠 适合谁听: * 觉得“每天忙但没成长”的财务人 * 想提升工作效率、压缩重复劳动的职场人 * 对时间管理感兴趣但厌倦了四象限法的任何人 * 想平衡工作、家庭、个人成长的30+职场女性 * 希望用财务思维管理人生的你 📢 行动建议: 1. 记3-7天时间账:从起床到睡觉,记录每件事,分类到五种时间 2. 计算你的时薪:月薪÷工作天数÷8,然后想想怎么压缩生存时间 3. 找一个时间折叠点:比如通勤时听播客、做家务时听课 4. 画你的时间花园:24小时圆饼图,看看哪块最大,哪块缺失 5. 下周增加1小时心流时间:做一件让你忘记时间的事 下期见! 如果想加入听友群,和伙伴们一起玩耍,出谋划策,扫描二维码吧
Vol 20: 温柔的人当不了领导?财务人升职后才懂的第一课:敢担当、敢灰度、敢拍板恭喜“不止财务”达成2000订阅!感谢大家对我们节目的支持! 本期我们从听友群征集的高频话题出发,聊一个让很多财务人既向往又焦虑的话题——财务领导力。很多财务人专业很强,但一当领导就各种不适:不敢拍板、不会带人、不知道怎么跟老板沟通、平级协作总是吵架…… 我们从三个层次展开: * 心态层:敢为人先,承担责任,破除完美主义 * 关系层:向下管理(目标对齐、任务拆解、团队激励)、平级管理(灰度包容、求同存异)、向上管理(信息提供、提前预警、说人话) * 价值层:从“做对账”到“对结果负责”,为老板和公司创造核心价值 * 性格温和也能当好领导?温柔+坚定才是王炸 * 向下管理:别默认下属知道你的想法,对齐预期是第一步 * 平级管理:水至清则无鱼,接受灰度,包容不同 * 向上管理:提前举手、给选择题、说人话 * 拒绝的艺术:说“不”要带方案 * 开放问题:如果明天你被推上财务负责人,最先和最重要的一件事是什么? 💎 本期洞察: * 领导力的第一步不是“管人”,是“敢担责”。很多人卡在“完美主义”和“怕犯错”上。先把自己扔出去,做五六十分,再慢慢迭代。 * 性格温和不是弱点。温柔的语气+坚定的内核,比凶巴巴更有力量。财务人不需要改变性格,只需要修炼“拒绝的勇气”。 * 向下管理最大的坑:默认下属知道你的想法。人和人天然有信息差。对齐预期、拆解任务、明确资源、及时反馈——这是带团队的基本功。 * 平级管理要学会“灰度”。越往上走,事情越不是非黑即白。接受别人的不完美,接受目标不一致,在灰度中找到共赢点。 * 向上管理的核心是“提前举手”。不要等雷爆了再说。给老板做选择题,别做问答题。说人话,别搬准则条文。 * 拒绝要带方案。光说“不行”的人,只是个门神。说“不行,但可以试试B方案”,才是合作伙伴。 * 影响力的本质很简单:专业过硬 + 说话算话 + 情绪稳定。做到这三条,别人自然信你。 🧠 适合谁听: * 刚升任财务主管/经理,正在适应新角色的财务人 * 想从“执行者”转型为“管理者”的财务BP、财务分析 * 带团队遇到困惑、不知道如何激励下属的财务Leader * 想提升向上管理能力、跟老板沟通更顺畅的财务负责人 * 对“领导力”感兴趣但觉得理论太虚、想听真实案例的任何人 📢 开放问题 “如果明天你被推上财务负责人的位置,你最先做的一件事是什么?最重要的一件事又是什么?” 欢迎在评论区留言或加入听友群分享你的答案,我们会在后续节目中回应大家的精彩观点。 如果想加入听友群,和伙伴们一起玩耍,出谋划策,扫描二维码吧